SEI GDF completa 10 anos

O Sistema Eletrônico de Informações (SEI) no Governo do Distrito Federal completa dez anos de uso na administração pública. Para marcar a data e os resultados alcançados, a Secretaria de Economia (Seec) promoveu, nesta terça-feira (16), o Workshop SEI-GDF 10 anos, na Escola de Governo (Egov). O evento — que tem data alusiva ao Decreto nº 36.756/2015 — reuniu servidores que participaram da implantação da plataforma, responsável por modernizar a tramitação de processos no GDF e melhorar o atendimento à população. “Esse é um marco desenvolvido por servidores que aceitaram os desafios e mostraram o quanto a inovação é importante. O mérito é da equipe da Lucirene de Almeida Carneiro, subsecretária de Gestão de Processos Eletrônicos e Inovações. Ela representa todos os que fizeram parte da implementação”, destacou o secretário-executivo de Gestão Administrativa, Ângelo Roncalli de Ramos Barros. O evento — que tem data alusiva ao Decreto nº 36.756/2015 — reuniu servidores que participaram da implantação da plataforma | Foto: Divulgação/Seec-DF Ao longo de dez anos, o SEI passou por diversas inovações tecnológicas e atualizações. Atualmente, o GDF utiliza a versão 4.1.5, que trouxe melhorias no envio de e-mails e na visualização de processos. À frente da Secretaria-Executiva de Tecnologia da Informação e Comunicação, o secretário Wisney Alves Oliveira destacou os desafios e conquistas da área: “Somos uma área meio para todas as secretarias e para todo o governo. Um dos grandes desafios que tive a oportunidade de liderar foi a migração de sistemas, como o SEI e o Sitaf, da área fazendária e tributária. Nessa jornada, a equipe garantiu também a sustentação de toda a TI que hoje mantém o GDF funcionando.”   O secretário de Economia do DF, Daniel Izaias de Carvalho, comparou o SEI aos serviços de streaming de música. “Costumo dizer que o SEI, para a administração pública, é como o Spotify para ouvir música. Antes, era preciso ligar para o rádio e pedir uma canção, e hoje ninguém se imagina mais ouvindo música assim. Do mesmo jeito, não conseguimos mais pensar em processos administrativos fora do SEI.” [LEIA_TAMBEM]Na sequência, ele destacou o impacto da inovação na gestão pública. “Nosso desafio agora é continuar evoluindo de forma cooperativa, criando ferramentas que deixem a administração mais ágil, conectada e capaz de oferecer ao cidadão serviços públicos de melhor qualidade.” Início O Sistema Eletrônico de Informações (SEI) do Governo do Distrito Federal é cedido gratuitamente pelo Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4). A diretora da Divisão de Gestão do Sistema SEI do TRF4, Patricia Valentina Garcia, destacou a parceria. “É uma satisfação ver como vocês cuidam e fazem bom uso do SEI. O sucesso não está apenas no sistema em si, mas em como ele é utilizado para tornar a administração mais eficiente”. O Corpo de Bombeiros foi o primeiro órgão do DF a adotar o SEI, como recorda o tenente-coronel Ivaldo José de Almeida: “Quando testamos o sistema no CBMDF, já tínhamos em mente que ele precisava servir a todo o GDF. Foi uma construção conjunta, com a participação de várias equipes, que possibilitou esses dez anos de avanços. O GDF cresceu muito após a implantação, e cada servidor carrega um pedaço dessa história no coração.” Premiação Reconhecendo a importância do trabalho em equipe no processo de implementação do SEI-GDF, a Secretaria de Economia homenageou os seguintes servidores com diplomas de honra ao mérito: Riane de Oliveira Torres Santos (Seec); Elaine Corradini Belém (Seec); Jane Dourado (VGDF); Fabiana Damasceno Rodrigues da Silva (Seec); Graciene Luz Trevizolo (Seec); Hérika de Oliveira Cunha (Seec); Ludimila Lustosa Guimarães Lopes (Seec); Suzany Pereira Bueno (Seec); Rubens Oda (Seec); Eliane Silva de Oliveira (Seec); Charles Ricardo Franco (SES); Flávia Demartini de Morais (Seduh); Nathalie Nobre Pinheiro Martins (RA-CEIL); Clodoaldo Leandro da Silva (CGDF); Davi Guedes (Sedes); Diogo Fernandes Brito (CAST); Fabíola de Menezes Salomon (Egov); Cláudio Akio Watanabe (Egov); Magvone Valério de Jesus Albuquerque (Egov); Raquel Aben-Athar de Sousa (Egov); Juliana Tolentino (Egov). *Com informações da Secretaria de Economia do Distrito Federal (Seec-DF)

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LabGes-DF forma equipe de servidores para desenvolver soluções inovadoras na administração pública

Prestes a completar um ano de existência, o Laboratório de Inovação na Gestão Pública (LabGes-DF) já reúne cerca de 26 servidores em ações de capacitação voltadas à inovação na administração pública. O grupo estuda ferramentas e linguagens modernas, com o objetivo de formar uma equipe intersetorial capaz de compreender os desafios das atividades-meio e buscar soluções criativas no âmbito da Secretaria de Economia (Seec-DF). O LabGes-DF reúne cerca de 26 servidores em ações de capacitação voltadas à inovação na administração pública | Foto: Divulgação/Seec-DF Até o momento, o grupo já participou de três oficinas, dois programas de aceleração, 23 reuniões de trabalho e quatro visitas técnicas a outros laboratórios de inovação. “Estamos pavimentando o caminho do laboratório com capacitação e treinamento. É o momento de aprofundar o uso de metodologias e ferramentas como design thinking, linguagem simples, inteligência artificial e design de serviços”, explica Maviane Ribeiro, coordenadora da Comissão Permanente de Gestão do LabGes-DF. Ela destaca ainda que o trabalho tem sido marcado pela articulação com instituições de referência: “Promovemos trocas de experiências e visitamos diversos laboratórios, como o CoLAB-i (TCU), o laboratório do Tribunal de Contas do DF, o Aurora (TJDFT) e o Pólen (Fiocruz)”, afirma. [LEIA_TAMBEM]A proposta é desenvolver um modelo próprio de laboratório, alinhado às necessidades do Governo do Distrito Federal. Até o fim do ano, a comissão responsável concentrará esforços na elaboração de documentos internos, como o regimento, o manual de identidade visual e a carta de serviços. “Estamos muito felizes em ver o envolvimento de servidores de várias áreas da Secretaria de Economia”, avalia o secretário de Gestão Administrativa, Ângelo Roncalli. “O LabGes é, acima de tudo, uma estufa de ideias, de onde sairão novas formas de resolver problemas de gestão e melhorias em serviços e processos internos”. Pedro Lincoln, da Divisão de Inovação da Escola de Governo (Egov), também valoriza o espaço: “O LabGes-DF é uma iniciativa que fortalece as capacidades de inovação da Secretaria de Economia. Ao reunir servidores de diferentes órgãos, cria-se um ambiente rico em colaboração e trabalho em equipe”. Capacitações promovidas pelo LabGes-DF Confira algumas das iniciativas já realizadas: ⇒ Oficina de Design Thinking – instrutor Rogério Leitão (CGDF) ⇒ Oficina de Inteligência Artificial – ministrada por Vinícius Santana Gomes (SES-DF) ⇒ Oficina de Redesenho de Documentos – com Lúcia Coimbra (CGDF) ⇒ Programa LineGov – UnB – com uma turma focada em Melhoria de Serviço e outra em Gestão do Processo de Inovação *Com informações da Secretaria de Economia (Seec-DF)

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Saúde participa de projeto que promove aproximação com TCDF

A Secretaria de Saúde (SES-DF) foi o primeiro órgão escolhido pelo Tribunal de Contas do Distrito Federal (TCDF) para dar início ao projeto Visita aos Gestores do GDF. A iniciativa tem como objetivo fortalecer o diálogo entre o tribunal e os órgãos do Governo do Distrito Federal (GDF), promovendo boas práticas de governança, esclarecendo dúvidas sobre processos fiscalizatórios e contribuindo para a melhoria da administração pública. A Secretaria de Saúde foi o primeiro órgão escolhido pelo TCDF para dar início ao projeto Visita aos Gestores do GDF| Foto: Jhonatan Cantarelle/Agência Saúde Durante o encontro, realizado nesta terça-feira (15), o secretário de Saúde, Juracy Cavalcante Lacerda Júnior, enfatizou a importância da parceria com o TCDF para aprimorar a gestão da saúde pública: “Muitas vezes, por conta da urgência que envolve a área da saúde, buscamos celeridade nos processos sem conhecer profundamente os trâmites legais. Essa aproximação com o tribunal é essencial para garantir que avancemos com segurança jurídica e responsabilidade”. A fala do secretário foi endossada pelo presidente do TCDF, Manoel de Andrade, que ressaltou o caráter pedagógico do projeto: “Nosso papel vai além da fiscalização. Queremos orientar, dialogar e construir soluções com os gestores, sobretudo em áreas sensíveis como a saúde. A ideia é que os recursos públicos sejam bem aplicados e cheguem a quem mais precisa, com efetividade e justiça social”. A iniciativa visa a estabelecer uma relação mais próxima entre o GDF e o TCDF, que promova o aperfeiçoamento da gestão e a entrega de melhores serviços à população Gestão participativa O projeto prevê visitas técnicas e institucionais aos órgãos do GDF, com debate entre as equipes e apresentações sobre as competências da corte. Também há oferta de cursos por meio da Escola de Contas, além de espaço para os gestores compartilharem dificuldades e debaterem temas relevantes para a administração pública. Durante o encontro, foram apresentadas as seis secretarias que compõem a Secretaria-Geral de Controle Externo do TCDF – Auditoria, Contas, Fiscalização de Pessoal, Fiscalização Especializada, Acompanhamento e Macroavaliação da Gestão Pública –, com explicações sobre como as questões relacionadas à saúde são tratadas em cada uma dessas frentes. Segundo o secretário-geral de Controle Externo do TCDF, Antônio Alexandre do Nascimento Filho, a proposta representa uma nova etapa na relação entre o tribunal e os gestores: “O contato entre nós, geralmente, ocorre apenas por meio de processos e documentos. Com essa iniciativa, queremos estabelecer uma relação mais próxima, consultiva e cooperativa, que promova o aperfeiçoamento da gestão e a entrega de melhores serviços à população”. Como um dos gestores da SES-DF, o chefe da Assessoria de Transparência e Controle Social (Astrac), Ab-Diel de Andrade, avaliou que a aproximação do tribunal com os órgãos representa um marco de empatia institucional. “Essa atitude mostra que o TCDF está comprometido em buscar entender a realidade dos gestores e contribuir para decisões mais assertivas. Isso traz eficiência à máquina pública e reforça o compromisso com uma gestão mais leve, célere e efetiva”, destacou. *Com informações da Secretaria de Saúde (SES-DF)

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Educação lança planos de Integridade Pública e de Gestão de Riscos 2025-2026

A Secretaria de Educação do Distrito Federal (SEEDF) lançou seus planos de Integridade Pública e de Gestão de Riscos Estratégicos para o biênio 2025-2026. As propostas estabelecem diretrizes, ações e práticas fundamentais para a construção de um ambiente organizacional ético, contribuindo na prevenção de irregularidades e fortalecendo a confiança da sociedade na administração educacional. Os planos de Integridade Pública e de Gestão de Riscos Estratégicos estabelecem ações fundamentais para a construção de um ambiente organizacional ético | Foto: Felipe de Noronha/SEEDF Os planos vão além do cumprimento legal, buscando engajar todos os servidores na padronização da conduta e no fortalecimento das boas práticas de governança. Com o compromisso de proporcionar uma ampla compreensão do conteúdo, os documentos foram elaborados de forma clara e objetiva, ampliando sua efetividade e impacto transformador.  O Plano de Integridade Pública está estruturado em cinco eixos estratégicos: · Comprometimento da alta gestão; · Definição de responsabilidades institucionais; · Gestão e tratamento de riscos de integridade; · Capacitação e promoção de boas práticas; · Monitoramento e avaliação contínua. “A integridade e a gestão de riscos caminham juntas na construção de uma administração pública mais forte e confiável” Tânia de Ávila, chefe da Assessoria de Governança e Gestão Estratégica da SEEDF Gestão de riscos Já o Plano de Gestão de Riscos Estratégicos 2025-2026 posiciona a SEEDF entre as instituições mais alinhadas às melhores práticas internacionais de governança. Baseado na norma ISO 31000:2018, o documento busca prever riscos, aprimorar a gestão de recursos e assegurar decisões mais seguras e fundamentadas. A gestão de riscos da SEEDF contempla quatro objetivos prioritários do Plano Estratégico Institucional 2023-2027:  · OE01: Gestão eficiente de recursos; · OE05: Fortalecimento da governança; · OE08: Ampliação do acesso e permanência escolar; · OE13: Educação inclusiva e cidadã.  A estrutura segue o Modelo das Três Linhas do Instituto dos Auditores Internos do Brasil (IIA), com papéis bem definidos entre os agentes executores, supervisores técnicos e auditores. A integração com os processos de planejamento estratégico fortalece a capacidade institucional de alcançar seus objetivos com responsabilidade, efetividade e foco no interesse público.  Compromisso com a excelência educacional  A chefe da Assessoria de Governança e Gestão Estratégica da SEEDF, Tânia de Ávila, destaca que as ações de integridade e gestão de riscos são instrumentos-chave para assegurar uma gestão mais eficiente, transparente e alinhada aos interesses da sociedade.  “A integridade e a gestão de riscos caminham juntas na construção de uma administração pública mais forte e confiável. Com esses planos, buscamos fortalecer os pilares da governança e contribuir para que a educação pública avance com responsabilidade, ética e foco em resultados”, afirma Tânia.  O envolvimento de todas as unidades administrativas e de todas as instâncias gestoras e operacionais é essencial para a consolidação de uma cultura organizacional baseada nos valores da ética e da responsabilidade institucional na administração pública. *Com informações da Secretaria de Educação (SEEDF)

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GDF promove Seminário de Políticas Públicas para servidores

A Secretaria de Economia do Distrito Federal (Seec-DF), por meio da Secretaria-Executiva de Gestão Administrativa, realizou nesta quinta-feira (13) o seminário Ciclo de Políticas Públicas. O evento foi realizado na Escola de Governo do Distrito Federal (Egov) e foi transmitido ao vivo pelas redes sociais. Mais de 500 servidores e gestores se reuniram para discutir temas como ética na administração pública, inovação e os desafios da inteligência artificial no setor público. A iniciativa faz parte do trabalho desenvolvido pelo Grupo de Trabalho criado pela Portaria nº 674, de 29 de agosto de 2024, com o objetivo de estruturar e implementar a Trilha de Capacitação e Desenvolvimento em Políticas Públicas. A trilha contempla seis cursos de 20 horas cada, totalizando 120 horas. Um dos cursos será prático, realizado no Laboratório de Inovação da Egov. Entre os tópicos abordados estão: identificação de problemas e definição de agenda no ciclo de políticas públicas; formulação, implementação e tomada de decisão em políticas públicas; e inovação com práticas ativas e inteligência artificial. A iniciativa faz parte do trabalho desenvolvido pelo Grupo de Trabalho criado pela Portaria nº 674, de 29 de agosto de 2024, com o objetivo de estruturar e implementar a Trilha de Capacitação e Desenvolvimento em Políticas Públicas | Foto: Cecilia Azevedo/Seec-DF Palestras e debates A programação começou com uma palestra magna sobre inteligência artificial e políticas públicas, conduzida pelo professor Fernando Filgueiras, da Escola Nacional de Administração Pública (Enap), e pela representante do Instituto Protege, Renata Ramos Castro. Os especialistas discutiram os desafios éticos do uso da IA em cada etapa do serviço público e incentivaram os servidores a adotarem soluções inovadoras. “O tema é essencial para que os servidores encontrem soluções inteligentes e responsáveis no dia a dia da administração pública”, destacou o secretário executivo de Gestão Administrativa da Seec-DF, Ângelo Roncalli. No período da tarde, o primeiro painel debateu Formulação e implementação de políticas públicas: desafios éticos, gestão de mudanças e inovação. A professora e pesquisadora da Enap, Dayse Carneiro, abordou a importância da gestão da mudança para a transformação social. “A transformação digital é uma realidade, mas ainda há resistência no setor público. Investir no engajamento do servidor é essencial para obter bons resultados”, afirmou. A secretária de Desenvolvimento Social do DF, Ana Paula Marra, também participou do painel e destacou as iniciativas daquela pasta para modernizar a gestão. “Reestruturamos a carreira da assistência social, nomeamos novos servidores e aumentamos a carga horária de 30 para 40 horas semanais. Com isso, aumentamos a capacidade e a qualidade do atendimento que prestamos à população”, explicou. Uma das inovações apresentadas foi a confirmação de agendamentos no Centro de Referência de Assistência Social (Cras) via WhatsApp. O aplicativo envia um lembrete ao beneficiário, reduzindo as ausências nos atendimentos. No segundo painel, o professor de Políticas Públicas Arthur Wittenberg, o professor da Escola Nacional de Administração Pública (Enap), Alexandre Gomide, e o professor da Universidade de Brasília (UnB), Jorge Nogueira, apresentaram desafios éticos, análises críticas e sistemas de monitoramento e avaliação de políticas públicas. Presenças e transmissão O evento também contou com a presença do secretário executivo de Gestão da Estratégia da Seec-DF, Otávio Veríssimo Sobrinho; do secretário executivo de Valorização e Qualidade de Vida da Seec-DF, Epitácio do Nascimento Sousa Júnior; da diretora executiva da Egov-DF, Juliana Tolentino; além da subsecretária de Planejamento Governamental da Seec-DF, Luiza Almeida Londe. Para quem perdeu, o seminário está disponível na íntegra do canal do YouTube da Seec. A gravação pode ser acessada tanto no turno matutino, quanto no vespertino. *Com informações da Secretaria de Economia do Distrito Federal (Seec-DF)  

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Cartilha sobre Lei de Acesso à Informação instrui população do DF sobre transparência

A administração pública vive uma nova fase desde que foi promulgada, em âmbito nacional, a Lei n.º12.527/2011 e, para o Distrito Federal, a Lei n.º4.990/2012. Ambas regulam o direito constitucional de acesso às informações públicas por parte do cidadão. A LAI representa um marco importante no fortalecimento da democracia brasileira, ao fomentar uma cultura de transparência e controle social das instituições do Estado | Foto: Divulgação/CGDF Nesse sentido, a Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF) lançou, em novembro, uma cartilha sobre a Lei de Acesso à Informação (LAI), de modo a educar a população e os agentes distritais quanto aos direitos, deveres e obrigações referentes ao acesso e à disponibilização de dados sob controle da administração pública. As orientações do guia são particularmente úteis para a Secretaria de Saúde (SES-DF), uma das pastas mais presentes no dia a dia do cidadão. Dados mais recentes do Instituto de Pesquisa e Estatística do Distrito Federal (IPEDF) apontam que até 67,5% da população do DF é dependente do Sistema Único de Saúde (SUS), usando serviços da atenção básica à especializada. Como enfatiza o chefe da Unidade Setorial de Ouvidoria da SES-DF, Thyerys Almeida, o amplo acesso às informações permite que a sociedade acompanhe e fiscalize as ações dos gestores públicos, sendo a publicidade um preceito geral e o sigilo uma exceção no tratamento de dados sob controle da administração pública. “A cartilha mostra o compromisso do GDF com a transparência e a participação social. Ela ensina como o cidadão pode exercer seu direito, aproximando-o do aparato estatal”. Direito ao acesso A LAI vale igualmente para o Executivo, o Legislativo e o Judiciário. A normativa representa um marco importante no fortalecimento da democracia brasileira, ao fomentar uma cultura de transparência e controle social das instituições do Estado. *Com informações da Secretaria de Saúde (SES-DF)

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Encontro discute ética e transparência para uma administração pública efetiva

A segunda-feira começou com discussão e partilha de conhecimentos no I Encontro de Ética, Transparência e Integridade na Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciência da Saúde (Fepecs). O evento, que aconteceu no auditório da instituição, reuniu gestores, servidores e especialistas para refletir sobre integridade e um padrão ético como instrumentos imprescindíveis para uma administração pública efetiva e transparente. Um dos momentos mais esperados do encontro, foi a assinatura pela alta gestão da Fepecs e das Escolas mantidas pela Fundação, de um termo de adesão e compromisso ao código de conduta da Fepecs, simbolizado o comprometimento das instituições com as boas práticas que promovam integridade, ética, transparência, prevenção e o enfrentamento a todas as formas de discriminação | Fotos: Divulgação/Fepecs Durante a abertura da solenidade, a diretora-executiva da Fepecs, Inocência Rocha Fernandes, participou do encontro por meio de um vídeo e enfatizou que o evento é um “marco no compromisso da Fundação com a ética, transparência e integridade, valores que devem orientar todas as nossas ações e decisões”. A diretora lembrou, ainda, do empenho em promover um ambiente em que a integridade seja uma responsabilidade coletiva e vivida no dia a dia. A diretora da Escola de Saúde Pública do DF, Fernanda Monteiro, destacou que o momento é muito especial para a Fepecs e suas escolas e lembra que a reflexão sobre esses temas está em consonância com ”o principal e fundamental objetivo dos servidores públicos”, que é trabalhar com ética, transparência e integridade. A diretora enfatizou que no último ano, a ESP/DF tem direcionado e fortalecido os seus trabalhos para esses valores, “permitindo que o cidadão possa conhecer e fiscalizar nossas condutas”, afirma. Já Demétrio Gonçalves Gomes, diretor da Escola Superior de Ciência da Saúde (Escs), destacou que “esse um é um momento de integração e de grande importância para a gestão”. Ele relembrou o selo de compromisso social Racismo, aqui Não!, recebido pela Escs em junho deste ano, e falou da importância da ação para impulsionar mudanças na escola e formação dos futuros profissionais. Também compuseram a mesa de abertura o diretor-executivo substituto da Fepecs, Amílcar Barbosa Cintra, o subsecretário de Políticas de Direitos Humanos e de Igualdade Racial da Sejus-DF, Juvenal Araújo Júnior, o Controlador-Geral do Distrito Federal, Daniel Alves Lima, e o controlador setorial da Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF), Rafael Fernandes. A gerente de atenção à saúde de população em situação vulnerável e programas especiais, a médica de família e comunidade da SES-DF, Juliana Soares, conduziu a palestra Racismo Institucional: como promover a igualdade racial e respeito à diversidade étnico-racial no ensino e pesquisa? Assinatura de adesão e compromisso Um dos momentos mais esperados do encontro, foi a assinatura pela alta gestão da Fepecs e das Escolas mantidas pela Fundação, de um termo de adesão e compromisso ao código de conduta da Fepecs, simbolizado o comprometimento das instituições com as boas práticas que promovam integridade, ética, transparência, prevenção e o enfrentamento a todas as formas de discriminação. Além do termo de adesão e compromisso ao código de conduta da Fepecs, foi disponibilizado o termo Compromisso Social Racismo, aqui não!, para que todos os servidores presentes firmassem o seu compromisso com essas ações. Programação O evento contou com a mesa redonda Ética, Transparência e Integridade na Fepecs, que teve a participação do coordenador de planejamento e gestão estratégica da Fepecs e presidente do Grupo de Trabalho para a elaboração do Programa de Integridade da Fepecs, Evandro Martins Medeiros, a gerente de desenvolvimento docente e discente do curso de enfermagem da Escs e presidente da Comissão de Ética da Fepecs, Aline de Oliveira Costa, e a ouvidora da Fepecs, Muriele Ferreira de Melo. Dando continuidade à programação do encontro, a palestra Assédio: um risco invisível foi proferida pela especialista em gestão pública e servidora pública, Michelle Gomes Heringer Caldeira. A palestrante apresentou um panorama sobre a prevenção e combate ao assédio no trabalho, destacando a cartilha de prevenção ao assédio na administração pública do DF. A servidora apresentou, ainda, conceitos como assédio moral, assédio sexual, formas de denúncia e falou aos participantes estratégias coletivas e pessoais para prevenir o assédio no ambiente laboral. Por fim, o encontro contou com a palestra Racismo Institucional: como promover a igualdade racial e respeito à diversidade étnico-racial no ensino e pesquisa?, conduzida pela gerente de atenção à saúde de população em situação vulnerável e programas especiais, a médica de família e comunidade da SES-DF, Juliana Soares. Iniciativas Com o objetivo de promover a integridade e um padrão ético como instrumentos imprescindíveis para uma administração pública efetiva, transparente e com mais qualidade para os servidores, colaboradores, estudantes e para os cidadãos que utilizam os seus serviços, a Fepecs tem aderido a diversas iniciativas. Dentre elas, a instituição da Comissão de Ética e a elaboração do Programa de Integridade da Fepecs e a publicação da Política de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual, do Racismo, da Intolerância à população LGBTQIAPN+ e de todas as outras formas de discriminação na Escola Superior de Ciências da Saúde (Escs), que culminou com a obtenção do selo de compromisso social Racismo, aqui não! *Com informações da Fepecs

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GDF de Ponto a Ponto: Nova versão do SEI vai trazer mais modernidade e celeridade à gestão de processos

Mais eficiência, transparência e acessibilidade para a gestão e tramitação de documentos e processos dentro de toda a administração pública. A versão 4.0 do Sistema Eletrônico de Informações (SEI) terá mecanismos para agilizar e facilitar o trabalho dos órgãos do Governo do Distrito Federal (GDF), além de ampliar o acesso da população à informação pública. “Os usuários cegos ou com baixa visão, que usam leitores de tela para trabalhar com os processos, agora terão mais facilidade no SEI” Lucirene Carneiro, chefe da Unidade Central de Gestão do Processo Eletrônico e Inovação da Seec-DF As funcionalidades do novo modelo foram destacadas pela chefe da Unidade Central de Gestão do Processo Eletrônico e Inovação da Secretaria de Economia (Seec-DF), Lucirene Carneiro, durante participação no podcast da Agência Brasília, GDF de Ponto a Ponto, nesta quinta-feira (17). A versão 4.0 terá controle de prazo e marcadores de prioridade dos processos, a fim de favorecer a organização dentro das 116 unidades do governo integradas ao sistema. A interface é mais intuitiva e funcional, projetada para otimizar o uso, ser adaptável a dispositivos móveis e acessível a todos os cidadãos. “Os usuários cegos ou com baixa visão, que usam leitores de tela para trabalhar com os processos, agora terão mais facilidade no SEI”, salientou Carneiro. No quesito transparência, o novo modelo permitirá ao usuário externo acessar documentos e processos de caráter público, disponibilizados pelas unidades do GDF. A medida impactará, por exemplo, aqueles que desejam acompanhar a execução de contratos e prestações de contas. Além disso, a plataforma vai permitir aos usuários externos o envio de documentos. Como o sistema anterior não permitia a ação, o cidadão tinha que entregar os documentos presencialmente aos órgãos. “São mecanismos que nos parecem simples, mas que fazem muita diferença no dia a dia de uma área que trabalha enviando e recebendo de 100 a 200 processos por dia”, revelou a entrevistada. As funcionalidades do novo modelo foram destacadas pela chefe da Unidade Central de Gestão do Processo Eletrônico e Inovação da Secretaria de Economia (Seec-DF), Lucirene Carneiro, durante participação no podcast GDF de Ponto a Ponto, nesta quinta-feira (17) | Fotos: Agência Brasília Modernidade O SEI é um sistema de produção e gestão de documentos e processos eletrônicos desenvolvido pelo Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4) e cedido gratuitamente à administração pública por acordo de cooperação técnica. Segundo Carneiro, desde que foi instaurado nos órgãos do DF, em 2013, o modelo trouxe agilidade e transparência ao trabalho dos servidores. “Os órgãos do GDF se comunicam muito entre si por meio do processo eletrônico. Com o SEI, em minutos, um documento ou uma circular chegam aos órgãos para os quais foram enviados. E a transparência também é um ganho, já que conseguimos liberar processos muito rapidamente”, explicou. “Antes, para que uma circular chegasse a todos os órgãos do GDF, por exemplo, o documento tinha que ser produzido e assinado, para que fossem feitas cópias, que eram colocadas em malotes e entregues a cada um dos órgãos. Com o SEI, essa mesma circular chega instantaneamente aos órgãos, apenas com o clique no ‘enviar’”. Capacitação Os detalhes do SEI 4.0 foram reunidos pela Escola de Governo do Distrito Federal (Egov), em parceria com a Secretaria de Economia, em um curso à distância. As inscrições para a primeira turma já foram finalizadas e as aulas ocorrerão entre os dias 21 deste mês e 21 de novembro. Até o fim deste ano, serão oferecidas mais cinco turmas, com previsão de turmas semanais ao longo de 2025. Lucirene Carneiro alertou que os processos existentes no SEI não serão perdidos e aqueles gerados no período de suspensão serão integrados ao sistema posteriormente. “A demanda que chegou em papel vai subir ao SEI para ter continuidade ou conclusão. Nenhum processo pode ficar para trás para que a administração tenha a completude de todo o seu acervo” O conhecimento sobre a nova plataforma também será compartilhado em uma live no canal do Youtube da Secretaria de Economia no próximo dia 22, às 15h. Além disso, o manual de uso da versão 4.0 foi disponibilizado no portal SEI GDF. Os servidores que atuam nas unidades setoriais do SEI, disponíveis em cada um dos órgãos governamentais, já foram capacitados para utilizar e auxiliar o uso da nova plataforma. “Também treinamos mais de 15 multiplicadores, que poderão explicar as novidades para as pessoas e tirar as dúvidas que surgirem”, pontuou Carneiro. Cronograma da atualização O Governo do Distrito Federal está em processo de migração para a nova plataforma que, conforme o cronograma de atualização, estará disponível no dia 1º de novembro. Durante a atualização do SEI para a nova versão, o sistema ficará indisponível para acesso interno e externo no seguinte período: – 25/10/2024 – Sexta-feira, a partir das 22h – 26/10/2024 – Sábado – 27/10/2024 – Domingo – 28/10/2024 – Segunda-feira (ponto facultativo) – 29/10/2024 – Terça-feira (dia útil) – 30/10/2024 – Quarta-feira (dia útil) – 31/10/2024 – Quinta-feira (dia útil) Neste período de atualização, para situações de urgência que não possam aguardar o restabelecimento do sistema, a produção de documentos poderá ser realizada em suporte físico, devendo ser seguidos os procedimentos previstos no Decreto nº 42.070, de 05 de maio de 2021. Ainda durante o podcast, Carneiro alertou que os processos existentes no SEI não serão perdidos e aqueles gerados no período de suspensão serão integrados ao sistema posteriormente. “A demanda que chegou em papel vai subir ao SEI para ter continuidade ou conclusão. Nenhum processo pode ficar para trás para que a administração tenha a completude de todo o seu acervo”, defendeu.

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Implementação do SEI 4.0 é o tema do GDF de Ponto a Ponto desta quinta (17)

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Aplicativo Adasa.Digital será lançado nesta quarta (16)

Nesta quarta-feira (16), a Agência Reguladora de Águas, Energia e Saneamento Básico do Distrito Federal (Adasa) lança o aplicativo Adasa.Digital, ferramenta inovadora que promete transformar a prestação de serviços públicos no DF. O lançamento será na sede da instituição, às 15h. Arte: Divulgação/Adasa O aplicativo da Adasa centraliza diversos serviços em uma única plataforma, acessível por meio da credencial do Gov.br, o que permite o acesso fácil e seguro às informações e serviços digitais disponibilizados, além de promover a integração e o compartilhamento automático com o Sistema Eletrônico de Informações (SEI) do GDF. “A digitalização dos serviços públicos não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para construir uma sociedade mais conectada e informada”, reforça o diretor-presidente da Adasa, Raimundo Ribeiro. Em sua avaliação, o aplicativo ajuda a aproximar a agência dos cidadãos e torna a administração pública mais eficiente.  Veja, abaixo, as principais funcionalidades do aplicativo.  ⇒ Redução da burocracia Processos como a entrega de documentos e requerimentos de outorga prévia subterrânea e cadastramento de perfuradores de poços podem ser realizados de forma rápida e eficiente ⇒ Acessibilidade Disponível 24 horas por dia, sete dias por semana, o aplicativo torna os serviços públicos acessíveis a todos, independentemente da localização geográfica ⇒ Interatividade Os usuários podem simular sua conta de água, acessar níveis de reservatórios em tempo real, obter dados sobre chuvas e identificar perfuradores de poços cadastrados ⇒ Transparência Notificações push mantêm os cidadãos informados sobre atualizações e novidades, promovendo uma gestão pública mais transparente.   Para mais informações, acesse o site da Adasa ou baixe o app Adasa.Digital na sua loja de aplicativos.  *Com informações da Adasa

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GDF terá ponto facultativo na sexta-feira (6)

O governador Ibaneis Rocha determinou que a sexta-feira (6), véspera do feriado de 7 de Setembro, será ponto facultativo no âmbito da administração pública direta e indireta do Distrito Federal. A medida foi publicada em edição extra do Diário Oficial (DODF) desta terça-feira (3). O ponto facultativo não se aplica às áreas de saúde, segurança, vigilância sanitária, fiscalização tributária, comunicação, assistência social, fiscalização de proteção urbanística, fiscalização do consumidor, de limpeza urbana, fiscalização de transporte e à força-tarefa instituída pelo decreto nº 43.054/2022, que deverão seguir as instruções das respectivas chefias.  A norma ainda estabelece que as unidades responsáveis por atendimentos essenciais aos cidadãos deverão manter escalas de modo a garantir a prestação ininterrupta dos serviços.

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Controladoria aponta evolução da governança na administração pública do DF

A Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF), recentemente, apresentou ao Conselho de Governança Pública do Distrito Federal (CGov) os resultados das atividades realizadas entre 2023 e 2024. Dentre as informações divulgadas, destaca-se o fato de que já foram avaliadas 13 entidades da administração pública do DF. Conselho de Governança Pública do DF em reunião no gabinete do controlador-geral do DF, Daniel Lima; encontro ocorreu em 29/7 na CGDF | Foto: Divulgação/CGDF Durante a consultoria, foram realizadas as etapas de planejamento, diagnóstico, relatório preliminar, nota técnica, plano de ação e monitoramento. As 13 entidades avaliadas quanto à implantação do modelo de governança incluem quatro secretarias: Obras e Infraestrutura (SODF), Educação (SEE), Desenvolvimento Urbano e Habitação (Seduh) e Esporte e Lazer (SEL); quatro autarquias (Adasa, DER-DF, Procon, IPEDF), duas fundações (Hemocentro e Fepecs), dois órgãos autônomos (Jardim Botânico e Defensoria Pública do DF) e um órgão especializado (Corpo de Bombeiros Militar do DF). Segundo a subcontroladora de Governança e Compliance da CGDF, Cecília Fonseca, o diferencial do trabalho tem ocorrido no trabalho em campo. “Nós vamos até o órgão, ouvimos suas necessidades, fazemos o diagnóstico e levamos capacitação para que, depois, o órgão prossiga com o trabalho. Afinal, a governança é transversal e contínua”, pontua. Resultados A CGDF registrou avanço em todos os elementos que compõem a governança. O mapeamento de processos dos órgãos assessorados apresentou aumento de 45% da meta, em 2023, para 75% em 2024. Em comparação a 2023, a implantação do planejamento estratégico teve uma evolução de 37%. Outro destaque é o aumento de 33% na aplicação do fluxo de informações dos órgãos, que significa uma melhoria de comunicação entre as unidades e os comitês internos de governança. Práticas como o Programa de Integridade (+28%), unidades de governança (+17%), implantação de gestão de riscos (+13%) e governança de pessoas (+8%) também mostraram progresso significativo na implementação de metodologias. Os níveis de comprometimento com os objetivos alcançados em 2023 foram mantidos, ou seja, os índices de transparência e ações de ouvidoria e a implementação dos comitês de governança permanecem com 100% na medição realizada pela Controladoria. Nas iniciativas de capacitação, foram constituídas seis turmas em momentos diferentes, com a participação de 286 servidores públicos do Governo do Distrito Federal (GDF), representando 43 órgãos, entidades e fundações. Conselho Os membros do conselho têm se reunido regularmente para revisar metodologias, planejar políticas públicas e definir objetivos. Em 29 de julho, eles se encontraram na CGDF para aprovar o texto final do modelo de governança, discutir o monitoramento e escolher o melhor indicador para avaliar o impacto da governança nas políticas públicas. Além disso, também estão sendo incorporados os princípios ESG (Environmental, Social and Governance, que significa Ambiental, Social e Governança em português) e inovação como diretrizes da boa governança. O Conselho de Governança Pública, instituído pelo decreto nº 39.736 de 2019, assessora o Governo do Distrito Federal (GDF) na implementação da Política de Governança Pública e Compliance. Sua função principal é propor, monitorar e aprovar práticas organizacionais para garantir a transparência, integridade, controle social e prevenção à corrupção, além de acompanhar projetos prioritários do governo, articulando ações com outras instâncias governamentais e a sociedade civil. *Com informações da CGDF  

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GDF de Ponto a Ponto: ‘Jovens são essenciais para a administração pública’, diz secretário da Família e Juventude

Em entrevista ao GDF de Ponto a Ponto, podcast da Agência Brasília, nesta sexta-feira (2), o secretário da Família e Juventude, Rodrigo Delmasso, ressaltou a importância dos jovens para o funcionamento da administração pública. Atualmente, 1.350 adolescentes de todo o Distrito Federal integram o quadro de funcionários de diversas secretarias de governo e administrações regionais da capital. Esses jovens fazem parte do programa Jovem Candango, iniciativa que abre as portas do mercado de trabalho e da distribuição de renda juvenil no DF. Medidas como essa têm o objetivo de mudar o atual cenário de desemprego na capital. De acordo com o Instituto de Pesquisa e Estatística do Distrito Federal (IPEDF), 36,1% do total de desempregados são jovens com idade entre 16 e 24 anos. “Os jovens são essenciais para a administração pública, porque você acaba liberando um servidor público para fazer atividades mais complexas. Nas atividades mais simples, os jovens querem aprender e acabam ajudando a fazer com que esse trabalho flua”, pontuou o secretário. O programa Jovem Candango tem como objetivo promover a formação técnico-profissional metódica, por meio de atividades práticas e teóricas, compatíveis com o desenvolvimento físico, moral e psicológico do aprendiz, incorporando a aprendizagem à administração pública, promovendo a convivência e fortalecimento de vínculos e garantindo a promoção da integração de jovens em situação de vulnerabilidade social ao mercado do trabalho. Atualmente, o programa atende jovens entre 15 e 18 anos de idade. De acordo com Delmasso, a partir do ano que vem, o programa passará a beneficiar jovens de até 22 anos. O próximo edital do Jovem Candango está previsto para ser lançado em fevereiro do próximo ano, com 1.800 vagas disponíveis nas secretarias do GDF e administrações regionais da capital. “O Jovem Candango trabalha quatro horas durante quatro dias da semana. No quinto dia, ele participa de um curso de formação específica do arco ocupacional que ele faz parte”, explicou Rodrigo Delmasso. Rodrigo Delmasso, secretário da Família e Juventude: “Os jovens são essenciais para a administração pública, porque você acaba liberando um servidor público para fazer atividades mais complexas. Nas atividades mais simples, os jovens querem aprender e acabam ajudando a fazer com que esse trabalho flua” | Foto: Reprodução/Agência Brasília Além do programa, o GDF trabalha para ampliar, cada vez mais, o acesso do público jovem ao mercado de trabalho. Por isso, deve lançar, em breve, um projeto que consiste na criação de um banco de talentos do Distrito Federal. “A ideia é juntar os jovens que querem uma vaga de emprego, fazer um cadastro especial e, em parceria com a Secretaria de Trabalho, nós vamos encaminhar esse banco para os postos vagos de trabalho”, disse o secretário da Família e Juventude. Campanha de violência contra a mulher No GDF de Ponto a Ponto desta semana, Rodrigo Delmasso ainda chamou a atenção para o combate à violência contra a mulher. Com o objetivo de reforçar a conscientização sobre proteção à mulher e combate à violência doméstica, o governo lançou, nesta semana, a campanha Homem de Verdade Protege a Mulher. A iniciativa prevê ações em locais de grandes aglomerações de pessoas, além da distribuição de materiais informativos impressos. “É preciso levar essa conscientização de que, nós homens, também precisamos nos mobilizar para, primeiro, respeitar as mulheres nos lugares que elas ocupam; segundo, proteger no sentido de denunciar; e terceiro, cuidar das mulheres que estão em nossa vida”, ressaltou. Segundo o secretário, as atividades de conscientização começarão no dia 9 de agosto, na Feira do Guará. A ideia é que, até o fim do ano, o cronograma passe por diversas feiras como as da Torre, de Ceilândia e dos Importados de Taguatinga. Regularização de templos religiosos Durante a entrevista desta sexta, o secretário da Família e Juventude ainda ressaltou a determinação do governador Ibaneis Rocha em trabalhar em parceria com os templos religiosos para que as entidades obtenham a regularização fundiária por meio do programa Igreja Legal. A iniciativa conta com uma série de medidas administrativas e legislativas para facilitar a regularização fundiária de entidades religiosas de qualquer culto ou entidades de assistência social instaladas em terrenos públicos até 22 de dezembro de 2016. “A secretaria se tornou a porta de entrada da regularização de templos religiosos. Este GDF, nesses cinco anos, não derrubou uma igreja. Isso é histórico. Porque os governos anteriores, todos eles, derrubaram pelo menos um templo religioso. Esse governo respeita todas as entidades religiosas”, afirmou Rodrigo Delmasso. De acordo com a Agência de Desenvolvimento do Distrito Federal (Terracap), desde 2019, houve um incremento de 400% no ritmo anual de regularizações. Nos últimos cinco anos, foram entregues em torno de 450 escrituras, marca superior aos 190 templos religiosos regularizados entre 2009 e 2018.

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Mais de 4,6 mil nomeações nos últimos quatro meses reforçam Saúde, Educação e outras áreas de governo

Entre abril e julho deste ano, o Governo do Distrito Federal nomeou 4.604 servidores públicos. A lista contempla áreas essenciais, como Saúde e Educação, que ganharam reforço de médicos, enfermeiros e professores. A nomeação de docentes foi a maior da história do DF, com 3,1 mil profissionais em um único chamamento. As convocações incluem, ainda, quadros que aguardavam recomposição havia décadas. Avançar nas nomeações de novos servidores públicos tem sido uma prioridade do GDF e ganhou ainda mais força nos últimos meses. “Nós temos feito as nomeações sempre que possível e com muita responsabilidade com o nosso orçamento. Reforçamos a Saúde com médicos e enfermeiros e também a Educação com o chamamento de professores efetivos, além de outras áreas que necessitavam de uma recomposição do quadro. Esses chamamentos são para que a população tenha um melhor atendimento na ponta”, afirma o governador Ibaneis Rocha. A Saúde é uma das áreas para as quais o GDF fez nomeações recentemente | Foto: Arquivo/ Agência Brasília O secretário de Economia, Ney Ferraz, reforçou a importância do trabalho do governo em disponibilizar recursos para que os servidores possam ser convocados: “Estamos comprometidos no fortalecimento dos quadros de servidores para atender a determinação do governador Ibaneis, que é ampliar e melhorar a prestação dos serviços, mas, absolutamente, tudo tem sido feito com responsabilidade, cuidado e controle das finanças. Estamos fazendo mais com o mesmo orçamento, e isso significa gastar bem os recursos públicos para construir um DF melhor para todos”. Com a missão de fortalecer a área educacional, foram nomeados nos últimos dias 3,4 mil servidores. Grande parte dos profissionais convocados assumirá funções nas 800 unidades escolares de ensino do Distrito Federal. São os 3.106 professores da educação básica. A nomeação contemplou também outros cargos como gestores em políticas públicas e gestão educacional (259) e pedagogos (80). O novo contingente se junta aos quase 12 mil servidores nomeados na área desde 1º de janeiro de 2019. “Nós temos feito as nomeações sempre que possível e com muita responsabilidade com o nosso orçamento” Governador Ibaneis Rocha Na Saúde, os novos servidores estão reforçando as equipes dos hospitais, das unidades básicas de saúde (UBSs) e das unidades de pronto atendimento (UPAs) que foram ampliados nos últimos cinco anos, quando o GDF investiu mais de R$ 48 bilhões na área. De abril a junho, foram nomeados 423 médicos, 223 técnicos em enfermagem, 20 enfermeiros e oito médicos do trabalho. Após 20 anos sem recomposição, a carreira de analista e gestor em Políticas Públicas e Gestão Governamental (PPGG) foi uma das beneficiadas. Foram contemplados 150 analistas e 70 gestores, um total de 220 servidores alocados em administrações regionais, em secretarias e na Fundação Jardim Zoológico de Brasília. Multifuncionais, os profissionais dão suporte a vários setores, auxiliando a rotina da administração pública. A nomeação na Educação foi a maior da história do DF, com 3,1 mil profissionais em um único chamamento | Foto: Tony Oliveira/ Agência Brasília Também houve a primeira nomeação de servidores concursados da história da Companhia de Desenvolvimento Habitacional (Codhab). Os profissionais vão atuar nas mais diversas áreas, desde engenharia e arquitetura até administrativa e jurídica, fortalecendo a estruturação da empresa pública. Além disso, foi feita a recomposição dos quadros da Secretaria da Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural do Distrito Federal (Seagri) com servidores de diferentes especialidades para cargos de desenvolvimento e fiscalização agropecuária e a do Departamento de Trânsito do DF (Detran-DF) para atuar em atividades administrativas. Nomeações – abril a julho de 2024 Agente de vigilância ambiental em saúde: 8 Analista: 24 Analista de desenvolvimento e fiscalização agropecuária: 34 Analista de apoio à assistência judiciária: 13 Analista em atividades de trânsito: 25 Analista em políticas públicas e gestão governamental: 150 Analista previdenciário: 7 Assistente: 35 Defensor público: 1 Enfermeiro (20h): 20 Especialista em assistência social: 2 Gestor em políticas públicas e gestão educacional: 259 Gestor em políticas públicas e gestão governamental: 70 Médico (20h): 423 Médico do trabalho (Subsaúde): 8 Pedagogo: 80 Procurador do DF: 4 Professor de educação básica (40h): 3.106 Regulador de serviços públicos: 2 Técnico de desenvolvimento e fiscalização agropecuária: 64 Técnico de regulação de serviços públicos: 2 Técnico em assistência social: 11 Técnico em atividades de trânsito: 33 Técnico em enfermagem: 223 Total: 4.604

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CGDF passa a fazer parte da Rede Nacional de Transparência e Acesso à Informação

A Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF) passa a integrar a RedeLAI. Criada pela Controladoria-Geral da União (CGU), a Rede Nacional de Transparência e Acesso à Informação tem o objetivo de incentivar, nacionalmente, o acesso à informação pela cooperação entre os entes públicos. Controladoria-Geral do DF passa a integrar a RedeLAI, que atua para incentivar o acesso à informação pela cooperação entre os entes públicos em todo o país | Foto: Geovana Albuquerque/Agência Brasília Para o controlador-geral do DF, Daniel Lima, o ingresso significa mais um avanço pela disponibilização das informações de interesse público e o reconhecimento de que o órgão tem dedicado esforços em prol da cultura de transparência e governo aberto. “O Estado trabalha para a população, e, nesse sentido, garantir e promover o acesso às informações públicas é fundamental para que cada cidadão possa exercer sua cidadania plenamente”, afirmou Daniel. Representando a CGDF, a subcontroladora de Transparência e Controle Social da CGDF, Rejane Vaz, assumirá o papel de titular, enquanto o coordenador de Transparência e Governo Aberto da CGDF, Hostílio Ribeiro, atuará como suplente. Rejane Vaz expressou entusiasmo com a participação na RedeLAI: “Eu vejo como um importante processo de construção conjunta e aprendizado mútuo. Um trabalho sério, articulado e integrado, em que as partes buscam objetivos comuns, como o fortalecimento da transparência e do acesso à informação na administração pública”. *Com informações da CGDF  

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Entrevista sobre inovações nos serviços públicos encerra 8ª Semana de Controle da CGDF

Encerrando a programação da 8ª Semana de Controle da Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF), foi realizado, nesta sexta-feira (21), no Parque Tecnológico de Brasília, mais um ControlCast, o podcast da CGDF. Transmitido no YouTube pelo canal da TV Controladoria, o episódio teve como tema “Insights comportamentais para soluções de problemas públicos”. A chefe da Assessoria de Comunicação da CGDF (Ascom), Lanier Rosa, conduziu a entrevista com a convidada Marizaura Camões, coordenadora de Inovação e Ciências Comportamentais do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI). “A troca de experiências e o compartilhamento de conhecimento são fundamentais para impulsionar a inovação no setor público”, disse Marizaura Camões (à esquerda) | Foto: Divulgação/CGDF Durante o bate-papo, foram abordadas diversas estratégias e inovações implementadas para aprimorar os serviços oferecidos aos cidadãos, tendo como foco a transformação, atualização e aproximação da máquina estatal da realidade popular. “É fundamental simplificar processos burocráticos e adotar uma linguagem acessível para facilitar a interação dos cidadãos com os serviços governamentais”, explicou. Neste tópico, foi destacada a importância de compreender as necessidades dos cidadãos para desenvolver soluções eficazes. Fazendo referência aos temas debatidos durante a Semana, foi abordada a participação cidadã como um fator crucial no processo de melhoria dos serviços públicos. “Os cidadãos são os principais beneficiários do Estado. É essencial ouvi-los para oferecer soluções que realmente atendam suas demandas”, afirmou. A entrevista evidenciou a importância de uma abordagem centrada no cidadão e na eficiência para o aprimoramento dos serviços públicos, reforçando o compromisso com uma administração mais ágil e transparente. Marizaura também ressaltou o papel das ciências comportamentais na formulação de políticas públicas. “A gente faz governo pressupondo que as pessoas tomam decisões de forma racional. Uma lei é elaborada assim, por exemplo, ‘se você fizer isso, receberá tal e tal penalização’. Mas, existe uma série de estudos que deixa claro que as pessoas nem sempre recorrem à racionalidade para decidir. Por isso, sofremos com comportamentos prejudiciais, como uma má alimentação ou o uso do cigarro”, exemplificou a servidora do MGI. A simplificação de processos foi um tema central na entrevista, com Marizaura mencionando o sucesso do programa Participa DF. Ela destacou que a redução significativa no tempo necessário para registro de reclamações demonstrou como pequenas mudanças podem gerar grandes impactos na eficiência dos serviços públicos. Na conclusão da entrevista, Marizaura convidou os servidores públicos a se engajarem na rede de ciências comportamentais aplicadas ao governo. “A troca de experiências e o compartilhamento de conhecimento são fundamentais para impulsionar a inovação no setor público”, disse, exemplificando a Rede InovaGov da Escola Nacional de Administração Pública (Enap). Assista ao Controlcast na YouTube pelo canal da TV Controladoria. *Com informações da CGDF  

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Após 20 anos, carreira PPGG volta a ser reforçada com 220 nomeados

A administração pública do Distrito Federal vai ganhar o reforço de 220 concursados dos cargos de analista e gestor em Políticas Públicas e Gestão Governamental (PPGG). A chegada desses servidores foi bastante comemorada, pois há quase 20 anos não havia um chamamento para a carreira. O anúncio ocorreu durante cerimônia no Palácio do Buriti nesta quarta-feira (24), quando a nomeação foi assinada pelo governador Ibaneis Rocha. Agora, o GDF pretende alocar esses servidores nas administrações regionais, em secretarias e na Fundação Jardim Zoológico de Brasília. Ibaneis Rocha: “Quando a gente faz essa nomeação a gente está olhando para a população, principalmente a mais carente que está lá na ponta precisando de atendimento” | Fotos: Renato Alves/Agência Brasília Os servidores PPGG são multifuncionais e dão suporte a várias carreiras. Eles auxiliam o dia a dia da administração pública, desde a compra de materiais, planejamento, recursos humanos, assuntos jurídicos e também contabilidade. Por isso, são considerados essenciais para o funcionamento da máquina pública. Ao falar sobre a nomeação, o governador Ibaneis Rocha destacou a importância destes profissionais. “Quando a gente faz essa nomeação a gente está olhando para a população, principalmente a mais carente que está lá na ponta precisando de atendimento. E aí, vocês têm essa responsabilidade de prestar esse serviço”, disse. Os 220 analistas e gestores em PPGG chegam para somar aos mais de 21,6 mil servidores efetivos convocados pelo GDF desde 2019. A nomeação vai contemplar 150 aprovados para o cargo de analista em Políticas Públicas e Gestão Governamental; e mais 70 para o de gestor em Políticas Públicas e Gestão Governamental. O secretário de Economia, Ney Ferraz, prevê para outubro a contratação de mais servidores da carreira “Essa nomeação reflete o compromisso dessa gestão em investir no presente e no futuro da administração pública. Precisamos destacar aqui também que o ato de posse desses servidores não é um evento isolado, faz parte de um esforço contínuo do GDF em fortalecer, melhorar e modernizar o serviço público local. O nosso orçamento já prevê esse investimento e o governador já determinou que a gente convoque mais servidores da carreira em outubro”, antecipa o secretário de Economia, Ney Ferraz. Para o ano de 2024, o impacto financeiro está estimado em R$ 21,4 milhões. A previsão para 2025 é de mais de R$ 30 milhões. A lista dos novos servidores deve ser publicada na próxima semana no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF). Nos últimos três meses, o chefe do Executivo nomeou 1.203 novos servidores efetivos em várias carreiras. Os chamamentos fortalecem, recompõem e expandem os quadros das secretarias de Saúde, Educação, Administração Penitenciária, Desenvolvimento Social e Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural, além da Polícia Civil, da Agência Reguladora de Águas (Adasa), do Instituto de Previdência dos Servidores do Distrito Federal (Iprev) e da Defensoria Pública do Distrito Federal. Agradecimento Titular da pasta responsável por cuidar das administrações regionais, o secretário de Governo, José Humberto Pires de Araújo, reforçou o quanto a carreira é essencial para o atendimento à população de uma capital com 35 regiões administrativas, consideradas como miniprefeituras. “Estou aqui como a voz dos administradores regionais para trazer a felicidade e o agradecimento deles com essa turma que vai dar um gás novo e uma cara nova para as administrações. Um dos objetivos do governo é fortalecer a ponta, onde a população é atendida, e essa ponta está nas administrações regionais”, comemorou José Humberto Pires de Araújo. Na outra ponta, de quem representa os servidores, o sentimento também é de gratidão. Presidente do Sindicato dos Servidores Públicos Civis da Administração Direta (Sindireta-DF), Ibrahim Yusef elogiou a nomeação que não ocorria há quase duas décadas. “O senhor [governador Ibaneis Rocha] está cuidando para que tenha um bom serviço público à sociedade, que tanto cobra. Isso representa o fortalecimento de uma carreira que cuida dessa máquina chamada GDF”, pontuou.

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Governador: ‘Ações e obras impactam pessoas, em especial as mais humildes’

“Foi um ano difícil. Mas as limitações impostas pelas reduções de arrecadação não nos impediram de trabalhar muito em 2023 e entregar obras importantes em todas as nossas regiões, nas mais diversas áreas de atuação, além de reforçar ações que impactam diretamente na vida das pessoas, em especial daquelas famílias mais humildes. [Olho texto=”As obras de infraestrutura vão continuar em ritmo acelerado, uma forma de compensar os muitos anos que o Distrito Federal parece ter ficado parado no tempo” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] Entregamos o Túnel Rei Pelé e o Boulevard de Taguatinga, a avenida Paranoá, o Restaurante Comunitário do Sol Nascente/Pôr do Sol e Arniqueira, os viadutos do Recanto das Emas e do Sudoeste, a maior Unidade Básica de Saúde do DF no Gama, a escola técnica de Santa Maria e o novo piso de concreto da via Estrutural. Ao mesmo tempo, começaram as aulas na Universidade do Distrito Federal, reforçamos os programas sociais, iniciamos um amplo programa de ampliação das escolas públicas e a esperada reforma do Teatro Nacional, além de obras de infraestrutura no Guará, Pôr do Sol/Sol Nascente, Taguatinga e outras regiões. Restaurantes comunitários, como o da Estrutural, fornecem até três refeições por dia a R$ 2. Em 2023, foram servidos 9,9 milhões de pratos em 16 locais do DF | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília Incrementamos os programas de formação profissional, reforçamos a oferta de creches públicas, iniciamos o maior projeto de drenagem pluvial do Plano Piloto, aumentamos a oferta de moradia popular, inauguramos o Jardim Burle Marx no centro da capital. Ou seja, foi um ano de muito trabalho e realizações. Mas administração pública é feita de desafios, e eles estão à nossa frente. Sei que posso contar com toda a nossa equipe para fazer de 2024 um ano com mais ações por nossa querida cidade. As obras de infraestrutura vão continuar em ritmo acelerado, uma forma de compensar os muitos anos que o Distrito Federal parece ter ficado parado no tempo; nossa solidariedade estará na melhoria permanente nos programas sociais, especialmente na ampliação da maior rede de alimentação do país e na profissionalização. Secretários de todas as pastas, presidentes de empresas e responsáveis pelos mais diversos órgãos do Governo do Distrito Federal fizeram pessoalmente o balanço deste ano que nos desafiou. E é com satisfação que vejo um governo unido em torno de objetivos comuns, com sucesso em todas as áreas.” *Ibaneis Rocha, governador do Distrito Federal

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