GDF amplia alcance do Wi-Fi Social em Taguatinga e região
O Governo do Distrito Federal (GDF) ampliou a cobertura do Wi-Fi Social para novos pontos estratégicos de Taguatinga e arredores, fortalecendo uma das iniciativas mais relevantes de inclusão digital da capital. Coordenado pela Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação (Secti-DF), o programa garante acesso gratuito à internet em espaços públicos, sem qualquer custo para o usuário. Com a ampliação do serviço, cada vez mais cidadãos podem ter acesso gratuito à internet no DF | Foto: Divulgação/Secti-DF “A ampliação atende a uma crescente demanda por acesso à informação e serviços digitais, especialmente em regiões onde a conectividade gratuita funciona como ponte para oportunidades de estudo, trabalho e lazer” Rafael Vitorino, secretário de Ciêntia, Tecnologia e Inovação A política de acesso digital, já consolidada em áreas de grande circulação como rodoviárias, feiras, estações do metrô, praças e unidades de saúde, chega agora a nove novos endereços: Praça do Relógio, Feira dos Goianos, Feira dos Importados, Taguacenter, Praça do DI, Praça do Bicalho, Praça da Vila Dimas, Praça da Vila Mathias e Taguapark, abrangendo também a Colônia Agrícola Samambaia, em Taguatinga. “A ampliação atende a uma crescente demanda por acesso à informação e serviços digitais, especialmente em regiões onde a conectividade gratuita funciona como ponte para oportunidades de estudo, trabalho e lazer”, afirma o titular da Secti-DF, Rafael Vitorino. “Com o Wi-Fi Social, cidadãos conseguem realizar atividades essenciais, como acessar serviços do GDF, estudar, trabalhar e até mesmo ações do dia a dia, como utilizar mapas, aplicativos de transporte e comunicação.” [LEIA_TAMBEM]Ao levar internet gratuita a espaços comunitários, o programa fortalece a cidadania, estimula a permanência das pessoas em áreas de convivência e apoia o desenvolvimento econômico local, especialmente em feiras e centros comerciais, que dependem de fluxo constante de consumidores. Com essa expansão, o Wi-Fi Social segue se consolidando como uma política pública estratégica e essencial na construção de uma cidade mais inteligente, acessível e integrada às necessidades da população. *Com informações da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação
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Reformada, farmácia do Hospital Regional de Samambaia aprimora atendimento
“Esta é a prescrição médica: com o nome do paciente, o leito e a clínica. O farmacêutico confere, separa as medicações nesses carrinhos e a enfermagem faz dupla checagem antes de levar ao setor responsável.” É assim que Patrícia Souza resume o processo de distribuição de remédios que abastece o Hospital Regional de Samambaia (HRSam), onde ela atua como chefe do Núcleo de Farmácia. Farmácia passa agora a funcionar em dois ambientes, divididos entre sala de doses individualizadas e núcleo de abastecimento | Fotos: Tony Oliveira/Agência Brasília Segundo a gestora, desde 2019, esse fluxo de trabalho ficou mais organizado, com a criação da sala para aplicação de doses individualizadas. “A reforma de 2019 ampliou a estrutura, instalou azulejos, renovou o ambiente e trouxe novas estantes para organizar o fracionamento dos remédios e a gestão do estoque”, explica. Com os trabalhos executados pelo Governo do Distrito Federal, a farmácia passou a funcionar com dois ambientes: a sala de doses individualizadas, para a separação dos medicamentos, e o Núcleo de Abastecimento Farmacêutico, que cuida do recebimento dos itens, análise de validade, armazenamento e controle de temperatura dos medicamentos e materiais usados em todo o hospital. Patrícia Souza, chefe do Núcleo de Farmácia: “Para os funcionários, o controle também melhorou. Hoje sabemos exatamente o que é dispensado para cada clínica e para cada paciente, porque tudo é registrado individualmente” “Com o aumento dessa sala, conseguimos ampliar nossa capacidade de armazenamento e atender a demanda que cresceu com os novos leitos pós-covid”, descreve Patrícia. “Para os funcionários, o controle também melhorou. Hoje sabemos exatamente o que é dispensado para cada clínica e para cada paciente, porque tudo é registrado individualmente.” Estrutura ampliada Carmem Lúcia dos Santos, da equipe técnica administativa, elogia a mudança: “Agora, com um ambiente reservado e organizado apenas para as doses, a equipe consegue trabalhar com mais tranquilidade e agilidade, sabendo exatamente onde cada item está” A chefe do Núcleo de Farmácia ainda conta que em 2023 houve outra mudança importante: a sala de doses individualizadas, criada em 2019, foi transferida para outro espaço, onde antes funcionava um depósito. “Hoje, no espaço criado em 2019 funciona o centro de distribuição de materiais e medicamentos, ou seja, o local onde sai tudo que é usado nas clínicas: desde itens básicos, como agulhas, seringas, curativos e algodão, até materiais cirúrgicos e sondas”, detalha. “Já o novo espaço, criado em 2023, é a farmácia das doses, que recebe os medicamentos para fazer a separação individualizada.” Carmem Lúcia dos Santos faz parte da equipe do técnico administrativo. Ela trabalha na impressão e separação das doses diárias de medicamentos para os pacientes e relata que a ampliação dos dois espaços trouxe mais segurança ao processo. “Antes, na sala antiga, havia muitas interrupções, e isso aumentava o risco de erro, já que o trabalho exige atenção total”, lembra. “Agora, com um ambiente reservado e organizado apenas para as doses, a equipe consegue trabalhar com mais tranquilidade e agilidade, sabendo exatamente onde cada item está.” [LEIA_TAMBEM]Para a farmacêutica responsável pela separação dos psicotrópicos, Viviane Silva, a ampliação melhorou a organização: “Ficou mais fácil, porque as doses ficaram separadas do estoque geral. Essa organização melhora muito o nosso controle. Conseguimos conferir tudo com mais calma, garantindo que o medicamento chegue com segurança ao paciente”. Nova expansão Segundo Patrícia Souza, o Hospital Regional de Samambaia está prestes a inaugurar duas melhorias importantes: “Na próxima semana, começa a funcionar o novo serviço de leito-dia, que vai acelerar a desospitalização. Pacientes que precisam apenas de medicação diária, como antibióticos, poderão voltar para casa e retornar apenas para receber a dose, o que aumenta a rotatividade dos leitos e traz mais conforto”.
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Módulo escolar ampliará vagas na EC Morro da Cruz e no CIL de São Sebastião
Com o objetivo de ampliar a oferta de vagas em escolas da rede pública, a Secretaria de Educação (SEEDF) trabalha na construção do módulo escolar que funcionará no Complexo Zumbi dos Palmares, abrangendo a Escola Classe (EC) Morro da Cruz e o Centro Interescolar de Línguas (CIL) de São Sebastião. A EC ganhará dois novos blocos com a construção de dez salas de aula, e, dessa forma, o CIL receberá de volta 12 salas para o turno matutino e oito para o turno vespertino. Centro Interescolar de Línguas (CIL) de São Sebastião é beneficiado com a obra | Foto: Mary Leal/SEEDF As duas unidades continuarão suas atividades normalmente, portanto não haverá fechamento de qualquer instituição de ensino. A expectativa é que, em 2026, a EC Morro da Cruz receba cerca de 600 estudantes, tanto para a educação infantil quanto para o ensino fundamental, ampliando de forma significativa a oferta de novas vagas nas regiões do Capão Comprido e do Morro da Cruz. [LEIA_TAMBEM]À frente da Coordenação Regional de Ensino de São Sebastião, Grazielle Barrozo avalia: “A ampliação da oferta de vagas na Escola Classe Morro da Cruz e no CIL de São Sebastião representa um avanço significativo para a comunidade local. A EC Morro da Cruz poderá receber mais estudantes próximos às suas residências, atendendo, inclusive, mais crianças da comunidade indígena Warao, o que fortalece a inclusão e garante o direito de acesso à educação”. A expansão beneficia o CIL, lembra a coordenadora, com o número de vagas nos turnos matutino e vespertino, períodos de grande procura. “Essa medida reforça a importância do aprendizado de uma segunda língua como instrumento de formação cidadã, de acesso a novas oportunidades e de valorização cultural para os estudantes da região”, pontua. Também se encontra em fase de estudo a execução da obra de um novo estacionamento no Complexo Zumbi dos Palmares, com capacidade para 100 vagas e recursos de acessibilidade para pedestres e motoristas. Hoje, o estacionamento compartilhado entre o CIL, a EC Morro da Cruz e a Coordenação Regional de Ensino dispõe de 80 vagas. *Com informações da Secretaria de Educação
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Programa Viva Flor é expandido para mais delegacias do Distrito Federal
A Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF) lança, nesta quinta-feira (28), mais uma etapa da expansão do Programa Viva Flor, que passa a ser implementado também em delegacias circunscricionais. A expansão do programa Viva Flor para outras regiões administrativas do DF levou em conta dados de incidência de violência doméstica | Foto: Geovana Albuquerque/Agência Brasília Criado para reforçar a proteção de mulheres em situação de violência doméstica e familiar, o programa já funcionava em caráter piloto nas Delegacias Especializadas de Atendimento à Mulher (DEAMs) e agora alcança novas regiões administrativas, garantindo maior capilaridade e acesso à ferramenta. A escolha das unidades levou em conta dados de incidência de violência doméstica e a necessidade de oferecer resposta imediata às vítimas. [LEIA_TAMBEM]Para assegurar a efetividade da iniciativa, cerca de 300 policiais civis e militares foram capacitados, incluindo agentes da Polícia Civil e equipes do Centro de Operações da Polícia Militar (Copom). O treinamento abordou protocolos de atendimento atualizados, com foco em práticas humanizadas, acolhedoras e não revitimizadoras, em conformidade com a Lei Maria da Penha (Lei nº 11.340/2006). A ampliação do Viva Flor tem como meta reduzir a vulnerabilidade das mulheres no período crítico entre o registro da ocorrência e a concessão das medidas protetivas pela Justiça, oferecendo uma solução ágil, preventiva e humanizada, capaz de salvar vidas. Expansão do programa Viva Flor para delegacias circunscricionais • Data: Quinta-feira (28), às 10h • Local: Centro Integrado de Operações de Brasília *Com informações da Secretaria de Segurança Pública (SSP-DF)
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Inauguradas e reformadas, UBSs potencializam atenção primária à saúde no DF
Para fortalecer a Atenção Primária à Saúde (APS), o Governo do Distrito Federal (GDF) destinou mais de R$ 41 milhões ao setor nos últimos quatro anos, resultando na entrega de 13 unidades básicas de saúde (UBSs), além de continuar investindo na construção de novas estruturas para ampliar o atendimento e levar mais saúde para a população, que usufrui das 176 unidades existentes na capital. Porta de entrada para os usuários da saúde pública, UBSs garantem a qualidade de vida de milhares de pessoas | Fotos: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília As unidades entregues foram a UBS 20 de Planaltina, UBS 11 de Samambaia, UBS 5 do Recanto das Emas, UBS 1 do Jardins Mangueiral, UBS 3 do Paranoá Parque, UBS 7 do Buritizinho (em Sobradinho II), UBS 8 de Planaltina (no Vale do Amanhecer), UBS 15 de Ceilândia (na QNR 2), UBS 7 do Gama, UBS 15 do Gama (próximo à Penitenciária Feminina), UBS 3 da Fercal, UBS 5 do Riacho Fundo II e UBS 2 de Santa Maria. São estruturas que mudaram a qualidade de vida de milhares de pessoas que buscam atendimento em saúde no DF. A Agência Brasília conta, a seguir, algumas dessas realidades que fazem parte da série de reportagens Esta é a Nossa História, com o objetivo de levar o cidadão a conhecer como os projetos do governo mudaram a realidade das pessoas nos últimos seis anos. Entre as novas construções, destaca-se a UBS 5 do Recanto das Emas, inaugurada em 2020 e, com uma área com 831 metros quadrados, planejada para atender cerca de 20 mil moradores da Quadra 800. A estrutura, fruto de um investimento de R$ 2,4 milhões, oferece consultas médicas, atendimento odontológico e o suporte de quatro equipes de Saúde da Família, além de contar com 12 consultórios, farmácia e salas de inalação. Caroline Souza fez todos os acompanhamentos de gravidez na UBS 5 do Recanto das Emas: “Nunca aconteceu de chegar aqui e não ter suporte, e facilita muito ser perto da minha casa; só essa praticidade de virar a esquina e já estar no posto conta muito” Esse espaço esteve presente em momentos importantes da vida da dona de casa Caroline Souza, 33, que fez todos os acompanhamentos de gravidez na nova unidade. “O atendimento sempre foi muito bom e rápido, com agilidade para remarcar”, ressalta. “Nunca aconteceu de chegar aqui e não ter suporte, e facilita muito ser perto da minha casa; só essa praticidade de virar a esquina e já estar no posto conta muito”. 4 milhões Número de atendimentos individuais prestados em 2024 pelas UBSs do DF Em 2024, as UBSs registraram números expressivos: cerca de 4 milhões de atendimentos individuais e 1,1 milhão de pacientes atendidos. Somente na UBS 20 de Planaltina, foram 58.443 atendimentos individuais a 16.131 pacientes. A UBS 7 do Gama também se destacou, com 52.637 atendimentos para mais de 17 mil pessoas. O volume de atendimentos reflete a importância da ampliação da rede de atenção primária à saúde, que também inclui a construção, por este GDF, de novas UBSs em regiões como Gama, Brazlândia e Santa Maria. Retorno positivo A aposentada Maria Aparecida da Silva frequenta a UBS 5 do Recanto das Emas: “É uma equipe maravilhosa e sempre atenta, a gente tem muito a agradecer. Aqui estamos sempre bem-assistidas” Na UBS 5 do Recanto foram 9.785 assistências individuais para 2.862 pacientes no último ano. Também atendida no espaço inaugurado em 2020, a aposentada Maria Aparecida da Silva, 65, é moradora na região desde o início da cidade e se diz satisfeita com o trabalho realizado pelos profissionais: “É uma equipe maravilhosa e sempre atenta, a gente tem muito a agradecer. Antes era um sufoco, tínhamos que ir mais longe para tentar um serviço. Aqui estamos sempre bem-assistidas”. Maria Celma Lima, vendedora, também elogia o atendimento da UBS 5 do Recanto das Emas: “Meu sogro foi colocado no sistema e rapidinho começou a fazer o tratamento” Outra moradora do Recanto das Emas que elogia a chegada da nova estrutura é a vendedora Maria Celma Lima, 50. Além dela, a UBS trouxe praticidade para o tratamento do sogro, feito na unidade há cerca de quatro anos e antes oneroso para a família poder arcar na rede particular. “Meu sogro foi colocado no sistema e rapidinho começou a fazer o tratamento”, conta ela. “Ficou bem melhor para a gente não ter que se deslocar até outras cidades para fazer certos exames. Todo mundo na UBS atende superbem, conseguimos resolver tudo aqui. Estão fazendo sempre o melhor para atender a população”. Antônia Alves, gerente da UBS 5 do Recanto das Emas: “Damos o máximo de atendimento à população, ela sai muito satisfeita” A gerente da unidade, Antônia Cléa Alves, detalha que o atendimento clínico é o mais demandado e explica que as unidades básicas de saúde são a porta de entrada para os principais problemas de saúde da população. Com equipes compostas por diferentes profissionais como enfermeiros, médicos, técnicos de enfermagem, agentes comunitários de saúde e dentistas, os profissionais são qualificados para atender quaisquer condições de saúde dos usuários de todas as idades, de recém nascidos a idosos. “Aqui na unidade nós temos o atendimento da odontologia, pré-natal, curativos, vacinas e demais acolhimentos. Damos o máximo de atendimento à população, ela sai muito satisfeita”, afirma. Há também uma equipe multiprofissional composta por psicólogos, nutricionistas, terapeutas ocupacionais e farmacêuticos, entre outros. Em alguns casos, pode haver a necessidade de encaminhamento para atendimento por um profissional especializado ou para os serviços de urgência e emergência, prestados pelas unidades de pronto atendimento (UPAs). Mais informações como endereços e telefone para as UBSs estão disponíveis no site da Secretaria de Saúde.
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Com investimento de R$ 319 milhões, GDF amplia o metrô em Samambaia, que ganhará duas novas estações
O Governo do Distrito Federal (GDF) lançou, nesta quarta-feira (19), a ordem de serviço para o início das obras da expansão da linha de Samambaia da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF). A extensão vai conectar a região administrativa a outras áreas do DF e levar até 15 mil passageiros a mais ao sistema. O investimento é de R$ 319.751.557,44, provenientes de recursos do GDF e do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Acompanhada por uma equipe do GDF, vice-governadora Celina Leão confere o croqui do Metrô-DF: “É mais uma conquista muito importante para a população, aguardada há anos” | Foto: George Gianni/VGDF O documento foi assinado pela vice-governadora Celina Leão, que representou o governador Ibaneis Rocha em solenidade no auditório do Metrô-DF, em Águas Claras. Projeção da expansão da Linha 1 de Samambaia “É mais uma conquista muito importante para a população, aguardada há anos”, declarou Celina. “Nós vamos atender mais de 12 mil pessoas com essa ampliação do Metrô. A obra começa já de forma imediata na estação do Parque Gatumé, onde vamos começar a drenagem para que se inicie o mais rapidamente e possamos entregar esse benefício à população de Samambaia. O transporte público é uma prioridade para o nosso governo.” Expansão Serão 3,6 quilômetros a mais de via, a partir da estação Samambaia até o subcentro oeste do bairro, próximo à 1ª Avenida Sul, que conecta Samambaia Norte a Samambaia Sul. Ao longo do trajeto, duas novas estações serão construídas, cada uma com 7 mil metros quadrados. “Nós vamos atender mais de 12 mil pessoas com essa ampliação do Metrô. O transporte público é uma prioridade para o nosso governo” Celina Leão, vice-governadora As estações nº 35, na QR 111, e nº 36, na QR 117, ficarão nas proximidades de equipamentos públicos, como a Unidade de Pronto Atendimento (UPA), o Centro Olímpico e o Centro de Atenção Integrada à Criança (Caic) Ayrton Senna. Com a expansão, a 36 passará a ser a estação final do trecho de Samambaia. A obra contempla ainda a construção de três viadutos, com passagens integradas para pedestres, e de quatro passarelas aéreas, localizadas nos principais pontos de circulação. Também haverá projetos executivos, escavação, remanejamento de interferências, novas redes de drenagem, execução de pavimentação, construção de estações, via permanente semienterrada, emissário e a implantação dos sistemas de energia, telecomunicações e mecânicos. O consórcio CG – JFJ, formado pelas empresas CG Construções LTDA e JFJ Tecnologia em Instalações Elétricas, foi o vencedor da licitação para as obras de expansão da linha 1 no trecho Samambaia, que faz parte do projeto de expansão do Sistema Metroviário de Brasília, previsto pela lei nº 4.566 de 4 de maio de 2011, conforme estabelecido no Plano Diretor de Transporte Urbano do Distrito Federal (PDTU-DF). Arte: Agência Brasília Investimento no sistema Junto à expansão, o diretor-presidente do Metrô-DF, Handerson Cabral, adiantou que a empresa está em processo para a aquisição de 15 novos trens para atender as novas linhas de Samambaia e Ceilândia. “Nós estamos com o projeto aprovado já no Ministério das Cidades e agora buscando duas alternativas, uma que seria um financeiro via BNDES e uma complementar através de outras fontes, inclusive internacionais”, especificou. “Devemos agora em meados de abril fazer o primeiro evento do processo de compra desses trens”. 420 mil Estimativa do número de passageiros que o Metrô vai transportar diariamente, após a conclusão das obras e a complementação da frota A extensão da linha de Ceilândia está no processo final de revisão, junto ao Tribunal de Contas do Distrito Federal (TCDF), para a republicação do edital de licitação. Serão 2,3 quilômetros, com duas novas estações, que vão cruzar Ceilândia até próximo à BR-070, na saída para Águas Lindas. As estações serão construídas entre as QNOs 5 e 13 e entre as QNOs 7 e 15. Projeta-se o acréscimo de 22 mil passageiros por dia. Serão erguidas ainda duas subestações retificadoras de energia. Com as obras prontas e a complementação da frota, o Metrô-DF vai passar dos atuais 180 mil passageiros por dia para 420 mil. Atualmente, a rede tem 42,38 km e liga a região administrativa de Brasília às de Ceilândia e Samambaia, passando pela Asa Sul, Setor Policial Sul, Estrada Parque Indústria e Abastecimento (Epia), Guará, Park Way, Águas Claras e Taguatinga. Transporta, em média, 180 mil usuários por dia. “A expansão de linhas junto à aquisição de novos trens é o que vai diminuir cada vez mais os eixos de deslocamento e oferecer o dobro da capacidade de transporte diário. Isso é fundamental para o nosso sistema” Zeno Gonçalves, secretário de Transporte e Mobilidade Também já foi aberta a licitação com vistas à contratação de serviços especializados para a elaboração de estudos de viabilidade de implantação da Linha 2, que ligaria as regiões administrativas do Gama, Santa Maria, Riacho Fundo, Recanto das Emas, Núcleo Bandeirante, Candangolândia e Cruzeiro à Rodoviária do Plano Piloto e Esplanada dos Ministérios. O recebimento das propostas vai até o dia 25 deste mês. Após o processo de licitação e a assinatura do contrato, a empresa vencedora terá 13 meses para apresentar os resultados dos estudos. Mobilidade e economia O secretário de Transporte e Mobilidade, Zeno Gonçalves, ressaltou a importância da expansão para o transporte público do DF: “A expansão de linhas junto à aquisição de novos trens é o que vai diminuir cada vez mais os eixos de deslocamento e oferecer o dobro da capacidade de transporte diário. Isso é fundamental para o nosso sistema”. “Samambaia hoje é uma cidade com quase 300 mil habitantes e merece essa extensão do metrô. Essas duas novas estações vão trazer qualidade de vida para a população” Marcos Leite, administrador de Samambaia De acordo com o titular da pasta, a ampliação da operação do metrô vai ocorrer paralelamente à atuação da Semob-DF devido à integração do sistema. “Nós vamos ter que fazer um reforço da frota para permitir essa integração, porque a ideia é que o transporte público atue na alimentação do sistema do Metrô”, acrescentou. Ao ampliar a rede ferroviária, a obra vai melhorar o acesso à cidade e auxiliar o desenvolvimento socioeconômico de Samambaia. “Samambaia hoje é uma cidade com quase 300 mil habitantes e merece essa extensão do metrô”, lembrou o administrador da cidade, Marcos Leite. “Essas duas novas estações vão trazer qualidade de vida para a população”. Transporte gratuito Durante a solenidade, a vice-governadora Celina Leão frisou que o Distrito Federal está, paralelamente, dando outro passo no desenvolvimento do transporte público com a adoção da gratuidade no Carnaval em fase de testes e aos domingos e feriados a partir de 1° de março. “Nós já sabemos o número de passageiros que embarcam num dia normal”, afirmou. “Nós vamos sentir se isso vai acontecer no Carnaval, se teremos um público maior ou menor, e vamos medir para avaliar o impacto. Nós queremos ter uma tarifa acessível, e estamos estudando a gratuidade sem perder a qualidades.” O secretário Zeno Gonçalves explicou que a pasta e o Metrô-DF estudam a implantação desse sistema. No caso dos ônibus, a expectativa é que haja um reforço da frota. “Estudamos como o transporte se comportou nos últimos anos nos carnavais”, pontuou. “Estamos preparados para atender essa oferta com acréscimo de até 35%. Também estamos preparados para alterar as linhas, porque o eixo de deslocamento muda. O metrô está preparando seu plano operacional”. *Colaboraram Ian Ferraz e Thaís Miranda
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Aprovado financiamento de R$ 400 milhões para expansão do Metrô-DF
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) aprovou o pedido de financiamento da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF) para a expansão da Linha 1 na região de Samambaia. A contratação do empréstimo de R$ 400 milhões já foi aprovada pela Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF) em outubro de 2024, com a contrapartida financeira de 10% por parte do Governo do Distrito Federal (GDF). A expansão da Linha 1 no trecho de Samambaia será de 3,6 km | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília A próxima fase é a assinatura do contrato de financiamento e, posteriormente, a liberação do crédito para início das obras. Os recursos estão inseridos no Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do governo federal, por meio do Finem (linha Incentivada B, Mobilidade – Sistema sobre trilhos ou BRTs). “Trabalhamos muito neste projeto e a aprovação do financiamento pelo BNDES foi recebida com grande alegria. Mostra que a Companhia está no rumo certo para entregar a expansão de Samambaia, que é uma demanda antiga da população”, comemorou o diretor-técnico do Metrô-DF, Fernando Jorge. A expansão da Linha 1 no trecho de Samambaia será de 3,6 km, a partir da atual Estação Samambaia. No trajeto, serão construídas duas estações, nº 35 e nº 36, nas proximidades da UPA e do Centro Olímpico. Também está prevista a construção de uma subestação retificadora e a implantação dos sistemas fixos referentes à expansão, assim como a construção de três viadutos, com passagem de pedestre integrada, e quatro passarelas aéreas para pedestres e bicicletas, localizadas nos principais pontos de circulação já utilizados pela população. O consórcio responsável pela obra já foi assinado em 2024, após processo licitatório. Neste momento, os projetos executivos estão sendo finalizados. As obras devem beneficiar 10 mil pessoas e a previsão de duração das obras é de 4 anos. *Com informações da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF)
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Contratada empresa para aferir monitoramento de mulheres protegidas pelo Viva Flor
A prestação do serviço de monitoramento de mulheres protegidas por meio do programa Viva Flor passará a ser avaliada pelas participantes por meio de pesquisa telefônica. A contratação da empresa que fará a pesquisa com as assistidas foi publicada nesta quarta-feira (28), no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF). A pesquisa já era realizada pela Secretaria de Segurança Pública do DF (SSP-DF), mas, devido à expansão do Viva Flor desde o último ano, foi necessário ampliar o serviço. Em 2022 e em 2023, o número de mulheres que utilizavam o dispositivo era 101 e 511, respectivamente. Atualmente, 752 estão ativas no programa. “Temos um produto que tem funcionado muito bem e sendo inspiração para outros estados, mas é primordial que tenhamos esse controle maior, pois queremos continuar com a marca de que nenhuma mulher protegida por nossos programas tenha sido novamente vítima de violência” Sandro Avelar, secretário de Segurança Pública Serão realizadas 11.520 entrevistas durante 24 meses, a partir da assinatura do contrato, com possibilidade de estender o prazo por igual período. “É muito importante ter o retorno do serviço que temos prestado para mulheres que fazem parte deste programa. O enfrentamento à violência doméstica é uma das prioridades para a segurança pública e para o Governo do Distrito Federal (GDF) como um todo. E esta ferramenta é uma das grandes aliadas nessa luta. Portanto, entender cada vez melhor como elas se sentem diante desse serviço é primordial”, ressalta o secretário de Segurança Pública do DF, Sandro Avelar. “Temos um produto que tem funcionado muito bem e sendo inspiração para outros estados, mas é primordial que tenhamos esse controle maior, pois queremos continuar com a marca de que nenhuma mulher protegida por nossos programas tenha sido novamente vítima de violência”, completa. As perguntas da pesquisa foram preparadas com base em três quesitos que serão avaliados pelas entrevistadas: atendimento em caso de acionamento do dispositivo, percepção voltada para a sensação de segurança e conhecimento da rede de proteção à mulher | Foto: Divulgação/SSP-DF A assinatura do contrato com a empresa que fará o contato telefônico com as mulheres – que estão ativas no programa – deve ocorrer nos próximos dias. Após treinamento e capacitação com técnicos da SSP-DF, a empresa fará uma pré-teste, ou seja, passará por uma avaliação, e a partir daí passará a produzir relatórios trimestrais, que serão repassados à Subsecretaria de Gestão da Informação (SGI), da SSP-DF, que fará a análise da percepção das mulheres. “Após avaliação dos dados produzidos pela empresa, a pasta produzirá um relatório que servirá de base para avaliação do serviço, que está previsto no eixo Mulher Mais Segura do Programa DF Mais Seguro, a política de segurança do DF. Faremos a formulação dos relatórios quadrimestrais da avaliação e monitoramento da pesquisa”, afirma o subsecretário de Gestão da Informação, George Couto. Para a subsecretária de Prevenção à Criminalidade, Regilene Siqueira, o diagnóstico será primordial para a melhoria contínua do serviço. “No âmbito da gestão do Viva Flor, estamos empenhados em construir um diagnóstico detalhado sobre a eficiência e eficácia das ferramentas de proteção ofertadas. Esta iniciativa reflete nosso compromisso contínuo com a segurança e bem-estar das mulheres, e a pesquisa é um passo fundamental no processo de aprimoramento e expansão do alcance do programa”. A realização da pesquisa e a compreensão de como as mulheres utilizam e avaliam o serviço de segurança será fundamental para aprimoramento das políticas públicas e estratégias de enfrentamento à violência de gênero. “A ferramenta será crucial para identificar fragilidades e oportunidades de melhoria no atendimento, assim como na sensação de segurança das assistidas. A partir dos dados coletados, será possível analisar e ajustar os processos e procedimentos operacionais, a fim de fortalecer a proteção, garantindo um serviço mais alinhado e integrado com as necessidades das mulheres”, explica a coordenadora de Proteção à Mulher da SSP-DF, Rosineide Sá. As perguntas da pesquisa foram preparadas com base em três quesitos que serão avaliados pelas entrevistadas: atendimento em caso de acionamento do dispositivo, percepção voltada para a sensação de segurança e conhecimento da rede de proteção à mulher. O primeiro relatório deve ser enviado ainda este ano pela empresa. *Com informações da SSP-DF
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Segundo no país em população conectada, DF tem mais de 100 pontos de wi-fi gratuito
Estar conectado à internet vai muito além de participar da era digital nas redes sociais: significa também oportunidade de desenvolvimento e inclusão. O trabalho que este Governo do Distrito Federal (GDF) tem feito junto à população nesse sentido disponibiliza ferramentas para o acesso gratuito e de qualidade à internet em locais públicos, como o Wi-Fi Social DF. Programa, que começou a funcionar em fevereiro de 2019, hoje está disponível em mais de 100 locais | Foto: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília “Para obter informações, realizar cursos profissionalizantes, utilizar serviços públicos ou gerenciar negócios, o acesso à internet se tornou imprescindível” Leonardo Reisman, secretário de Ciência, Tecnologia e Inovação Lançado em fevereiro de 2019, o programa já proporcionou milhões de acessos gratuitos à internet e está disponível em mais de 100 localidades distribuídas em 25 regiões administrativas. Para o secretário de Ciência, Tecnologia e Inovação, Leonardo Reisman, são ações como essa que colaboram para que o DF ocupe o posto de segunda unidade da Federação com maior acesso à internet em 2023, conforme dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) neste mês. “Para obter informações, realizar cursos profissionalizantes, utilizar serviços públicos ou gerenciar negócios, o acesso à internet se tornou imprescindível”, avalia o gestor. “Em breve, lançaremos uma nova fase do Wi-Fi Social, o Conecta DF. Com essa ampliação, nosso objetivo é estender o tempo de conexão dos usuários e ampliar a área de cobertura.” Acesso maciço 93,1% Percentual da população que acessou a internet em 2023 no DF A Pesquisa Nacional de Amostra por Domicílios Contínua (Pnad), divulgada pelo Instituto de Pesquisa e Estatística (Iped-DF), demonstra ainda que, no ano passado, 93,1% da população com dez anos ou mais de moradia no Distrito Federal acessou a internet. O DF fica atrás apenas de Goiás, onde, no mesmo período, 93,3% do público utilizou serviços online. De acordo com o levantamento, nos três últimos meses de 2023 no DF, dos 2,8 milhões de pessoas residentes em Brasília no ano passado, 2,6 milhões utilizaram a internet. A capital federal também foi a primeira cidade do país a ter oferta de 5G, tecnologia que representa uma grande mudança em termos de inovação e potencial surgimento de novas soluções e empresas de base tecnológica. A oficina fica no Parque Tecnológico de Brasília (Biotic), na área da Granja do Torto. Internet grátis e de qualidade O trabalho do governo com internet de qualidade no DF beneficia a população, lembra Poliana Souza, funcionária da Biblioteca Pública de Ceilândia. Ela conta que os leitores e frequentadores da biblioteca utilizam o Wi-Fi Social para estudar e ler conteúdos preparatórios para concursos, vestibulares e também para fazer pesquisas em geral. Em sua avaliação, o programa proporciona inclusão social porque, além de estudar, o público também procura vagas de emprego e envia currículos. “O programa tem o poder de transformar a realidade de muitas pessoas” Poliana Souza, funcionária da Biblioteca Púbica de Ceilândia “Muitos não têm condição de ter internet em casa, então a oferta de wi-fi dentro da Biblioteca Pública é imprescindível para os nossos leitores que têm vulnerabilidade social e econômica”, aponta. “É uma forma de eles conseguirem entrar nesse meio digital e terem acesso à informação. [O programa] tem o poder de transformar a realidade de muitas pessoas.” Expansão “A ideia é levar um serviço para o cidadão sem custos para o Estado” Caio Lobato, subsecretário de Inovação, Capacitação e Inclusão Digital Segundo o subsecretário de Inovação, Capacitação e Inclusão Digital, Caio Lobato, o Wi-Fi Social DF funciona como uma ponte entre a secretaria e empresas que possuem serviço de fornecimento de internet, que passam a ofertar esse sinal de forma gratuita tendo a publicidade como retorno – seja aparecendo na página inicial, seja por meio de telões. “A ideia é levar um serviço para o cidadão sem custos para o Estado”, detalha. “Vai ao encontro do princípio da isonomia, porque o Estado tem que fornecer oportunidades iguais para todos os cidadãos, e [o Wi-Fi Social DF] tem sido uma política pública de excelência”, destaca o gestor. O programa, informa Lobato, terá uma nova fase, quando passará a se chamar Conecta DF. Um dos objetivos é o aumento da velocidade mínima e do tempo de conexão, além de atender a sugestões de publicidade com ações sustentáveis e atraentes para as empresas. “A alteração do nome é para frisar que não é um programa de assistência social, mas um direito do cidadão”, explica. Passo a passo para acessar o Wi-Fi Social DF: ⇒ Ligue o wi-fi do seu aparelho celular; ⇒ Escolha uma rede que tenha o nome Wi-Fi Social; ⇒ Aguarde a tela de cadastro e preencha todos os dados; ⇒ Aceite os termos de uso e as políticas de privacidade; ⇒ Veja a publicidade; ⇒ Pronto, você está conectado ao Wi-Fi Social DF. O tempo máximo de conexão é de 30 minutos para cada sessão. Ao término, basta acessar a rede novamente para iniciar uma outra sessão, também de 30 minutos. Utilizando o Wi-Fi Social na Rodoviária do Plano Piloto, o estudante Pedro Guimarães, 15, elogia o programa: “É muito bom chegar aqui e poder usar o wi-fi enquanto espero o ônibus para ir pra casa. Facilita bastante, principalmente para conversar com meus amigos e checar as coisas da escola enquanto o tempo passa”. Pontos do Wi-Fi Social DF Sobradinho: Feira Modelo, Hospital Regional, Na Hora, Terminal Rodoviário, Clínica da Família, Restaurante Comunitário, UPA e Vila Rabelo Fercal: Administração Regional, pracinha da Fercal Paranoá: Administração Regional, Biblioteca Pública, Feira do Paranoá, Praça da Fonte, Restaurante Comunitário, UPA Gama: Apoio de Atendimento ao Cras Engenho das Lajes, Feira Azul do Gama , Hospital Regional, Na Hora, quadra da Escola Engenho das Lajes, Vila Roriz, Restaurante Comunitário, Rodoviária do BRT, UPA do Gama e UPA Engenho das Lages Estrutural: Avenida Central, Espaço Cultural, Feira Permanente, Rodoviária Ceilândia: Biblioteca Pública, Campo Sintético da Guariroba, Feira Central de Ceilândia, Hospital Regional, Na Hora, Praça da Ciência Tecnológica, Restaurante Comunitário, Shopping Popular de Ceilândia, Terminal Rodoviário do Setor O, UPA de Ceilândia, UPA de Ceilândia II Expansão do Setor O e estações de metrô Ceilândia Centro, Ceilândia Norte, Ceilândia Sul e Guariroba Sol Nascente: Trem Bão, Trecho 03 Itapoã: Biblioteca Pública, Escola Classe 01 do Itapoã, Praça Central Itapoã, Restaurante Comunitário e Administração Regional Riacho Fundo I: Biblioteca Pública, Vale da Bênção, Quadra 08 e UPA do Riacho Fundo II Recanto das Emas: Café sem Troco, Comunidade Quadra 406 Conjunto F Lote 15, Feira Permanente de Água Quente, Restaurante Comunitário, UPA do Recanto das Emas Santa Maria: Escola 111 Condomínio Porto Rico, Hospital Regional, Salão Comunitário de Nova Cidadania, Rodoviária do BRT de Santa Maria Plano Piloto: Parque da Cidade, Planetário de Brasília, Palácio do Buriti, Rodoviária do Plano Piloto, Sesi LAB, Estações de metrô Central e Shopping, Praça do Povo, Secretaria da Pessoa com Deficiência (SEPD-DF) da 112 Sul, Na Hora da Rodoviária Vila Planalto: Praça Nelson Corso Guará: Feira do Guará e estações de metrô Guará e Feira Núcleo Bandeirante: Feira do Núcleo Bandeirante e UPA Taguatinga: Feira dos Goianos, Feira Permanente da M Norte, Hospital Regional de Taguatinga, proximidades do Hospital Santa Marta, Na Hora e TaguaParque Planaltina: Terminal Rodoviário, Feira de Confecções de Planaltina, Feira de Hortifrutigranjeiros, Feira de Utilidades, Praça da Rajadinha, UPA da Rajadinha e UPA de Planaltina São Sebastião: Praça do Capão Comprido, Feira Permanente de São Sebastião, Restaurante Comunitário, UBS São Sebastião, UPA e Vila do Boa Candangolândia: Zoológico de Brasília, Feira Permanente da Candangolândia Brazlândia: Hospital Regional, Na hora, Restaurante Comunitário e UPA Samambaia: UPA de Samambaia, Estação de metrô Furnas, Feira Permanente 202 de Samambaia Norte e Restaurante Comunitário Vicente Pires: UPA Varjão: Praça do Varjão Park Way: Praça Feira da Vargem Bonita.
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BRB entrega 45 agências e moderniza atendimento aos clientes
O BRB inaugurou, só no primeiro semestre deste ano, 17 pontos de atendimento no Distrito Federal. A iniciativa segue em linha com o planejamento estratégico do banco para expansão de sua presença física e melhoria de suas instalações, a partir da inserção da experiência digital no atendimento físico. Desde a implantação do novo modelo de varejo, 45 pontos de atendimento foram entregues à população, entre novas agências e unidades reformadas. Além dos lançamentos do último semestre, o BRB entregou outras 28 unidades novas ou reformadas desde o lançamento do modelo, totalizando 45 agências no DF e em outras unidades da Federação. Entre novas agências e unidades reformadas, banco se expande e investe na qualidade de vida da população | Foto: Divulgação/BRB “A expansão e a modernização das nossas agências, juntamente com investimentos em atendimento digital, são fundamentais para oferecer um serviço de excelência e acompanhar as necessidades de um mercado em constante evolução”, afirma o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. “Consideramos essencial trabalhar junto aos estados para onde levamos as agências do BRB, conhecer as necessidades da região, contribuir com serviços que levam mais qualidade de vida à população, além de colaborar para o fomento e o desenvolvimento econômico.” As novas agências e as unidades reformadas estão distribuídas entre Plano Piloto, SIA, Taguatinga, Sobradinho, Núcleo Bandeirante, Riacho Fundo, Samambaia e Ceilândia. Além disso, o BRB continua expandindo sua presença fora de Brasília, chegando ao norte do Brasil, em Tocantins, com três novas agências – é o décimo estado em que o BRB atua presencialmente. Cada unidade foi projetada para oferecer um layout moderno, acessibilidade total, ambiente confortável e uma experiência omnichannel. Em breve, o BRB vai entregar outras quatro unidades no DF: duas novas, no Cruzeiro e na Asa Sul, e duas reformuladas, em Taguatinga e na 502 sul. Até o fim do ano, estima-se ainda a entrega de 13 outras unidades no DF e em outras unidades da Federação. *Com informações do BRB
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Metrô-DF explica medidas de segurança após incêndio em trem
O diretor-presidente da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF), Handerson Cabral, concedeu entrevista coletiva na manhã deste domingo (14) para esclarecer as circunstâncias de um incêndio que atingiu um carro de um dos trens do Metrô por volta das 19h de sábado (13). No momento do incêndio, não havia passageiros no trem, que estava sendo recolhido ao pátio de manutenção da Asa Sul. O fogo foi rapidamente controlado pelo Corpo de Bombeiros e não houve feridos. O trem estava com as manutenções preventivas em dia e, nos últimos anos, não passou por manutenção corretiva. Participaram da entrevista coletiva o superintendente de Operação, Renato Avelar; o diretor de Operação e Manutenção do Metrô, Márcio Aquino; o diretor-presidente do Metrô-DF, Handerson Cabral; o secretário de Transporte e Mobilidade, Zeno Gonçalves; e o superintendente de Manutenção, Victor Mafra | Foto: Paulo Barros/Metrô-DF A circulação de trens foi interrompida no túnel (rodoviária e estações da Asa Sul) por três horas. Às 22h, os trens voltaram a circular em toda a extensão da linha. Nesta segunda (15), a operação de trens será normal, com a mesma quantidade de trens. “Como é o segundo caso de incêndio e ocorreu de forma semelhante, queremos uma inspeção detalhada em conjunto com a fabricante para planejar substituição de peças ou componentes, se for o caso, para mitigar e eliminar qualquer tipo de risco em toda a frota” Handerson Cabral, diretor-presidente do Metrô-DF As causas do incidente serão investigadas por perícia do Corpo de Bombeiros, da Polícia Civil e por uma comissão técnica do Metrô-DF. Além disso, o presidente informou que já entrou em contato com a fabricante dos trens. “Como é o segundo caso de incêndio e ocorreu de forma semelhante, queremos uma inspeção detalhada em conjunto com a fabricante para planejar substituição de peças ou componentes, se for o caso, para mitigar e eliminar qualquer tipo de risco em toda a frota. Já iniciamos as conversas com eles”, disse. Na entrevista, o presidente explicou a dinâmica do incidente, detalhou os próximos passos e atualizou o andamento do processo de aquisição de 15 trens, que tramita no Ministério das Cidades. Além disso, enfatizou que os trens e todo o sistema são 100% seguros e que as equipes são treinadas para agir em caso de intercorrências, priorizando a segurança da população, como foi o caso deste incidente de sábado. Na entrevista coletiva, também estavam presentes o secretário de Transporte e Mobilidade, Zeno Gonçalves; o diretor de Operação e Manutenção do Metrô, Márcio Aquino; e os superintendentes de Manutenção, Victor Mafra, e de Operação, Renato Avelar. O secretário de Transporte e Mobilidade, Zeno Gonçalves, compareceu para prestar apoio à companhia e enfatizar que os modais trabalham de forma integrada. “Como gestora de todo o sistema, a Semob acompanha toda e qualquer intercorrência. Estamos aqui também para rever protocolos de atuação e ver como podemos melhorar ainda mais”, afirmou. A dinâmica do incidente Por volta das 19h, o trem 18, que saiu de Central em direção a Águas Claras, apresentou falha técnica. Ao perceber uma movimentação diferente dos usuários em plataforma, o piloto desembarcou na estação 110 Sul, percebeu sinal de fumaça e evacuou o trem. “Como gestora de todo o sistema, a Semob acompanha toda e qualquer intercorrência. Estamos aqui também para rever protocolos de atuação e ver como podemos melhorar ainda mais” Zeno Gonçalves, secretário de Transporte e Mobilidade O piloto seguiu, então, o protocolo de atuação nesses casos, que é fazer o isolamento elétrico do carro (vagão) e comunicar ao Centro de Controle Operacional (CCO), para a análise conjunta com a manutenção do procedimento a ser seguido. A decisão foi levar o trem para o pátio de manutenção da Asa Sul. No trajeto, o piloto de outro trem percebeu que havia fumaça no túnel e reportou o problema ao CCO. O trem 18, então, foi parado na estação 114 Sul e foi constatado o princípio de incêndio; as vias foram desenergizadas e a operação suspensa em todas as estações da Asa Sul (túnel). O Corpo de Segurança Operacional e o Corpo de Bombeiros foram acionados. O fogo foi rapidamente controlado. O trem foi rebocado para o pátio de manutenção e a circulação restabelecida no trecho por volta de 22h. Perícia, manutenção e novas medidas Os próximos passos serão a perícia do Corpo de Bombeiros, que já começou neste domingo (14), a perícia da Polícia Civil e a formação de grupo do trabalho do Conselho Permanente de Segurança para avaliar internamente as causas do incidente. Todos os trens da série 1000 passaram, neste ano, por inspeção termográfica, que consiste em uma simulação da operação e medição da temperatura para identificar com câmeras próprias, possível elevação ou sinal de curto circuito | Foto: Divulgação/Metrô-DF Ao todo, são 20 trens da série 1000, que têm entre 27 e 30 anos de idade, e 12 trens da série 2000, mais novos. Após o primeiro incidente de incêndio em carro do Metrô, ocorrido em janeiro deste ano, todos os trens da série 1000 passaram por inspeção termográfica, que consiste em uma simulação da operação e medição da temperatura para identificar com câmeras próprias, possível elevação ou sinal de curto circuito. De acordo com relatório final da comissão, o incidente anterior, de janeiro, foi causado por um curto-circuito no interior do armário elétrico que existe em cada carro. Todos os trens que apresentaram algum aquecimento passaram por manutenção corretiva. O trem 18 não apresentou nenhuma alteração, nem necessidade de manutenção corretiva nos últimos anos. Também estava com todas as manutenções preventivas em dia, ocorridas em março, abril, maio e junho (a última foi no dia 22 de junho). Como medida adicional ao protocolo de segurança já aplicado no Metrô-DF, um novo procedimento operacional será incluído: caso alguma situação parecida se repita, a companhia interromperá a circulação do trem onde estiver – desligando o trem completamente e não apenas fazendo o isolamento elétrico do carro Como medida adicional ao protocolo de segurança já aplicado no Metrô-DF, um novo procedimento operacional será incluído: caso alguma situação parecida se repita, a companhia interromperá a circulação do trem onde estiver – desligando o trem completamente e não apenas fazendo o isolamento elétrico do carro. “Não haverá nenhum pudor em interromper a circulação, mesmo que isso cause transtorno à operação e aos usuários. A segurança do passageiro está em primeiro lugar”, disse o diretor de Operação e Manutenção, Márcio Aquino. Nova frota O presidente do Metrô-DF atualizou a situação do projeto de aquisição de 15 novos trens, que tramita no Ministério das Cidades. “O projeto já foi aprovado pelo Ministério e deve ser contemplado na linha de financiamento do BNDES, dentro do Renova Frota, parte do PAC Mobilidade. Nossa expectativa é que saia o resultado entre outubro e novembro”, contou. São necessários cercas R$ 900 milhões para esta compra. A partir da contemplação, começa o processo interno dentro do BNDES, que deve durar uns quatro ou cinco meses. Só então é autorizado o início do processo de licitação. Ou seja, é um projeto que ainda vai demandar de dois a três anos, já que é uma concorrência complexa. Handerson Cabral reforçou que os novos trens não substituirão os antigos, na verdade será uma ampliação de frota, já os trens mais antigos ainda têm vida útil e podem ser revitalizados com troca de componentes por outros mais modernos. Além disso, deixou claro que todas as trilhas de manutenção são feitas regularmente e que não falta dinheiro. Em resposta a questionamentos sobre uma possível redução no volume de investimentos e de manutenção, o presidente informou que o Tribunal de Contas do Distrito Federal aceitou os principais argumentos da companhia. Em relação à redução dos investimentos, o presidente explicou que, na verdade, são projetos que estavam na previsão orçamentária, mas que não tiveram como ser executados por algum motivo, como a necessidade de refazer processos licitatórios, período de pandemia e outros – caso, por exemplo, da expansão de Samambaia, que estava prevista em orçamento desde antes de 2019, mas só agora teve o contrato assinado. Já em relação à manutenção, Handerson Cabral informou que, por ano, são gastos entre R$ 150 milhões e R$ 180 milhões de manutenção. “O GDF tem providenciado e honrado 100% dos compromissos com as empresas contratadas”, explicou. Sobre esse valor ser metade do praticado em 2013, conforme pedido de representação enviado por parlamentares ao TCDF, o presidente explicou que se deve à mudança no regime de contratação. “Em vez de fazer um só contrato, em que uma só empresa ou consórcio fazia tudo, o Metrô faz agora vários contratos separados. Atualmente, são nove contratos, o que aumentou a competitividade e possibilitou uma considerável redução de custos. O próprio Tribunal acompanhou todos os editais. Ou seja, fizemos uma contratação mais econômica e vantajosa para o estado, mantendo e ampliando as trilhas de manutenção que eram feitas naquela época, mas gastando metade do valor”, concluiu. *Com informações do Metrô-DF
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BRB expande atuação pelo país e inaugura três agências no Tocantins
Em linha com seu planejamento estratégico de expansão da rede e diversificação da base de clientes, o BRB chega à região Norte do país e inaugura três agências em Palmas, capital e maior cidade do Tocantins. “Palmas é uma cidade jovem, de grande importância para o estado do Tocantins, e segue em crescimento e com potencial para atrair grandes empreendimentos, gerando emprego e renda. A chegada do BRB à cidade é motivo de orgulho para todo o time do banco que, desde 2019, percorre uma jornada de transformação e expansão, ganhando relevância e importância no mercado bancário brasileiro. Nosso foco será trazer um atendimento de excelência à população e atender os diferentes setores da economia local”, afirma o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. As três agências de Palmas são localizadas na Avenida Juscelino Kubitschek, no Plano Diretor Sul e na Avenida Teotônio Segurado | Foto: Divulgação/BRB “A presença do BRB em Palmas também reafirma o compromisso do banco como indutor do desenvolvimento econômico de suas regiões de atuação, impulsionando os negócios locais e contribuindo para o desenvolvimento da região”, complementa. Em localizações estratégicas, as unidades Palmas JK (Avenida Juscelino Kubitschek), Capim Dourado (no Plano Diretor Sul) e Teotônio Segurado (localizada na avenida de mesmo nome) estão inseridas no novo e premiado modelo de varejo do banco, que tem como foco proporcionar uma experiência única aos clientes. A ambiência inclui layout moderno, acessibilidade em um ambiente confortável e recursos para um atendimento omnichannel aos usuários. Com amplo portfólio de produtos e serviços, o BRB chega à cidade de Palmas com um pacote de valor elaborado especialmente para a região, onde já atuava com o produto Pecúnia Consignada para os servidores do estado, solução que possui grande aprovação do público pela praticidade e condições diferenciadas. Entre os destaques do pacote especial para pessoa física estão as condições do crédito consignado (taxas a partir de 1,35% a.m., com prazo de até 144 meses para quitação e de até 60 dias para pagamento da primeira parcela), crédito pessoal (taxas a partir de 3,50% a.m., desconto diretamente na conta corrente e contratação nos próprios terminais de autoatendimento do banco ou no BRB Banknet) e crédito imobiliário, com taxas a partir de 8,99% ao ano, percentual de financiamento de até 80% do imóvel, prazo de até 420 meses, possibilidade de financiamento de custas cartorárias e ITBI, além de possibilidade de utilização do FGTS. Para os clientes pessoa jurídica, há soluções completas, a exemplo do capital de giro para empresas dos setores industrial, comercial e de prestação de serviços (taxas a partir de 1,80% a.m. e parcelamento em até 60 meses); BRB Investimento (taxas a partir de 1,25% a.m., com prazo de até 60 meses para pagamento); cobrança bancária, com soluções tanto para clientes que já possuem o próprio sistema quanto para os que ainda não possuem (tarifa a partir de R$ 1,40 e ampla rede de atendimento); produto Folha de Pagamento, que promove comodidade e facilidades às empresas e seus empregados (tarifa a partir de R$ 0,90) e, ainda, recursos via FCO destinados ao setor produtivo privado, com bônus de adimplência de 15% sobre os juros, prazos de carência alongados e financiamento de até 100% do valor do investimento. Ainda para os clientes empresários, há facilidades com a maquineta de cartões do BRB, com opções variadas de plano, isenções e taxas diferenciadas, além do cartão empresarial, que fornece facilidades, serviços diversos e vantagens exclusivas (ao sacar dinheiro e efetuar compras na função crédito, por exemplo, o portador conta com o prazo de até 40 dias para pagar sua fatura). Destaque ainda para os produtos de seguridades Residencial, com assistência 24 horas e parcelamento em até dez vezes sem juros, e Vida, com ampla assistência e parcelamento em até 12 vezes sem juros. Clientes das unidades de Palmas poderão, ainda, adquirir o premiado BRB Visa Dux, eleito como o melhor cartão de crédito do Brasil desde a sua criação. “Vamos levar o jeito BRB agora para o Tocantins. Nosso time de funcionários está pronto para oferecer as melhores soluções de negócios e toda a experiência de um banco ágil, completo e moderno, pautado na inovação e próximo dos seus clientes”, destaca Paulo Henrique Costa. *Com informações do BRB
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BRB anuncia aumento de capital privado de até R$ 1 bilhão
O Conselho de Administração do BRB aprovou uma operação de aumento de capital privado de até R$ 1 bilhão. Em linha com o planejamento estratégico, a iniciativa tem como objetivo a elevação do BRB a novos marcos históricos e a consolidação do crescimento do banco, iniciado em 2019. Atualmente, o BRB tem 7,8 milhões de clientes e presença em 93% de todo o território nacional. Recursos originários do aumento aprovado vão estimular o crescimento das carteiras de crédito do BRB | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília O capital privado adicional será utilizado para impulsionar a expansão do BRB em especial nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste do Brasil, fortalecendo a presença em mercados-chave e aumentando a acessibilidade dos serviços financeiros nessas áreas. Além disso, os recursos serão aplicados no crescimento das carteiras de crédito comercial, imobiliário, rural e de financiamento à infraestrutura. 15 milhões Número de clientes que o banco almeja alcançar nos próximos cinco anos O negócio permitirá ao BRB chegar a até R$ 100 bilhões de ativos totais e 15 milhões de clientes nos próximos cinco anos, entrando, assim, para a lista dos dez maiores bancos do país. “Com esse aumento de capital privado, o BRB planeja dobrar sua base de clientes, o volume total de ativos e sua carteira de crédito, consolidando sua posição como uma força motriz no desenvolvimento econômico e social das regiões em que atua”, afirma o presidente do banco, Paulo Henrique Costa. “O movimento vai fortalecer ainda a capacidade de investimento em áreas estratégicas, mas também reafirma o compromisso com o desenvolvimento sustentável das comunidades que servimos. Estamos confiantes de que essa iniciativa nos colocará na vanguarda do setor bancário brasileiro.” “Como banco público, o crescimento do BRB beneficia Brasília, uma vez que aumenta a capacidade de financiamento do desenvolvimento social e humano, impulsiona os mais diversos setores da economia e possibilita maior incentivo ao esporte, cultura e lazer” Paulo Henrique Costa, presidente do BRB A operação de aumento de capital será acompanhada por assessores financeiros, já contratados para a operação de RE-IPO do BRB, a ser lançada assim que as condições de mercado forem favoráveis. Vai possibilitar, também, aumento da capacidade operacional para suportar o crescimento previsto em atividades de crédito e aquisições estratégicas. Impacto econômico e social A injeção de capital privado permitirá ao BRB expandir sua rede de agências e serviços digitais e ainda fortalecer seus programas de responsabilidade social e projetos de impacto comunitário. “Como banco público, o crescimento do BRB beneficia Brasília, uma vez que aumenta a capacidade de financiamento do desenvolvimento social e humano, impulsiona os mais diversos setores da economia e possibilita maior incentivo ao esporte, cultura e lazer”, reforça Paulo Henrique Costa. A aprovação da operação foi comunicada ao mercado por meio de Fato Relevante, cuja íntegra está disponível nos sites da Comissão de Valores Imobiliários (CVM), da B3 e em ri.brb.com.br. O aumento de capital foi autorizado dentro do limite de capital previsto no estatuto social do Banco. A operação de aumento de capital privado é direcionada exclusivamente aos acionistas do BRB e o aporte de recursos será privado. O BRB manterá seus acionistas e o mercado devidamente informados a respeito do aumento de capital, nos termos da legislação e da regulamentação aplicáveis. *Com informações do BRB
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Hospital Regional de Ceilândia terá expansão de leitos pediátricos
A capacidade de atendimento pediátrico no Hospital Regional de Ceilândia (HRC) será ampliada. O setor passa por readequação para receber seis novos leitos de enfermaria – atualmente são 33. A compra de 18 camas infantis também permitirá a substituição de itens com mais tempo de uso. Ampliação do número de leitos de enfermaria pediátrica vai permitir melhor atendimento à população de Ceilândia e regiões administrativas próximas | Fotos: Ualisson Noronha/ SES-DF “A expectativa com a ampliação de leitos é melhorarmos o atendimento à população”, explica a diretora do HRC, Luisa Ferreira. As novas vagas vão atender tanto crianças que necessitem de procedimentos eletivos, como cirurgias, quanto as que dão entrada no HRC por meio da emergência pediátrica. A nova sala de internação contará com rede de gases (ar-comprimido e oxigênio), necessários para o tratamento de pacientes com quadros de doenças respiratórias, por exemplo. Também haverá espaço para acompanhantes junto a cada leito. Se necessário, camas poderão ser substituídas por berços. “Além da abertura de novos leitos, estamos fazendo um reforço na estrutura do prédio” Fellipe Diener, diretor administrativo da Região de Saúde Oeste A expectativa é de que os serviços sejam concluídos até o próximo mês. Por enquanto, a área está isolada para que os trabalhos não atrapalhem a dinâmica de atendimento nas demais enfermarias pediátricas. O diretor administrativo da Região de Saúde Oeste, responsável pela infraestrutura das unidades localizadas em Ceilândia, Brazlândia e Sol Nascente/Pôr do Sol, Fellipe Diener, ressalta que os serviços são realizados por meio de contrato de manutenção predial, que tem dado maior agilidade para atender às demandas de readequação da estrutura física. “Além da abertura de novos leitos, estamos fazendo um reforço na estrutura do prédio”, detalha. A sala destinada à amamentação também passou por mudanças e funciona, agora, próxima ao centro obstétrico. Isso abriu espaço para a implantação dos novos leitos. Obras de requalificação da enfermaria pediátrica ocorrem sem atrapalhar o dia a dia dos atendimentos pediátricos no Hospital Regional de Ceilândia Expansão da rede A Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF) tem realizado a expansão do número de leitos pediátricos como parte do Plano de Enfrentamento para Doenças Respiratórias da Infância no DF. As medidas têm como objetivo atender o acréscimo esperado na demanda para esta época do ano, quando há maior circulação de vírus causadores dessas enfermidades. No Hospital Materno-Infantil de Brasília (Hmib) foram ativados mais 14 leitos de enfermaria para as crianças. No Hospital Regional de Taguatinga (HRT) está em curso a revitalização do pronto-socorro pediátrico. As unidades de pronto atendimento (UPAs) em São Sebastião, Recanto das Emas e Ceilândia, administradas pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), passaram a contar com atendimento pediátrico 24 horas. Também foram contratados mais dez leitos de unidade de terapia intensiva (UTI) no Hospital da Criança de Brasília (HCB). A Secretaria de Saúde já contava com 26 leitos de UTI pediátrica contratados no HCB, além de outros dez no Hospital Santa Marta. A rede pública oferece ainda 20 leitos de UTI pediátrica no Hospital de Base e 16 no Hospital Materno-Infantil de Brasília (Hmib), sem contar as UTIs neonatais. Na rede de 176 unidades básicas de saúde, se destaca a expansão do horário de atendimento, ocorrendo, inclusive, aos fins de semana. *Com informações da Secretaria de Saúde do Distrito Federal
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BRB é eleito o melhor banco de financiamento imobiliário do Brasil
Em premiação internacional concedida pela publicação International Banker, voltada para o segmento de finanças, o BRB foi eleito, pelo Banking Awards, o melhor banco do Brasil na categoria Financiamento Imobiliário. Pelo quarto ano consecutivo, o BRB também recebeu o prêmio na categoria Melhor Inovação em Varejo. Presidente do BRB, Paulo Henrique Costa avalia que a premiação reflete o engajamento da equipe que atua no banco, e assegura: “Seguiremos trabalhando para aprimorar, cada vez mais, nossos serviços”| Foto: Divulgação “Estamos muito felizes com o reconhecimento”, afirma o presidente do banco, Paulo Henrique Costa. “Ele é resultado de trabalho árduo de todo o time do BRB. Desde 2019, revisitamos os processos e estabelecemos, por meio do planejamento estratégico, que buscaríamos crescer e oferecer as melhores experiências para os nossos clientes, nos tornando um banco que rompesse as fronteiras do Distrito Federal e sendo uma instituição financeira moderna, completa e inovadora.” [Numeralha titulo_grande=”7,6 milhões ” texto=”Número de clientes do BRB” esquerda_direita_centro=”esquerda”] O gestor enumera algumas conquistas do BRB: “Em relação ao crédito imobiliário, somos líderes no Distrito Federal há quatro anos e já ocupamos o sexto lugar no país. Oferecemos o processo de financiamento do segmento mais rápido do mercado e temos as melhores taxas, contribuindo para a realização do sonho da casa própria. Seguiremos trabalhando para aprimorar, cada vez mais, nossos serviços”. Tecnologia avançada Desde 2019, o BRB tem se pautado pela inovação nas mais diversas frentes de negócio para promover ações com criatividade e tecnologia. Esse empenho foi o que possibilitou, entre outros casos bem-sucedidos, a criação da plataforma digital Nação BRB FLA, parceria negocial estratégica com o Clube Flamengo, e a presença física ou digital do banco em 32 países, 93% do território nacional e em todos os continentes. Atualmente, o BRB tem 7,6 milhões de clientes. Outro exemplo que é fruto desse direcionamento foi a abertura do escritório de inovação do BRB no Vale do Silício, em 2022, a partir da parceria firmada com a Plug and Play, uma das principais plataformas e aceleradoras de inovação global. Lá foram desenvolvidas importantes ações, como o SuperAPP do BRB, que aprimorou a experiência dos clientes, e o lançamento da Bárbara, inteligência artificial do banco, disponível no SuperAPP e que comercializa produtos de seguridade. Além disso, com a proposta de acelerar sua transformação digital por meio da inovação aberta, o BRB segue com uma importante parceria de startups. Elas têm trabalhado para aumento da eficiência e uso de novas tecnologias. As iniciativas também permitem a otimização de projetos estratégicos para o ecossistema de inovação do Distrito Federal, onde o BRB nasceu e mantém firmes as suas raízes. Banco inovador [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O BRB possui em Brasília o BRBLab, centro de inovação localizado no Parque Tecnológico de Brasília e que conta com um ecossistema de inovação formado por startups e instituições da iniciativa privada e de governo. No ano passado, o BRBLab se consolidou como referência na promoção da inovação no DF, promovendo mais de 180 eventos nos quais foram registrados 5 mil participantes. Em 2023, o BRB também lançou o seu próprio fundo de venture capital com o objetivo de investir em startups das mais diversas verticais de negócios, como serviços financeiros, agronegócio, seguridade, inteligência artificial, blockchain (mecanismo de banco de dados avançado que permite o compartilhamento transparente de informações na rede de uma empresa) e administração pública. O primeiro investimento foi finalizado em setembro do ano passado. Até aqui, 140 startups já foram analisadas. *Com informações do BRB
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BRB é eleito o melhor banco de financiamento imobiliário do Brasil
Em premiação internacional concedida pela publicação International Banker, voltada para o segmento de finanças, o BRB foi eleito, pelo Banking Awards, o melhor banco do Brasil na categoria Financiamento Imobiliário. Pelo quarto ano consecutivo, o BRB também recebeu o prêmio na categoria Melhor Inovação em Varejo. Presidente do BRB, Paulo Henrique Costa avalia que a premiação reflete o engajamento da equipe que atua no banco, e assegura: “Seguiremos trabalhando para aprimorar, cada vez mais, nossos serviços”| Foto: Divulgação “Estamos muito felizes com o reconhecimento”, afirma o presidente do banco, Paulo Henrique Costa. “Ele é resultado de trabalho árduo de todo o time do BRB. Desde 2019, revisitamos os processos e estabelecemos, por meio do planejamento estratégico, que buscaríamos crescer e oferecer as melhores experiências para os nossos clientes, nos tornando um banco que rompesse as fronteiras do Distrito Federal e sendo uma instituição financeira moderna, completa e inovadora.” [Numeralha titulo_grande=”7,6 milhões ” texto=”Número de clientes do BRB” esquerda_direita_centro=”esquerda”] O gestor enumera algumas conquistas do BRB: “Em relação ao crédito imobiliário, somos líderes no Distrito Federal há quatro anos e já ocupamos o sexto lugar no país. Oferecemos o processo de financiamento do segmento mais rápido do mercado e temos as melhores taxas, contribuindo para a realização do sonho da casa própria. Seguiremos trabalhando para aprimorar, cada vez mais, nossos serviços”. Tecnologia avançada Desde 2019, o BRB tem se pautado pela inovação nas mais diversas frentes de negócio para promover ações com criatividade e tecnologia. Esse empenho foi o que possibilitou, entre outros casos bem-sucedidos, a criação da plataforma digital Nação BRB FLA, parceria negocial estratégica com o Clube Flamengo, e a presença física ou digital do banco em 32 países, 93% do território nacional e em todos os continentes. Atualmente, o BRB tem 7,6 milhões de clientes. Outro exemplo que é fruto desse direcionamento foi a abertura do escritório de inovação do BRB no Vale do Silício, em 2022, a partir da parceria firmada com a Plug and Play, uma das principais plataformas e aceleradoras de inovação global. Lá foram desenvolvidas importantes ações, como o SuperAPP do BRB, que aprimorou a experiência dos clientes, e o lançamento da Bárbara, inteligência artificial do banco, disponível no SuperAPP e que comercializa produtos de seguridade. Além disso, com a proposta de acelerar sua transformação digital por meio da inovação aberta, o BRB segue com uma importante parceria de startups. Elas têm trabalhado para aumento da eficiência e uso de novas tecnologias. As iniciativas também permitem a otimização de projetos estratégicos para o ecossistema de inovação do Distrito Federal, onde o BRB nasceu e mantém firmes as suas raízes. Banco inovador [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O BRB possui em Brasília o BRBLab, centro de inovação localizado no Parque Tecnológico de Brasília e que conta com um ecossistema de inovação formado por startups e instituições da iniciativa privada e de governo. No ano passado, o BRBLab se consolidou como referência na promoção da inovação no DF, promovendo mais de 180 eventos nos quais foram registrados 5 mil participantes. Em 2023, o BRB também lançou o seu próprio fundo de venture capital com o objetivo de investir em startups das mais diversas verticais de negócios, como serviços financeiros, agronegócio, seguridade, inteligência artificial, blockchain (mecanismo de banco de dados avançado que permite o compartilhamento transparente de informações na rede de uma empresa) e administração pública. O primeiro investimento foi finalizado em setembro do ano passado. Até aqui, 140 startups já foram analisadas. *Com informações do BRB
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Licitação da expansão do Metrô em Samambaia é homologada
Saiu nesta quarta-feira (21) no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF) a homologação do resultado do processo de licitação para as obras de expansão da linha 1 do Metrô-DF no trecho Samambaia. Em cinco dias, o consórcio vencedor, CG – JFJ, composto pelas empresas CG Construções LTDA e JFJ Tecnologia em Instalações Elétricas, deve apresentar prova de registro do consórcio na Junta Comercial. A próxima etapa é a contratação, seguida da fase de elaboração de projetos. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O valor global da licitação é de R$ 319.751.557,44. A linha 1 será expandida em 3,6 km, a partir do atual Terminal Samambaia. No trajeto, serão construídas duas estações, nº 35 e nº 36, nas proximidades da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e do Centro Olímpico e Paralímpico (COP). Também está prevista a construção de uma subestação retificadora e a implantação dos sistemas fixos referentes à expansão. O projeto deve beneficiar uma população de 10 mil pessoas. A companhia também está com a licitação da expansão de Ceilândia em andamento. Serão 2,3 km a mais de linha, com duas novas estações, cruzando Ceilândia até próximo à BR-070, na saída para Águas Lindas. As estações serão construídas entre as QNO 5 e 13 e entre as QNO 7 e 15. Projeta-se o acréscimo de 12 mil passageiros por dia. *Com informações do Metrô-DF
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Novos desvios na EPTG, sentido Eixo Monumental, começam nesta sexta (16)
Atenção, motoristas! A partir desta sexta-feira (16) começam a valer os novos desvios na Estrada Parque Taguatinga (EPTG), sentido Eixo Monumental, para dar continuidade ao serviço de concretagem das faixas. A alteração no trânsito será à noite, após o horário de pico. O trecho, na interseção da EPTG com a Estrada Parque Indústrias Gráficas (Epig), é o primeiro dos seis que passarão por obras para a expansão do Corredor Eixo Oeste até a região central do Plano Piloto. Os desvios na EPTG estão sendo feitos por trechos para dar continuidade às obras do Corredor Eixo Oeste, com implantação da faixa exclusiva para ônibus no sistema BRT | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília Quando as obras forem concluídas, o trecho contará com faixa exclusiva para ônibus no sistema BRT, nove viadutos, estações BRT, passagens para pedestres e ciclovias. Para dar continuidade às obras, a partir desta sexta-feira (16), o motorista que vai para o Eixo Monumental deve continuar utilizando a faixa reversa. Quem vai para o Setor Policial deve seguir pela pista de concreto mais à esquerda da via. Já para quem deseja acessar o Setor Policial via marginal, é necessário se dirigir pela via principal da EPTG, tendo em vista que o acesso pela marginal estará bloqueado. Agora, se o motorista quiser ir para a Estrada Parque Indústria e Abastecimento (Epia) Sul ou Norte, é necessário pegar o acesso pela marginal. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Por fim, quem está na Epia e quiser acessar o Eixo Monumental ou o Setor Policial, é necessário utilizar as vias que circundam a Octogonal, tendo em vista que a alça situada ao lado da Polícia Rodoviária Federal estará interditada. De acordo com o secretário de Obras, Luciano Carvalho, a expectativa é que as liberações no trânsito ocorram gradativamente. “Num primeiro momento, apenas a faixa reversa e a faixa mais à esquerda estarão liberadas para o trânsito de veículos. No entanto, à medida que a concretagem das demais faixas for concluída, vamos liberar para o trânsito de carros. Essa medida certamente vai minimizar o impacto no trânsito causado pelo desvio”, afirmou.
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Divulgado consórcio vencedor de licitação da expansão do Metrô em Samambaia
O processo de licitação para a expansão da linha 1 do Metrô-DF no trecho de Samambaia entra na reta final. Foi publicado nesta quarta-feira (7), em edição extraordinária do Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), o nome do consórcio de empresas que será responsável pela obra. A contratação prevê a expansão da linha 1 em 3,6 km, a partir do atual Terminal Samambaia | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília Saiu vencedor o Consórcio CG – JFJ, composto pelas empresas CG Construções LTDA e JFJ Tecnologia em Instalações Elétricas. O valor global da licitação foi de R$ 319.751.557,44. Os próximos passos são a abertura de prazo para recurso e, em seguida, a homologação da licitação. Caso não haja recurso, a homologação está prevista para março. Depois disso, celebra-se o contrato. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] A contratação prevê a expansão da linha 1 em 3,6 km, a partir do atual Terminal Samambaia. No trajeto, serão construídas duas estações, nº 35 e nº 36, nas proximidades da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e do Centro Olímpico e Paralímpico (COP). Também está prevista a construção de uma subestação retificadora e a implantação dos sistemas fixos referentes à expansão. A licitação para a expansão de Ceilândia também já está em andamento. O edital foi publicado em 19 de janeiro deste ano e inclui a elaboração dos projetos de engenharia básicos e executivos, além da execução de obras civis de mais duas estações, duas subestações retificadoras, além dos sistemas fixos. Em Ceilândia, a expansão da linha 1 será de 2,3 Km, cruzando a região até próximo à BR-070, na saída de Águas Lindas. As estações serão construídas entre as QNOs 5 e 13 e as QNOs 7 e 15. Estima-se um acréscimo de 12 mil usuários por dia. *Com informações do Metrô-DF
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Colégio Militar Dom Pedro II inaugura segunda unidade em Taguatinga
O Colégio Militar Dom Pedro II, supervisionado pelo Corpo de Bombeiros do Distrito Federal (CBMDF), ganhou mais uma unidade de ensino. Localizada em Taguatinga, a nova escola dispõe de 37 salas e 48 professores contratados para acolher estudantes do sexto ao nono ano do ensino fundamental e da primeira e segunda séries do ensino médio. Atualmente, há 1.262 alunos já matriculados para este ano letivo, com previsão de início das aulas na segunda-feira (5). Ao inaugurar a unidade, a vice-governadora Celina Leão lembrou: “Essa é uma demanda antiga dos nossos militares, tanto é que as vagas esgotaram rapidamente” | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília Durante a solenidade de inauguração, a vice-governadora Celina Leão destacou o empenho para concretizar o projeto e anunciou novos investimentos no colégio: “É uma alegria inaugurar mais uma escola do CBMDF. Os alunos que passam por esse ensino não recebem somente hierarquia e disciplina; eles recebem muito amor. O nosso governo liberou R$ 500 mil, pelo Pdaf [Programa de Descentralização Administrativa e Financeira], para que seja investido ainda mais nas estruturas aqui da escola”. Nova estrutura [Olho texto=”“O investimento na educação vale a pena porque é um investimento que nós estamos fazendo no futuro das nossas crianças e jovens” ” assinatura=”Coronel Mônica de Mesquita Miranda, comandante-geral do CBMDF” esquerda_direita_centro=”direita”] Os alunos matriculados na segunda unidade do Colégio Militar Dom Pedro II terão aulas no turno matutino. A infraestrutura dispõe de quadra poliesportiva, laboratórios de informática, química e biologia e biblioteca. De acordo com a comandante-geral do CBMDF, coronel Mônica de Mesquita Miranda, esta nova unidade contará com a mesma qualidade de ensino da que fica no Plano Piloto. “O investimento na educação vale a pena porque é um investimento que nós estamos fazendo no futuro das nossas crianças e jovens”, ressaltou a comandante-geral. “Tudo o que temos na sede I terá na sede II”. O colégio foi criado em julho de 1999 e desenvolve atividades pedagógicas do ensino infantil ao médio. A unidade I atende cerca de 1,5 mil alunos, e, com a expansão do colégio, a expectativa é que sejam 3 mil estudantes assistidos pela rede de ensino Dom Pedro II da Asa Sul e de Taguatinga. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”esquerda”] A unidade II está instalada na QNM 30, antiga faculdade Projeção, e conta com quatro blocos de ensino, todos equipados com materiais de aprendizagem, como mesas, carteiras e quadros. “Essa é uma demanda antiga dos nossos militares, tanto é que as vagas esgotaram rapidamente”, pontuou a vice-governadora. “A fila de espera já está para mais de 5 mil pessoas. Isso mostra que estamos trabalhando para atender o pedido da população, com mais uma unidade de ensino”. Visita à Feira do Guará Durante a agenda de compromissos neste sábado (3), a vice-governadora Celina Leão esteve na Feira do Guará para ouvir feirantes e colher as demandas da comunidade, como a melhoria na infraestrutura da cobertura do espaço. “Viemos à Feira do Guará para visitar o espaço e ouvir quem trabalha por aqui, e uma das demandas foi a questão do telhado”, disse a gestora. “Quando chove, as bancas são afetadas. Temos uma reunião marcada na quarta-feira, no Palácio do Buriti, para resolver esse ponto específico da cobertura. É uma estrutura que já passou por várias reformas e continua dando problema, então vamos trazer uma solução definitiva.”
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Licitação para as obras de expansão do metrô em Ceilândia está aberta
A Companhia do Metropolitano do Distrito Federal deu início hoje à fase externa da licitação para a contratação de empresa (ou consórcio de empresas) para as obras de expansão da Linha 1 em Ceilândia. O edital foi publicado no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF) e inclui a elaboração dos projetos de engenharia (básicos e executivos) e execução das obras civis das estações 28 e 29, de duas subestações retificadoras, além da implantação dos sistemas fixos referentes à expansão da Linha 1. A expansão de Ceilândia é mais um projeto do pacote de investimentos que o Governo do Distrito Federal planeja para os próximos anos do Metrô-DF | Fotos: Tony Oliveira/Agência Brasília A expansão será de 2,3 km. No percurso, terão duas novas estações, cruzando Ceilândia até próximo à BR-070, na saída para Águas Lindas. As estações serão construídas entre as QNO 5 e 13 e entre as QNO 7 e 15. Projeta-se o acréscimo de 12 mil passageiros por dia. Parte dos recursos para a execução do contrato virá dos R$ 600 milhões já garantidos ao Governo do Distrito Federal, dentro do programa de investimentos do Novo PAC. A expansão de Ceilândia é mais um projeto do pacote de investimentos que o Governo do Distrito Federal planeja para os próximos anos do Metrô-DF. Serão investidos aproximadamente R$ 2,5 bilhões em recursos do tesouro local, da companhia e do governo federal, por meio da Caixa Econômica Federal e do BNDES, num período de três a cinco anos. Pacote de investimentos Além da expansão no trecho Ceilândia, já está em fase final de licitação a expansão para Samambaia. Nos próximos dias, será conhecida a empresa (ou consórcio) vencedora, responsável pela ampliação da Linha 1 em Samambaia em 3,6 km, a partir do atual Terminal Samambaia. No novo trecho de Samambaia, as duas novas estações serão construídas nas proximidades da unidade de pronto atendimento (UPA) da cidade e do Centro Olímpico, sendo que esta última passará a ser a estação terminal do trecho de Samambaia. A obra vai durar quatro anos, a partir da aprovação do projeto, e deve custar cerca de R$ 362 milhões. Com as obras, projeta-se o acréscimo de 12.000 passageiros por dia Também está garantido o investimento na modernização do sistema de energia, com previsão de investimento de R$ 40 milhões oriundos de recursos do GDF e da Caixa Econômica. “Também está tramitando no Ministério das Cidades o pedido para a compra de 15 novos trens, no valor de R$ 900 milhões”, informou o presidente do Metrô, Handerson Cabral. A companhia também pleiteou junto ao governo federal outros R$ 400 milhões para a modernização do sistema de sinalização e controle, que é a tecnologia empregada para o funcionamento do sistema. Também já iniciou os estudos para a conclusão das estações Onoyama e Estação 104 Sul, projeto que deve somar R$ 50 milhões em investimentos. Além disso, está praticamente concluído o processo para iniciar a compra de um sistema novo de CFTV e monitoramento de intrusão por fibra ótica, uma medida para reforçar a segurança e evitar, por exemplo, furtos de cabos. Serão R$ 35 mil em recursos do GDF. *Com informações da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal
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Metrô: arte, acessibilidade e planos de expansão
“Tenho a satisfação de encerrar mais um ano à frente do Metrô-DF. Posso dizer que 2023 foi o ano de retomada pós-pandemia, quando o fluxo de passageiros voltou ao patamar anterior. Transportamos, até 20 de dezembro, 42 milhões de pessoas. Em 2023, negociamos com os metroviários de modo a evitar greves. Investimos mais de R$ 11 milhões em ações diversas, entre elas o cercamento da área do metrô, o que reduziu o furto de cabos. Também foram realizados mutirões de manutenção, com serviços de socaria para mais conforto aos usuários. Foram quase R$ 200 milhões gastos. Metrô-DF acompanhou mais de 13 mil pessoas com deficiência neste ano | Foto: Divulgação/Metrô-DF Iniciamos obras de acessibilidade, para adequar 24 estações à Norma 9050. O valor de investimento é de R$ 6 milhões. Ademais, demos assistência a mais de 13 mil pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida nas estações. Depois de inaugurarmos três estações nos anos de pandemia, iniciamos o processo da expansão do Metrô-DF para Samambaia, projeto que vai beneficiar mais 10 mil brasilienses. Além disso, estamos refazendo os estudos para expansão de Ceilândia e vamos contratar empresas para os estudos de viabilidade para expansão até a Asa Norte. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Também revitalizamos estações e abrimos as portas para cultura, saúde e campanhas de conscientização, como os alertas de combate à violência contra mulher. Recebemos de obras de arte de embaixadas a exposição de fotografias, do grafite a músicos. Melhoramos o acesso, com cobrança de tarifa por QR Code e aproximação, reduzindo filas nas bilheterias. Com orgulho, alcançamos 100% na avaliação do Índice de Transparência do DF e recebemos o selo ouro no prêmio Alto Nível da CGDF. Tudo isso reforça nosso compromisso com as boas práticas da administração pública. Estamos felizes com os resultados, mas não totalmente satisfeitos. Perseguimos a qualidade da mobilidade da população do DF e seguiremos investindo em 2024. Entre os projetos de grande impacto está previsto o início do processo de modernização do sistema de energia.” *Handerson Cabral, presidente do Metrô-DF
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Força do comércio é lembrada pelo governador em aniversário de shopping
O governador Ibaneis Rocha enalteceu os empresários e comerciantes do Distrito Federal durante a festa de 40 anos do ParkShopping nesta quarta-feira (8). O empreendimento pertencente à rede Multiplan, uma das maiores do país, está presente em Brasília desde 1983. O governador Ibaneis Rocha, que participou de comemoração dos 40 anos do shopping, comentou os empregos gerados pelo empreendimento e mais uma expansão em andamento | Foto: Renato Alves/Agência Brasília “Esse momento é muito importante para o Distrito Federal. Sou nascido aqui e, quando o ParkShopping surgiu, isso representou um sonho para todos nós, foi uma inspiração e um sinal de que Brasília estava crescendo de verdade. Isso nos deixa orgulhosos da nossa cidade”, afirmou o governador Ibaneis Rocha, que comentou também os empregos gerados pelo empreendimento e a sua expansão. “Certamente teremos muito crescimento do ParkShopping”, completou. A Multiplan é avaliada em cerca de R$ 13,5 bilhões na Bolsa de Valores e está presente em vários estados do país com empreendimentos imobiliários e mais de 600 shoppings centers espalhados no país. Em Brasília, são quatro décadas de vida, comemoradas nesta quarta-feira (8). “Trouxemos um espaço de entretenimento e diversão para a cidade. São 11 milhões de visitantes por ano e estamos trabalhando na 11ª expansão do ParkShopping neste momento”, adiantou o diretor-presidente da Multiplan, Eduardo Peres. Governo atuante Medidas tomadas pela administração pública e o setor privado alavancaram a economia do DF nos últimos anos. Em 2022, ela cresceu 4,3% em comparação a 2021, acima dos 2,9% do índice nacional para o mesmo período. Esse aumento teve como principais colaboradores a indústria e o setor de serviços e foi impulsionada com ações do governo, a exemplo da desoneração de tributos e a concessão de benefícios fiscais. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] A implementação do Programa de Incentivo à Regularização Fiscal do Distrito Federal (Refis), em 2021, proporcionou a 91 mil empresas e 389 mil cidadãos uma redução do endividamento com o governo local. Ações que colaboram para ampliar o consumo e reaquecer a economia. Em 2023, o GDF lançou uma nova edição do programa, com adesão até 30 de novembro. O objetivo é arrecadar cerca de R$ 400 milhões aos cofres públicos em débitos de mais de 150 mil pessoas físicas e 4,5 mil empresas. O GDF também tem colhido resultados na melhoria do ambiente de negócios. De acordo com o Índice de Concorrência dos Municípios (ICM) elaborado pelo Ministério da Fazenda, Brasília ocupa o primeiro lugar do Centro-Oeste.
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Comunidade pode sugerir melhorias para o acolhimento de pessoas idosas
A Secretaria de Desenvolvimento Social (Sedes) promove reunião pública para debater a expansão do Serviço de Acolhimento Institucional para Pessoas Idosas no Distrito Federal. O encontro ocorre em formato virtual nesta quarta-feira (1º), a partir das 15h. O acolhimento institucional para pessoas idosas é um serviço vinculado à Proteção Social Especial de Alta Complexidade da Secretaria de Desenvolvimento Social | Foto: Mariana Raphael/Arquivo Agência Saúde O foco da reunião é propor estratégias para a melhoria do trabalho com esse público, uma vez que a pasta planeja celebrar novas parcerias com organizações da sociedade civil para ampliar esse atendimento. “O objetivo é que as instituições e a comunidade entendam melhor o serviço e contribuam com sugestões de melhorias”, explica a secretária de Desenvolvimento Social, Ana Paula Marra. Entenda O acolhimento institucional para pessoas idosas é um serviço vinculado à Proteção Social Especial de Alta Complexidade da pasta. Ele oferta acolhimento à população em situação de rua e desabrigo, buscando garantir condições de estadia, condições de cuidados, convívio e endereço de referência, além de atender de forma qualificada e personalizada. Para saber sobre as vagas disponíveis e como ser acolhido, o interessado deve procurar as unidades socioassistenciais como Centros Pop, Creas, Cras ou Serviço Especializado em Abordagem Social, que providenciam o atendimento e o pedido da vaga no serviço de acolhimento via Central de Acolhimento. Reunião virtual via Zoom. *Com informações da Sedes
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DF e entorno vão ganhar 54 agências e pontos de atendimento bancário
Brasília, 31 de agosto de 2022 – O Distrito Federal e o entorno vão ganhar 54 novas agências e/ou pontos de atendimentos do BRB. A expansão faz parte do planejamento estratégico do banco, que completa 56 anos amanhã, dia 1º, e da busca constante em garantir melhor atendimento aos seus clientes. Do total, 30 estarão localizadas em Brasília e outras 24 no entorno do DF, em cidades como Abadiânia, Alto Paraíso de Goiás, Alvorada do Norte, Arinos, Cidade Ocidental, Padre Bernardo, Pirenópolis, entre outras. Atualmente, o BRB possuiu mais de 4,7 milhões de clientes, considerando também os do banco digital Nação BRB FLA, lançado em parceria com o Flamengo em 2020 | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília A expansão da rede de atendimento no DF e entorno também levou o BRB a decidir ampliar o número de vagas ofertadas em seu concurso para escriturário (porta de entrada da carreira bancária), cujas inscrições estão abertas e seguem até o dia 3 de outubro. Serão oferecidas 300 vagas mais 200 para formação de cadastro reserva, ao invés das 150 vagas e 150 de cadastro reserva anunciadas anteriormente. [Olho texto=”As feiras da Torre de TV, de Sobradinho, do Gama, do Núcleo Bandeirante, de Planaltina, da Guariroba, Central da Ceilândia, do Cruzeiro e de São Sebastião vão ganhar pontos de atendimento do BRB” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] “O BRB nasceu em Brasília, avançou pelo Brasil e ganhou importância e relevância. Nosso objetivo é garantir aos nossos clientes ampla cobertura, tanto por meio das agências físicas quanto através dos canais digitais, fazendo o BRB ser o banco de principal relacionamento”, afirma o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. Todas as novas agências e pontos de atendimento vão seguir o novo modelo de atendimento de varejo do banco, baseado em eixos, entre os quais se destacam o novo modelo de ambiência das agências, a melhoria dos processos, o reposicionamento da rede e a nova segmentação. A nova proposta inclui layout mais moderno, acessibilidade e um ambiente confortável, que possibilita experiência omnichannel aos clientes. Com a implementação do conceito inovador de ambiência nas agências, já disponível em algumas unidades em Brasília, como as do Noroeste e do Terraço Shopping, entre outras, o BRB ganhou prêmio internacional. O banco foi reconhecido no Muse Design Awards 2022. Feiras O BRB também vai inaugurar pontos de atendimentos nas mais tradicionais feiras de Brasília. Serão nove correspondentes bancários localizados na Feira da Torre de TV, Feira de Sobradinho, Feira do Gama, Feira do Núcleo Bandeirante, Feira de Planaltina, Feira da Guariroba, Feira Central da Ceilândia, Feira do Cruzeiro e Feira de São Sebastião. Atualmente, o BRB possuiu mais de 4,7 milhões de clientes, considerando também os do banco digital Nação BRB FLA, lançado em parceria com o Flamengo em 2020. O BRB está presente em 92% do território nacional, 39 países e todos os continentes. *Com informações do BRB
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Lançado novo banco digital em parceria com operadora de telecomunicações
Brasília, 30 de agosto de 2022 – O BRB e a Americanet, operadora de telecomunicações, lançam um novo banco digital: o AmericaBRB. A iniciativa está alinhada ao planejamento estratégico do banco e vai promover a expansão da base de clientes e a diversificação dos negócios de ambas as empresas. A ação permitirá, ainda, o fortalecimento da presença digital do BRB pelo país. [Olho texto=”“Nosso segundo banco digital, agora em parceria com a Americanet, nos permitirá seguir ampliando a atuação nacional do BRB, com foco no oferecimento de soluções modernas e de uma experiência superior, completa e inovadora para diferentes perfis de clientes”” assinatura=”Paulo Henrique Costa, presidente do BRB” esquerda_direita_centro=”direita”] Este é o segundo banco digital lançado pelo BRB e segue os mesmos moldes do Nação BRB FLA, criado em parceria com o Flamengo em 2020, e que, hoje, conta com mais de 3,1 milhões de clientes, marcando presença em 91% do território nacional, 39 países e todos os continentes. Destinado aos clientes da operadora, o AmericaBRB já nasce com a percepção da força dos dois mundos: o físico e o digital, na medida em que vai oferecer serviços por meio de um aplicativo próprio e, também, por atendimento presencial. Está prevista a criação de uma agência física e personalizada na sede da Americanet, em Barueri (São Paulo), integrada na experiência do cliente. O espaço atenderá pessoas físicas e jurídicas. O app já está disponível nas lojas Apple Store e Google Play. A implementação do banco digital ocorreu em duas etapas. No primeiro momento, em fase piloto, foi voltada exclusivamente aos funcionários da Americanet e de empresas parceiras. Na segunda-feira (29), os serviços ficaram disponíveis a todos os clientes da operadora. Parceria com a operadora Americanet expande a atuação do BRB para novos perfis de clientes | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília “Nosso segundo banco digital, agora em parceria com a Americanet, nos permitirá seguir ampliando a atuação nacional do BRB, com foco no oferecimento de soluções modernas e de uma experiência superior, completa e inovadora para diferentes perfis de clientes”, afirma o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. “Sabemos que o segmento de telecomunicações é altamente competitivo, e isso faz com que a Americanet se reinvente a cada cinco anos, oferecendo soluções disruptivas ao mercado. A parceria com o BRB é um dos grandes projetos do pacote de inovação da Americanet”, afirma o diretor-executivo da Americanet, Lincoln Oliveira. O AmericaBRB vai oferecer soluções financeiras e de investimento, comercialização de cartões personalizados com isenção de anuidade, seguros, abertura de conta digital gratuita, marketplace digital de produtos e serviços (com acúmulo de pontos, cupons, descontos e cashback), programa de relacionamento com benefícios e experiências exclusivas, além de todos os demais serviços do portfólio do BRB. Os clientes ainda terão condições especiais nos produtos e serviços Americanet. *Com informações do BRB
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Investimento de R$ 194 milhões garante hospital e creche de Samambaia
O governador Ibaneis Rocha visitou Samambaia nesta quarta-feira (22), recebeu elogios e ouviu sugestões da população da cidade | Fotos: Renato Alves / Agência Brasília Criada na década de 1980, Samambaia é atualmente uma das cidades mais pulsantes do Distrito Federal. Fruto do suor e do trabalho dos seus 254 mil moradores, que trabalharam na expansão da cidade, e do Governo do Distrito Federal (GDF), que, desde 2019, está investindo mais de R$ 194 milhões em obras e melhorias na região administrativa. Nesta quarta-feira (22), o governador Ibaneis Rocha foi até a cidade para ouvir a população nas ruas. “Samambaia é uma cidade que tem recebido muitos investimentos na parte da iluminação, fizemos um grande programa de reformas por meio do RenovaDF; é uma das cidades mais bonitas do Distrito Federal, também fizemos UBS, hospital, cobertura nas quadras poliesportivas das escolas e continuaremos trabalhando por essa população que merece nosso esforço”, enumerou. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Ibaneis Rocha ouviu sugestões de melhorias da população e elogios por iniciativas como a construção do hospital modular de Samambaia e a UBS 11. A reforma das escolas e a iluminação em LED nas principais avenidas e quadras da cidade também foram lembradas pela população. Ações do governo em Samambaia – UBS 11 de Samambaia – Hospital modular anexo ao Hospital Regional de Samambaia – 640 unidades habitacionais concluídas ou em construção para 2,5 mil pessoas – Mais de 5,6 mil luminárias em LED, com investimento de R$ 8 milhões – Entrega dos centros de educação da primeira infância (CEPI) Bem-te-vi, Periquito, Bambu e Azulão – Escolas reformadas com recursos do Pdaf – Primeira unidade do Na Hora na cidade, a ser instalada na QS 402 – Reforma da feira permanente da QN 202 – Posto-base do Samu na Quadra 302 – Investimento de R$ 59,8 milhões na educação – Cobertura de quadras esportivas – Infraestrutura do Centro Urbano de Samambaia (quadras 101, 102, 301 e 302) – Remoção de 70 famílias do Morro do Sabão, transferidas para o Sol Nascente/Pôr do Sol – 70 novos abrigos de ônibus – Construção da Escola Classe 425
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Aulas de turismo cívico chegarão a mais alunos do DF
Com cerca de 550 alunos do ensino fundamental atendidos desde março, o programa Turismo Cívico Pedagógico vem se tornando conhecido no ambiente escolar e prepara novidades para o segundo semestre: expandir as atividades para a garotada do ensino médio. Fruto de parceria entre as secretarias de Turismo (Setur) e de Educação (SEE), o projeto consiste em uma divertida aula cívica com lições de história da capital federal, ministrada com visitas aos monumentos locais. Aulas são enriquecidas com visitas dos grupos de estudantes aos principais pontos turísticos de Brasília | Foto: Renato Braga/Setur [Olho texto=”Programa receberá, em julho, um grupo do Colégio Daniel Comboni, de Ecoporanga (ES), a primeira escola de outra unidade da Federação a participar” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] “O calendário para o segundo semestre será aberto em breve, e a ideia é que os estudantes do ensino médio do DF sejam incluídos no programa”, explica o técnico Henrique Fernandes, responsável pelo projeto na SEE. “Nosso objetivo é dar um enfoque voltado ao funcionamento dos Três Poderes. Serão dois sábados de visitas todo mês, aumentando a presença dos alunos.” Outra boa nova se aproxima: a primeira participação de uma escola de outra unidade da Federação no projeto. Grupos de estudantes do ensino médio e fundamental do Colégio Daniel Comboni, de Ecoporanga (ES), virão a Brasília. “Eles chegam dia 14 de julho aqui e farão a visita no fim de semana”, informa o secretário-executivo de Turismo, Gustavo Assis. “Serão 40 alunos e cinco professores da escola da rede pública do estado.” No DF, além do Centro de Ensino Fundamental 306 Norte, escola-piloto, já participaram do programa colégios de seis regiões administrativas: Plano Piloto, Guará, São Sebastião, Recanto das Emas, Gama e Samambaia. “Nossa expectativa é que num futuro próximo esse programa seja regulamentado via lei federal, assim como em Washington, nos EUA, onde as escolas devem visitar a capital, de acordo com a lei”, pontua o secretário. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Programação Pioneiro no Brasil, o programa turístico-educacional do GDF é fruto de portaria conjunta assinada, em 26 de março, pela Setur e pela SEE. A Setur é responsável pelo material cívico, que inclui um almanaque sobre a história da capital e a contratação de guias turísticos. Já a SEE fornece os ônibus de passeio e o lanche. Com saídas aos sábados, o ponto de partida e chegada é a escola. Em torno de 100 alunos são atendidos em cada passeio. O roteiro começa na quadra-modelo de Brasília, a 308 Sul, e termina com uma aula didática na Praça dos Três Poderes. Monumentos como a Catedral Metropolitana, Torre de TV, Panteão da Pátria e Museu da República estão no itinerário. É um exercício de cidadania e civismo proporcionado desde cedo aos estudantes brasilienses, lembra Henrique Fernandes: “Como fazer com que o jovem compreenda o que acontece em nossa nação se ele não vive isso?”, exemplifica o técnico da SEE. “Quando ele conhece e participa, é bem diferente. Isso faz com que no futuro possa cobrar direitos e deveres dos governantes”. Para participar do programa, representantes das escolas interessadas devem enviar solicitação pelo e-mail gabinete@edu.se.df.gov.br.
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Visa Dux Eurobike, um novo cartão com benefícios diferenciados
Dando continuidade ao processo de expansão de sua base de clientes, o BRB lançou nesta quinta-feira (31) mais um cartão especial com benefícios diferenciados. Destinado aos clientes da Eurobike (concessionária especializada no segmento automotivo de luxo) e entusiastas do setor, o Visa Dux Eurobike tem modelo ultra upscale e oferece uma série de benefícios exclusivos. [Olho texto=”Clientes Visa Dux Eurobike terão acesso ilimitado à sala BRB VIP Club no Aeroporto de Brasília e às centenas de salas VIP do mundo, por meio dos programas Lounge Key e Priority Pass. Terão, ainda, à disposição, as vantagens do Visa Airport Companion, aplicativo que possibilita acessos às salas VIPs, ofertas e promoções exclusivas em restaurantes, aeroportos e serviços em todo o mundo” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Entre as vantagens para os clientes, está o aplicativo Dux Eurobike, disponível nas lojas Apple Store e Google Play, com diversas funcionalidades para o gerenciamento do cartão e solicitações variadas. Além disso, os usuários contarão com concierge exclusivo Visa, que funciona 24 horas, todos os dias da semana, por meio do qual será possível agendar revisão de carro na Eurobike, encomendar presentes, agendar viagens, tirar dúvidas, pedir orientações sobre o setor de automóveis, entre outros serviços. Outro diferencial está no programa de relacionamentos, que oferecerá marketplace exclusivo, com descontos em serviços da Eurobike, além de todos os demais produtos dos parceiros. Clientes Visa Dux Eurobike terão acesso ilimitado à sala BRB VIP Club no Aeroporto de Brasília e às centenas de salas VIP do mundo, por meio dos programas Lounge Key e Priority Pass. Terão, ainda, à disposição, as vantagens do Visa Airport Companion, aplicativo que possibilita acessos às salas VIPs, ofertas e promoções exclusivas em restaurantes, aeroportos e serviços em todo o mundo. O programa de relacionamentos também garante 10 mil pontos no momento da ativação do cartão, 5 pontos por dólar gasto no 1º ano e 4 pontos do segundo ano em diante, isenção de anuidade por 12 meses, desconto progressivo de anuidade nos anos seguintes e até 8 cartões adicionais. “Trabalhamos para oferecer aos nossos clientes as melhores experiências do mercado. O novo cartão Visa Dux Eurobike foi lançado com esse objetivo. É mais um produto diferenciado e especial, que proporciona condições e experiências únicas aos clientes BRB e Eurobike”, comenta o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] “Estamos falando de uma solução que se tornou uma referência dentro da indústria de pagamento quando o assunto é atendimento a esse público especial. Aliando vantagens especiais e customizadas com inovação como a tecnologia de pagamento por aproximação, o BRB Visa Dux Eurobike é mais que um cartão, é uma experiência de consumo”, conta Eduardo Barreto, vice-presidente de Desenvolvimento de Negócios da Visa do Brasil. Entre as vantagens do novo cartão, os clientes que adquirirem veículos e motos zero quilômetro na Eurobike ganharão 250 mil pontos na aquisição de carros e 50 mil pontos na compra de motos, além de aula de pilotagem no autódromo; leva e traz gratuito (raio de 30 km de distância da loja Eurobike) e prioridade no agendamento. *Com informações do BRB
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‘Temos 20% de abstenções nas cirurgias de castração’
O Serviço Veterinário Público vem se preparando para, em 2022, dar um salto no atendimento, tanto em números quanto na prestação de serviços. Uma das metas é acabar com a evasão na procura por cirurgias. Atualmente, 20% das pessoas que marcam a castração gratuita para cães e gatos não comparecem e acabam tirando a oportunidade de outros interessados. O Governo do Distrito Federal (GDF) faz os últimos ajustes para tornar o serviço constante, sendo incluído no Agenda DF, sistema de marcação do governo, que pode ser acessado neste link. O propósito de cada vez mais expandir as ações em prol do bem-estar animal tem como porta-voz o secretário-executivo do Instituto Brasília Ambiental, Thúlio Moraes. Em entrevista à Agência Brasília, ele explica o que será aperfeiçoado nos serviços prestados, destaca os riscos que cães e gatos abandonados oferecem à fauna silvestre das reservas ambientais e anuncia as novas especialidades a serem oferecidas pela unidade de saúde de animais domésticos. Em 2019, o Hospital Veterinário Público (Hvep), em Taguatinga, atendia 50 animais por dia. Esse número saltou para 100 em março de 2021, e, este ano, a meta é ultrapassar as 150 senhas de consultas diárias. Com um corpo clínico de 73 profissionais, dos quais 41 são médicos-veterinários, o espaço vai ser ampliado para outras cirurgias com profissionais especializados em oftalmologia e oncologia. Confira, abaixo, mais detalhes nos principais trechos da entrevista. Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília Qual a atuação do Hospital Veterinário e quais serviços são oferecidos? O Hospital Veterinário funciona por meio de uma parceria, um termo de colaboração, e realiza 50 atendimentos por dia. São atendimentos de clínica médica, cirurgias de pequena complexidade e exames laboratoriais. Em 2019, o Governo do Distrito Federal entendeu que essa era uma política pública importante e que deveria ser ampliada. Em março de 2021, conseguimos dobrar a quantidade de atendimentos para 100. Em dezembro do mesmo ano, aumentamos a previsão para 150 senhas diárias, passando a fazer também cirurgias ortopédicas. E esse atendimento se reflete em boas avaliações. Uma das metas com as quais trabalhamos é o índice de satisfação do público. Hoje, temos uma aprovação de mais de 95% da população que faz uso do hospital. Isso, inclusive, é uma das condições para que o parceiro continue prestando o serviço. O que está sendo planejado para este ano? [Olho texto=”“Às vezes o tutor tem uma medicação em casa e não sabe bem como aplicar. É para prestar esse suporte e colher informações da demanda de atendimento naquela região administrativa que funcionam as unidades”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Planejamos um novo hospital com mais atendimentos, ou seja, além dos 150 atuais, pretendemos oferecer de 200 a 220 atendimentos diários. Isso não está fechado ainda, porque depende de uma ampliação da estrutura física do hospital, da construção de um novo edifício que vai abrigar novas salas de atendimento, novos centros cirúrgicos, para justamente dar conta do aumento dessa capacidade. Uma outra novidade são as novas especialidades que hoje a gente entende serem necessárias. A nossa atuação é mais voltada para clínica médica, atendimentos de baixa complexidade. O que pretendemos fazer é expandir o rol dessas especialidades, como oftalmologia e oncologia para tratar animais com câncer. Esse novo termo de colaboração prevê essa implantação ao longo de cinco anos a partir de 1º de dezembro de 2021. Quando começa essa ampliação física? A obra começa em breve, com prazo de seis meses, em média, para ser concluída. Então, a gente estima que no segundo semestre, a gente já tenha a capacidade de ampliação estabelecida. Como funcionam as unidades móveis que começaram a rodar este ano? Essa é a outra novidade desse novo termo de colaboração. Ela serve para descentralizar o atendimento do hospital e atende casos de baixíssima complexidade. São orientações, consultas de retorno, aplicação de medicamentos. Às vezes o tutor tem uma medicação em casa e não sabe bem como aplicar. É para prestar esse suporte e colher informações da demanda de atendimento naquela região administrativa que funcionam as unidades. Estabelecemos um cronograma mínimo de três meses em cada região administrativa. Iniciamos este mês em Samambaia, e a ação deve ficar por lá até maio testando esses atendimentos. São dez por dia, e não atendemos emergência nem urgência, já que a unidade móvel não está paramentada para isso. Além de prestar esse atendimento, ela vai colhendo essas informações para planejarmos futuramente qual RA terá a uma segunda unidade do Hospital Veterinário. Como a população faz para ser atendida na unidade móvel? Fazemos o atendimento espontâneo, que é quando o tutor busca a unidade móvel, e ali o animal passa por uma triagem para saber se aquele procedimento é coberto pela unidade móvel. A triagem começa às 8 horas da manhã, e ali mesmo o cidadão é informado se há vaga disponível para o que ele precisa. É um atendimento eletivo. Se for um caso simples, resolve-se ali mesmo. Se for complexo, já se faz o encaminhamento para a unidade física do Hospital Veterinário, em Taguatinga. O atendimento no hospital é só por agendamento? Como funciona? [Olho texto=”“O programa de castração surgiu a partir da constatação de que a invasão da fauna doméstica nas unidades de conservação representa a terceira maior causa de extinção da fauna silvestre”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] Tem duas formas: a primeira é a que a gente inaugurou, também em 2021, a por agendamento pelo Agenda DF. Fazemos uma disponibilização das vagas no sistema que corresponde a 50% dos 150 atendimentos diários. No momento da marcação, há as opções de clínica médica, que é qualquer problema de saúde do animal, ou cirurgia ortopédica, que é quando o animal se acidentou e ficou machucado. A segunda é o atendimento espontâneo que entra a urgência e emergência. O cão que foi submetido a maus-tratos precisa de atendimento imediato – e aí o próprio hospital veterinário faz, porque tem leito de semi-internação. E ali o animal passa por uma triagem para saber se a unidade atende aquele caso ou não. O hospital veterinário funciona de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h. Ainda não temos internação, e isso é algo que a ampliação vai prover. Temos a semi-internação, em que o animal chega pela manhã e até as 16h precisa deixar o hospital. Dependendo da gravidade, o tutor é orientado a encaminhá-lo a um serviço particular. Como funciona o programa de castração de animais? O programa de castração surgiu a partir da constatação de que a invasão da fauna doméstica nas unidades de conservação representa a terceira maior causa de extinção da fauna silvestre. É uma forma de reduzir o número de animais abandonados, de crias indesejadas, de controle de doenças – essa com a função de equilíbrio ecológico. Já houve casos, por exemplo, de lobo- guará ser diagnosticado com toxoplasmose, que é uma doença de cães e gatos. Esse controle de vetores fez com que adotássemos essa política de castração. De janeiro de 2019 a 31 de dezembro de 2021, foram realizadas 22.863 castrações gratuitas de cães e gatos no Distrito Federal – 10.330, só no último ano. Como é feita a distribuição das vagas para castração? [Olho texto=”“A gente sabe que a demanda é muito grande, mas esta gestão tem se esforçado e já provou que é possível fazer investimentos. Eu acho que isso é transformar o Distrito Federal em uma capital de referência de saúde animal”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] As vagas acabam muito rápido porque há alta procura. Este ano, especificamente, eu atribuo isso o a dois fatores. O primeiro é que há uma crescente conscientização da população. Há cinco anos, pouco se falava de castração. Nessa política pública de forma permanente, evidenciando os benefícios da castração para o animal de estimação e para o meio ambiente, a gente nota, inclusive por meio das redes sociais, o quanto cresceu a procura por esse assunto. E o segundo: a gente teve uma demanda reprimida em 2020 por causa da pandemia. Em 2021, percebe-se que a procura bateu o recorde de todos os anos; e em 2022, na primeira campanha, a gente lançou 3,2 mil vagas, e em sete minutos cada formulário desses foi preenchido. Não há custos? O custo da castração, em si, o tutor não vai ter que arcar. Muitas vezes ele já precisa levar um exame laboratorial – que é o que a gente chama de risco cirúrgico – e exames de sangue. A idade e o gênero influenciam também no valor pago pelo GDF. Determinadas raças de cães não suportam a anestesia intravenosa, então precisa ser uma anestesia especial, que é a inalatória – e o tutor quem custeia. Até 2020 tínhamos só uma clínica contratada para fazer esse serviço. Em 2021, ampliamos para quatro contratos, o que aumentou muito a capacidade operacional. Então, hoje nós temos clínicas em Samambaia, no Gama, em Ceilândia e no Paranoá. Estamos geograficamente bem-distribuídos no Distrito Federal. Temos na nossa página o passo a passo do rito do procedimento de cada uma dessas clínica: quais os exames necessários, o tipo de anestesia, entre outras coisas. A gente sabe que a demanda é muito grande, mas esta gestão tem se esforçado e já provou que é possível fazer investimentos. Eu acho que isso é transformar o Distrito Federal em uma capital de referência de saúde animal. Na campanha de castração, já aumentamos os números de contratos, diversificando as áreas do Distrito Federal e do Hospital Veterinário também. Um problema que enfrentamos é um número muito alto de abstenções de quem faz o cadastro para a cirurgia, mas não comparece na data marcada: 20%. São vagas perdidas que poderiam ser aproveitadas por outras pessoas que não conseguiram. Algo já foi pensado para mudar essa dinâmica de distribuição das vagas? Foi pensada uma dinâmica de sorteio semelhante à do CIL [Centro Interescolar de Línguas] em que se abre um prazo maior para o cadastro e se evita o acesso simultâneo de várias pessoas, fazendo com que a plataforma caia. A primeira ideia seria investir em uma ferramenta de sorteio, abrir um prazo maior de cadastro. Por exemplo: abriu um prazo para o cadastro e gerou 100 mil cadastros para 3 mil vagas. Depois o sistema faz esse sorteio automático. Essa seria uma alternativa. Mas aí avaliamos os custos, e estamos pensando para o segundo semestre em não mais lançar campanhas de castração e deixar como um serviço contínuo, mas dentro do Agenda DF. Daí, em vez de em uma mesma campanha a gente lançar 3 mil vagas, a gente vai soltando aos poucos na agenda semanal. Eu vejo que a campanha estimula essa corrida [para conseguir a vaga], e muitas vezes o tutor que a consegue não faz uso dela.
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Meta é aumentar malha cicloviária em pelo menos 21%
O Distrito Federal fecha 2021 com 616 quilômetros de malha cicloviária. Neste ano, o Governo do DF aumentou os investimentos em ações que facilitaram o acesso a esse modo de deslocamento ativo, como a construção de ciclovias e ciclofaixas e a volta do serviço de bicicletas compartilhadas. A expansão deixa Brasília em segundo lugar no ranking brasileiro de cidades com maior estrutura para os ciclistas. A primeira é São Paulo. A Secretaria de Transporte e Mobilidade (Semob) está com o projeto pronto e prestes a lançar o edital para construção de 11,5 quilômetros de ciclovias em Samambaia. Outro certame licitatório está sendo preparado para diversas regiões do DF. A meta para 2022 é aumentar em pelo menos 21% a extensão de ciclovias e ciclofaixas com a construção de mais 130 quilômetros de pistas. No final de 2018, Brasília contava com 466,6 quilômetros de ciclovias. A meta para 2022 é aumentar em pelo menos 21% a extensão de ciclovias e ciclofaixas com a construção de mais 130 quilômetros de pistas | Joel Rodrigues/Agência Brasília De acordo com o secretário de Transporte e Mobilidade do DF, Valter Casimiro, há projetos de faixas independentes que serão licitados no próximo ano, sejam nas regiões administrativas (RAs) ou nos pontos de integração – interligando ciclovias até então sem conexão. “Viemos desenvolvendo a construção de ciclovias em todas as grandes obras de arte, como pontes e viadutos, o que fará com que nossa malha cicloviária seja ainda maior”, diz ele. O Plano Piloto, os Lago Sul e Norte, o Park Way e Ceilândia são onde foram construídas mais pistas voltadas para o trânsito de bicicletas. Ainda assim, elas estão presentes em 28 das 33 regiões administrativas. Já estão em andamento a construção de pistas para bicicletas em Arniqueira, no Itapoã e no Paranoá. Também estão em fase de execução o projeto de 9,3 quilômetros de ciclovias no trecho entre o Gama e a DF-003, Estrada Parque Indústria e Abastecimento (Epia); de 6,1 quilômetros entre o Eixo Monumental e a DF-085, Estrada Parque Taguatinga (EPTG); de 14,8 quilômetros ao longo da Rodovia DF-140; de 4 quilômetros na Rodovia DF-001, Estrada Parque do Contorno (EPCT); e de 3 quilômetros na Rodovia Vicinal VC-361, no Gama. O Setor de Indústrias de Ceilândia receberá em breve pistas para ciclistas. Outras foram finalizadas este ano no Paranoá e no Complexo Viário Governador Roriz, na Saída Norte da cidade. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Coordenador de Infraestrutura de Mobilidade Ativa da Secretaria de Transporte e Mobilidade Bruno Terra reforça o trabalho do governo no incentivo à mobilidade ativa com o planejamento de vários projetos de melhorias da malha cicloviária “Os deslocamentos de bicicletas ajudam a melhorar o trânsito, beneficiam o meio ambiente e tornam as cidades mais acessíveis e humanas, por isso queremos incentivar o modal e ampliar o número de ciclistas no DF”, enfatiza. Outras ações Além da ampliação de infraestrutura cicloviária, outros movimentos de incentivo ao uso de bicicletas estão em andamento como a melhoria nas conexões entre as ciclovias, a instalação de bicicletários nos terminais de ônibus e estações de metrô e a instalação de paraciclos em estações do metrô, do BRT e em diversos pontos do DF, bem como a disponibilização do sistema de bikes compartilhadas. Outra melhoria implantada foi a volta do Sistema de Mobilidade Ativa Compartilhada que começou a funcionar em Brasília em outubro de 2021. Atualmente, os usuários contam com 201 bicicletas espalhadas em 28 estações na área central da capital. Outras duas serão entregues à população ainda este ano.
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GDF quer transformar UBS do Riacho Fundo II em unidade modelo
Inaugurada no mês passado, a Unidade Básica de Saúde (UBS) do Riacho Fundo II é uma das maiores estruturas da Atenção Primária do DF. Tem capacidade para receber até dez equipes de saúde, o que significa entre 35 e 40 mil atendimentos por mês. Com toda essa estrutura, o Governo do Distrito Federal (GDF) também pensa em grandes projetos para o local, entre estes o de transformar a unidade em um polo de estudos. A UBS do Riacho Fundo II pode receber até dez equipes de saúde, o que possibilita realizar de 35 a 40 mil atendimentos por mês | Foto: Geovana Albuquerque/Agência Brasília É o que explica o coordenador de Atenção Primária do DF, Fernando Erick Damasceno: “A UBS 5 do Riacho Fundo II será o quinto equipamento de saúde da região. Ela é uma UBS muito grande, com uma ampla estrutura física. A pretensão é fazer de lá um polo de UBS escola, com bastante educação. Será a UBS mais importante do território, e vamos expandi-la até o fim do ano”. Segundo o gestor, cerca de 60% das UBSs são cenários de ensino, e o governo pretende qualificar mais esse ambiente, que segue diretrizes curriculares das faculdades. “Queremos criar polos fortes, que serão cenários de ensino da graduação, da pós-graduação e também das residências médicas”, detalha. [Olho texto=”“A quantidade de vidro, salas bem colocadas compõem uma obra de altíssimo nível que entregamos à população” ” assinatura=”Governador Ibaneis Rocha” esquerda_direita_centro=”direita”] “Essas UBSs maiores, com melhores condições, acabam influenciando melhores práticas. Isso se transforma em incentivo aos preceptores – que desenvolvem o trabalho junto aos estudantes e residentes – para continuarem dentro de uma carreira acadêmica. Estimula, de modo geral, o desenvolvimento do serviço”, acrescenta Damasceno. Estrutura de excelência Localizada na QS 09, conjunto 01, lote 01, a nova UBS contou com investimento de R$ 8,2 milhões. São consultórios e salas que receberam mobílias, macas comuns e ginecológicas, computadores, equipamentos para avaliação de sinais vitais, balança antropométrica e equipamentos para nebulização, entre outros. A UBS do Riacho Fundo II ocupa terreno de 9,7 mil m2 quadrados e tem área de 2,1 mil m2 edificados. “Estive lá há alguns dias e fiquei encantado com a qualidade da obra”, lembra o governador Ibaneis Rocha. “A quantidade de vidro, salas bem-colocadas compõem realmente uma obra de altíssimo nível que entregamos à população.” Já os serviços e consultas oferecidos contam com uma grande lista – do acolhimento ao cadastramento, passando pela assistência de enfermagem, médica e multiprofissional e atenção à saúde da gestante, da criança, adolescente, mulher, homem, LGBT e idoso. Há previsão para em breve dispor de assistência odontológica, vacinação, realização de testes rápidos contra covid-19 e entrega de medicamentos e insumos. [Olho texto=”“O DF nunca teve tantas equipes completas, tantos equipamentos e obras” ” assinatura=”Fernando Erick Damasceno, coordenador de Atenção Primária” esquerda_direita_centro=”esquerda”] A UBS do Riacho Fundo II também faz acompanhamento dos beneficiários do programa Bolsa Família, de pacientes com doenças crônicas, tratamento de hanseníase e tuberculose e ainda o teste diagnóstico e acompanhamento de doenças como dengue, zika, febre amarela e outras viroses. “Estou satisfeito de, logo nos primeiros dias da minha gestão, participar de uma inauguração da Atenção Básica, de uma UBS que é uma das maiores do Brasil”, comemora o secretário de Saúde, Manoel Pafiadache. “Aqui nós temos sala de agentes comunitários, de coleta de exames, sala de farmácia e muito mais.” Curativos, retiradas de pontos, troca de sondas, suturas e pequenos procedimentos também estão no rol de serviços, bem como o planejamento familiar, a colocação de dispositivo intrauterino (DIU) e a entrega de preservativos e contraceptivos. Também estão previstos o teste rápido de gravidez e o acompanhamento de pré-natal, entre tantos outros serviços. “Há duas décadas esperávamos por esse equipamento público tão importante para a população”, reforça a administradora do Riacho Fundo II, Ana Maria. “Ele será de grande valia para os moradores e para os profissionais que vão nos atender.” A nova UBS contou com investimento de R$ 8,2 milhões: consultórios e salas receberam mobílias, computadores e equipamentos para nebulização, entre outros Mais equipes Paralelamente à abertura de novas UBSs, o GDF trabalha para atingir o seu maior número de equipes de Estratégia de Saúde da Família (ESF) da história. Até o fim do ano, a Saúde deverá ter 635 equipes, chegando à inédita cobertura de 83% de todo o território. Isso será possível com o credenciamento de mais 151 equipes junto ao Ministério da Saúde, além das 484 credenciadas já existentes, que serão distribuídas em todas as UBSs existentes na capital federal. “O DF nunca teve tantas equipes completas, tantos equipamentos e obras”, aponta Erick Damasceno. “Em 2019, a nossa cobertura girava em torno de 63%, e pensar uma Atenção Primária que alcança 83% de cobertura é um grande avanço. O DF precisava muito disso, e estamos realizando.” Quando procurar uma UBS? A unidade básica de saúde é também conhecida como posto, centro de saúde ou clínica da família. Esses estabelecimentos de Atenção Primária oferecem exames, consultas e acompanhamento médico, entrega de medicamentos, troca de curativos e aplicação de vacinas. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”esquerda”] As UBSs são o caminho indicado para casos de sintomas leves de gripe, tontura, dor abdominal, mal-estar, diarreia, vômito e conjuntivite, além de tratamento e acompanhamento de infecções sexualmente transmissíveis (ISTs). Tais unidades também acolhem e acompanham casos de gestação, hipertensão, diabetes e obesidade. As UBSs não oferecem o atendimento de pronto-socorro, exclusivo para casos de emergências. Em casos graves ou complexos, pacientes são encaminhados para uma unidade de pronto atendimento (UPA) ou hospital. O site da Secretaria de Saúde dispõe de informações sobre todas as UBSs. O usuário pode descobrir qual unidade deve procurar, bem como o endereço, o horário de atendimento, a abrangência e o tipo de atendimento daquele espaço por meio da Sala de Situação.
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Na Hora Cidades chega às regiões administrativas do Distrito Federal
O Governo do Distrito Federal (GDF), por meio da Secretaria de Justiça e Cidadania (Sejus), vai expandir os postos do Na Hora Cidades para as regiões administrativas (RAs). Um ofício foi enviado às 33 administrações regionais para estudar a viabilidade de instalação dos postos de autoatendimento nas sedes das unidades. A Cidade Estrutural será a próxima RA a receber o serviço. Em 25 dias foram realizados mil atendimentos nos terminais de autoatendimento de São Sebastião | Foto: Eduardo Nunes/Adm. São Sebastião A proposta é espelhar em todo o DF a experiência bem sucedida do projeto lançado em São Sebastião, em julho deste ano. Os trabalhos funcionam com a supervisão de dois servidores, mas quem desenvolve a demanda nos computadores disponíveis na agência é o próprio cidadão. Com acesso aos serviços, lucra o cidadão, que resolve pendências, e o próprio GDF, que garante pagamentos de impostos e outras soluções. [Olho texto=”Além do tempo de deslocamento, o custo para os moradores e trabalhadores se tornava outro obstáculo para o acesso aos serviços” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] Secretária de Justiça e Cidadania do DF, Marcela Passamani explica que a intenção é fazer uma expansão gradativa dos atendimentos, cumprindo, assim, um compromisso do governo Ibaneis Rocha. “É garantir aos cidadãos o acesso aos serviços públicos aproximando o Estado da população e dando fim a burocratização”, afirma. Grande procura O Na Hora mais próximo de São Sebastião era o da Rodoviária do Plano Piloto, a cerca de 20 quilômetros da região. Além do tempo de deslocamento, o custo para os moradores e trabalhadores se tornava outro obstáculo para o acesso aos serviços. Agora, o Na Hora Cidades oferece nove computadores com internet para autoatendimento – seis do lado de dentro e três na parte externa da administração – e uma máquina para impressão gratuita de guias e boletos. Pelo menos 38 parceiros já disponibilizam o atendimento on-line, que fica aberto de segunda à sexta, das 8h às 12h e das 14h às 17h. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”esquerda”] “O retorno da população tem sido bastante positivo e a grande procura já demonstra isso”, conta o administrador regional de São Sebastião, Alan Valin. De 1º de julho a 25 de julho foram cerca de mil atendimentos feitos, a maioria relacionada à Neo energia, Caesb e agendamento para emissão da carteira de identidade. Como medida de enfrentamento à covid-19, este posto optou por atender por senhas, sendo distribuídas 25 por dia. A diarista Rosiane Borges, 37 anos, trabalha na Asa Norte, mas foi perto de casa, em São Sebastião, que conseguiu imprimir o documento do carro que precisava. Ela ficou sabendo do Na Hora Cidades em um grupo de WhatsApp e foi à administração resolver a pendência. “Foi muito rápido e prático”, conta.
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Módulos vão trazer alunos para escolas perto de casa
Dez escolas públicas de Samambaia, Taguatinga e Águas Claras vão ganhar nos próximos meses novos blocos em suas edificações. A ampliação dos espaços – com mais seis salas de aula em cada uma das unidades – vai permitir, além do desafogamento de turmas, que estudantes transferidos para outras unidades por falta de vagas possam estudar agora perto de casa. Além de conforto para alunos, pais e professores, as novas estruturas vão reduzir custos da Secretaria de Educação com o transporte escolar de crianças que precisavam se deslocar em maiores distâncias para estudar. Os recursos da pasta foram liberados à Companhia Urbanizadora da Nova Capital (Novacap), no total de R$ 10 milhões, para a construção de 11 blocos, Em Samambaia, a Escola Classe 614 é uma das unidades de ensino que serão beneficiadas com a construção de novos módulos | Foto: P H Carvalho / Agência Brasília Em Samambaia, serão beneficiadas as escolas classe (EC) 111, 318, 512 e 614, além do Centro de Ensino Fundamental (CEF) 120; em Taguatinga, as ECs 13 e 29, o Centro de Atenção Integral à Criança (Caic) Walter Moura, e a Escola Bilíngue. E em Águas Claras, o Centro de Educação Infantil (CEI). [Olho texto=”O aproveitamento dos espaços existentes nas próprias unidades de ensino vai garantir mais conforto aos estudantes e professores” assinatura=”Leandro Cruz, secretário de Educação” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Necessidades especiais Coordenadora da Regional de Ensino de Samambaia, Maria Elizabete Ferreira conta que a crise econômica desencadeada pela pandemia fez com que a rede pública recebesse mais estudantes em 2020. Desde março do ano passado, as aulas presenciais estão suspensas, mas ela aposta que as ampliações trarão benfeitorias às unidades da região. “Vamos conseguir atender as recomendações do Ministério Público [do DF] em manter turmas menores com alunos com necessidades especiais e abrir novas vagas para possíveis transferências daqueles que estão em escolas longes de casa”, prevê. Para ganhar celeridade nas expansões e deixar as unidades prontas no retorno das aulas presenciais – ainda sem data definida –, as obras serão feitas em módulos padronizados. São sete estruturas diferentes com tamanhos que variam de 874,9 a 1.185,8 m², de acordo com as necessidades de cada unidade. A proposta foi desenvolvida considerando seis salas de aulas, dois banheiros para pessoas com deficiência e dois para uso geral. A estrutura será convencional, com vedação em alvenaria, cobertura metálica e telhas termoacústicas, que diminuirão o calor e o barulho. A previsão de início das obras é de até 30 dias. Na EC 318 de Samambaia, o déficit de turmas atualmente é na educação infantil com crianças de 4 a 5 anos de idade. Jaqueline Soares é diretora da unidade e confia nos novos módulos para dar fim a essa limitação. “Com certeza esse bloco vai nos ajudar a atender toda a demanda da comunidade”, projeta. [Olho texto=”“Vamos trabalhar para executar ações que beneficiem a comunidade escolar e garantam melhor qualidade de vida para a população” ” assinatura=”Fernando Leite, presidente da Novacap” esquerda_direita_centro=”direita”] Eficiência e baixo custo Cada sala de aula possui área de 43,8 m² e capacidade para 35 alunos, de acordo com o Decreto nº 20.769, de 1999. Os blocos contam ainda com pátio descoberto, áreas de circulação e de convivência e canteiros. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”esquerda”] Secretário de Educação do DF, Leandro Cruz garante que a expansão da estrutura física da rede é uma das prioridades do governo – e não se resume só à construção de novas escolas. De acordo com o gestor público, o aproveitamento dos espaços existentes nas próprias unidades de ensino vai garantir mais conforto aos estudantes e professores. “Os módulos são uma solução eficiente e de baixo custo para atender regiões onde a demanda de alunos vem aumentando”, explica. Já para o presidente da Novacap, Fernando Leite, a participação da estatal na expansão da rede pública de ensino é algo que merece ser celebrado. “Investir em educação é também a prioridade dessa gestão. Vamos trabalhar para executar ações que beneficiem a comunidade escolar e garantam melhor qualidade de vida para a população”, avalia.
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BRB assina cooperação com Sesc e Senac em Minas
Um dia depois de anunciar sua chegada ao Tocantins, o Banco de Brasília (BRB) assinou nesta terça-feira (18) um termo de cooperação com o Serviço Social do Comércio (Sesc) e com o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac), de Minas Gerais. A ação amplia a presença do BRB no Estado e faz parte do projeto de expansão nacional e fortalecimento da instituição como banco de desenvolvimento econômico, social e humano. A parceria com o Sesc e o Senac de Minas Gerais prevê uma maior proximidade do banco com as empresas dos setores de comércio, serviços e turismo do Estado. “O nosso objetivo é retomar a característica original do BRB, que nasceu como um banco regional de fomento. A abertura de agências e operações em outros Estados faz parte dessa estratégia, que vai fortalecer não apenas o Distrito Federal, mas também essas praças”, disse o governador do Distrito Federal, Ibaneis Rocha, que viajou até Minas Gerais para participar da cerimônia. O BRB vai oferecer ainda condições especiais em serviços e produtos financeiros para os funcionários das duas instituições. O banco também vai ter uma estrutura de atendimento em Belo Horizonte (já possui uma agência na cidade mineira de Unaí). Desde setembro, o banco tem firmado parcerias com diversos setores econômicos como parte de sua estratégia de expansão nacional. A ênfase tem sido nas regiões Centro-Oeste e Nordeste. “Com o início das operações em Minas Gerais, já estamos em três estados, além do Distrito Federal: Piauí, Tocantins e Minas. É um momento importante na história do banco, que muito recentemente esteve envolvido em transações suspeitas, inclusive com a prisão de alguns diretores, mas que agora vive seu melhor momento, com crescimento e novas perspectivas. Vamos seguir por este caminho”, afirmou Ibaneis Rocha. Após reunião com as diretorias do Sesc e do Senac, Ibaneis dirigiu-se para encontro com o governador do estado, Romeu Zema. Acordo semelhante ao assinado nesta terça-feira já foi estabelecido com a Confederação Nacional do Comércio (CNC) e com a Fecomércio do DF, do Piauí e de Tocantins. “Trabalhamos para transformá-lo em banco de fomento, de desenvolvimento econômico e social”, afirma o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. Ele reforça que o planejamento do BRB em 2020 é focado na expansão nacional por meio de importantes parcerias, além do lançamento, nos próximos meses, do Banco Digital. * Com informações do BRB
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Empregados do BRB são homenageados na Câmara Legislativa
Durante a solenidade, foram anunciados resultados que valorizam a atuação do BRB como fomentador do desenvolvimento econômico| Foto: Vinícius de Melo/Agência Brasília Os empregados do Banco de Brasília (BRB) foram o destaque da sessão solene que comemorou os 53 anos da instituição financeira, na noite de quarta-feira (4), no plenário da Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF). Presidida pelo deputado distrital Rodrigo Delmasso, a cerimônia também foi palco para as homenagens do BRB aos funcionários do conglomerado que contribuíram com projetos importantes para o resultado positivo do banco no primeiro semestre deste ano. Além de diretores, superintendentes, conselheiros, gerentes e empregados do BRB, participaram do evento os secretários André Clemente (Economia); Everardo Gueiros (Projetos Especiais); Vanessa Mendonça (Turismo) e Léo Bijos (Juventude). Também estiveram presentes o presidente do Instituto de Previdência dos Servidores do Distrito Federal (Iprev/DF), Ney Ferraz Júnior; a presidente da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural (Emater/DF), Denise Fonseca, e o presidente do Sindicato da Indústria da Construção Civil (Sinduscon/DF), Dionyzio Klavdianos. Instituição sólida “Parabenizo o presidente [do banco] Paulo Henrique Costa e os empregados, que hoje recebem esta merecida moção em reconhecimento [ao fato de o BRB] ser o banco de fomento e de desenvolvimento social e humano da nossa capital”, ressaltou o vice-governador Paco Britto, que, no evento, representava o governador Ibaneis Rocha. “Temos feito a nossa parte para superar o desemprego no DF”, declarou Paulo Henrique Costa. “Nosso compromisso é construir uma instituição forte e protagonista, mas isso é só o começo”. A meta, destacou, é estender a abrangência do banco para além dos limites do DF. “Posso afirmar que as pessoas estão recuperando a autoestima e a vontade de ficar e crescer [no banco]”, disse o deputado Rodrigo Delmasso. “Nesta gestão, valoriza-se o empregado”. O distrital ressaltou o empenho da atual diretoria do BRB em desenvolver estratégias de mercado para ampliar a atuação do banco. Ações de destaque Com uma sólida história na capital federal e uma carteira diversificada de negócios, o BRB abriga quase três mil empregados ativos, mais de 120 pontos de atendimento, cerca de 140 correspondentes bancários e milhares de clientes. Segundo Paulo Henrique Costa, o BRB, somente no primeiro semestre deste ano, injetou R$ 2 bilhões em créditos. O programa Feira Legal abriu diversas linhas de crédito para os feirantes, com o objetivo de gerar emprego e renda. Ainda nesse primeiro semestre, o banco abriu a renegociação das dívidas com quase seis mil servidores que, até então, estavam enquadrados no mercado como “superendividados”. Também figura como trabalho de grande projeção do BRB uma parceria que, estabelecida com a Companhia Imobiliária de Brasília (Terracap), vai possibilitar a construção de dois novos setores habitacionais, a expansão do Guará e do Noroeste e o reforço na infraestrutura de Vicente Pires. Outras melhorias registradas em ações do banco são obras de drenagem e pavimentação, aprimoramento de redes de água e esgoto e de iluminação pública. O BRB também apoia projetos nas áreas de esporte, cultura, educação, arte e empreendedorismo no DF.
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