UnDF abre nesta terça (21/7) inscrições para o hackathon ‘Conecta UnDF: Soluções para Gestão Participativa’
Esta matéria foi produzida durante o período de defeso eleitoral (de 4 de julho de 2026 a 25 de outubro de 2026) e, em cumprimento à Lei nº 9.504/1997, está sendo publicada depois da vedação expirada. A Universidade do Distrito Federal Professor Jorge Amaury Maia Nunes — UnDF torna público o Edital nº 16/2026, que regulamenta a seleção e a premiação de projetos desenvolvidos no âmbito do hackathon "Conecta UnDF: Soluções para Gestão Participativa". O hackathon é uma oportunidade para estudantes da UnDF criarem soluções tecnológicas capazes de aprimorar a gestão universitária, fortalecer a participação estudantil, ampliar a transparência e melhorar a comunicação entre estudantes, docentes, técnicos e gestores. As equipes poderão desenvolver: aplicativos e plataformas digitais; sistemas inteligentes e ferramentas de automação; soluções para visualização e análise de dados; canais interativos de comunicação e participação; protótipos físicos ou digitais; além de outras soluções tecnológicas voltadas à gestão participativa. Podem participar do hackathon "Conecta UnDF" estudantes regularmente matriculados nos cursos de graduação da Universidade do Distrito Federal. As equipes deverão ser formadas por grupos de três a cinco estudantes de um mesmo curso ou de diferentes áreas do conhecimento. A integração entre cursos, saberes, experiências e gerações poderá fortalecer a proposta e contribuir para a avaliação das equipes. Além da oportunidade de desenvolver competências em tecnologia, inovação, criatividade, empreendedorismo e resolução de problemas, as equipes mais bem classificadas poderão receber premiação financeira | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília Cronograma do hackathon "Conecta UnDF" Inscrições: de 21 a 29 de julho por meio do formulário Análise e saneamento das inscrições: de 21 a 30 de julho Divulgação das inscrições homologadas: até 30 de julho Desenvolvimento das soluções e dos Produtos Mínimos Viáveis (MVPs): de 21 a 30 de julho Apresentação pública, avaliação e divulgação do resultado: 31 de julho. Sobre a premiação Além da oportunidade de desenvolver competências em tecnologia, inovação, criatividade, empreendedorismo e resolução de problemas, as equipes mais bem classificadas poderão receber premiação financeira, que está condicionada à disponibilidade orçamentária e aos procedimentos administrativos previstos no Edital. A equipe classificada em primeiro lugar poderá ser premiada com o valor de R$ 3.000. A segunda colocada poderá conquistar a premiação de R$ 2.000. Já a equipe classificada na terceira colocação poderá ser premiada com R$ 1.000. Os projetos serão avaliados conforme os seguintes critérios: inovação e criatividade; viabilidade técnica e aplicabilidade; impacto institucional e social; clareza e qualidade da apresentação; diversidade técnica e interdisciplinaridade da equipe; contribuição para o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) nº 16 — Paz, Justiça e Instituições Eficazes; participação feminina na equipe; e diversidade intergeracional, com a presença de participante com mais de 40 anos. No dia 31 de julho, cada equipe inscrita deverá apresentar publicamente sua proposta do Produto Mínimo Viável (MVP), ou seja, uma versão inicial e funcional da solução capaz de demonstrar: o problema que será enfrentado; o público beneficiado; o funcionamento básico da solução; a aplicabilidade na UnDF; o potencial de impacto institucional; a relação da proposta com a gestão participativa e com o ODS nº 16. Alunas e alunos da UnDF estão convidados a identificar um desafio da universidade e desenvolver uma solução capaz de gerar impacto real na comunidade acadêmica. As ideias poderão contribuir para a construção de uma UnDF ainda mais inovadora e conectada. *Com informações da UnDF Seu período de teste Premium terminou
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Confira novas regras para atestados de saúde de servidores comissionados e temporários do GDF
A Secretaria de Economia (Seec-DF), por meio da Subsecretaria de Segurança e Saúde no Trabalho (Subsaúde), revisou e adequou os fluxos e procedimentos para a apresentação de atestados médicos para os servidores em cargo em comissão e contratados temporariamente — portanto, vinculados ao Regime Geral de Previdência Social (RGPS/INSS). A reorganização desse fluxo visa atender a exigência de uniformização, no prazo legal estabelecido dos registros corporativos do sistema e-Social, gerido pela Receita Federal do Brasil, em cumprimento da legislação previdenciária federal. Desde 1º de julho, os servidores comissionados e regidos por contratos temporários — vinculados ao Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) — devem observar as novas diretrizes. Agora, os atestados médicos que indiquem afastamento do trabalho a partir de um dia, independentemente da quantidade de dias concedidos, deverão ser encaminhados exclusivamente por meio de peticionamento eletrônico, para análise e eventual homologação pela Perícia Médica Oficial do Distrito Federal, mediante utilização do SisPE – Sistema de Peticionamento Eletrônico, disponível neste endereço. Ilustração: Seec-DF Os atestados deverão ser apresentados no prazo máximo de 48 (quarenta e oito) horas, contadas da data de sua emissão ou, excepcionalmente, com a maior brevidade possível, de forma a permitir a análise pericial e o registro tempestivo das informações nos sistemas corporativos e no e-Social. A Subsaúde informa ainda que todos os atestados médicos que impliquem afastamento do trabalho, ainda que de apenas um dia, para os servidores comissionados e regidos por contratos temporários (vinculados ao INSS), deverão ser submetidos à Perícia Médica Oficial do Distrito Federal para fins de análise e eventual homologação. Somente a Perícia Oficial pode fazer essa análise técnica, incluindo — entre outras informações — a avaliação da Classificação Internacional de Doenças (CID), causas de adoecimento etc. Por isso, é vedado às chefias imediatas, às unidades de gestão de pessoas ou a quaisquer outros agentes administrativos exigir do servidor informações relativas ao diagnóstico, à CID ou às causas do adoecimento. Os procedimentos atualmente aplicáveis aos servidores efetivos vinculados ao Regime Próprio de Previdência Social do Distrito Federal (RPPS) não foram alterados. *Com informações da Secretaria de Economia
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Desligamentos programados de luz afetam Planaltina, Fercal, Paranoá e Samambaia nesta terça (21)
Quatro regiões do Distrito Federal terão o fornecimento de energia temporariamente interrompido nesta terça-feira (21) para a execução de serviços de modernização da rede elétrica e poda de árvores. Os desligamentos ocorrem em horários distintos, para garantir a segurança das equipes e da população. O fornecimento de energia será restabelecido sem aviso prévio, caso os serviços sejam concluídos antes do horário previsto | Foto: Divulgação Em Planaltina, a interrupção será das 9h às 15h, nas quadras 19, 20, 27, 28, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42 e 59, para serviços de melhoria e modernização da rede elétrica. Na Fercal, o fornecimento será suspenso das 10h às 16h, na DF-205, km 2, e na DF-150, km 12, para poda de árvores. No Paranoá, o desligamento ocorrerá das 10h às 16h, na DF-250, km 10, Capão da Erva, para serviços de melhoria e modernização da rede elétrica. Já em Samambaia, a interrupção está prevista para o período das 9h às 14h, na QR 310, na QS 310 e na QR 312, também para melhoria e modernização da rede elétrica. Caso os trabalhos sejam concluídos antes do horário previsto, o fornecimento de energia será restabelecido sem aviso prévio. Além dos desligamentos programados, também pode haver interrupções não programadas. Nesses casos, a população pode registrar a ocorrência pelo telefone 116. Clientes com deficiência auditiva e de fala podem utilizar o atendimento pelo 0800 701 01 55, desde que façam uso de aparelho adaptado.
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Governadora visita obras do novo Cepi do Taquari, que conta com investimento de R$ 8 milhões
O Governo do Distrito Federal (GDF) prepara a estreia de uma unidade do Centro de Educação para Primeira Infância (Cepi) no Setor Habitacional Taquari. A governadora Celina Leão visitou as obras da nova estrutura nesta segunda-feira (20/7) para verificar o progresso do trabalho. Com investimento de R$ 8 milhões, o espaço de 1.637 metros quadrados tem capacidade para atender 188 crianças de 4 meses a 3 anos em tempo integral. O projeto padrão inclui edificação térrea com dez salas de atividades, fraldários, lactário, refeitório, pátio coberto e playground. Celina Leão inspeciona as obras: pela primeira vez, Taquari terá uma creche pública | Fotos: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília Durante a visita, a governadora Celina Leão falou sobre a importância da entrega para a comunidade: “Começamos a agenda de hoje por esta creche aqui no Taquari, que nunca havia recebido esse equipamento público, e está quase pronta. Em setembro, nós vamos entregar esse equipamento”. O novo Cepi reforça o compromisso do Governo do Distrito Federal (GDF) com a educação infantil. Com a ampliação da rede e o esforço concentrado, foi possível atender toda a demanda por vagas em creches, com oferta para todas as crianças que aguardavam na fila. Em parte dos casos, porém, as vagas disponibilizadas não foram aceitas pelas famílias, principalmente por questões de localização. Construção Alinhado ao padrão do FNDE , novo Cepi vai contar com todos os recursos de acessibilidade A nova estrutura também terá parquinho, pátio descoberto, arena com arquibancada, duchas infantis, guarita com sanitário, paraciclo, torneiras de jardim, grelhas para captação de água pluvial, castelo-d’água, central de gás, horta escolar, canteiros e área verde com tratamento paisagístico, além de estacionamento com vagas reservadas para pessoas com deficiência (PcD), idosos, motos e embarque/desembarque. Seguindo o padrão do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), o projeto prevê, ainda, salas multiúso e de direção, secretaria, sala de professores, solários, sala de amamentação, cozinha, despensa, rouparia, lavanderia, vestiários e copa para os funcionários. “São apenas alguns detalhes faltando, seguindo nosso compromisso de levar o atendimento e a oferta educacional para essa etapa da educação básica, cada vez mais próximo das residências das famílias” Iêdes Braga, secretária de Educação Durante a visita, a secretária de Educação, Iêdes Braga, ressaltou que a nova creche deve ter a oferta de vagas iniciada de imediato a partir da inauguração. “Nossa expectativa é retornar aqui em setembro já para a inauguração”, reforçou. “São apenas alguns detalhes faltando, seguindo nosso compromisso de levar o atendimento e a oferta educacional para essa etapa da educação básica, cada vez mais próximo das residências das famílias”, prosseguiu a secretária. “A obra sendo entregue, inaugurada, a gente tem o processo de convocação para a OSC [Organização da Sociedade Civil], que vai gerenciar, e as inscrições serão feitas nos mesmos moldes das demais creches: pela região de ensino [o Cepi do Taquari ficará sob responsabilidade da Coordenação Regional de Ensino do Plano Piloto], pelo 156 ou, ainda, pelo site da Secretaria de Educação.” Esforço educacional A ampliação da rede de educação infantil tem sido uma das frentes do GDF para atender crianças desde os primeiros anos de vida e apoiar a rotina das famílias. De 2019 até agora, o governo construiu e inaugurou 28 Cepis em diferentes regiões administrativas, além de ampliar o atendimento por instituições parceiras e pelo Cartão Creche. A demanda por vagas em creches é dinâmica e se renova ao longo de todo o ano. O movimento ocorre tanto pela progressão natural das crianças entre as etapas de ensino — o que libera novos espaços na rede — quanto pela entrada constante de novas inscrições. A ampliação da oferta, com a abertura de unidades e a expansão de convênios, também contribui para aumentar a capacidade de atendimento. Nesse cenário, com a entrega de 28 Cepis e a ampliação do Cartão Creche, que garante vagas em instituições credenciadas, a permanência de crianças na chamada lista de espera não está relacionada, atualmente, à falta de oferta na rede pública. Em parte dos casos, a vaga é oferecida em uma unidade com disponibilidade, mas acaba sendo recusada pela família por não atender à localização desejada, como a proximidade da residência ou do trabalho. Pelo critério atual de acesso, definido em acordo com o Ministério Público do Distrito Federal e Territórios (MPDFT), a recusa pode levar à retirada da criança da lista, com possibilidade de nova inscrição no ano seguinte. A medida busca tornar o preenchimento das vagas mais eficiente e priorizar o atendimento às famílias que aceitam as vagas ofertadas.
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Quase 5 km de calçadas passam por reforma no Arapoanga e em Planaltina
A Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap) está executando a reforma das calçadas da Avenida Goiás, em Planaltina, e da Avenida Erasmo de Castro, em Arapoanga. As intervenções fazem parte do programa GDF na Sua Porta e têm como objetivo melhorar a mobilidade urbana e a infraestrutura das duas regiões administrativas. As obras representam um investimento de R$ 2,8 milhões, sendo R$ 1,6 milhão destinado à Avenida Goiás e R$ 1,2 milhão à Avenida Erasmo de Castro. Juntas, as intervenções contemplam aproximadamente 4,5 km de calçadas, correspondentes a uma área total de cerca de 9 mil metros quadrados. Atualmente, os trabalhos estão em fase inicial, e já foram realizados serviços como demolição de segmentos das calçadas existentes, limpeza da camada vegetal, remoção e destinação adequada dos entulhos, implantação de meios-fios e cordões de concreto, além da preparação da base para a concretagem dos novos passeios. "A revitalização das calçadas vai proporcionar mais segurança, acessibilidade e conforto para quem circula diariamente pelas avenidas. As equipes trabalham por etapas ao longo dos trechos para minimizar os impactos à população e garantir a qualidade da execução. Essas intervenções reforçam o compromisso da Novacap com a melhoria da infraestrutura urbana e da mobilidade dos pedestres”, afirma o diretor de Obras da Novacap, André Vaz. | Foto: Divulgação/Novacap Em Planaltina, a Avenida Goiás receberá a reforma de 2.246 metros de calçadas, totalizando uma área de 4.492 metros quadrados. Na Avenida Erasmo de Castro, em Arapoanga, a intervenção contempla 2.300 metros de extensão, o equivalente a 4.600 metros quadrados de novas calçadas. Os serviços seguem o mesmo padrão de execução, priorizando a recuperação dos passeios e das condições de circulação para os pedestres. Para o administrador regional de Planaltina, Wesley Fonseca Fraga, a obra fortalece a infraestrutura urbana: "Estamos recuperando um importante corredor da cidade, garantindo mais segurança, acessibilidade e conforto para pedestres, além de contribuir para a valorização do espaço urbano. É uma obra que demonstra o compromisso do Governo do Distrito Federal com a melhoria da infraestrutura e da mobilidade da nossa cidade”, disse. Morador da região, o aposentado João Caetano da Silva, de 67 anos, afirma que a revitalização era aguardada pela comunidade. "Passo pelo local todos os dias. Era uma obra que estávamos necessitando há muito tempo, vai melhorar o visual da cidade e o cotidiano de motoristas e pedestres. Estão de parabéns." *Com informações da Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap)
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Sobre o Observatório
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Governadora inaugura Central de Controle Operacional para monitorar frota da Saúde em tempo real
Esta matéria foi produzida durante o período de defeso eleitoral (de 4 de julho de 2026 a 25 de outubro de 2026) e, em cumprimento à Lei nº 9.504/1997, está sendo publicada depois da vedação expirada. Como parte da modernização da gestão pública do Distrito Federal, a governadora Celina Leão inaugurou, nesta segunda-feira (20/7), a nova Central de Controle Operacional (CCO) da Secretaria de Saúde (SES-DF). O espaço no SIA, operado por meio do Consórcio Tracking, representa um avanço inédito na modernização tecnológica da logística em saúde pública da capital e permite o rastreamento inteligente e ininterrupto de 597 veículos da pasta — 97 ambulâncias, 392 veículos leves, 38 pesados e 70 motocicletas. O investimento na operação gira em torno de R$ 500 mil mensais, somando R$ 6 milhões ao ano. "O monitoramento era feito de forma manual em planilhas de papel. Estamos modernizando a nossa rede pública de saúde, isso faz parte de darmos uma logística mais rápida e termos mais controle. Estamos renovando a frota, e devem chegar até o começo do ano que vem mais 100 veículos. Quando você tem uma central como essa, você sabe onde está o carro, você vai economizar combustível, dar transparência, saber a quantos quilômetros por hora cada um desses veículos está andando. É a tecnologia a favor dos investimentos. E a central já está operando, em funcionamento pleno. Nossos motoristas têm sido treinados, porque mudou a forma de se trabalhar também. É um passo importante nessa modernização que está sendo feita em toda a rede pública", destacou a governadora durante a inauguração. O investimento na operação gira em torno de R$ 500 mil mensais, somando R$ 6 milhões ao ano | Fotos: Paulo H. carvalho/Agência Brasília "Quando você tem uma central como essa, você sabe onde está o carro, você vai economizar combustível, dar transparência, saber a quantos quilômetros por hora cada um desses veículos está andando. É a tecnologia a favor dos investimentos" Governadora Celina Leão Ganhos no atendimento à população Para o secretário de Saúde do DF, Juracy Lacerda, a ferramenta revoluciona a gestão administrativa e assistencial da pasta. “Com esse monitoramento de todos os veículos, conseguimos ter uma gestão administrativa dos nossos ativos, saber quantas ambulâncias estão circulando, quem é o condutor, saber a questão de manutenções, ou seja, toda a equipe consegue fazer a gestão administrativa dos nossos veículos e também conseguimos ter um grande ganho assistencial. Nós sabemos que os veículos transportam, em boa parte das vezes, pacientes com alguma criticidade. Com esse sistema, a unidade que recebe o veículo consegue ter previsibilidade, para a equipe se preparar e se organizar." O secretário completa. "Hoje estamos dando início a um projeto de tecnologia que vai trazer grandes ganhos assistenciais e administrativos, porque, antes, a equipe ficava na dependência de checar um por um para ter todos esses dados. Você tira uma sobrecarga de trabalho da equipe e deixa-a pensando mais em nível estratégico, porque quando não tem essas ferramentas de tecnologia, a equipe fica muito no nível tático e operacional. Isso demanda muito tempo.” Como funciona a tecnologia embarcada A central atua de forma ininterrupta, 24 horas por dia, sete dias por semana, com o monitoramento das informações a partir de um painel de dados. Foram instalados quatro tipos diferentes de kits de equipamentos nos veículos para envio de informações, adaptados para motocicletas, carros pequenos e médios e ambulâncias. As ambulâncias possuem o kit de monitoramento mais completo da frota. Elas são equipadas com duas câmeras (uma interna e outra externa), o que possibilita a transmissão de imagens ao vivo para o painel da central e dá maior segurança aos pacientes, ao permitir o acompanhamento em tempo real das ocorrências. Para usar os veículos, os motoristas precisam fazer um check-in no sistema antes de dar a partida. A partir desse momento, a CCO recebe informações em tempo real sobre quem está conduzindo, a localização exata, a velocidade e o consumo. A ferramenta também oferece um canal de comunicação direta: caso o motorista enfrente uma emergência na rua, como um pneu furado, ele pode acionar a central imediatamente para pedir apoio técnico. Para garantir a eficiência da operação, a nova Central de Controle Operacional dispõe de uma infraestrutura robusta, equipada com softwares especializados, estações de monitoramento, controle de acesso biométrico, infraestrutura de rede e mobiliário operacional. O sistema rastreia os veículos em mapas em tempo real, utilizando geocercas, sensores de movimento e identificação de condutores A tecnologia embarcada utiliza comunicação LTE/GSM e geolocalização por GPS/GNSS, aliada à telemetria avançada com leitura da rede CAN dos veículos. Com integração por API, plataforma web, aplicativo operacional para equipes em campo e suporte técnico contínuo, o sistema rastreia os veículos em mapas em tempo real, utilizando geocercas, sensores de movimento e identificação de condutores. Na prática, essa solução permite o controle detalhado de rotas, velocidade, quilometragem, consumo de combustível e manutenções preventivas e corretivas, além de monitorar o tempo parado e em movimento, os custos operacionais, infrações, a produtividade e a utilização de toda a frota. "Hoje estamos dando início a um projeto de tecnologia que vai trazer grandes ganhos assistenciais e administrativos, porque, antes, a equipe ficava na dependência de checar um por um para ter todos esses dados" Juracy Lacerda, secretário de Saúde Além do rastreamento contínuo, a segurança e a gestão estratégica são reforçadas por um avançado sistema de alerta e inteligência de dados. A plataforma emite avisos automáticos em ocorrências críticas, como excesso de velocidade, rompimento de geocercas, acionamento do botão de pânico, emergências, perda de comunicação ou corte de alimentação do equipamento. Todo esse volume de informações é transformado em inteligência por meio de painéis e indicadores estratégicos que geram mapas de calor, histórico de deslocamentos e relatórios automáticos com armazenamento de histórico. Dessa forma, a gestão passa a ter uma visão completa dos ativos, com auditorias e relatórios detalhados sobre multas, tempos de atendimento, ocorrências, combustíveis e manutenções. Seu período de teste Premium terminouSeu período de teste Premium terminou
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Canais de Atendimento
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Resultado da primeira chamada do CIL para estudantes da rede pública já está disponível
Esta matéria foi produzida durante o período de defeso eleitoral (de 4 de julho de 2026 a 25 de outubro de 2026) e, em cumprimento à Lei nº 9.504/1997, está sendo publicada depois da vedação expirada. O resultado da primeira chamada do Centro Interescolar de Línguas (CIL) para estudantes da rede pública foi divulgado no sábado (18/7), no site da Secretaria de Educação. Para efetivar a matrícula, o estudante deve comparecer à secretaria escolar do CIL para o qual foi contemplado, acompanhado do responsável, caso seja menor de idade, entre esta segunda-feira (20) e o dia 23 de julho. A segunda chamada, que acrescenta estudantes dos colégios militares, está prevista para o dia 28 de julho, e o prazo para matrícula é entre 29 e 30/7. Já para a comunidade, o resultado do CIL está previsto para ser divulgado no dia 4 de agosto, e a matrícula pode ser feita entre os dias 5 e 6 do mesmo mês. Quais documentos levar para efetuar a matrícula? Original e cópia da Certidão de Nascimento ou Registro Geral (RG) do estudante; CPF do estudante; RG e CPF do responsável; Duas fotos 3x4 Comprovante de residência ou declaração, nos termos da Lei Distrital nº 4225/2008; Comprovante de tipagem sanguínea e fator RH, nos termos da Lei Distrital nº 4.379/2009; Para a educação básica, a Carteira de Vacinação, conforme Lei Distrital nº 6.345/2019; Declaração de escolaridade para matrícula. *Com informações da SEEDF
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