GDF amplia alcance do Wi-Fi Social em Taguatinga e região
O Governo do Distrito Federal (GDF) ampliou a cobertura do Wi-Fi Social para novos pontos estratégicos de Taguatinga e arredores, fortalecendo uma das iniciativas mais relevantes de inclusão digital da capital. Coordenado pela Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação (Secti-DF), o programa garante acesso gratuito à internet em espaços públicos, sem qualquer custo para o usuário. Com a ampliação do serviço, cada vez mais cidadãos podem ter acesso gratuito à internet no DF | Foto: Divulgação/Secti-DF “A ampliação atende a uma crescente demanda por acesso à informação e serviços digitais, especialmente em regiões onde a conectividade gratuita funciona como ponte para oportunidades de estudo, trabalho e lazer” Rafael Vitorino, secretário de Ciêntia, Tecnologia e Inovação A política de acesso digital, já consolidada em áreas de grande circulação como rodoviárias, feiras, estações do metrô, praças e unidades de saúde, chega agora a nove novos endereços: Praça do Relógio, Feira dos Goianos, Feira dos Importados, Taguacenter, Praça do DI, Praça do Bicalho, Praça da Vila Dimas, Praça da Vila Mathias e Taguapark, abrangendo também a Colônia Agrícola Samambaia, em Taguatinga. “A ampliação atende a uma crescente demanda por acesso à informação e serviços digitais, especialmente em regiões onde a conectividade gratuita funciona como ponte para oportunidades de estudo, trabalho e lazer”, afirma o titular da Secti-DF, Rafael Vitorino. “Com o Wi-Fi Social, cidadãos conseguem realizar atividades essenciais, como acessar serviços do GDF, estudar, trabalhar e até mesmo ações do dia a dia, como utilizar mapas, aplicativos de transporte e comunicação.” [LEIA_TAMBEM]Ao levar internet gratuita a espaços comunitários, o programa fortalece a cidadania, estimula a permanência das pessoas em áreas de convivência e apoia o desenvolvimento econômico local, especialmente em feiras e centros comerciais, que dependem de fluxo constante de consumidores. Com essa expansão, o Wi-Fi Social segue se consolidando como uma política pública estratégica e essencial na construção de uma cidade mais inteligente, acessível e integrada às necessidades da população. *Com informações da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação
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Reformada, farmácia do Hospital Regional de Samambaia aprimora atendimento
“Esta é a prescrição médica: com o nome do paciente, o leito e a clínica. O farmacêutico confere, separa as medicações nesses carrinhos e a enfermagem faz dupla checagem antes de levar ao setor responsável.” É assim que Patrícia Souza resume o processo de distribuição de remédios que abastece o Hospital Regional de Samambaia (HRSam), onde ela atua como chefe do Núcleo de Farmácia. Farmácia passa agora a funcionar em dois ambientes, divididos entre sala de doses individualizadas e núcleo de abastecimento | Fotos: Tony Oliveira/Agência Brasília Segundo a gestora, desde 2019, esse fluxo de trabalho ficou mais organizado, com a criação da sala para aplicação de doses individualizadas. “A reforma de 2019 ampliou a estrutura, instalou azulejos, renovou o ambiente e trouxe novas estantes para organizar o fracionamento dos remédios e a gestão do estoque”, explica. Com os trabalhos executados pelo Governo do Distrito Federal, a farmácia passou a funcionar com dois ambientes: a sala de doses individualizadas, para a separação dos medicamentos, e o Núcleo de Abastecimento Farmacêutico, que cuida do recebimento dos itens, análise de validade, armazenamento e controle de temperatura dos medicamentos e materiais usados em todo o hospital. Patrícia Souza, chefe do Núcleo de Farmácia: “Para os funcionários, o controle também melhorou. Hoje sabemos exatamente o que é dispensado para cada clínica e para cada paciente, porque tudo é registrado individualmente” “Com o aumento dessa sala, conseguimos ampliar nossa capacidade de armazenamento e atender a demanda que cresceu com os novos leitos pós-covid”, descreve Patrícia. “Para os funcionários, o controle também melhorou. Hoje sabemos exatamente o que é dispensado para cada clínica e para cada paciente, porque tudo é registrado individualmente.” Estrutura ampliada Carmem Lúcia dos Santos, da equipe técnica administativa, elogia a mudança: “Agora, com um ambiente reservado e organizado apenas para as doses, a equipe consegue trabalhar com mais tranquilidade e agilidade, sabendo exatamente onde cada item está” A chefe do Núcleo de Farmácia ainda conta que em 2023 houve outra mudança importante: a sala de doses individualizadas, criada em 2019, foi transferida para outro espaço, onde antes funcionava um depósito. “Hoje, no espaço criado em 2019 funciona o centro de distribuição de materiais e medicamentos, ou seja, o local onde sai tudo que é usado nas clínicas: desde itens básicos, como agulhas, seringas, curativos e algodão, até materiais cirúrgicos e sondas”, detalha. “Já o novo espaço, criado em 2023, é a farmácia das doses, que recebe os medicamentos para fazer a separação individualizada.” Carmem Lúcia dos Santos faz parte da equipe do técnico administrativo. Ela trabalha na impressão e separação das doses diárias de medicamentos para os pacientes e relata que a ampliação dos dois espaços trouxe mais segurança ao processo. “Antes, na sala antiga, havia muitas interrupções, e isso aumentava o risco de erro, já que o trabalho exige atenção total”, lembra. “Agora, com um ambiente reservado e organizado apenas para as doses, a equipe consegue trabalhar com mais tranquilidade e agilidade, sabendo exatamente onde cada item está.” [LEIA_TAMBEM]Para a farmacêutica responsável pela separação dos psicotrópicos, Viviane Silva, a ampliação melhorou a organização: “Ficou mais fácil, porque as doses ficaram separadas do estoque geral. Essa organização melhora muito o nosso controle. Conseguimos conferir tudo com mais calma, garantindo que o medicamento chegue com segurança ao paciente”. Nova expansão Segundo Patrícia Souza, o Hospital Regional de Samambaia está prestes a inaugurar duas melhorias importantes: “Na próxima semana, começa a funcionar o novo serviço de leito-dia, que vai acelerar a desospitalização. Pacientes que precisam apenas de medicação diária, como antibióticos, poderão voltar para casa e retornar apenas para receber a dose, o que aumenta a rotatividade dos leitos e traz mais conforto”.
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Módulo escolar ampliará vagas na EC Morro da Cruz e no CIL de São Sebastião
Com o objetivo de ampliar a oferta de vagas em escolas da rede pública, a Secretaria de Educação (SEEDF) trabalha na construção do módulo escolar que funcionará no Complexo Zumbi dos Palmares, abrangendo a Escola Classe (EC) Morro da Cruz e o Centro Interescolar de Línguas (CIL) de São Sebastião. A EC ganhará dois novos blocos com a construção de dez salas de aula, e, dessa forma, o CIL receberá de volta 12 salas para o turno matutino e oito para o turno vespertino. Centro Interescolar de Línguas (CIL) de São Sebastião é beneficiado com a obra | Foto: Mary Leal/SEEDF As duas unidades continuarão suas atividades normalmente, portanto não haverá fechamento de qualquer instituição de ensino. A expectativa é que, em 2026, a EC Morro da Cruz receba cerca de 600 estudantes, tanto para a educação infantil quanto para o ensino fundamental, ampliando de forma significativa a oferta de novas vagas nas regiões do Capão Comprido e do Morro da Cruz. [LEIA_TAMBEM]À frente da Coordenação Regional de Ensino de São Sebastião, Grazielle Barrozo avalia: “A ampliação da oferta de vagas na Escola Classe Morro da Cruz e no CIL de São Sebastião representa um avanço significativo para a comunidade local. A EC Morro da Cruz poderá receber mais estudantes próximos às suas residências, atendendo, inclusive, mais crianças da comunidade indígena Warao, o que fortalece a inclusão e garante o direito de acesso à educação”. A expansão beneficia o CIL, lembra a coordenadora, com o número de vagas nos turnos matutino e vespertino, períodos de grande procura. “Essa medida reforça a importância do aprendizado de uma segunda língua como instrumento de formação cidadã, de acesso a novas oportunidades e de valorização cultural para os estudantes da região”, pontua. Também se encontra em fase de estudo a execução da obra de um novo estacionamento no Complexo Zumbi dos Palmares, com capacidade para 100 vagas e recursos de acessibilidade para pedestres e motoristas. Hoje, o estacionamento compartilhado entre o CIL, a EC Morro da Cruz e a Coordenação Regional de Ensino dispõe de 80 vagas. *Com informações da Secretaria de Educação
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Programa Viva Flor é expandido para mais delegacias do Distrito Federal
A Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF) lança, nesta quinta-feira (28), mais uma etapa da expansão do Programa Viva Flor, que passa a ser implementado também em delegacias circunscricionais. A expansão do programa Viva Flor para outras regiões administrativas do DF levou em conta dados de incidência de violência doméstica | Foto: Geovana Albuquerque/Agência Brasília Criado para reforçar a proteção de mulheres em situação de violência doméstica e familiar, o programa já funcionava em caráter piloto nas Delegacias Especializadas de Atendimento à Mulher (DEAMs) e agora alcança novas regiões administrativas, garantindo maior capilaridade e acesso à ferramenta. A escolha das unidades levou em conta dados de incidência de violência doméstica e a necessidade de oferecer resposta imediata às vítimas. [LEIA_TAMBEM]Para assegurar a efetividade da iniciativa, cerca de 300 policiais civis e militares foram capacitados, incluindo agentes da Polícia Civil e equipes do Centro de Operações da Polícia Militar (Copom). O treinamento abordou protocolos de atendimento atualizados, com foco em práticas humanizadas, acolhedoras e não revitimizadoras, em conformidade com a Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/2006). A ampliação do Viva Flor tem como meta reduzir a vulnerabilidade das mulheres no período crítico entre o registro da ocorrência e a concessão das medidas protetivas pela Justiça, oferecendo uma solução ágil, preventiva e humanizada, capaz de salvar vidas. Expansão do programa Viva Flor para delegacias circunscricionais • Data: Quinta-feira (28), às 10h • Local: Centro Integrado de Operações de Brasília *Com informações da Secretaria de Segurança Pública (SSP-DF)
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Inauguradas e reformadas, UBSs potencializam atenção primária à saúde no DF
Para fortalecer a Atenção Primária à Saúde (APS), o Governo do Distrito Federal (GDF) destinou mais de R$ 41 milhões ao setor nos últimos quatro anos, resultando na entrega de 13 unidades básicas de saúde (UBSs), além de continuar investindo na construção de novas estruturas para ampliar o atendimento e levar mais saúde para a população, que usufrui das 176 unidades existentes na capital. Porta de entrada para os usuários da saúde pública, UBSs garantem a qualidade de vida de milhares de pessoas | Fotos: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília As unidades entregues foram a UBS 20 de Planaltina, UBS 11 de Samambaia, UBS 5 do Recanto das Emas, UBS 1 do Jardins Mangueiral, UBS 3 do Paranoá Parque, UBS 7 do Buritizinho (em Sobradinho II), UBS 8 de Planaltina (no Vale do Amanhecer), UBS 15 de Ceilândia (na QNR 2), UBS 7 do Gama, UBS 15 do Gama (próximo à Penitenciária Feminina), UBS 3 da Fercal, UBS 5 do Riacho Fundo II e UBS 2 de Santa Maria. São estruturas que mudaram a qualidade de vida de milhares de pessoas que buscam atendimento em saúde no DF. A Agência Brasília conta, a seguir, algumas dessas realidades que fazem parte da série de reportagens Esta é a Nossa História, com o objetivo de levar o cidadão a conhecer como os projetos do governo mudaram a realidade das pessoas nos últimos seis anos. Entre as novas construções, destaca-se a UBS 5 do Recanto das Emas, inaugurada em 2020 e, com uma área com 831 metros quadrados, planejada para atender cerca de 20 mil moradores da Quadra 800. A estrutura, fruto de um investimento de R$ 2,4 milhões, oferece consultas médicas, atendimento odontológico e o suporte de quatro equipes de Saúde da Família, além de contar com 12 consultórios, farmácia e salas de inalação. Caroline Souza fez todos os acompanhamentos de gravidez na UBS 5 do Recanto das Emas: “Nunca aconteceu de chegar aqui e não ter suporte, e facilita muito ser perto da minha casa; só essa praticidade de virar a esquina e já estar no posto conta muito” Esse espaço esteve presente em momentos importantes da vida da dona de casa Caroline Souza, 33, que fez todos os acompanhamentos de gravidez na nova unidade. “O atendimento sempre foi muito bom e rápido, com agilidade para remarcar”, ressalta. “Nunca aconteceu de chegar aqui e não ter suporte, e facilita muito ser perto da minha casa; só essa praticidade de virar a esquina e já estar no posto conta muito”. 4 milhões Número de atendimentos individuais prestados em 2024 pelas UBSs do DF Em 2024, as UBSs registraram números expressivos: cerca de 4 milhões de atendimentos individuais e 1,1 milhão de pacientes atendidos. Somente na UBS 20 de Planaltina, foram 58.443 atendimentos individuais a 16.131 pacientes. A UBS 7 do Gama também se destacou, com 52.637 atendimentos para mais de 17 mil pessoas. O volume de atendimentos reflete a importância da ampliação da rede de atenção primária à saúde, que também inclui a construção, por este GDF, de novas UBSs em regiões como Gama, Brazlândia e Santa Maria. Retorno positivo A aposentada Maria Aparecida da Silva frequenta a UBS 5 do Recanto das Emas: “É uma equipe maravilhosa e sempre atenta, a gente tem muito a agradecer. Aqui estamos sempre bem-assistidas” Na UBS 5 do Recanto foram 9.785 assistências individuais para 2.862 pacientes no último ano. Também atendida no espaço inaugurado em 2020, a aposentada Maria Aparecida da Silva, 65, é moradora na região desde o início da cidade e se diz satisfeita com o trabalho realizado pelos profissionais: “É uma equipe maravilhosa e sempre atenta, a gente tem muito a agradecer. Antes era um sufoco, tínhamos que ir mais longe para tentar um serviço. Aqui estamos sempre bem-assistidas”. Maria Celma Lima, vendedora, também elogia o atendimento da UBS 5 do Recanto das Emas: “Meu sogro foi colocado no sistema e rapidinho começou a fazer o tratamento” Outra moradora do Recanto das Emas que elogia a chegada da nova estrutura é a vendedora Maria Celma Lima, 50. Além dela, a UBS trouxe praticidade para o tratamento do sogro, feito na unidade há cerca de quatro anos e antes oneroso para a família poder arcar na rede particular. “Meu sogro foi colocado no sistema e rapidinho começou a fazer o tratamento”, conta ela. “Ficou bem melhor para a gente não ter que se deslocar até outras cidades para fazer certos exames. Todo mundo na UBS atende superbem, conseguimos resolver tudo aqui. Estão fazendo sempre o melhor para atender a população”. Antônia Alves, gerente da UBS 5 do Recanto das Emas: “Damos o máximo de atendimento à população, ela sai muito satisfeita” A gerente da unidade, Antônia Cléa Alves, detalha que o atendimento clínico é o mais demandado e explica que as unidades básicas de saúde são a porta de entrada para os principais problemas de saúde da população. Com equipes compostas por diferentes profissionais como enfermeiros, médicos, técnicos de enfermagem, agentes comunitários de saúde e dentistas, os profissionais são qualificados para atender quaisquer condições de saúde dos usuários de todas as idades, de recém nascidos a idosos. “Aqui na unidade nós temos o atendimento da odontologia, pré-natal, curativos, vacinas e demais acolhimentos. Damos o máximo de atendimento à população, ela sai muito satisfeita”, afirma. Há também uma equipe multiprofissional composta por psicólogos, nutricionistas, terapeutas ocupacionais e farmacêuticos, entre outros. Em alguns casos, pode haver a necessidade de encaminhamento para atendimento por um profissional especializado ou para os serviços de urgência e emergência, prestados pelas unidades de pronto atendimento (UPAs). Mais informações como endereços e telefone para as UBSs estão disponíveis no site da Secretaria de Saúde.
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Com investimento de R$ 319 milhões, GDF amplia o metrô em Samambaia, que ganhará duas novas estações
O Governo do Distrito Federal (GDF) lançou, nesta quarta-feira (19), a ordem de serviço para o início das obras da expansão da linha de Samambaia da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF). A extensão vai conectar a região administrativa a outras áreas do DF e levar até 15 mil passageiros a mais ao sistema. O investimento é de R$ 319.751.557,44, provenientes de recursos do GDF e do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Acompanhada por uma equipe do GDF, vice-governadora Celina Leão confere o croqui do Metrô-DF: “É mais uma conquista muito importante para a população, aguardada há anos” | Foto: George Gianni/VGDF O documento foi assinado pela vice-governadora Celina Leão, que representou o governador Ibaneis Rocha em solenidade no auditório do Metrô-DF, em Águas Claras. Projeção da expansão da Linha 1 de Samambaia “É mais uma conquista muito importante para a população, aguardada há anos”, declarou Celina. “Nós vamos atender mais de 12 mil pessoas com essa ampliação do Metrô. A obra começa já de forma imediata na estação do Parque Gatumé, onde vamos começar a drenagem para que se inicie o mais rapidamente e possamos entregar esse benefício à população de Samambaia. O transporte público é uma prioridade para o nosso governo.” Expansão Serão 3,6 quilômetros a mais de via, a partir da estação Samambaia até o subcentro oeste do bairro, próximo à 1ª Avenida Sul, que conecta Samambaia Norte a Samambaia Sul. Ao longo do trajeto, duas novas estações serão construídas, cada uma com 7 mil metros quadrados. “Nós vamos atender mais de 12 mil pessoas com essa ampliação do Metrô. O transporte público é uma prioridade para o nosso governo” Celina Leão, vice-governadora As estações nº 35, na QR 111, e nº 36, na QR 117, ficarão nas proximidades de equipamentos públicos, como a Unidade de Pronto Atendimento (UPA), o Centro Olímpico e o Centro de Atenção Integrada à Criança (Caic) Ayrton Senna. Com a expansão, a 36 passará a ser a estação final do trecho de Samambaia. A obra contempla ainda a construção de três viadutos, com passagens integradas para pedestres, e de quatro passarelas aéreas, localizadas nos principais pontos de circulação. Também haverá projetos executivos, escavação, remanejamento de interferências, novas redes de drenagem, execução de pavimentação, construção de estações, via permanente semienterrada, emissário e a implantação dos sistemas de energia, telecomunicações e mecânicos. O consórcio CG – JFJ, formado pelas empresas CG Construções LTDA e JFJ Tecnologia em Instalações Elétricas, foi o vencedor da licitação para as obras de expansão da linha 1 no trecho Samambaia, que faz parte do projeto de expansão do Sistema Metroviário de Brasília, previsto pela lei nº 4.566 de 4 de maio de 2011, conforme estabelecido no Plano Diretor de Transporte Urbano do Distrito Federal (PDTU-DF). Arte: Agência Brasília Investimento no sistema Junto à expansão, o diretor-presidente do Metrô-DF, Handerson Cabral, adiantou que a empresa está em processo para a aquisição de 15 novos trens para atender as novas linhas de Samambaia e Ceilândia. “Nós estamos com o projeto aprovado já no Ministério das Cidades e agora buscando duas alternativas, uma que seria um financeiro via BNDES e uma complementar através de outras fontes, inclusive internacionais”, especificou. “Devemos agora em meados de abril fazer o primeiro evento do processo de compra desses trens”. 420 mil Estimativa do número de passageiros que o Metrô vai transportar diariamente, após a conclusão das obras e a complementação da frota A extensão da linha de Ceilândia está no processo final de revisão, junto ao Tribunal de Contas do Distrito Federal (TCDF), para a republicação do edital de licitação. Serão 2,3 quilômetros, com duas novas estações, que vão cruzar Ceilândia até próximo à BR-070, na saída para Águas Lindas. As estações serão construídas entre as QNOs 5 e 13 e entre as QNOs 7 e 15. Projeta-se o acréscimo de 22 mil passageiros por dia. Serão erguidas ainda duas subestações retificadoras de energia. Com as obras prontas e a complementação da frota, o Metrô-DF vai passar dos atuais 180 mil passageiros por dia para 420 mil. Atualmente, a rede tem 42,38 km e liga a região administrativa de Brasília às de Ceilândia e Samambaia, passando pela Asa Sul, Setor Policial Sul, Estrada Parque Indústria e Abastecimento (Epia), Guará, Park Way, Águas Claras e Taguatinga. Transporta, em média, 180 mil usuários por dia. “A expansão de linhas junto à aquisição de novos trens é o que vai diminuir cada vez mais os eixos de deslocamento e oferecer o dobro da capacidade de transporte diário. Isso é fundamental para o nosso sistema” Zeno Gonçalves, secretário de Transporte e Mobilidade Também já foi aberta a licitação com vistas à contratação de serviços especializados para a elaboração de estudos de viabilidade de implantação da Linha 2, que ligaria as regiões administrativas do Gama, Santa Maria, Riacho Fundo, Recanto das Emas, Núcleo Bandeirante, Candangolândia e Cruzeiro à Rodoviária do Plano Piloto e Esplanada dos Ministérios. O recebimento das propostas vai até o dia 25 deste mês. Após o processo de licitação e a assinatura do contrato, a empresa vencedora terá 13 meses para apresentar os resultados dos estudos. Mobilidade e economia O secretário de Transporte e Mobilidade, Zeno Gonçalves, ressaltou a importância da expansão para o transporte público do DF: “A expansão de linhas junto à aquisição de novos trens é o que vai diminuir cada vez mais os eixos de deslocamento e oferecer o dobro da capacidade de transporte diário. Isso é fundamental para o nosso sistema”. “Samambaia hoje é uma cidade com quase 300 mil habitantes e merece essa extensão do metrô. Essas duas novas estações vão trazer qualidade de vida para a população” Marcos Leite, administrador de Samambaia De acordo com o titular da pasta, a ampliação da operação do metrô vai ocorrer paralelamente à atuação da Semob-DF devido à integração do sistema. “Nós vamos ter que fazer um reforço da frota para permitir essa integração, porque a ideia é que o transporte público atue na alimentação do sistema do Metrô”, acrescentou. Ao ampliar a rede ferroviária, a obra vai melhorar o acesso à cidade e auxiliar o desenvolvimento socioeconômico de Samambaia. “Samambaia hoje é uma cidade com quase 300 mil habitantes e merece essa extensão do metrô”, lembrou o administrador da cidade, Marcos Leite. “Essas duas novas estações vão trazer qualidade de vida para a população”. Transporte gratuito Durante a solenidade, a vice-governadora Celina Leão frisou que o Distrito Federal está, paralelamente, dando outro passo no desenvolvimento do transporte público com a adoção da gratuidade no Carnaval em fase de testes e aos domingos e feriados a partir de 1° de março. “Nós já sabemos o número de passageiros que embarcam num dia normal”, afirmou. “Nós vamos sentir se isso vai acontecer no Carnaval, se teremos um público maior ou menor, e vamos medir para avaliar o impacto. Nós queremos ter uma tarifa acessível, e estamos estudando a gratuidade sem perder a qualidades.” O secretário Zeno Gonçalves explicou que a pasta e o Metrô-DF estudam a implantação desse sistema. No caso dos ônibus, a expectativa é que haja um reforço da frota. “Estudamos como o transporte se comportou nos últimos anos nos carnavais”, pontuou. “Estamos preparados para atender essa oferta com acréscimo de até 35%. Também estamos preparados para alterar as linhas, porque o eixo de deslocamento muda. O metrô está preparando seu plano operacional”. *Colaboraram Ian Ferraz e Thaís Miranda
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Aprovado financiamento de R$ 400 milhões para expansão do Metrô-DF
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) aprovou o pedido de financiamento da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF) para a expansão da Linha 1 na região de Samambaia. A contratação do empréstimo de R$ 400 milhões já foi aprovada pela Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF) em outubro de 2024, com a contrapartida financeira de 10% por parte do Governo do Distrito Federal (GDF). A expansão da Linha 1 no trecho de Samambaia será de 3,6 km | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília A próxima fase é a assinatura do contrato de financiamento e, posteriormente, a liberação do crédito para início das obras. Os recursos estão inseridos no Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do governo federal, por meio do Finem (linha Incentivada B, Mobilidade – Sistema sobre trilhos ou BRTs). “Trabalhamos muito neste projeto e a aprovação do financiamento pelo BNDES foi recebida com grande alegria. Mostra que a Companhia está no rumo certo para entregar a expansão de Samambaia, que é uma demanda antiga da população”, comemorou o diretor-técnico do Metrô-DF, Fernando Jorge. A expansão da Linha 1 no trecho de Samambaia será de 3,6 km, a partir da atual Estação Samambaia. No trajeto, serão construídas duas estações, nº 35 e nº 36, nas proximidades da UPA e do Centro Olímpico. Também está prevista a construção de uma subestação retificadora e a implantação dos sistemas fixos referentes à expansão, assim como a construção de três viadutos, com passagem de pedestre integrada, e quatro passarelas aéreas para pedestres e bicicletas, localizadas nos principais pontos de circulação já utilizados pela população. O consórcio responsável pela obra já foi assinado em 2024, após processo licitatório. Neste momento, os projetos executivos estão sendo finalizados. As obras devem beneficiar 10 mil pessoas e a previsão de duração das obras é de 4 anos. *Com informações da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF)
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Contratada empresa para aferir monitoramento de mulheres protegidas pelo Viva Flor
A prestação do serviço de monitoramento de mulheres protegidas por meio do programa Viva Flor passará a ser avaliada pelas participantes por meio de pesquisa telefônica. A contratação da empresa que fará a pesquisa com as assistidas foi publicada nesta quarta-feira (28), no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF). A pesquisa já era realizada pela Secretaria de Segurança Pública do DF (SSP-DF), mas, devido à expansão do Viva Flor desde o último ano, foi necessário ampliar o serviço. Em 2022 e em 2023, o número de mulheres que utilizavam o dispositivo era 101 e 511, respectivamente. Atualmente, 752 estão ativas no programa. “Temos um produto que tem funcionado muito bem e sendo inspiração para outros estados, mas é primordial que tenhamos esse controle maior, pois queremos continuar com a marca de que nenhuma mulher protegida por nossos programas tenha sido novamente vítima de violência” Sandro Avelar, secretário de Segurança Pública Serão realizadas 11.520 entrevistas durante 24 meses, a partir da assinatura do contrato, com possibilidade de estender o prazo por igual período. “É muito importante ter o retorno do serviço que temos prestado para mulheres que fazem parte deste programa. O enfrentamento à violência doméstica é uma das prioridades para a segurança pública e para o Governo do Distrito Federal (GDF) como um todo. E esta ferramenta é uma das grandes aliadas nessa luta. Portanto, entender cada vez melhor como elas se sentem diante desse serviço é primordial”, ressalta o secretário de Segurança Pública do DF, Sandro Avelar. “Temos um produto que tem funcionado muito bem e sendo inspiração para outros estados, mas é primordial que tenhamos esse controle maior, pois queremos continuar com a marca de que nenhuma mulher protegida por nossos programas tenha sido novamente vítima de violência”, completa. As perguntas da pesquisa foram preparadas com base em três quesitos que serão avaliados pelas entrevistadas: atendimento em caso de acionamento do dispositivo, percepção voltada para a sensação de segurança e conhecimento da rede de proteção à mulher | Foto: Divulgação/SSP-DF A assinatura do contrato com a empresa que fará o contato telefônico com as mulheres – que estão ativas no programa – deve ocorrer nos próximos dias. Após treinamento e capacitação com técnicos da SSP-DF, a empresa fará uma pré-teste, ou seja, passará por uma avaliação, e a partir daí passará a produzir relatórios trimestrais, que serão repassados à Subsecretaria de Gestão da Informação (SGI), da SSP-DF, que fará a análise da percepção das mulheres. “Após avaliação dos dados produzidos pela empresa, a pasta produzirá um relatório que servirá de base para avaliação do serviço, que está previsto no eixo Mulher Mais Segura do Programa DF Mais Seguro, a política de segurança do DF. Faremos a formulação dos relatórios quadrimestrais da avaliação e monitoramento da pesquisa”, afirma o subsecretário de Gestão da Informação, George Couto. Para a subsecretária de Prevenção à Criminalidade, Regilene Siqueira, o diagnóstico será primordial para a melhoria contínua do serviço. “No âmbito da gestão do Viva Flor, estamos empenhados em construir um diagnóstico detalhado sobre a eficiência e eficácia das ferramentas de proteção ofertadas. Esta iniciativa reflete nosso compromisso contínuo com a segurança e bem-estar das mulheres, e a pesquisa é um passo fundamental no processo de aprimoramento e expansão do alcance do programa”. A realização da pesquisa e a compreensão de como as mulheres utilizam e avaliam o serviço de segurança será fundamental para aprimoramento das políticas públicas e estratégias de enfrentamento à violência de gênero. “A ferramenta será crucial para identificar fragilidades e oportunidades de melhoria no atendimento, assim como na sensação de segurança das assistidas. A partir dos dados coletados, será possível analisar e ajustar os processos e procedimentos operacionais, a fim de fortalecer a proteção, garantindo um serviço mais alinhado e integrado com as necessidades das mulheres”, explica a coordenadora de Proteção à Mulher da SSP-DF, Rosineide Sá. As perguntas da pesquisa foram preparadas com base em três quesitos que serão avaliados pelas entrevistadas: atendimento em caso de acionamento do dispositivo, percepção voltada para a sensação de segurança e conhecimento da rede de proteção à mulher. O primeiro relatório deve ser enviado ainda este ano pela empresa. *Com informações da SSP-DF
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Segundo no país em população conectada, DF tem mais de 100 pontos de wi-fi gratuito
Estar conectado à internet vai muito além de participar da era digital nas redes sociais: significa também oportunidade de desenvolvimento e inclusão. O trabalho que este Governo do Distrito Federal (GDF) tem feito junto à população nesse sentido disponibiliza ferramentas para o acesso gratuito e de qualidade à internet em locais públicos, como o Wi-Fi Social DF. Programa, que começou a funcionar em fevereiro de 2019, hoje está disponível em mais de 100 locais | Foto: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília “Para obter informações, realizar cursos profissionalizantes, utilizar serviços públicos ou gerenciar negócios, o acesso à internet se tornou imprescindível” Leonardo Reisman, secretário de Ciência, Tecnologia e Inovação Lançado em fevereiro de 2019, o programa já proporcionou milhões de acessos gratuitos à internet e está disponível em mais de 100 localidades distribuídas em 25 regiões administrativas. Para o secretário de Ciência, Tecnologia e Inovação, Leonardo Reisman, são ações como essa que colaboram para que o DF ocupe o posto de segunda unidade da Federação com maior acesso à internet em 2023, conforme dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) neste mês. “Para obter informações, realizar cursos profissionalizantes, utilizar serviços públicos ou gerenciar negócios, o acesso à internet se tornou imprescindível”, avalia o gestor. “Em breve, lançaremos uma nova fase do Wi-Fi Social, o Conecta DF. Com essa ampliação, nosso objetivo é estender o tempo de conexão dos usuários e ampliar a área de cobertura.” Acesso maciço 93,1% Percentual da população que acessou a internet em 2023 no DF A Pesquisa Nacional de Amostra por Domicílios Contínua (Pnad), divulgada pelo Instituto de Pesquisa e Estatística (Iped-DF), demonstra ainda que, no ano passado, 93,1% da população com dez anos ou mais de moradia no Distrito Federal acessou a internet. O DF fica atrás apenas de Goiás, onde, no mesmo período, 93,3% do público utilizou serviços online. De acordo com o levantamento, nos três últimos meses de 2023 no DF, dos 2,8 milhões de pessoas residentes em Brasília no ano passado, 2,6 milhões utilizaram a internet. A capital federal também foi a primeira cidade do país a ter oferta de 5G, tecnologia que representa uma grande mudança em termos de inovação e potencial surgimento de novas soluções e empresas de base tecnológica. A oficina fica no Parque Tecnológico de Brasília (Biotic), na área da Granja do Torto. Internet grátis e de qualidade O trabalho do governo com internet de qualidade no DF beneficia a população, lembra Poliana Souza, funcionária da Biblioteca Pública de Ceilândia. Ela conta que os leitores e frequentadores da biblioteca utilizam o Wi-Fi Social para estudar e ler conteúdos preparatórios para concursos, vestibulares e também para fazer pesquisas em geral. Em sua avaliação, o programa proporciona inclusão social porque, além de estudar, o público também procura vagas de emprego e envia currículos. “O programa tem o poder de transformar a realidade de muitas pessoas” Poliana Souza, funcionária da Biblioteca Púbica de Ceilândia “Muitos não têm condição de ter internet em casa, então a oferta de wi-fi dentro da Biblioteca Pública é imprescindível para os nossos leitores que têm vulnerabilidade social e econômica”, aponta. “É uma forma de eles conseguirem entrar nesse meio digital e terem acesso à informação. [O programa] tem o poder de transformar a realidade de muitas pessoas.” Expansão “A ideia é levar um serviço para o cidadão sem custos para o Estado” Caio Lobato, subsecretário de Inovação, Capacitação e Inclusão Digital Segundo o subsecretário de Inovação, Capacitação e Inclusão Digital, Caio Lobato, o Wi-Fi Social DF funciona como uma ponte entre a secretaria e empresas que possuem serviço de fornecimento de internet, que passam a ofertar esse sinal de forma gratuita tendo a publicidade como retorno – seja aparecendo na página inicial, seja por meio de telões. “A ideia é levar um serviço para o cidadão sem custos para o Estado”, detalha. “Vai ao encontro do princípio da isonomia, porque o Estado tem que fornecer oportunidades iguais para todos os cidadãos, e [o Wi-Fi Social DF] tem sido uma política pública de excelência”, destaca o gestor. O programa, informa Lobato, terá uma nova fase, quando passará a se chamar Conecta DF. Um dos objetivos é o aumento da velocidade mínima e do tempo de conexão, além de atender a sugestões de publicidade com ações sustentáveis e atraentes para as empresas. “A alteração do nome é para frisar que não é um programa de assistência social, mas um direito do cidadão”, explica. Passo a passo para acessar o Wi-Fi Social DF: ⇒ Ligue o wi-fi do seu aparelho celular; ⇒ Escolha uma rede que tenha o nome Wi-Fi Social; ⇒ Aguarde a tela de cadastro e preencha todos os dados; ⇒ Aceite os termos de uso e as políticas de privacidade; ⇒ Veja a publicidade; ⇒ Pronto, você está conectado ao Wi-Fi Social DF. O tempo máximo de conexão é de 30 minutos para cada sessão. Ao término, basta acessar a rede novamente para iniciar uma outra sessão, também de 30 minutos. Utilizando o Wi-Fi Social na Rodoviária do Plano Piloto, o estudante Pedro Guimarães, 15, elogia o programa: “É muito bom chegar aqui e poder usar o wi-fi enquanto espero o ônibus para ir pra casa. Facilita bastante, principalmente para conversar com meus amigos e checar as coisas da escola enquanto o tempo passa”. Pontos do Wi-Fi Social DF Sobradinho: Feira Modelo, Hospital Regional, Na Hora, Terminal Rodoviário, Clínica da Família, Restaurante Comunitário, UPA e Vila Rabelo Fercal: Administração Regional, pracinha da Fercal Paranoá: Administração Regional, Biblioteca Pública, Feira do Paranoá, Praça da Fonte, Restaurante Comunitário, UPA Gama: Apoio de Atendimento ao Cras Engenho das Lajes, Feira Azul do Gama , Hospital Regional, Na Hora, quadra da Escola Engenho das Lajes, Vila Roriz, Restaurante Comunitário, Rodoviária do BRT, UPA do Gama e UPA Engenho das Lages Estrutural: Avenida Central, Espaço Cultural, Feira Permanente, Rodoviária Ceilândia: Biblioteca Pública, Campo Sintético da Guariroba, Feira Central de Ceilândia, Hospital Regional, Na Hora, Praça da Ciência Tecnológica, Restaurante Comunitário, Shopping Popular de Ceilândia, Terminal Rodoviário do Setor O, UPA de Ceilândia, UPA de Ceilândia II Expansão do Setor O e estações de metrô Ceilândia Centro, Ceilândia Norte, Ceilândia Sul e Guariroba Sol Nascente: Trem Bão, Trecho 03 Itapoã: Biblioteca Pública, Escola Classe 01 do Itapoã, Praça Central Itapoã, Restaurante Comunitário e Administração Regional Riacho Fundo I: Biblioteca Pública, Vale da Bênção, Quadra 08 e UPA do Riacho Fundo II Recanto das Emas: Café sem Troco, Comunidade Quadra 406 Conjunto F Lote 15, Feira Permanente de Água Quente, Restaurante Comunitário, UPA do Recanto das Emas Santa Maria: Escola 111 Condomínio Porto Rico, Hospital Regional, Salão Comunitário de Nova Cidadania, Rodoviária do BRT de Santa Maria Plano Piloto: Parque da Cidade, Planetário de Brasília, Palácio do Buriti, Rodoviária do Plano Piloto, Sesi LAB, Estações de metrô Central e Shopping, Praça do Povo, Secretaria da Pessoa com Deficiência (SEPD-DF) da 112 Sul, Na Hora da Rodoviária Vila Planalto: Praça Nelson Corso Guará: Feira do Guará e estações de metrô Guará e Feira Núcleo Bandeirante: Feira do Núcleo Bandeirante e UPA Taguatinga: Feira dos Goianos, Feira Permanente da M Norte, Hospital Regional de Taguatinga, proximidades do Hospital Santa Marta, Na Hora e TaguaParque Planaltina: Terminal Rodoviário, Feira de Confecções de Planaltina, Feira de Hortifrutigranjeiros, Feira de Utilidades, Praça da Rajadinha, UPA da Rajadinha e UPA de Planaltina São Sebastião: Praça do Capão Comprido, Feira Permanente de São Sebastião, Restaurante Comunitário, UBS São Sebastião, UPA e Vila do Boa Candangolândia: Zoológico de Brasília, Feira Permanente da Candangolândia Brazlândia: Hospital Regional, Na hora, Restaurante Comunitário e UPA Samambaia: UPA de Samambaia, Estação de metrô Furnas, Feira Permanente 202 de Samambaia Norte e Restaurante Comunitário Vicente Pires: UPA Varjão: Praça do Varjão Park Way: Praça Feira da Vargem Bonita.
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BRB entrega 45 agências e moderniza atendimento aos clientes
O BRB inaugurou, só no primeiro semestre deste ano, 17 pontos de atendimento no Distrito Federal. A iniciativa segue em linha com o planejamento estratégico do banco para expansão de sua presença física e melhoria de suas instalações, a partir da inserção da experiência digital no atendimento físico. Desde a implantação do novo modelo de varejo, 45 pontos de atendimento foram entregues à população, entre novas agências e unidades reformadas. Além dos lançamentos do último semestre, o BRB entregou outras 28 unidades novas ou reformadas desde o lançamento do modelo, totalizando 45 agências no DF e em outras unidades da Federação. Entre novas agências e unidades reformadas, banco se expande e investe na qualidade de vida da população | Foto: Divulgação/BRB “A expansão e a modernização das nossas agências, juntamente com investimentos em atendimento digital, são fundamentais para oferecer um serviço de excelência e acompanhar as necessidades de um mercado em constante evolução”, afirma o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. “Consideramos essencial trabalhar junto aos estados para onde levamos as agências do BRB, conhecer as necessidades da região, contribuir com serviços que levam mais qualidade de vida à população, além de colaborar para o fomento e o desenvolvimento econômico.” As novas agências e as unidades reformadas estão distribuídas entre Plano Piloto, SIA, Taguatinga, Sobradinho, Núcleo Bandeirante, Riacho Fundo, Samambaia e Ceilândia. Além disso, o BRB continua expandindo sua presença fora de Brasília, chegando ao norte do Brasil, em Tocantins, com três novas agências – é o décimo estado em que o BRB atua presencialmente. Cada unidade foi projetada para oferecer um layout moderno, acessibilidade total, ambiente confortável e uma experiência omnichannel. Em breve, o BRB vai entregar outras quatro unidades no DF: duas novas, no Cruzeiro e na Asa Sul, e duas reformuladas, em Taguatinga e na 502 sul. Até o fim do ano, estima-se ainda a entrega de 13 outras unidades no DF e em outras unidades da Federação. *Com informações do BRB
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Metrô-DF explica medidas de segurança após incêndio em trem
O diretor-presidente da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF), Handerson Cabral, concedeu entrevista coletiva na manhã deste domingo (14) para esclarecer as circunstâncias de um incêndio que atingiu um carro de um dos trens do Metrô por volta das 19h de sábado (13). No momento do incêndio, não havia passageiros no trem, que estava sendo recolhido ao pátio de manutenção da Asa Sul. O fogo foi rapidamente controlado pelo Corpo de Bombeiros e não houve feridos. O trem estava com as manutenções preventivas em dia e, nos últimos anos, não passou por manutenção corretiva. Participaram da entrevista coletiva o superintendente de Operação, Renato Avelar; o diretor de Operação e Manutenção do Metrô, Márcio Aquino; o diretor-presidente do Metrô-DF, Handerson Cabral; o secretário de Transporte e Mobilidade, Zeno Gonçalves; e o superintendente de Manutenção, Victor Mafra | Foto: Paulo Barros/Metrô-DF A circulação de trens foi interrompida no túnel (rodoviária e estações da Asa Sul) por três horas. Às 22h, os trens voltaram a circular em toda a extensão da linha. Nesta segunda (15), a operação de trens será normal, com a mesma quantidade de trens. “Como é o segundo caso de incêndio e ocorreu de forma semelhante, queremos uma inspeção detalhada em conjunto com a fabricante para planejar substituição de peças ou componentes, se for o caso, para mitigar e eliminar qualquer tipo de risco em toda a frota” Handerson Cabral, diretor-presidente do Metrô-DF As causas do incidente serão investigadas por perícia do Corpo de Bombeiros, da Polícia Civil e por uma comissão técnica do Metrô-DF. Além disso, o presidente informou que já entrou em contato com a fabricante dos trens. “Como é o segundo caso de incêndio e ocorreu de forma semelhante, queremos uma inspeção detalhada em conjunto com a fabricante para planejar substituição de peças ou componentes, se for o caso, para mitigar e eliminar qualquer tipo de risco em toda a frota. Já iniciamos as conversas com eles”, disse. Na entrevista, o presidente explicou a dinâmica do incidente, detalhou os próximos passos e atualizou o andamento do processo de aquisição de 15 trens, que tramita no Ministério das Cidades. Além disso, enfatizou que os trens e todo o sistema são 100% seguros e que as equipes são treinadas para agir em caso de intercorrências, priorizando a segurança da população, como foi o caso deste incidente de sábado. Na entrevista coletiva, também estavam presentes o secretário de Transporte e Mobilidade, Zeno Gonçalves; o diretor de Operação e Manutenção do Metrô, Márcio Aquino; e os superintendentes de Manutenção, Victor Mafra, e de Operação, Renato Avelar. O secretário de Transporte e Mobilidade, Zeno Gonçalves, compareceu para prestar apoio à companhia e enfatizar que os modais trabalham de forma integrada. “Como gestora de todo o sistema, a Semob acompanha toda e qualquer intercorrência. Estamos aqui também para rever protocolos de atuação e ver como podemos melhorar ainda mais”, afirmou. A dinâmica do incidente Por volta das 19h, o trem 18, que saiu de Central em direção a Águas Claras, apresentou falha técnica. Ao perceber uma movimentação diferente dos usuários em plataforma, o piloto desembarcou na estação 110 Sul, percebeu sinal de fumaça e evacuou o trem. “Como gestora de todo o sistema, a Semob acompanha toda e qualquer intercorrência. Estamos aqui também para rever protocolos de atuação e ver como podemos melhorar ainda mais” Zeno Gonçalves, secretário de Transporte e Mobilidade O piloto seguiu, então, o protocolo de atuação nesses casos, que é fazer o isolamento elétrico do carro (vagão) e comunicar ao Centro de Controle Operacional (CCO), para a análise conjunta com a manutenção do procedimento a ser seguido. A decisão foi levar o trem para o pátio de manutenção da Asa Sul. No trajeto, o piloto de outro trem percebeu que havia fumaça no túnel e reportou o problema ao CCO. O trem 18, então, foi parado na estação 114 Sul e foi constatado o princípio de incêndio; as vias foram desenergizadas e a operação suspensa em todas as estações da Asa Sul (túnel). O Corpo de Segurança Operacional e o Corpo de Bombeiros foram acionados. O fogo foi rapidamente controlado. O trem foi rebocado para o pátio de manutenção e a circulação restabelecida no trecho por volta de 22h. Perícia, manutenção e novas medidas Os próximos passos serão a perícia do Corpo de Bombeiros, que já começou neste domingo (14), a perícia da Polícia Civil e a formação de grupo do trabalho do Conselho Permanente de Segurança para avaliar internamente as causas do incidente. Todos os trens da série 1000 passaram, neste ano, por inspeção termográfica, que consiste em uma simulação da operação e medição da temperatura para identificar com câmeras próprias, possível elevação ou sinal de curto circuito | Foto: Divulgação/Metrô-DF Ao todo, são 20 trens da série 1000, que têm entre 27 e 30 anos de idade, e 12 trens da série 2000, mais novos. Após o primeiro incidente de incêndio em carro do Metrô, ocorrido em janeiro deste ano, todos os trens da série 1000 passaram por inspeção termográfica, que consiste em uma simulação da operação e medição da temperatura para identificar com câmeras próprias, possível elevação ou sinal de curto circuito. De acordo com relatório final da comissão, o incidente anterior, de janeiro, foi causado por um curto-circuito no interior do armário elétrico que existe em cada carro. Todos os trens que apresentaram algum aquecimento passaram por manutenção corretiva. O trem 18 não apresentou nenhuma alteração, nem necessidade de manutenção corretiva nos últimos anos. Também estava com todas as manutenções preventivas em dia, ocorridas em março, abril, maio e junho (a última foi no dia 22 de junho). Como medida adicional ao protocolo de segurança já aplicado no Metrô-DF, um novo procedimento operacional será incluído: caso alguma situação parecida se repita, a companhia interromperá a circulação do trem onde estiver – desligando o trem completamente e não apenas fazendo o isolamento elétrico do carro Como medida adicional ao protocolo de segurança já aplicado no Metrô-DF, um novo procedimento operacional será incluído: caso alguma situação parecida se repita, a companhia interromperá a circulação do trem onde estiver – desligando o trem completamente e não apenas fazendo o isolamento elétrico do carro. “Não haverá nenhum pudor em interromper a circulação, mesmo que isso cause transtorno à operação e aos usuários. A segurança do passageiro está em primeiro lugar”, disse o diretor de Operação e Manutenção, Márcio Aquino. Nova frota O presidente do Metrô-DF atualizou a situação do projeto de aquisição de 15 novos trens, que tramita no Ministério das Cidades. “O projeto já foi aprovado pelo Ministério e deve ser contemplado na linha de financiamento do BNDES, dentro do Renova Frota, parte do PAC Mobilidade. Nossa expectativa é que saia o resultado entre outubro e novembro”, contou. São necessários cercas R$ 900 milhões para esta compra. A partir da contemplação, começa o processo interno dentro do BNDES, que deve durar uns quatro ou cinco meses. Só então é autorizado o início do processo de licitação. Ou seja, é um projeto que ainda vai demandar de dois a três anos, já que é uma concorrência complexa. Handerson Cabral reforçou que os novos trens não substituirão os antigos, na verdade será uma ampliação de frota, já os trens mais antigos ainda têm vida útil e podem ser revitalizados com troca de componentes por outros mais modernos. Além disso, deixou claro que todas as trilhas de manutenção são feitas regularmente e que não falta dinheiro. Em resposta a questionamentos sobre uma possível redução no volume de investimentos e de manutenção, o presidente informou que o Tribunal de Contas do Distrito Federal aceitou os principais argumentos da companhia. Em relação à redução dos investimentos, o presidente explicou que, na verdade, são projetos que estavam na previsão orçamentária, mas que não tiveram como ser executados por algum motivo, como a necessidade de refazer processos licitatórios, período de pandemia e outros – caso, por exemplo, da expansão de Samambaia, que estava prevista em orçamento desde antes de 2019, mas só agora teve o contrato assinado. Já em relação à manutenção, Handerson Cabral informou que, por ano, são gastos entre R$ 150 milhões e R$ 180 milhões de manutenção. “O GDF tem providenciado e honrado 100% dos compromissos com as empresas contratadas”, explicou. Sobre esse valor ser metade do praticado em 2013, conforme pedido de representação enviado por parlamentares ao TCDF, o presidente explicou que se deve à mudança no regime de contratação. “Em vez de fazer um só contrato, em que uma só empresa ou consórcio fazia tudo, o Metrô faz agora vários contratos separados. Atualmente, são nove contratos, o que aumentou a competitividade e possibilitou uma considerável redução de custos. O próprio Tribunal acompanhou todos os editais. Ou seja, fizemos uma contratação mais econômica e vantajosa para o estado, mantendo e ampliando as trilhas de manutenção que eram feitas naquela época, mas gastando metade do valor”, concluiu. *Com informações do Metrô-DF
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BRB expande atuação pelo país e inaugura três agências no Tocantins
Em linha com seu planejamento estratégico de expansão da rede e diversificação da base de clientes, o BRB chega à região Norte do país e inaugura três agências em Palmas, capital e maior cidade do Tocantins. “Palmas é uma cidade jovem, de grande importância para o estado do Tocantins, e segue em crescimento e com potencial para atrair grandes empreendimentos, gerando emprego e renda. A chegada do BRB à cidade é motivo de orgulho para todo o time do banco que, desde 2019, percorre uma jornada de transformação e expansão, ganhando relevância e importância no mercado bancário brasileiro. Nosso foco será trazer um atendimento de excelência à população e atender os diferentes setores da economia local”, afirma o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. As três agências de Palmas são localizadas na Avenida Juscelino Kubitschek, no Plano Diretor Sul e na Avenida Teotônio Segurado | Foto: Divulgação/BRB “A presença do BRB em Palmas também reafirma o compromisso do banco como indutor do desenvolvimento econômico de suas regiões de atuação, impulsionando os negócios locais e contribuindo para o desenvolvimento da região”, complementa. Em localizações estratégicas, as unidades Palmas JK (Avenida Juscelino Kubitschek), Capim Dourado (no Plano Diretor Sul) e Teotônio Segurado (localizada na avenida de mesmo nome) estão inseridas no novo e premiado modelo de varejo do banco, que tem como foco proporcionar uma experiência única aos clientes. A ambiência inclui layout moderno, acessibilidade em um ambiente confortável e recursos para um atendimento omnichannel aos usuários. Com amplo portfólio de produtos e serviços, o BRB chega à cidade de Palmas com um pacote de valor elaborado especialmente para a região, onde já atuava com o produto Pecúnia Consignada para os servidores do estado, solução que possui grande aprovação do público pela praticidade e condições diferenciadas. Entre os destaques do pacote especial para pessoa física estão as condições do crédito consignado (taxas a partir de 1,35% a.m., com prazo de até 144 meses para quitação e de até 60 dias para pagamento da primeira parcela), crédito pessoal (taxas a partir de 3,50% a.m., desconto diretamente na conta corrente e contratação nos próprios terminais de autoatendimento do banco ou no BRB Banknet) e crédito imobiliário, com taxas a partir de 8,99% ao ano, percentual de financiamento de até 80% do imóvel, prazo de até 420 meses, possibilidade de financiamento de custas cartorárias e ITBI, além de possibilidade de utilização do FGTS. Para os clientes pessoa jurídica, há soluções completas, a exemplo do capital de giro para empresas dos setores industrial, comercial e de prestação de serviços (taxas a partir de 1,80% a.m. e parcelamento em até 60 meses); BRB Investimento (taxas a partir de 1,25% a.m., com prazo de até 60 meses para pagamento); cobrança bancária, com soluções tanto para clientes que já possuem o próprio sistema quanto para os que ainda não possuem (tarifa a partir de R$ 1,40 e ampla rede de atendimento); produto Folha de Pagamento, que promove comodidade e facilidades às empresas e seus empregados (tarifa a partir de R$ 0,90) e, ainda, recursos via FCO destinados ao setor produtivo privado, com bônus de adimplência de 15% sobre os juros, prazos de carência alongados e financiamento de até 100% do valor do investimento. Ainda para os clientes empresários, há facilidades com a maquineta de cartões do BRB, com opções variadas de plano, isenções e taxas diferenciadas, além do cartão empresarial, que fornece facilidades, serviços diversos e vantagens exclusivas (ao sacar dinheiro e efetuar compras na função crédito, por exemplo, o portador conta com o prazo de até 40 dias para pagar sua fatura). Destaque ainda para os produtos de seguridades Residencial, com assistência 24 horas e parcelamento em até dez vezes sem juros, e Vida, com ampla assistência e parcelamento em até 12 vezes sem juros. Clientes das unidades de Palmas poderão, ainda, adquirir o premiado BRB Visa Dux, eleito como o melhor cartão de crédito do Brasil desde a sua criação. “Vamos levar o jeito BRB agora para o Tocantins. Nosso time de funcionários está pronto para oferecer as melhores soluções de negócios e toda a experiência de um banco ágil, completo e moderno, pautado na inovação e próximo dos seus clientes”, destaca Paulo Henrique Costa. *Com informações do BRB
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BRB anuncia aumento de capital privado de até R$ 1 bilhão
O Conselho de Administração do BRB aprovou uma operação de aumento de capital privado de até R$ 1 bilhão. Em linha com o planejamento estratégico, a iniciativa tem como objetivo a elevação do BRB a novos marcos históricos e a consolidação do crescimento do banco, iniciado em 2019. Atualmente, o BRB tem 7,8 milhões de clientes e presença em 93% de todo o território nacional. Recursos originários do aumento aprovado vão estimular o crescimento das carteiras de crédito do BRB | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília O capital privado adicional será utilizado para impulsionar a expansão do BRB em especial nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste do Brasil, fortalecendo a presença em mercados-chave e aumentando a acessibilidade dos serviços financeiros nessas áreas. Além disso, os recursos serão aplicados no crescimento das carteiras de crédito comercial, imobiliário, rural e de financiamento à infraestrutura. 15 milhões Número de clientes que o banco almeja alcançar nos próximos cinco anos O negócio permitirá ao BRB chegar a até R$ 100 bilhões de ativos totais e 15 milhões de clientes nos próximos cinco anos, entrando, assim, para a lista dos dez maiores bancos do país. “Com esse aumento de capital privado, o BRB planeja dobrar sua base de clientes, o volume total de ativos e sua carteira de crédito, consolidando sua posição como uma força motriz no desenvolvimento econômico e social das regiões em que atua”, afirma o presidente do banco, Paulo Henrique Costa. “O movimento vai fortalecer ainda a capacidade de investimento em áreas estratégicas, mas também reafirma o compromisso com o desenvolvimento sustentável das comunidades que servimos. Estamos confiantes de que essa iniciativa nos colocará na vanguarda do setor bancário brasileiro.” “Como banco público, o crescimento do BRB beneficia Brasília, uma vez que aumenta a capacidade de financiamento do desenvolvimento social e humano, impulsiona os mais diversos setores da economia e possibilita maior incentivo ao esporte, cultura e lazer” Paulo Henrique Costa, presidente do BRB A operação de aumento de capital será acompanhada por assessores financeiros, já contratados para a operação de RE-IPO do BRB, a ser lançada assim que as condições de mercado forem favoráveis. Vai possibilitar, também, aumento da capacidade operacional para suportar o crescimento previsto em atividades de crédito e aquisições estratégicas. Impacto econômico e social A injeção de capital privado permitirá ao BRB expandir sua rede de agências e serviços digitais e ainda fortalecer seus programas de responsabilidade social e projetos de impacto comunitário. “Como banco público, o crescimento do BRB beneficia Brasília, uma vez que aumenta a capacidade de financiamento do desenvolvimento social e humano, impulsiona os mais diversos setores da economia e possibilita maior incentivo ao esporte, cultura e lazer”, reforça Paulo Henrique Costa. A aprovação da operação foi comunicada ao mercado por meio de Fato Relevante, cuja íntegra está disponível nos sites da Comissão de Valores Imobiliários (CVM), da B3 e em ri.brb.com.br. O aumento de capital foi autorizado dentro do limite de capital previsto no estatuto social do Banco. A operação de aumento de capital privado é direcionada exclusivamente aos acionistas do BRB e o aporte de recursos será privado. O BRB manterá seus acionistas e o mercado devidamente informados a respeito do aumento de capital, nos termos da legislação e da regulamentação aplicáveis. *Com informações do BRB
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Hospital Regional de Ceilândia terá expansão de leitos pediátricos
A capacidade de atendimento pediátrico no Hospital Regional de Ceilândia (HRC) será ampliada. O setor passa por readequação para receber seis novos leitos de enfermaria – atualmente são 33. A compra de 18 camas infantis também permitirá a substituição de itens com mais tempo de uso. Ampliação do número de leitos de enfermaria pediátrica vai permitir melhor atendimento à população de Ceilândia e regiões administrativas próximas | Fotos: Ualisson Noronha/ SES-DF “A expectativa com a ampliação de leitos é melhorarmos o atendimento à população”, explica a diretora do HRC, Luisa Ferreira. As novas vagas vão atender tanto crianças que necessitem de procedimentos eletivos, como cirurgias, quanto as que dão entrada no HRC por meio da emergência pediátrica. A nova sala de internação contará com rede de gases (ar-comprimido e oxigênio), necessários para o tratamento de pacientes com quadros de doenças respiratórias, por exemplo. Também haverá espaço para acompanhantes junto a cada leito. Se necessário, camas poderão ser substituídas por berços. “Além da abertura de novos leitos, estamos fazendo um reforço na estrutura do prédio” Fellipe Diener, diretor administrativo da Região de Saúde Oeste A expectativa é de que os serviços sejam concluídos até o próximo mês. Por enquanto, a área está isolada para que os trabalhos não atrapalhem a dinâmica de atendimento nas demais enfermarias pediátricas. O diretor administrativo da Região de Saúde Oeste, responsável pela infraestrutura das unidades localizadas em Ceilândia, Brazlândia e Sol Nascente/Pôr do Sol, Fellipe Diener, ressalta que os serviços são realizados por meio de contrato de manutenção predial, que tem dado maior agilidade para atender às demandas de readequação da estrutura física. “Além da abertura de novos leitos, estamos fazendo um reforço na estrutura do prédio”, detalha. A sala destinada à amamentação também passou por mudanças e funciona, agora, próxima ao centro obstétrico. Isso abriu espaço para a implantação dos novos leitos. Obras de requalificação da enfermaria pediátrica ocorrem sem atrapalhar o dia a dia dos atendimentos pediátricos no Hospital Regional de Ceilândia Expansão da rede A Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF) tem realizado a expansão do número de leitos pediátricos como parte do Plano de Enfrentamento para Doenças Respiratórias da Infância no DF. As medidas têm como objetivo atender o acréscimo esperado na demanda para esta época do ano, quando há maior circulação de vírus causadores dessas enfermidades. No Hospital Materno-Infantil de Brasília (Hmib) foram ativados mais 14 leitos de enfermaria para as crianças. No Hospital Regional de Taguatinga (HRT) está em curso a revitalização do pronto-socorro pediátrico. As unidades de pronto atendimento (UPAs) em São Sebastião, Recanto das Emas e Ceilândia, administradas pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), passaram a contar com atendimento pediátrico 24 horas. Também foram contratados mais dez leitos de unidade de terapia intensiva (UTI) no Hospital da Criança de Brasília (HCB). A Secretaria de Saúde já contava com 26 leitos de UTI pediátrica contratados no HCB, além de outros dez no Hospital Santa Marta. A rede pública oferece ainda 20 leitos de UTI pediátrica no Hospital de Base e 16 no Hospital Materno-Infantil de Brasília (Hmib), sem contar as UTIs neonatais. Na rede de 176 unidades básicas de saúde, se destaca a expansão do horário de atendimento, ocorrendo, inclusive, aos fins de semana. *Com informações da Secretaria de Saúde do Distrito Federal
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BRB é eleito o melhor banco de financiamento imobiliário do Brasil
Em premiação internacional concedida pela publicação International Banker, voltada para o segmento de finanças, o BRB foi eleito, pelo Banking Awards, o melhor banco do Brasil na categoria Financiamento Imobiliário. Pelo quarto ano consecutivo, o BRB também recebeu o prêmio na categoria Melhor Inovação em Varejo. Presidente do BRB, Paulo Henrique Costa avalia que a premiação reflete o engajamento da equipe que atua no banco, e assegura: “Seguiremos trabalhando para aprimorar, cada vez mais, nossos serviços”| Foto: Divulgação “Estamos muito felizes com o reconhecimento”, afirma o presidente do banco, Paulo Henrique Costa. “Ele é resultado de trabalho árduo de todo o time do BRB. Desde 2019, revisitamos os processos e estabelecemos, por meio do planejamento estratégico, que buscaríamos crescer e oferecer as melhores experiências para os nossos clientes, nos tornando um banco que rompesse as fronteiras do Distrito Federal e sendo uma instituição financeira moderna, completa e inovadora.” [Numeralha titulo_grande=”7,6 milhões ” texto=”Número de clientes do BRB” esquerda_direita_centro=”esquerda”] O gestor enumera algumas conquistas do BRB: “Em relação ao crédito imobiliário, somos líderes no Distrito Federal há quatro anos e já ocupamos o sexto lugar no país. Oferecemos o processo de financiamento do segmento mais rápido do mercado e temos as melhores taxas, contribuindo para a realização do sonho da casa própria. Seguiremos trabalhando para aprimorar, cada vez mais, nossos serviços”. Tecnologia avançada Desde 2019, o BRB tem se pautado pela inovação nas mais diversas frentes de negócio para promover ações com criatividade e tecnologia. Esse empenho foi o que possibilitou, entre outros casos bem-sucedidos, a criação da plataforma digital Nação BRB FLA, parceria negocial estratégica com o Clube Flamengo, e a presença física ou digital do banco em 32 países, 93% do território nacional e em todos os continentes. Atualmente, o BRB tem 7,6 milhões de clientes. Outro exemplo que é fruto desse direcionamento foi a abertura do escritório de inovação do BRB no Vale do Silício, em 2022, a partir da parceria firmada com a Plug and Play, uma das principais plataformas e aceleradoras de inovação global. Lá foram desenvolvidas importantes ações, como o SuperAPP do BRB, que aprimorou a experiência dos clientes, e o lançamento da Bárbara, inteligência artificial do banco, disponível no SuperAPP e que comercializa produtos de seguridade. Além disso, com a proposta de acelerar sua transformação digital por meio da inovação aberta, o BRB segue com uma importante parceria de startups. Elas têm trabalhado para aumento da eficiência e uso de novas tecnologias. As iniciativas também permitem a otimização de projetos estratégicos para o ecossistema de inovação do Distrito Federal, onde o BRB nasceu e mantém firmes as suas raízes. Banco inovador [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O BRB possui em Brasília o BRBLab, centro de inovação localizado no Parque Tecnológico de Brasília e que conta com um ecossistema de inovação formado por startups e instituições da iniciativa privada e de governo. No ano passado, o BRBLab se consolidou como referência na promoção da inovação no DF, promovendo mais de 180 eventos nos quais foram registrados 5 mil participantes. Em 2023, o BRB também lançou o seu próprio fundo de venture capital com o objetivo de investir em startups das mais diversas verticais de negócios, como serviços financeiros, agronegócio, seguridade, inteligência artificial, blockchain (mecanismo de banco de dados avançado que permite o compartilhamento transparente de informações na rede de uma empresa) e administração pública. O primeiro investimento foi finalizado em setembro do ano passado. Até aqui, 140 startups já foram analisadas. *Com informações do BRB
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BRB é eleito o melhor banco de financiamento imobiliário do Brasil
Em premiação internacional concedida pela publicação International Banker, voltada para o segmento de finanças, o BRB foi eleito, pelo Banking Awards, o melhor banco do Brasil na categoria Financiamento Imobiliário. Pelo quarto ano consecutivo, o BRB também recebeu o prêmio na categoria Melhor Inovação em Varejo. Presidente do BRB, Paulo Henrique Costa avalia que a premiação reflete o engajamento da equipe que atua no banco, e assegura: “Seguiremos trabalhando para aprimorar, cada vez mais, nossos serviços”| Foto: Divulgação “Estamos muito felizes com o reconhecimento”, afirma o presidente do banco, Paulo Henrique Costa. “Ele é resultado de trabalho árduo de todo o time do BRB. Desde 2019, revisitamos os processos e estabelecemos, por meio do planejamento estratégico, que buscaríamos crescer e oferecer as melhores experiências para os nossos clientes, nos tornando um banco que rompesse as fronteiras do Distrito Federal e sendo uma instituição financeira moderna, completa e inovadora.” [Numeralha titulo_grande=”7,6 milhões ” texto=”Número de clientes do BRB” esquerda_direita_centro=”esquerda”] O gestor enumera algumas conquistas do BRB: “Em relação ao crédito imobiliário, somos líderes no Distrito Federal há quatro anos e já ocupamos o sexto lugar no país. Oferecemos o processo de financiamento do segmento mais rápido do mercado e temos as melhores taxas, contribuindo para a realização do sonho da casa própria. Seguiremos trabalhando para aprimorar, cada vez mais, nossos serviços”. Tecnologia avançada Desde 2019, o BRB tem se pautado pela inovação nas mais diversas frentes de negócio para promover ações com criatividade e tecnologia. Esse empenho foi o que possibilitou, entre outros casos bem-sucedidos, a criação da plataforma digital Nação BRB FLA, parceria negocial estratégica com o Clube Flamengo, e a presença física ou digital do banco em 32 países, 93% do território nacional e em todos os continentes. Atualmente, o BRB tem 7,6 milhões de clientes. Outro exemplo que é fruto desse direcionamento foi a abertura do escritório de inovação do BRB no Vale do Silício, em 2022, a partir da parceria firmada com a Plug and Play, uma das principais plataformas e aceleradoras de inovação global. Lá foram desenvolvidas importantes ações, como o SuperAPP do BRB, que aprimorou a experiência dos clientes, e o lançamento da Bárbara, inteligência artificial do banco, disponível no SuperAPP e que comercializa produtos de seguridade. Além disso, com a proposta de acelerar sua transformação digital por meio da inovação aberta, o BRB segue com uma importante parceria de startups. Elas têm trabalhado para aumento da eficiência e uso de novas tecnologias. As iniciativas também permitem a otimização de projetos estratégicos para o ecossistema de inovação do Distrito Federal, onde o BRB nasceu e mantém firmes as suas raízes. Banco inovador [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O BRB possui em Brasília o BRBLab, centro de inovação localizado no Parque Tecnológico de Brasília e que conta com um ecossistema de inovação formado por startups e instituições da iniciativa privada e de governo. No ano passado, o BRBLab se consolidou como referência na promoção da inovação no DF, promovendo mais de 180 eventos nos quais foram registrados 5 mil participantes. Em 2023, o BRB também lançou o seu próprio fundo de venture capital com o objetivo de investir em startups das mais diversas verticais de negócios, como serviços financeiros, agronegócio, seguridade, inteligência artificial, blockchain (mecanismo de banco de dados avançado que permite o compartilhamento transparente de informações na rede de uma empresa) e administração pública. O primeiro investimento foi finalizado em setembro do ano passado. Até aqui, 140 startups já foram analisadas. *Com informações do BRB
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Licitação da expansão do Metrô em Samambaia é homologada
Saiu nesta quarta-feira (21) no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF) a homologação do resultado do processo de licitação para as obras de expansão da linha 1 do Metrô-DF no trecho Samambaia. Em cinco dias, o consórcio vencedor, CG – JFJ, composto pelas empresas CG Construções LTDA e JFJ Tecnologia em Instalações Elétricas, deve apresentar prova de registro do consórcio na Junta Comercial. A próxima etapa é a contratação, seguida da fase de elaboração de projetos. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O valor global da licitação é de R$ 319.751.557,44. A linha 1 será expandida em 3,6 km, a partir do atual Terminal Samambaia. No trajeto, serão construídas duas estações, nº 35 e nº 36, nas proximidades da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e do Centro Olímpico e Paralímpico (COP). Também está prevista a construção de uma subestação retificadora e a implantação dos sistemas fixos referentes à expansão. O projeto deve beneficiar uma população de 10 mil pessoas. A companhia também está com a licitação da expansão de Ceilândia em andamento. Serão 2,3 km a mais de linha, com duas novas estações, cruzando Ceilândia até próximo à BR-070, na saída para Águas Lindas. As estações serão construídas entre as QNO 5 e 13 e entre as QNO 7 e 15. Projeta-se o acréscimo de 12 mil passageiros por dia. *Com informações do Metrô-DF
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Novos desvios na EPTG, sentido Eixo Monumental, começam nesta sexta (16)
Atenção, motoristas! A partir desta sexta-feira (16) começam a valer os novos desvios na Estrada Parque Taguatinga (EPTG), sentido Eixo Monumental, para dar continuidade ao serviço de concretagem das faixas. A alteração no trânsito será à noite, após o horário de pico. O trecho, na interseção da EPTG com a Estrada Parque Indústrias Gráficas (Epig), é o primeiro dos seis que passarão por obras para a expansão do Corredor Eixo Oeste até a região central do Plano Piloto. Os desvios na EPTG estão sendo feitos por trechos para dar continuidade às obras do Corredor Eixo Oeste, com implantação da faixa exclusiva para ônibus no sistema BRT | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília Quando as obras forem concluídas, o trecho contará com faixa exclusiva para ônibus no sistema BRT, nove viadutos, estações BRT, passagens para pedestres e ciclovias. Para dar continuidade às obras, a partir desta sexta-feira (16), o motorista que vai para o Eixo Monumental deve continuar utilizando a faixa reversa. Quem vai para o Setor Policial deve seguir pela pista de concreto mais à esquerda da via. Já para quem deseja acessar o Setor Policial via marginal, é necessário se dirigir pela via principal da EPTG, tendo em vista que o acesso pela marginal estará bloqueado. Agora, se o motorista quiser ir para a Estrada Parque Indústria e Abastecimento (Epia) Sul ou Norte, é necessário pegar o acesso pela marginal. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Por fim, quem está na Epia e quiser acessar o Eixo Monumental ou o Setor Policial, é necessário utilizar as vias que circundam a Octogonal, tendo em vista que a alça situada ao lado da Polícia Rodoviária Federal estará interditada. De acordo com o secretário de Obras, Luciano Carvalho, a expectativa é que as liberações no trânsito ocorram gradativamente. “Num primeiro momento, apenas a faixa reversa e a faixa mais à esquerda estarão liberadas para o trânsito de veículos. No entanto, à medida que a concretagem das demais faixas for concluída, vamos liberar para o trânsito de carros. Essa medida certamente vai minimizar o impacto no trânsito causado pelo desvio”, afirmou.
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Divulgado consórcio vencedor de licitação da expansão do Metrô em Samambaia
O processo de licitação para a expansão da linha 1 do Metrô-DF no trecho de Samambaia entra na reta final. Foi publicado nesta quarta-feira (7), em edição extraordinária do Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), o nome do consórcio de empresas que será responsável pela obra. A contratação prevê a expansão da linha 1 em 3,6 km, a partir do atual Terminal Samambaia | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília Saiu vencedor o Consórcio CG – JFJ, composto pelas empresas CG Construções LTDA e JFJ Tecnologia em Instalações Elétricas. O valor global da licitação foi de R$ 319.751.557,44. Os próximos passos são a abertura de prazo para recurso e, em seguida, a homologação da licitação. Caso não haja recurso, a homologação está prevista para março. Depois disso, celebra-se o contrato. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] A contratação prevê a expansão da linha 1 em 3,6 km, a partir do atual Terminal Samambaia. No trajeto, serão construídas duas estações, nº 35 e nº 36, nas proximidades da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e do Centro Olímpico e Paralímpico (COP). Também está prevista a construção de uma subestação retificadora e a implantação dos sistemas fixos referentes à expansão. A licitação para a expansão de Ceilândia também já está em andamento. O edital foi publicado em 19 de janeiro deste ano e inclui a elaboração dos projetos de engenharia básicos e executivos, além da execução de obras civis de mais duas estações, duas subestações retificadoras, além dos sistemas fixos. Em Ceilândia, a expansão da linha 1 será de 2,3 Km, cruzando a região até próximo à BR-070, na saída de Águas Lindas. As estações serão construídas entre as QNOs 5 e 13 e as QNOs 7 e 15. Estima-se um acréscimo de 12 mil usuários por dia. *Com informações do Metrô-DF
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Colégio Militar Dom Pedro II inaugura segunda unidade em Taguatinga
O Colégio Militar Dom Pedro II, supervisionado pelo Corpo de Bombeiros do Distrito Federal (CBMDF), ganhou mais uma unidade de ensino. Localizada em Taguatinga, a nova escola dispõe de 37 salas e 48 professores contratados para acolher estudantes do sexto ao nono ano do ensino fundamental e da primeira e segunda séries do ensino médio. Atualmente, há 1.262 alunos já matriculados para este ano letivo, com previsão de início das aulas na segunda-feira (5). Ao inaugurar a unidade, a vice-governadora Celina Leão lembrou: “Essa é uma demanda antiga dos nossos militares, tanto é que as vagas esgotaram rapidamente” | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília Durante a solenidade de inauguração, a vice-governadora Celina Leão destacou o empenho para concretizar o projeto e anunciou novos investimentos no colégio: “É uma alegria inaugurar mais uma escola do CBMDF. Os alunos que passam por esse ensino não recebem somente hierarquia e disciplina; eles recebem muito amor. O nosso governo liberou R$ 500 mil, pelo Pdaf [Programa de Descentralização Administrativa e Financeira], para que seja investido ainda mais nas estruturas aqui da escola”. Nova estrutura [Olho texto=”“O investimento na educação vale a pena porque é um investimento que nós estamos fazendo no futuro das nossas crianças e jovens” ” assinatura=”Coronel Mônica de Mesquita Miranda, comandante-geral do CBMDF” esquerda_direita_centro=”direita”] Os alunos matriculados na segunda unidade do Colégio Militar Dom Pedro II terão aulas no turno matutino. A infraestrutura dispõe de quadra poliesportiva, laboratórios de informática, química e biologia e biblioteca. De acordo com a comandante-geral do CBMDF, coronel Mônica de Mesquita Miranda, esta nova unidade contará com a mesma qualidade de ensino da que fica no Plano Piloto. “O investimento na educação vale a pena porque é um investimento que nós estamos fazendo no futuro das nossas crianças e jovens”, ressaltou a comandante-geral. “Tudo o que temos na sede I terá na sede II”. O colégio foi criado em julho de 1999 e desenvolve atividades pedagógicas do ensino infantil ao médio. A unidade I atende cerca de 1,5 mil alunos, e, com a expansão do colégio, a expectativa é que sejam 3 mil estudantes assistidos pela rede de ensino Dom Pedro II da Asa Sul e de Taguatinga. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”esquerda”] A unidade II está instalada na QNM 30, antiga faculdade Projeção, e conta com quatro blocos de ensino, todos equipados com materiais de aprendizagem, como mesas, carteiras e quadros. “Essa é uma demanda antiga dos nossos militares, tanto é que as vagas esgotaram rapidamente”, pontuou a vice-governadora. “A fila de espera já está para mais de 5 mil pessoas. Isso mostra que estamos trabalhando para atender o pedido da população, com mais uma unidade de ensino”. Visita à Feira do Guará Durante a agenda de compromissos neste sábado (3), a vice-governadora Celina Leão esteve na Feira do Guará para ouvir feirantes e colher as demandas da comunidade, como a melhoria na infraestrutura da cobertura do espaço. “Viemos à Feira do Guará para visitar o espaço e ouvir quem trabalha por aqui, e uma das demandas foi a questão do telhado”, disse a gestora. “Quando chove, as bancas são afetadas. Temos uma reunião marcada na quarta-feira, no Palácio do Buriti, para resolver esse ponto específico da cobertura. É uma estrutura que já passou por várias reformas e continua dando problema, então vamos trazer uma solução definitiva.”
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