Método inovador de governança é apresentado na Semana de Inovação da Enap
A Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF) apresentou um método inovador de governança pública na Semana de Inovação da Enap 2025, o maior evento de inovação em governo da América Latina, realizado de 30 de setembro a 2 de outubro. Com o tema “Um planeta, uma chance: inovar para um futuro possível”, o encontro reuniu especialistas nacionais e internacionais para debater soluções criativas para os grandes desafios da humanidade. Na quinta-feira (2), a CGDF compartilhou o GovNova DF — Modelo de Governança Pública com foco em inovação, uma nova abordagem para incentivar as boas práticas de estratégias ASG (ambiental, social e de governança). O método utiliza ferramentas de inovação, como o design thinking (abordagem colaborativa para resolução de problemas complexos) e a gamificação (uso de dinâmicas, jogos e elementos de engajamento), com o objetivo de impulsionar o desenvolvimento sustentável e aumentar a eficiência da gestão pública. Desenvolvido pela Subcontroladoria de Governança e Compliance da CGDF, o GovNova DF vem sendo aplicado na etapa final das consultorias em governança oferecidas aos órgãos do Governo do Distrito Federal (GDF), auxiliando de forma rápida e prática na elaboração do Plano de Ação em Governança. O formato já apresentou excelentes resultados — as secretarias de Mobilidade, DF Legal e de Obras receberam a consultoria nessa versão mais atualizada. A CGDF participou da Semana de Inovação da Enap 2025, onde apresentou um método inovador de governança pública | Foto: Divulgação/CGDF A equipe da CGDF — que participa pela terceira vez consecutiva da Semana de Inovação e já foi reconhecida com premiações em edições anteriores —, conduziu uma oficina sobre o modelo. “Dessa vez, viemos aplicar uma oficina sobre o nosso Modelo de Governança Pública, na qual ensinamos os participantes, na prática, a aplicar três ferramentas, olhando para os problemas relacionados às práticas de governança e desenhando as soluções. Tudo isso com método ágil e ferramentas de inovação inspiradas em laboratórios de referência, adaptadas à realidade do Distrito Federal. O melhor de tudo é que percebemos que as ferramentas funcionaram muito bem para diversas realidades, porque nossa turma estava muito diversificada, com gente de todo o Brasil. O resultado foi um grande aprendizado e um processo de cocriação”, comentou Cecília Fonseca, subcontroladora de Governança e Compliance da CGDF. [LEIA_TAMBEM]Sobre a oficina, a servidora Regina Rufino, do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo, destacou a experiência colaborativa: “Tive a oportunidade, durante a Semana de Inovação, de ver na prática como a oficina de governança funciona. Gostei bastante. Houve muita troca de informações com os colegas, e as ferramentas foram bem interessantes, porque conseguimos discutir os benefícios, os riscos e os desafios da administração pública e da governança. Foi uma experiência muito positiva”. O chefe da Divisão de Inovação da Escola de Governo do DF, Pedro Lincoln, também elogiou a atividade: “Colocamos em prática algumas ferramentas, como a matriz de priorização. Isso nos permitiu compreender o problema e escolher a melhor solução. Às vezes, a gente já pensa em uma resposta antes de conhecer o problema, mas, quando conseguimos mergulhar nele e entendê-lo melhor, as soluções se tornam mais aderentes e eficientes”. A participação da CGDF evidencia como o Distrito Federal vem avançando na construção de uma gestão pública mais eficiente, transparente e colaborativa. Em edições anteriores, a Controladoria já esteve presente com projetos premiados, como o Participa DF, que conquistou o terceiro lugar no 28º Prêmio de Inovação Pública. *Com informações da Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF)
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Reunião auxilia órgãos e entidades a melhorar comitês de governança pública
A Controladoria-Geral do DF promoveu, na quinta-feira (4), a 5ª Reunião Geral dos Comitês Internos de Governança Pública no Distrito Federal. O evento teve palestras sobre melhorias nas práticas de governança pública e a apresentação dos números do Índice de Maturidade dos Comitês Internos de Governança Pública (IMCig). O encontro foi dedicado à troca de experiências, apresentação de indicadores e planejamento de ações. A subcontroladora de Governança e Compliance da Controladoria-Geral do DF, Cecília Fonseca enfatizou o caráter participativo do evento: “Esse ambiente proporciona um intercâmbio de boas práticas de uma forma leve por meio de um bate-papo, para que os servidores possam trazer suas dificuldades”. A ideia, segundo a subcontroladora, é que o evento ocorra de forma trimestral. A proposta da CGDF é que esse evento seja realizado a cada três meses Na reunião, foram apresentados os primeiros resultados do IMCig, índice elaborado a partir de um questionário com o objetivo de identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria. Na sequência, representantes de diversos órgãos compartilharam as experiências de sucesso, tendo como destaque casos como os da Defensoria Pública do Distrito Federal (DPDF), e das Secretarias de Desenvolvimento Social (Sedes-DF), de Saúde (SES-DF) e de Proteção da Ordem Urbanística do DF (DF Legal). Durante o evento, foi ressaltada a importância da capacitação contínua dos servidores. A partir dos cursos realizados, foram confirmados ganhos na adoção mais uniforme das práticas de governança, o que reforça o papel da formação como mecanismo de efetivação institucional. Os Comitês Internos de Governança [LEIA_TAMBEM]Os Comitês Internos de Governança Pública (CIGs) têm como finalidade assegurar a implementação e manutenção dos princípios e diretrizes de governança pública, além de apoiar políticas transversais, gestão de riscos, uso de indicadores e aprimoramento dos mecanismos decisórios. Eles são compostos por secretários, subsecretários e por assessores de gestão estratégica e projetos. Os CIGs podem ainda contar com representantes de áreas transversais e estratégicas. Entre as atribuições, estão: Implementar e manter processos que incorporem as diretrizes de governança; Promover o acompanhamento de resultados por meio de indicadores; Incentivar iniciativas de melhoria institucional e otimização do desempenho; Contar com o apoio da CGDF para a adoção de metodologias de gestão de riscos, inovação e integridade. *Com informações da CGDF
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Projeto de governança da Controladoria do DF ganha Prêmio Conexão Inova
Após concorrer com 758 iniciativas de todo o país, o projeto “GovNova DF – Modelo de Governança Pública - gamificação da trilha de aprendizagem”, com foco em inovação, traz para Brasília o troféu de segundo lugar no 5º Prêmio Conexão Inova. A ação foi uma das ganhadoras na categoria Ambiental, Social e Governança: projetos concluídos. O desenvolvimento do modelo foi coordenado e implantado pela Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF), com a colaboração de membros e pontos focais do Conselho de Governança do DF (Cgov), composto por representantes da CGDF, da Casa Civil, e das secretarias de Economia (Seec-DF), Saúde (SES-DF), Educação (SEEDF) e Segurança Pública (SSP-DF). "Premiações como essa só reforçam que estamos no caminho certo e que é possível, sim, fazer uma gestão pública mais moderna, eficiente e conectada com as necessidades das pessoas", afirma o controlador-geral do DF, Daniel Lima | Foto: Divulgação/CGDF O prêmio reconhece iniciativas inovadoras no setor público e foi anunciado nesta quarta-feira (4), no Convergência Inovação Pública 2025, em Belo Horizonte (MG). A CGDF foi premiada com o Modelo de Governança Pública do DF, formalizado pela Resolução nº 4/2024 do Comitê de Governança do Distrito Federal (Cgov), devido à gamificação da Trilha de Aprendizagem de Governança Pública e pelo Guia Prático em linguagem simples - um trabalho feito para facilitar a implementação de boas práticas de governança no setor público. Por meio da Trilha de Aprendizagem em Governança Pública, que utilizou ferramentas de design thinking — uma metodologia que estimula a criatividade para resolver problemas complexos —, a CGDF ensina sobre o tema de forma lúdica, conectando a teoria às diferentes realidades dos órgãos e entidades do GDF. O controlador-geral do DF, Daniel Lima, destacou a importância da premiação e do impacto do projeto: “Estamos vendo uma transformação real dentro da administração pública. Servidores mais engajados, mais dispostos a inovar e a buscar soluções que gerem valor para a sociedade. Premiações como essa só reforçam que estamos no caminho certo e que é possível, sim, fazer uma gestão pública mais moderna, eficiente e conectada com as necessidades das pessoas”. [LEIA_TAMBEM]Já a subcontroladora de Governança e Compliance da CGDF, Cecília Fonseca, celebrou a conquista destacando o papel da inovação. “Esse prêmio reconhece um trabalho construído a muitas mãos, sempre com o olhar voltado para transformar a governança pública em algo acessível, descomplicado e aplicável. É uma vitória que nos motiva a seguir inovando e entregando, cada vez mais, uma gestão pública que faça a diferença na vida dos cidadãos”, afirmou. Ela estava acompanhada da coordenadora de Governança da CGDF, Bárbara Maciel, que também participou da cerimônia. Aprimoramento e rede de inovação A premiação é promovida pelo Conexão Inovação Pública, uma rede colaborativa que, desde 2018, atua no fortalecimento da cultura de inovação no setor público brasileiro. O movimento realiza ações de aprendizagem, encontros e eventos que visam valorizar, reconhecer e conectar práticas inovadoras no serviço público. A rede é composta por cidadãos — servidores públicos ou não — de todo o Brasil, que atuam de forma voluntária, sem qualquer tipo de remuneração ou benefício financeiro, com o propósito de aprimorar os serviços públicos oferecidos à sociedade. O objetivo do Conexão Inovação Pública é estimular o engajamento e o desenvolvimento de agentes públicos, promovendo a inovação como ferramenta essencial para melhorar a qualidade, a eficiência e o impacto dos serviços públicos no dia a dia dos cidadãos. Mantida exclusivamente pelo esforço e dedicação de seus integrantes, a rede não possui personalidade jurídica e se sustenta na força da colaboração e do voluntariado. *Com informações da CGDF
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Segurança pública do DF fortalece transparência e planejamento com nova estrutura de governança
A Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF) realizou, nesta terça-feira (27), a primeira reunião do seu Comitê Interno de Governança (CIG), nova denominação do antigo comitê de governança da pasta, instituído oficialmente no início deste mês. A mudança alinha a estrutura da SSP-DF aos demais colegiados do Governo do Distrito Federal (GDF), fortalecendo a integração com as diretrizes do Conselho de Governança Pública do Distrito Federal (CGOV). Além da atualização do nome, o comitê teve a composição renovada para refletir as recomendações do CGOV, incorporando novos membros como a Secretaria Executiva de Governança e Integridade (Serins) e a Ouvidoria da pasta. A nova configuração amplia a capacidade de articulação interna e externa da SSP-DF e reforça a busca pela excelência na gestão pública, o que é fundamental para a prestação de um serviço cada vez melhor para a população do DF. Comitê Interno de Governança (CIG) da SSP-DF se reuniu pela primeira vez nesta terça (27) | Foto: Divulgação/SSP-DF O fortalecimento da governança interna é um passo fundamental para consolidar uma gestão moderna, responsável e focada em resultados, como afirma o secretário de Segurança Pública do DF, Sandro Avelar. “O CIG representa um avanço institucional importante na forma como planejamos e executamos nossas ações. Com ele, conseguimos mais clareza nos processos, mais alinhamento entre as áreas e mais eficiência na entrega dos resultados que a sociedade espera. Governança é uma diretriz estratégica da nossa gestão e é fundamental para a prestação de um serviço de excelência à população do DF”. [LEIA_TAMBEM]O comitê passa a se reunir mensalmente, com o novo formato, que foi publicado no último dia 6 de maio com a publicação da Portaria Nº35. Os encontros contribuem diretamente para o avanço do planejamento estratégico, com impacto direto na execução de políticas e ações da pasta. “O grande objetivo dessa reunião é a de atualizar toda a alta gestão da estrutura da SSP-DF e de alinhar todos os setores com as estratégias que estamos conduzindo e fazer o monitoramento dos processos de controle do Programa de Segurança Integral e das demais ações estratégicas. A ideia é dar cada vez mais transparência a todo o processo de gestão”, destaca o secretário-executivo de Gestão Integrada, Bilmar Angelis, que é presidente substituto do colegiado. Durante a reunião, os participantes alinharam a alta gestão da SSP-DF às estratégias em curso, com destaque para o monitoramento das ações do Programa Segurança Integral, o nível de maturidade em governança a atualização do Plano Distrital de Segurança Pública e Defesa Social (PDISP) e a construção coletiva do novo planejamento estratégico da secretaria. Para o secretário-executivo do comitê, Ivan Siqueira, o alinhamento promovido pelo colegiado já apresenta resultados visíveis. “Além de dirimir questões de direcionamento da política na transversalidade natural da política pública, o nivelamento do conhecimento das ações estratégicas do Segurança Integral tem provocado uma melhor performance da SSP”, avalia. De acordo com a portaria que regulamenta o funcionamento do CIG, o comitê tem entre suas competências promover as melhores práticas de governança e compliance, implantar metodologias de gestão de riscos, validar planos setoriais — como o Plano de Contratações Anual (PCA), o Plano Anual de Capacitação (PAC) e o Plano Anual de Eventos (PAE), dentre outras. *Com informações da SSP-DF
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