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Governador destaca transformação na infraestrutura de Vicente Pires em almoço com empresários

10/12/25 às 15:18, Atualizado em 11/12/25 às 13:00

O governador Ibaneis Rocha almoçou com empresários e lideranças na Churrascaria Buffalo Bio, em Vicente Pires, nesta quarta-feira (10). O encontro foi marcado por um balanço das obras realizadas pelo Governo do Distrito Federal (GDF), além da entrega simbólica de uma placa de agradecimento ao chefe do Executivo. “Tenho o prazer de dizer que construí uma cidade. Vicente Pires passou por dificuldades que ninguém olhou”, disse Ibaneis Rocha ao destacar tudo o que foi feito em sete anos de mandato. O governador anunciou também que a Terracap vai destinar uma área de 20 hectares para a construção de moradias que compõem os programas da Codhab. Em almoço com empresários e lideranças de Vicente Pires, Ibaneis Rocha fez um balanço das obras realizadas pelo GDF na cidade desde 2019 | Fotos: Renato Alves/Agência Brasília “Em 2019, estávamos diante de um temporal sem tamanho. Chamei o administrador e fomos encontrar a população para resolver o problema. Com muito trabalho, nós conseguimos refazer todos os projetos e as obras, e agora estamos chegando à última fase, que é a Avenida da Misericórdia”, acrescentou Ibaneis Rocha. "O governador transformou a cidade, que era problema, numa das mais bonitas do DF" José Humberto Pires de Araújo, secretário de Governo O chefe do Executivo elencou duas missões para o próximo ano: a regularização da cidade e as obras de infraestrutura no Assentamento 26 de Setembro. “Terminada a missão em Vicente Pires, é iniciada a hora de fazer no 26 de Setembro. Essa missão será da Celina Leão, mas quero deixar os projetos prontos para começarmos o quanto antes”, pontuou. “Muita coisa avançou e chegamos na fase da regularização. Vamos lançar em 2 de janeiro o edital de regularização com tudo o que foi possível acatar pela Terracap, ouvindo a todos”, finalizou Ibaneis Rocha. A vice-governadora Celina Leão lembrou o período de abandono da região administrativa, que agora vive novos tempos: "A cidade precisava, depois de trágicos governos, de uma gestão que tivesse credibilidade e força de trabalho. Fazer parte do governo que tem transformado a vida das pessoas nos dá orgulho de sair de casa todos os dias”. Presente no evento, o secretário de Governo, José Humberto Pires de Araújo, se recordou de quando o GDF retomou as obras na cidade em 2019, e as dificuldades enfrentadas pelas chuvas, como ruas esburacadas e alagamentos. “O governador transformou a cidade, que era problema, numa das mais bonitas do DF. Fui delegado pelo governador para resolver um grande problema de obras paradas na cidade, e resolvemos tudo o que precisava ser feito, mas ele fez mais e hoje vemos como a cidade se desenvolveu”, comentou. Celina Leão: "A cidade precisava, depois de trágicos governos, de uma gestão que tivesse credibilidade e força de trabalho. Fazer parte do governo que tem transformado a vida das pessoas nos dá orgulho de sair de casa todos os dias" Homenagem Segundo o administrador regional de Vicente Pires, Anchieta Coimbra, a ideia da placa em homenagem ao governador partiu dos próprios empresários e da comunidade. “É uma placa em agradecimento ao seu trabalho que transformou Vicente Pires numa grande metrópole. Antes, a cidade sofria com alagamentos, buracos e lama, mas na gestão Ibaneis Rocha isso mudou: hoje, temos asfalto em todas as ruas, canalização de água pluvial, esgoto e uma estrutura moderna”, afirmou. Investimentos públicos Desde 2023, o GDF investiu R$ 211.485.772,81 em quatro grandes obras executadas pela Secretaria de Obras e Infraestrutura (SODF). Duas delas já foram concluídas: a de infraestrutura no Lote 08 e remanescente, com investimento de R$ 42,2 milhões, e a obra de infraestrutura no Lote 10, com R$ 99,7 milhões. Outras duas estão em andamento: implantação da rede de energia no Assentamento 26 de Setembro, no valor de R$ 2,2 milhões, e a obra de infraestrutura no Lote 02, de R$ 67,2 milhões. O governador recebeu uma placa em sua homenagem, iniciativa que partiu dos empresários e da comunidade de Vicente Pires Mobilidade urbana Em agosto, o GDF concluiu a pavimentação da Avenida da Misericórdia, uma das vias mais importantes e movimentadas da região, oferecendo mais mobilidade e qualidade de vida para motoristas e pedestres. “A via está com o asfalto completo, inclusive sinalização. Falta a parte da avenida contorno. Por enquanto, o asfalto lá é provisório. Assim que encerrar o período de chuvas e vier a estiagem, as obras serão retomadas e concluídas o quanto antes”, comentou o administrador regional de Vicente Pires, Anchieta Coimbra. [LEIA_TAMBEM]Transformação da cidade Em 2022, a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) de Vicente Pires, construída pelo GDF por intermédio do IgesDF, na Rua 10, foi entregue à população. Foram investidos R$ 7 milhões, sendo R$ 5,3 milhões em obras e R$ 1,7 milhão em equipamentos e mobília, com recursos da Secretaria de Saúde do Distrito Federal (SES-DF) e emendas parlamentares. No ano anterior, foi inaugurada a nova ponte que liga a Rua 4 à Avenida da Misericórdia, beneficiando mais de 20 mil pessoas diariamente. A estrutura de 82 metros de extensão e 13,8 metros de largura foi construída sobre o Córrego Samambaia e recebeu asfaltamento, meios-fios, calçadas, defensas metálicas, drenagem e sinalização vertical e horizontal. Foram investidos R$ 2,3 milhões na obra. A ponte permite que os moradores cheguem a Taguatinga sem usar a EPTG, economizando tempo no trânsito. Também em 2021, foi construída a ponte sobre o córrego Vicente Pires, localizado entre a via marginal da Estrada Parque Ceilândia (DF-095) e a Estrada Parque Vale (DF-087). A obra, com investimento de aproximadamente R$ 4 milhões, beneficia mais de 20 mil motoristas diariamente, diante do intenso fluxo de veículos entre Vicente Pires e o Jóquei. Os serviços foram executados por funcionários do DER-DF, com apoio de maquinário da Novacap e da Secretaria de Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural (Seagri-DF).

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Teatro Nacional Cláudio Santoro chega à marca de 100 eventos realizados em 2025

30/09/25 às 11:52, Atualizado em 30/09/25 às 11:52

O Teatro Nacional Cláudio Santoro alcança, nesta terça-feira (30), o marco de 100 eventos realizados desde sua reabertura. Em menos de um ano, o espaço cultural mais emblemático de Brasília recebeu mais de 45 mil pessoas. Desde a retomada de suas atividades, o Teatro Nacional tem abrigado uma programação diversificada, que vai de espetáculos teatrais e musicais a mostras culturais e concertos. O resultado expressivo reflete o investimento do Governo do Distrito Federal e da Secretaria de Cultura e Economia Criativa (Secec-DF) na reforma do espaço e na valorização da produção artística local e nacional. Desde a retomada de suas atividades, o Teatro Nacional tem abrigado uma programação diversificada, que vai de espetáculos teatrais e musicais a mostras culturais e concertos | Foto: Júnior Aragão/Secec-DF “Chegar à marca de 100 eventos realizados e mais de 45 mil pessoas recebidas em tão pouco tempo mostra a força da cultura em Brasília e o quanto o Teatro Nacional Claudio Santoro é um símbolo vivo da nossa identidade. Mais do que números, esse resultado representa vidas impactadas, artistas valorizados e a certeza de que investir na cultura é investir no futuro do Distrito Federal”. *Com informações da Secretaria de Cultura e Economia Criativa do Distrito Federal (Secec-DF)

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Semana Nacional de Trânsito de 2025 é encerrada com a participação de mais de 86 mil pessoas no DF

25/09/25 às 18:54, Atualizado em 26/09/25 às 18:10

O Departamento de Trânsito do Distrito Federal (Detran-DF) realizou, na manhã desta quinta-feira (25), a cerimônia de encerramento da Semana Nacional de Trânsito (SNT) 2025. O evento, que coincidiu com o Dia Nacional do Trânsito, apresentou o balanço das ações desenvolvidas ao longo da campanha no DF e contou com o lançamento de um selo e de um carimbo postais comemorativos, produzidos especialmente pelos Correios para a data. A solenidade reuniu o diretor adjunto do Detran-DF, Hugo Figueiredo; o comandante do Policiamento de Trânsito (CPTran/PMDF), Edvã Sousa; o superintendente dos Correios em Brasília, Paulo Henrique Soares Moura; o gerente de Relações Institucionais da Abraciclo, Tiago Mello, além de servidores do Detran. Com o tema Desacelere. Seu bem maior é a vida, a edição deste ano reforçou a importância de reduzir a velocidade, respeitar as normas de circulação e adotar atitudes preventivas para evitar sinistros. No Distrito Federal, a programação teve início um pouco antes, entre os dias 10 e 14 de setembro, com o Esquenta SNT, que reuniu estudantes da rede pública de ensino e contou com a apresentação da banda dos Fuzileiros Navais da Marinha. Já a abertura oficial, no dia 18, foi marcada pelo Pit Stop Educativo, realizado no estacionamento do Complexo Cultural da Torre de TV, voltado especialmente para motociclistas. Com o tema Desacelere. Seu bem maior é a vida, a edição deste ano reforçou a importância de reduzir a velocidade, respeitar as normas de circulação e adotar atitudes preventivas para evitar sinistros | Foto: Divulgação/Detran-DF Entre os dias 10 e 25 de setembro, o Detran-DF promoveu 216 ações educativas, que alcançaram aproximadamente 86,4 mil pessoas. Somente no Esquenta SNT, foram realizadas 176 apresentações lúdicas em escolas públicas e particulares do DF. Além disso, ocorreram 15 programas educativos direcionados a pedestres, ciclistas, motociclistas e motoristas, entre eles Café na Faixa, Pneu Seguro, Motociclistas de App, Detran nos Shoppings, Bike em Dia, Detran nos Parques e Rolê Consciente. Também foram feitas 23 blitzes educativas e participações em eventos como Pit Stop Educativo, GDF Mais Perto do Cidadão e Irriga DF. Outro destaque foi a 20ª edição do Circuito Passeio de Bike, realizada no Riacho Fundo II. As ações educativas foram reforçadas por atividades de policiamento e fiscalização. Entre os dias 18 e 25 de setembro, o Detran-DF registrou 84 autuações por alcoolemia, 32 motoristas inabilitados, 30 condutores com CNH vencida, 86 infrações por escapamento alterado, 25 por uso irregular de vagas especiais e 86 por uso de celular ao volante. Durante a solenidade de encerramento, o diretor adjunto do Detran-DF, Hugo Figueiredo, destacou a relevância da campanha e o impacto das ações: “A Semana Nacional de Trânsito é um momento de reflexão coletiva. Mais do que números, ela representa vidas que podem ser preservadas com atitudes responsáveis. Nosso papel é educar, fiscalizar e, principalmente, estimular a cultura da paz no trânsito. A mensagem é clara: desacelerar é um gesto de cuidado com a própria vida e com a vida do próximo” afirmou. *Com informações do Departamento de Trânsito do Distrito Federal (Detran-DF)

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BRB registra lucro líquido de R$ 282 milhões em 2024

10/04/25 às 06:07, Atualizado em 10/04/25 às 07:21

O Banco de Brasília (BRB) encerrou o ano de 2024 com avanços na execução do planejamento estratégico. O lucro líquido recorrente foi de R$ 282 milhões, representando um crescimento de 40,9% em relação a 2023. O resultado operacional alcançou R$ 385 milhões no ano, crescimento de 149,5%. Desempenho do banco é resultado do amadurecimento da estratégia, avalia o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa | Foto: Rafael Lavenère/BRB Com uma estratégia baseada na diversificação, expansão nacional e foco no cliente, o BRB elevou seus ativos totais para R$ 61 bilhões (+24,1%). A carteira de crédito superou os R$ 43 bilhões (+20,2%), com destaque para o crédito imobiliário, que ultrapassou R$ 12 bilhões (+29,7%), consolidando o BRB como líder no DF, e para o crédito rural, que cresceu 38,9% e se aproximou de R$ 2 bilhões. O crédito para pessoas jurídicas também apresentou crescimento consistente, atingindo R$ 5,7 bilhões (+14,8%). “Modernizamos a operação, melhoramos a experiência do cliente, fortalecemos o crédito e nos consolidamos como um banco completo, eficiente e digital, comprometido com o desenvolvimento econômico e social” Paulo Henrique Costa, presidente do BRB A política de gestão ativa da carteira – com a aquisição de R$ 4,6 bilhões em operações de baixo risco e a cessão de R$ 5,9 bilhões em carteiras menos estratégicas – permitiu uma alocação mais eficiente de capital e contribuiu diretamente para a redução da inadimplência e melhora da rentabilidade. Inadimplência abaixo da média A margem financeira somou R$ 3,1 bilhões, com alta de 15,1% em relação a 2023. O índice de inadimplência total do conglomerado ficou em 1,32%, abaixo da média do sistema financeiro nacional (3,00%) e em patamares mais baixos nas carteiras imobiliária (0,56%) e rural (0,28%). “O desempenho de 2024 reflete o amadurecimento da estratégia de transformação do BRB”, avalia o presidente do banco, Paulo Henrique Costa. “Modernizamos a operação, melhoramos a experiência do cliente, fortalecemos o crédito e nos consolidamos como um banco completo, eficiente e digital, comprometido com o desenvolvimento econômico e social.” As captações totalizaram R$ 54,4 bilhões – um crescimento de 23,8% em 2024. Destacam-se os produtos LCI e LCA, que atingiram R$ 10,2 bilhões (+32,3%), e os depósitos judiciais, que chegaram a R$ 17,7 bilhões (+32%). 8,9 milhões Resultado da base de clientes de 2024, marcando presença do banco em 95% dos municípios brasileiros O índice de Basileia encerrou o ano em 12,94%, mesmo após o forte crescimento da carteira de crédito. Esse patamar foi sustentado por dois aumentos de capital realizados ao longo do ano, que somaram R$ 1,04 bilhão, garantindo robustez para a expansão futura. A base de clientes atingiu 8,9 milhões (+17,4%), com presença em 95% dos municípios brasileiros. O Super App do banco, desenvolvido no Vale do Silício, foi responsável por 97,5% das transações realizadas em 2024 e segue com nota 4,8 nas plataformas digitais, consolidando a estratégia digital da instituição. Com atuação nacional e vocação pública, o BRB segue avançando como um dos bancos mais inovadores e completos do país, combinando rentabilidade, impacto social e excelência no atendimento. Veja abaixo outros destaques do ano. ⇒ Segmento de seguridade: R$ 1,3 bilhão em prêmios (+20,6%) e lucro líquido de R$ 121,4 milhões ⇒ BRB Investimentos: ativos sob gestão de R$ 6,65 bilhões (+54,4%) ⇒ 1.042 pontos de atendimento em 19 estados e no DF, com 14 novas unidades abertas em 2024 ⇒ Liderança na concessão de crédito habitacional no DF e destaque nacional no financiamento rural ⇒ Investimentos expressivos em inovação, com parcerias no Vale do Silício e aceleração de soluções com inteligência artificial (IA) ⇒ Mais de R$ 2 bilhões operacionalizados em programas sociais do GDF, beneficiando 398 mil famílias ⇒ Modernização da mobilidade urbana no DF, com mais de 11 milhões de viagens por aproximação e 3,9 milhões de recargas via Pix. *Com informações do BRB

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Relatório destaca expansão do metrô nos trechos de Ceilândia e de Samambaia e modernização do sistema

26/03/25 às 13:09, Atualizado em 26/03/25 às 13:22

Na edição desta quarta-feira (26) do Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), a Companhia do Metropolitano (Metrô-DF) publicou o Relatório de Administração referente ao balanço de 2024. O destaque está nas assinaturas de novos contratos, início de obras e ações importantes que beneficiam diretamente a qualidade de vida e o bem-estar da população do Distrito Federal. Trabalhos de manutenção em vários trechos são executados pontualmente pela companhia | Fotos: Divulgação/Metrô-DF “Estamos sempre trabalhando para otimizar e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população” Handerson Cabral, presidente do Metrô-DF A expansão da linha do metrô nos trechos de Ceilândia e de Samambaia, os avanços na manutenção e a modernização do sistema repercutiram no índice de satisfação do usuário, que alcançou o patamar de 84% no ano passado. “Isso para nós é muito importante, visto que estamos sempre trabalhando para otimizar e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população”, afirma Handerson Cabral, presidente do Metrô-DF. Entre as ações, foram implantados os canteiros de obras para a expansão do trecho Samambaia, além de já terem sido entregues, entre outros, os projetos executivos de energia, de rede de alimentação, de aterramento, das bacias de detenção/acumulação e o projeto executivo da Subestação Retificadora 63 e da Estação 35, que será construída nas proximidades da unidade de pronto atendimento (UPA) e do Centro Olímpico da cidade. O projeto prevê o prolongamento da rede metroviária atual em, aproximadamente, 3,5 km na Região Administrativa de Samambaia. As obras incluem duas novas estações de passageiros – cada uma com 7 mil m² de área construída – , três viadutos, quatro passarelas de pedestres e uma subestação retificadora de energia e sistema viário. Já a expansão do trecho de Ceilândia prevê a extensão de 2,3 km da via permanente. No percurso serão construídas duas novas estações, com 5,7 mil m² de área cada uma, e nove viadutos. O processo licitatório está em fase final de revisão, junto ao Tribunal de Contas do Distrito Federal (TCDF). Mais conforto para a comunidade 108.952 Número de viagens dos trens do metrô registradas em 2024 O balanço mostra que, em 2024, o Metrô-DF transportou cerca de 42,4 milhões de pessoas, o que corresponde a, aproximadamente, 3,54 milhões de usuários por mês. Ao todo, foram realizadas 108.952 viagens no ano passado. Com o objetivo de oferecer uma experiência de qualidade a todo esse público, a companhia modernizou o sistema de bilhetagem, substituiu todos os equipamentos de venda e treinou todos os operadores. O software usado na bilhetagem também foi otimizado, reduzindo as falhas e melhorando o processo de venda. O resultado é o menor tempo para atendimento, menos filas, maior confiabilidade de dados e mais conforto para o usuário. Ainda em 2024, foi finalizada a expansão programada do parque tecnológico de validadores e de equipamentos de venda, o que possibilitou a integração dos modais metrô e ônibus. Atualmente, são 110 bloqueios de entrada nas estações operacionais com validadores modernos e 67 pontos de venda de créditos do Sistema de Bilhetagem Automática (SBA). Renovação Em abril, uma audiência pública mostrará à comunidade o projeto de compra de 15 novos trens, aprovado pelo Ministério das Cidades Também foi cadastrada, via Novo PAC, a aquisição de 15 novos trens. “Nós já temos esse projeto aprovado no Ministério das Cidades, com um valor estimado de R$ 900 milhões”, reforça Cabral. “A partir da segunda quinzena de abril, vamos promover uma audiência pública para apresentar a toda comunidade do Distrito Federal a especificação técnica da compra desses trens”. Serviços de remoção controlada de irregularidades na superfície dos trilhos resultaram em aumento da vida útil dos equipamentos Paralelamente à modernização da frota, a companhia iniciou o processo de compra de novo sistema de sinalização e de controle, bem como a modernização dos sistemas de transmissão de dados, radiotelefonia e de sonorização, e do sistema de energia, o que vai proporcionar mais conforto, qualidade, rapidez e segurança aos usuários do sistema de transporte público metroviário. Destacaram-se ainda os serviços de esmerilhamento das vias permanentes, um processo que consiste na remoção controlada de irregularidades na superfície de rolamento dos trilhos. Como benefícios, verificam-se o aumento da vida útil dos trilhos, a redução de desgastes prematuros, a prevenção de falhas por fadiga e a propagação de fissuras, a melhoria no conforto e segurança operacional e a diminuição dos custos de manutenção e da necessidade de substituição de trilhos e dos componentes da via, reduzindo o impacto ambiental. O balanço ainda registra dois importantes processos licitatórios: um referente à aquisição de bombas de recalque e outro para a compra de aparelhos de ar-condicionado. Ambos representam avanços importantes para minimizar os problemas causados por inundações nas estações e para reduzir os impactos operacionais causados por superaquecimento das salas técnicas, respectivamente. Cuidado com a natureza Com intuito de reforçar o compromisso da empresa em melhorar a vida das pessoas e de cuidar do meio ambiente, o Metrô-DF desenvolveu, ao longo do ano passado, uma série de ações relacionadas à sustentabilidade social e ambiental. Nove delas foram certificadas com o Selo Social, concedido pelo Instituto Selo Social para reconhecer organizações que geram impactos positivos na comunidade, em alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU). Além dos programas contínuos, como o Educação nos Trilhos – que apresenta o funcionamento do sistema metroviário aos estudantes do DF –, do recolhimento de lixo eletrônico e de visitas técnicas com alunos do ensino médio e técnico, o Metrô-DF também promoveu exposições, campanhas e eventos sobre temas como cultura, saúde e educação. *Com informações do Metrô-DF

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Foliões tiveram um domingo de Carnaval com segurança e tranquilidade

02/03/25 às 17:22, Atualizado em 03/03/25 às 10:01

Os eventos carnavalescos transcorrem com tranquilidade no Distrito Federal. Entre a manhã e o fim da tarde deste domingo (2), foram registradas apenas quatro ocorrências policiais, incluindo casos de ameaça, injúria e vias de fato. Os dados seguem sob análise e continuarão a ser monitorados até o fim das festividades. Vista geral da folia na área central da cidade, à tarde: carnavalescos seguem brincando em clima de segurança | Fotos: Divulgação/SSP-DF No sábado (1º), o total de ocorrências chegou a 30, com números revisados a partir de novas comunicações feitas diretamente nas delegacias e pelo canal de denúncias online da Polícia Civil (PCDF). Com as quatro ocorrências registradas neste domingo (2), o total acumulado segue em 34, refletindo o ambiente seguro das festividades na capital federal. “O trabalho integrado permite identificar comportamentos suspeitos e agir rapidamente em situações de emergência” Delegado Fábio Rodrigo Michelan, coordenador do Centro Integrado de Operações de Brasília (Ciob) O policiamento preventivo, aliado ao monitoramento em tempo real pelo Centro Integrado de Operações de Brasília (Ciob), tem sido essencial para contribuir para o sucesso do planejamento operacional, coordenado pela Secretaria de Segurança (SSP-DF). A ação conjunta com as forças de segurança pública e demais órgãos envolvidos, somada às campanhas preventivas, tem contribuído significativamente para a segurança dos foliões, coibindo infrações e garantindo ainda a paz no trânsito. “O trabalho integrado permite identificar comportamentos suspeitos e agir rapidamente em situações de emergência”, afirma o delegado Fábio Rodrigo Michelan, coordenador do Centro Integrado de Operações de Brasília (Ciob). “O videomonitoramento é uma ferramenta essencial para otimizar o policiamento, unindo tecnologia e inteligência operacional.” O centro opera com a participação de 31 órgãos locais e federais, atuando nas áreas de segurança, mobilidade, saúde, serviços públicos e fiscalização. O monitoramento é feito ainda com uso de drones e pelas câmeras e monitores dos centros de comando e controle das forças de segurança, instalados na Cidade da Segurança Pública, no estacionamento da Torre de TV. Campanhas de prevenção As ações de conscientização sobre respeito à mulher e consumo responsável de bebidas alcoólicas continuam ao longo do domingo, reforçando a importância de um Carnaval seguro e inclusivo para todos. Cerca de três mil panfletos informativos já foram distribuídos a partir de uma iniciativa da Polícia Civil, que conta com delegacias especializadas em atendimento à mulher (Deam 1 e 2). Identificar as crianças é fundamental durante todos os dias de Carnaval Outro cuidado é com a identificação do público infantil. Desde o primeiro dia de Carnaval, a Polícia Militar (PMDF) já identificou mais de 200 crianças. Os pais podem baixar a identificação infantil diretamente no site da corporação. O material traz dicas importantes para a segurança dos pequenos, como não aceitar alimentos ou bebidas de desconhecidos; não acompanhar estranhos sob qualquer pretexto, permanecer sempre próximo aos pais ou responsáveis, e combinar um ponto de encontro em caso de separação. Os responsáveis devem orientar as crianças para que, caso se percam, busquem imediatamente um policial militar, facilmente identificado pelo colete refletivo. Em situações de emergência, os pais podem acionar a Polícia Militar pelo telefone 190. O Conselho Tutelar também está disponível para apoio, pelo número 125. Cuidados com uso de álcool Detran-DF atua para conscientizar sobre a importância de dirigir com responsabilidade, sem consumo de álcool O Detran-DF segue atuando para conscientizar e fiscalizar condutores, passageiros e pedestres sobre a importância da segurança no trânsito durante os festejos carnavalescos, período em que o consumo de álcool aumenta. A partir da operação Carnaval Seguro, 240 condutores já foram abordados pelos agentes, que aplicaram ainda 220 testes do etilômetro durante ação nas asas Sul e Norte. Como resultado, 27 motoristas foram autuados por alcoolemia, sete estavam com a CNH vencida e quatro foram flagrados dirigindo sem habilitação. Foram registradas, ainda, dez infrações por escapamentos adulterados, 20 autuações por outras irregularidades e 12 remoções de veículos. A campanha do órgão – “Vem, pode vir, só não rola beber e dirigir” – foi entoada em diversos blocos do DF Folia, reforçando a importante mensagem de que álcool e direção não combinam. “A segurança deve estar sempre em primeiro lugar, para que a alegria do Carnaval aconteça de forma responsável e sem riscos”, pontua o diretor-geral do Detran-DF, Takane Kiyotsuka. O uso excessivo de álcool e a venda irregular também preocupam agentes da Secretaria de Proteção da Ordem Urbanística do Distrito Federal (DF Legal) e do Corpo de Bombeiros (CBMDF). Neste domingo, a corporação militar prestou 86 atendimentos, que estavam relacionados a outros tipos de emergência, como ferimentos, crises convulsivas, quedas e problemas psiquiátricos, entre outros. Desde o primeiro dia de Carnaval, os auditores da DF Legal já apreenderam 64 garrafas de vidro de bebidas alcoólicas e 28 maços de cigarro comercializados irregularmente por ambulantes não autorizados. No sábado, houve ainda três interdições em eventos que não tinham licença para funcionamento, aplicando uma multa de R$ 10 mil por descumprimento da interdição. A fiscalização tem monitorado o cumprimento das licenças de funcionamento, os horários de início e encerramento e a estimativa de público. *Com informações da Secretaria de Segurança

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Brasília Ambiental destaca investimentos na brigada florestal em 2024

17/12/24 às 05:00, Atualizado em 17/04/25 às 00:42

O ano de 2024 foi cheio de desafios e conquistas para o Instituto Brasília Ambiental. “A dedicação dos servidores foi fundamental para que o instituto cumprisse sua missão de preservar o Cerrado e proteger o meio ambiente do Distrito Federal, promovendo avanços em diversas áreas”, avalia o presidente do órgão, Roney Nemer. Inaugurado neste ano, o Hospital e Centro de Reabilitação de Fauna Silvestre já atendeu quase 1.800 animais | Fotos: Divulgação/Brasília Ambiental “A dedicação dos servidores foi fundamental para que o instituto cumprisse sua missão de preservar o Cerrado e proteger o meio ambiente do Distrito Federal, promovendo avanços em diversas áreas” Rôney Nemer, presidente do Brasília Ambiental Um dos marcos de 2024 foi a aprovação da Gratificação de Execução de Políticas Ambientais (Gepa), que reconheceu o empenho dos servidores do instituto. A Superintendência de Administração Geral (Suag) conseguiu, num esforço conjunto, contratar colaboradores terceirizados para apoio nos serviços administrativos e nos parques. Ainda nessa área, houve a mobilização histórica para a contratação antecipada da brigada florestal, que garantiu maior eficácia nas ações de combate a incêndios florestais. Combate a incêndios Reforço na contratação de brigadistas foi uma das ações de grande relevo empreendidas neste ano A Superintendência de Fiscalização e Monitoramento Ambiental (Sufam) realizou diversas ações, como a operação Sine Ignis, que identificou um sistema de ignição ilegal no Parque Nacional de Brasília e combateu focos iniciais de incêndio no Parque Ecológico Saburo Onoyama (Taguatinga), e vestígios de preparo para incêndio no Ezechias Heringer (Guará). O 3º Seminário sobre Fiscalização também foi um marco importante. A Superintendência de Unidades de Conservação, Biodiversidade e Águas (Sucon) inaugurou o Hospital e Centro de Reabilitação de Fauna Silvestre do DF (Hfaus), que já tratou, até o momento, 1.753 animais. A equipe também promoveu oficinas para elaborar os planos de manejo dos parques Distrital do Recanto das Emas e Ecológico Riacho Fundo. Os parques Olhos d’Água e Areal ganharam sustentabilidade hídrica com poços artesianos. A área foi também responsável ainda por enviar o projeto de lei para a extensão do contrato dos brigadistas. Preservação ambiental A Superintendência de Licenciamento Ambiental (Sulam) concedeu licenças em diversas regiões do DF, como Acampamento Patrícia Aparecida (Sol Nascente), Condomínio Ouro Vermelho (São Sebastião) e Área de Desenvolvimento Econômico de Sobradinho. Foi lançada a Licença por Adesão e Compromisso (LAC) para empreendimentos com consequências mínimas sobre o meio ambiente e cujas medidas preventivas e mitigadoras possam ser padronizadas. Este foi um ano de seca severa no DF. A autarquia trabalhou muito para mitigar os danos dessa situação. Ofereceu apoio com brigadistas e liderou a Comissão de Qualidade do Ar, que, entre outras medidas, possibilitou a aquisição de mais duas estações de monitoramento da qualidade do ar. A colaboração com unidades de conservação (UCs) federais, como a Floresta Nacional e o Parque Nacional, foi essencial para o combate às queimadas que devastaram grandes áreas do DF. O trabalho desempenhado neste ano mostrou que é possível conciliar desenvolvimento com preservação ambiental, sem abrir mão da sustentabilidade. Com o apoio de seus servidores e da comunidade, o instituto atua em prol de um futuro mais verde e equilibrado para as próximas gerações. *Com informações do Instituto Brasília Ambiental

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GDF promove reuniões técnicas para balanço e monitoramento de indicadores e ações governamentais

14/11/24 às 14:25, Atualizado em 14/11/24 às 14:25

Nesta quinta-feira (14), foi realizada a última reunião técnica do ano para orientar as unidades de planejamento governamental sobre o encerramento do exercício de 2024. A subsecretária de Planejamento Governamental, Luiza Almeida Londe, defendeu a busca de soluções reforçada pela revisão das rotas para o futuro, “adaptando o necessário com vistas à consecução das políticas públicas” | Foto: Divulgação/Seec-DF O encontro ocorreu no auditório do Departamento de Estradas de Rodagem (DER-DF) com os órgãos e entidades do complexo administrativo do Distrito Federal e foi organizado pela Secretaria de Economia (Seec-DF), por meio da Subsecretaria de Planejamento Governamental (Suplan) e da Secretaria-Executiva de Finanças, Orçamento e Planejamento (Sefin). Durante a primeira reunião, na quarta-feira (13), 103 representantes de órgãos e entidades das áreas social e desenvolvimento econômico participaram das discussões. Já a reunião desta quinta contou com mais 92 representantes das áreas de gestão pública, meio ambiente e infraestrutura, bem como das administrações regionais. A parte técnica das reuniões foi conduzida pelos chefes das unidades de Acompanhamento Governamental, Danilo Costa Macêdo, e de Elaboração, Monitoramento, Avaliação e Revisão dos Planos e Programas de Governo, Rafael Silva Duarte. Foram abordados o Relatório de Gestão, que integra a prestação de contas anual do governo, além do monitoramento de indicadores constantes do Plano Plurianual (PPA 2024-2027) e o acompanhamento físico-financeiro das ações orçamentárias do sexto bimestre. “Além do olhar voltado ao passado, próprio das prestações de contas, esses instrumentos oportunizam um olhar prospectivo para, a partir dos desafios enfrentados, buscar soluções e rever as rotas para o futuro, adaptando o necessário com vistas à consecução das políticas públicas”, pontuou a subsecretária de Planejamento Governamental, Luiza Almeida Londe. *Com informações da Seec-DF

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Outubro tem o menor número de crimes contra a vida em 25 anos no DF

12/11/24 às 15:41, Atualizado em 12/11/24 às 18:23

O programa DF Mais Seguro – Segurança Integral, implementado pela Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF) e que completa um ano este mês, contribuiu para a redução dos índices de homicídios e Crimes Contra a Vida (CVLIs) na capital. De acordo com levantamento da SSP-DF, o número de vítimas de CVLIs em outubro foi de 20, uma queda de 35,5% em relação ao mesmo mês de 2023, quando foram registradas 31 vítimas. Os CVLIs incluem homicídios, feminicídios, latrocínios e lesões corporais seguidas de morte. O número de homicídios, por exemplo, foi o menor desde o ano 2000, com apenas 18 ocorrências em 2024, contra 40 em 2000. No acumulado do ano (janeiro a outubro), em comparação ao ano passado, houve uma redução de 10% nos homicídios, de 190 para 171, e de 13,7% nos CVLIs, de 234 para 202. Também foi observada uma queda de 4,6% nas tentativas de homicídio, com 440 registros este ano, contra 461 no ano passado. No caso do latrocínio, o número de ocorrências caiu de 15 para 4 nos primeiros dez meses de 2024. O número de homicídios, por exemplo, foi o menor desde o ano 2000, com apenas 18 ocorrências em 2024, contra 40 em 2000 | Foto: Divulgação/SSP-DF “O ano passado registramos a menor taxa de homicídios dos últimos 47 anos e nos tornamos a segunda capital mais segura do país. Em 2024, com o apoio do governador Ibaneis Rocha, estamos avançando com a política de segurança integral, com o objetivo de melhorar ainda mais os resultados. O trabalho das forças de segurança, em conjunto com diversos setores do governo e da sociedade, tem sido crucial para alcançar esses resultados positivos”, destacou o secretário de Segurança Pública, Sandro Avelar. Avelar também ressaltou a importância do trabalho da Polícia Civil, no aumento da resolução de crimes e no combate ao crime organizado, e da Polícia Militar, no enfrentamento ao tráfico de drogas e ao porte ilegal de armas. A atuação do Corpo de Bombeiros, com seu rápido tempo de resposta, também tem sido fundamental. Além disso, o apoio do Detran tem sido importante para a segurança viária e para a redução de mortes no trânsito. No caso do latrocínio, o número de ocorrências caiu de 15 para 4 nos primeiros dez meses de 2024 | Foto: Divulgação/SSP-DF Proteção da mulher Em relação aos feminicídios, houve uma redução de 37,9% nos primeiros dez meses de 2024, com 18 casos registrados, contra 29 no mesmo período de 2023. “Embora os números mostrem uma redução, não há razão para comemorar, pois enquanto houver uma vítima de feminicídio no DF, não descansaremos. O enfrentamento à violência contra a mulher é uma prioridade do Governo do Distrito Federal, que atua de forma integrada com diversos segmentos da sociedade civil”, afirmou Avelar. Entre janeiro e setembro deste ano, 3.225 agressores foram presos em flagrante, pelas forças de segurança, por violência doméstica. Isso corresponde a uma prisão a cada duas horas, em média. A responsabilização e punição dos agressores são essenciais para evitar o agravamento desse tipo de crime. A SSP-DF também desenvolve o programa Mulher Mais Segura, que visa a criação e monitoramento de ações e tecnologias voltadas à proteção das mulheres. Este ano, 38 agressores foram presos por meio do Dispositivo de Proteção à Pessoa (DPP) e Viva Flor. Crimes contra o patrimônio Nos primeiros dez meses de 2024, todos os seis tipos de Crimes Contra o Patrimônio (CCPs) monitorados pela SSP-DF apresentaram queda. O roubo em transporte coletivo teve a maior redução, de 48,9%, com 207 ocorrências, contra 405 no mesmo período de 2023. O roubo a transeunte teve queda de 17,6%, enquanto o furto em veículos e os roubos a residência, veículo e comércio apresentaram reduções de 2,5%, 30,4%, 20,5% e 30,3%, respectivamente. No total, essa diminuição representa 2,6 mil crimes a menos no Distrito Federal. *Com informações da Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF)

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GDF leva empoderamento feminino e capacitação profissional a feira de beleza

16/07/24 às 15:53, Atualizado em 16/04/25 às 19:33

Empoderamento, capacitação profissional e oportunidade. Esse é o balanço de dois dias da Hair Brasília 2024, a maior feira de beleza do Centro-Oeste e a terceira maior do Brasil, que contou com a participação do Governo do Distrito Federal (GDF) por meio de uma série de workshops e capacitação. O Hair Brasília 2024 contou com a participação do GDF, que ofereceu uma série de atividades, incluindo extensão de cílios, terapia capilar, nail design, corte de cabelo e automaquiagem, além da capacitação de quase 100 mulheres em situação de vulnerabilidade que passaram pelo espaço e ganharam certificação | Foto: Matheus H. Souza/Agência Brasília O evento, realizado entre os dias 14 e 16 de julho no Pavilhão do Parque da Cidade, destacou inovações e tendências no setor de estética, e se consolidou como um eixo para negócios e capacitação no ramo. O GDF, por meio da Secretaria da Mulher do Distrito Federal (SMDF), ofereceu uma série de atividades, incluindo extensão de cílios, terapia capilar, nail design, corte de cabelo e automaquiagem, além da capacitação de quase 100 mulheres em situação de vulnerabilidade que passaram pelo espaço e ganharam certificação. A secretária da Mulher, Giselle Ferreira, enfatizou o compromisso contínuo da atual gestão do Distrito Federal com o empoderamento feminino e a autonomia das mulheres | Foto: Vinícius de Melo/Ascom SMDF Uma das alunas é a esteticista Kátita Camyla da Silva, de 24 anos. No ramo de design de sobrancelhas há três anos, ela conta que não teria condições financeiras de arcar com os cursos, que são extremamente caros. No estande da Secretaria da Mulher, ela aprendeu a técnica de brow lamination, procedimento que deixa os fios da sobrancelha alinhados e com volume, deixando o acabamento laminado. “Iniciativas como essa significam muito porque o custo é bastante alto. É uma grande oportunidade de me profissionalizar. Vou aplicar todo o conhecimento que adquiri aqui nos serviços que ofereço às minhas clientes”, diz. A lash designer Suyane Amaral foi ao estande do GDF pela primeira vez esse ano. Ela ressaltou que iniciativas distritais como essa são “uma oportunidade de investir na carreira” | Foto: Matheus H. Souza/Agência Brasília A presença do GDF no Hair Brasília 2024 não se limitou à capacitação. A secretária da Mulher, Giselle Ferreira, enfatizou o compromisso contínuo da atual gestão do Distrito Federal com o empoderamento feminino e a autonomia das mulheres, destacando a importância de fortalecer a rede de apoio às mulheres da capital e promover a inserção desse público no mercado. “A participação em eventos como a Hair Brasília é fundamental para promover a inclusão e o empoderamento das mulheres. Por meio dessas ações, conseguimos proporcionar capacitação profissional e criar oportunidades que transformam vidas, especialmente para aquelas que se encontram em situação de vulnerabilidade”, destaca. No ramo de design de sobrancelhas há três anos, Kátita Camyla da Silva conta que não teria condições financeiras de arcar com os cursos, que são extremamente caros | Foto: Matheus H. Souza/Agência Brasília Empoderamento é a palavra que move Alice Pereira do Nascimento, de 28 anos. Ela começou a empreender há dois meses no ramo de alongamento de cílios e conseguiu conquistar a independência financeira. “Meu sonho era empreender e ter liberdade. Eu dependia financeiramente do meu marido e agora eu me sustento com o meu salário. É maravilhoso”, relata. Em três dias de evento, a Secretaria da Mulher ainda sorteou cursos de estética para cílios, unhas e sobrancelhas, além de brindes como kit com materiais profissionais. A pasta promoveu workshops de tricologia capilar, micropigmentação de sobrancelha e alongamento de cílios. “Aqui no estande da Secretaria da Mulher eu aprendi várias técnicas e habilidades de micro pigmentação, por exemplo, que é uma área que eu gostaria de conhecer mais. Estou amando as dicas; ajudam a gente a crescer e a perder o medo de empreender”, diz Aline. Lash designer, Suyane Amaral, de 24 anos, foi ao estande do GDF pela primeira vez esse ano. Ela ressaltou que iniciativas distritais como essa são “uma oportunidade de investir na carreira”. “É bom porque mais mulheres vão se capacitando, criando oportunidades e se tornando empreendedoras do ramo de beleza. Todas as palestras incentivam e inspiram um pouco mais o meu trabalho. São coisas que complementam e agregam no dia a dia”, pontua Suyane.

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Acompanhe balanço de ações da Saúde no DF

20/06/24 às 11:02, Atualizado em 20/06/24 às 08:02

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Programa Cartão Material Escolar encerra 2024 com recorde de estudantes beneficiados

14/06/24 às 14:27, Atualizado em 14/06/24 às 11:27

Com o encerramento do prazo para a utilização dos créditos do Cartão Material Escolar (CME) 2024 na última terça-feira (11), o programa finalizou o ano de 2024 com recorde do número de estudantes beneficiados. Uma análise comparativa feita pela Secretaria de Estado de Educação do Distrito Federal (SEEDF) revela um crescimento significativo no número de alunos beneficiados nos últimos cinco anos. O número saltou de 64.652 alunos atendidos, em 2019, para 175.613, neste ano. O Cartão Material Escolar auxilia financeiramente famílias de baixa renda na hora da compra dos materiais escolares | Foto: Felipe de Noronha/SEEDF Com o aumento no número de beneficiários, cresceu também o investimento no programa. Em 2019, o valor destinado ao CME foi de R$ 19.987.040. Já em 2024, esse investimento alcançou a marca de R$ 54.198.800, refletindo o compromisso da SEEDF e do Governo do Distrito Federal em promover uma educação de qualidade como ferramenta de transformação social. “É gratificante ver esses números crescendo e tantas famílias sendo beneficiadas. Essa crescente não apenas evidencia a importância do programa, mas também destaca a necessidade contínua de políticas públicas voltadas para a educação e o desenvolvimento das futuras gerações”, destaca a secretária de Educação do DF, Hélvia Paranaguá. “Sabemos da importância das parcerias nesse processo. Nossa meta é trabalharmos juntos para que, em 2025, mais estudantes da rede sejam beneficiados pelo programa”, finaliza. O Cartão Material Escolar é uma iniciativa para auxiliar financeiramente famílias de baixa renda que sejam beneficiárias do programa do governo federal, Bolsa Família, no custeio de materiais essenciais para a educação dos estudantes de 4 a 17 anos. Os dados a seguir mostram o crescimento exponencial de quantidades de estudantes atendidos e o total investido de 2019 a 2024. Confira: Fonte: Subsecretaria de Apoio às Políticas Educacionais Avanços na entrega e transparência O CME passou por significativas melhorias nos últimos três anos. Uma das mudanças mais marcantes foi a forma de entrega dos cartões aos beneficiários. Até 2021, eles eram enviados às Coordenações Regionais de Ensino (CRE), que os encaminhavam às escolas para entrega aos familiares dos estudantes. A medida funcionava, porém, o processo era lento, oferecia riscos à segurança e facilitava a prática de fraudes. Para trazer mais celeridade, a SEEDF junto ao Banco de Brasília (BRB) mudou a entrega dos cartões para dentro das agências do BRB. Para facilitar e organizar, é divulgado um cronograma previamente definido e também utilizado o aplicativo GDF Social para comunicação com os beneficiários. Além disso, na busca por esclarecer dúvidas e orientar os beneficiários, foi elaborado o Manual do Programa Material Escolar – Cartão Material Escolar. A cartilha traz diretrizes e requisitos para a concessão do auxílio financeiro. Esse material foi amplamente divulgado no site da SEEDF e distribuído para as Coordenações Regionais de Ensino e unidades escolares. Fonte: Subsecretaria de Apoio às Políticas Educacionais A melhoria da comunicação refletiu na queda de registros de Ouvidorias sobre o tema. Em 2021, foram 13.126 registros abertos. Em 2022, o número caiu para 6.417, e no ano passado diminuiu ainda mais, chegando a 4.349. Já este ano, 3.957 registros foram feitos. Outro avanço foi a antecipação do pagamento do primeiro lote, que contemplou cerca de 70% dos beneficiários do programa. Este ano, ele foi realizado 19 dias antes do início do ano letivo, o que proporcionou tempo e condições para que as famílias se organizassem na compra dos materiais. As melhorias contínuas no Programa Cartão Material Escolar demonstram o compromisso do governo em garantir o acesso à educação de qualidade, promovendo transparência, eficiência e praticidade para os beneficiários. *Com informações da Secretaria de Educação do Distrito Federal (SEEDF)

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IgesDF apresenta números da gestão para conselhos regionais de Saúde

11/06/24 às 17:16, Atualizado em 11/06/24 às 14:16

Membros do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF) reuniram-se na última quinta-feira (6) com alguns conselheiros regionais de Saúde do DF e usuários do serviço público de saúde para uma apresentação sobre os números mais recentes da gestão. Também foram apresentadas as ações de melhorias contínuas para toda a estrutura do IgesDF como a verticalização do estoque da farmácia, os painéis públicos e os sistemas de gestão. A reunião também teve a apresentação dos painéis públicos de indicadores do IgesDF, disponibilizados no site do Instituto e lançados recentemente | Fotos: Davidyson Damasceno/Iges-DF Em sua demonstração, o diretor-presidente do IgesDF, Juracy Cavalcante Lacerda Jr., falou sobre os números de atendimentos realizados entre 2022 e 2024, o modelo de gestão implementado atualmente, sobre as ferramentas de dados detalhados dos pacientes que permitem gerar dados detalhados de cada paciente atendido e sobre como essas informações podem ajudar a garantir uma administração mais eficiente. “A tecnologia aplicada à gestão estratégica torna mais eficiente o uso de recursos humanos e de insumos, bem como ajudam no planejamento de ações direcionadas e garante um atendimento muito mais eficiente e preciso”, explicou Juracy. A reunião também teve a apresentação dos painéis públicos de indicadores do IgesDF, disponibilizados no site do Instituto e lançados recentemente. Superintendente de Tecnologia da Informação e Conectividade em Saúde, Deilton Silva mostrou todas as funcionalidades dos painéis de fila de atendimento nas UPAs. Ele explicou como é possível acessá-los de forma fácil e simples. Também foram apresentados outros painéis como o do Perfil Epidemiológico e de ocupação de leitos. *Com informações do Iges-DF

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Tendas de acolhimento atenderam mais de 2,5 mil pacientes no fim de semana

13/05/24 às 05:41, Atualizado em 13/05/24 às 06:53

As 11 novas tendas de acolhimento montadas pelo Governo do Distrito Federal (GDF) para atender casos suspeitos de dengue já receberam 33.281 pacientes desde que foram criadas, em abril. No sábado (11) e no domingo (12), foram 2.517 pessoas atendidas com sintomas da doença. Tendas estão localizadas perto de hospitais, UPAS e UBSs | Foto: Joel Rodrigues/ Agência Brasília Desse total, foram 840 crianças acolhidas e 16 pacientes transferidos para unidades da rede pública de saúde em razão do agravamento do quadro clínico da doença. As tendas funcionam todos os dias da semana em esquema semelhante ao dos hospitais de campanha, para facilitar o acesso da população a exames e consultas. Em três estruturas, o atendimento é ininterrupto, 24 horas por dia; nas demais, é das 7h às 19h. Além disso, esses espaços estão estrategicamente posicionados próximo a hospitais regulares, unidades de pronto atendimento (UPAs) e unidades básicas de saúde (UBSs), a fim de garantir um atendimento mais rápido aos pacientes sintomáticos da doença e, consequentemente, reduzir a pressão sobre o Sistema Único de Saúde (SUS). Veja, abaixo, os endereços das tendas de atendimento. Funcionamento 24 horas → Gama – estacionamento do hospital regional local (HRG) → Guará – em frente à UBS 1 → Paranoá – estacionamento do Hospital da Região Leste Funcionamento das 7h às 19h → Plano Piloto – estacionamento do Hospital Regional da Asa Norte (Hran) → Vicente Pires – estacionamento da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) → Varjão – atrás da UBS 1 → Taguatinga – estacionamento do ambulatório do hospital regional (HRT) → Planaltina – na policlínica da região → Águas Claras – estacionamento da UBS 1 do Areal → Ceilândia – estacionamento do hospital regional local (HRC) → Samambaia – estacionamento da UBS 7.

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Mais de 12 mil pacientes com dengue são atendidos nas novas unidades de acolhimento

28/04/24 às 09:05, Atualizado em 17/09/24 às 09:47

As novas tendas instaladas pelo Governo do Distrito Federal (GDF) para o combate à dengue atenderam 1,4 mil pessoas neste sábado (27), quando passou a funcionar a estrutura montada no Varjão. Desta forma, desde a implantação da primeira unidade, em 11 de abril, foram feitas mais de 12,9 mil assistências. O GDF entrega neste domingo (28) a 11ª tenda de acolhimento a pacientes com suspeita de dengue, no Areal | Foto: Geovana Albuquerque/ Agência Brasília Ao todo, já são dez espaços em operação, onde a população tem acesso a exames e consultas, sendo três com funcionamento 24 horas e os demais com atividade das 7h às 19h. Em cada um deles, há mais de 60 profissionais da saúde para atender uma média de 150 pessoas por dia. Neste domingo (28), será instalada a última das 11 tendas previstas pelo GDF. Ela ficará localizada no estacionamento da Unidade Básica de Saúde (UBS) 2 do Areal. As outras, já inauguradas, estão espalhadas pelo Guará, Gama, Paranoá, Planaltina, Plano Piloto, Ceilândia, Samambaia, Taguatinga, Vicente Pires e Varjão. Os espaços funcionam diariamente, com estrutura semelhante a hospitais de campanha, e estão estrategicamente posicionados próximo a hospitais regulares, unidades de pronto atendimento (UPAs) e unidades básicas de saúde (UBSs) a fim de garantir um atendimento mais rápido aos pacientes sintomáticos da doença e, consequentemente, reduzir a pressão sobre o Sistema Único de Saúde (SUS).

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Novas tendas acolhem mais de 1,4 mil pessoas com suspeita de dengue

26/04/24 às 20:36, Atualizado em 17/09/24 às 09:53

Destinadas ao atendimento de pacientes com suspeita de dengue, as novas tendas instaladas pelo Governo do Distrito Federal (GDF) receberam 1.433 pessoas nesta sexta-feira (26). Com isso, desde a implantação da primeira instalação, em 11 de abril, foram realizadas 11.417 assistências. Atualmente, a população tem acesso a exames e consultas em nove espaços, sendo três com funcionamento 24 horas e seis com atividade das 7h às 19h. A tenda com o maior número de assistências foi a de Planaltina pelo terceiro dia consecutivo, com 218 atendimentos | Foto: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília Do total de assistências realizadas nas últimas 24 horas, 942 eram adultos e 491 crianças, 470 foram testados e apenas 11 pessoas foram transferidas para outras unidades de atendimento devido à gravidade da doença. A tenda com o maior número de assistências foi a de Planaltina pelo terceiro dia consecutivo, com 218 atendimentos, seguida pelo Gama (178), Taguatinga (177), Paranoá (165), Plano Piloto (156), Guará (144), Samambaia (144), Ceilândia (143) e Vicente Pires (108). Mais duas tendas serão entregues nos próximos dias: no Varjão e no Areal. Os espaços funcionam diariamente, contam com estrutura semelhante à dos hospitais de campanha e estão estrategicamente posicionadas próximo a hospitais regulares, unidades de pronto atendimento (UPAs) e UBSs a fim de garantir um atendimento mais rápido aos pacientes sintomáticos da doença e, consequentemente, reduzir a pressão sobre o Sistema Único de Saúde (SUS). Locais das novas tendas de acolhimento já instaladas Funcionamento 24 horas Gama: estacionamento do Hospital Regional do Gama (HRG) Guará: em frente à Unidade Básica de Saúde (UBS) 1 Paranoá: estacionamento do Hospital da Região Leste (HRL) ‌Funcionamento diário, das 7h às 19h Ceilândia: estacionamento do Hospital Regional de Ceilândia (HRC) Planaltina: estacionamento do Hospital Regional de Planaltina (HRPl) Taguatinga: estacionamento do ambulatório do Hospital Regional de Taguatinga (HRT) Vicente Pires: estacionamento da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Samambaia: estacionamento da UBS 7 Plano Piloto: estacionamento do Hospital Regional da Asa Norte (Hran)

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Metrô-DF registrou aumento de 9% na média mensal de passageiros em 2023

26/03/24 às 16:09, Atualizado em 26/03/24 às 17:18

A Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF) transportou, em média, 3.553.600 em cada mês do ano de 2023. É uma quantidade 9% superior ao ano de 2022, quando a média mensal ficou em 3.259.919. Foram transportados 42.881.310 usuários em 113.687 viagens em 2023, retornando a números próximos do fluxo pré-pandemia. As três estações mais movimentadas e também mais rentáveis foram Central, Shopping e Arniqueiras, respectivamente. Desconsiderando as falhas externas (que não estão sob o controle do Metrô-DF), o sistema funcionou normalmente em 99,46% do tempo. O balanço mostra que a companhia faturou R$ 200,5 milhões em 2023, um valor 7,6% superior a 2022 e 3% em relação a 2019, ano anterior à pandemia | Fotos: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília As informações estão no Relatório de Administração de 2023, publicado nesta terça-feira (26), no Diário Oficial do Distrito Federal. O balanço mostra que a companhia faturou R$ 200,5 milhões, um valor 7,6% superior a 2022 e 3% em relação a 2019, ano anterior à pandemia. Dos R$ 200,5 milhões, sendo 195,5 milhões correspondentes à receita tarifária – 98%. O aumento no volume de receitas não tem relação com o valor da tarifa, que permaneceu inalterado de 2022 para 2023. Vale ressaltar ainda que a relação entre passageiros/aumento de receita não guarda correspondência direta, uma vez que há gratuidades no sistema e receitas extratarifárias. “A retomada das atividades econômicas em 2022 e 2023 contribuiu para que chegássemos a esse resultado. Ano passado foi de muito trabalho, em que demos a largada em projetos importantíssimos para a população e que estavam parados há muito tempo, como as expansões de Samambaia e Ceilândia”, diz o presidente do Metrô-DF, Handerson Cabral. Entre as metas para 2024, o Metrô-DF pretende avançar com o projeto de modernização do sistema de energia. Para este ano, estão previstas a análise dos projetos executivos para início da obra de substituição dos relés e a implantação do painel de entrada de energia, além de iniciar a licitação para contratação de empresa que conduzirá os estudos e projetos relativos à migração do sistema de energia para 138 kV Além dos projetos mais vultosos, o Metrô-DF fez outras entregas, em que se destacam a reforma da praça da estação Ceilândia Norte, com melhoria na iluminação externa; a revitalização da estação Praça do Relógio; a finalização da modernização e atualização do parque tecnológico de bilhetagem, com a instalação de 30 novos bloqueios e 30 validadores; o avanço na execução das obras relacionadas à acessibilidade, com previsão de finalização em 2024; e a entrega de passarela de pedestres na estação Estrada Parque. Também foram realizados diversos projetos de cunho social e cultural, como exposições e campanhas nas estações, além de ações de sustentabilidade, como parcerias para o descarte correto dos resíduos eletrônicos. Ressalta-se também a substituição de aproximadamente 3.300 lâmpadas ao longo da via permanente (túnel) e estações Central e Águas Claras, graças à inclusão do Metrô-DF no Programa de Eficiência Energética (PEE), executado pela Neoenergia e regulado pela Aneel. As demais lâmpadas serão substituídas por lâmpadas LED à medida que for necessário substituí-las. Todos esses projetos foram fundamentais para que o Metrô-DF recebesse mais uma vez o Selo Social, certificação do programa de capacitação que reconhece iniciativas de impacto social, tendo como base os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) da ONU, e concedido pelo Instituto Abaçaí Brasil. A variação positiva das receitas extratarifárias é fruto de uma série de ações efetuadas na área comercial da Companhia, tais como a reestruturação de processos internos e atualização da tabela de preços dos produtos “Ficamos especialmente felizes também com o recebimento de classificação ‘ouro’ no Prêmio Alto Nível da Controladoria-Geral do Distrito Federal, que mede o grau de adesão das unidades auditadas aos mecanismos de controles internos, e o recebimento de prêmio relativo ao alcance de 100% na avaliação do índice de transparência ativa”, cita o presidente da Companhia. Em 2023, o Metrô-DF também cadastrou a proposta de aquisição de 15 novos trens no Novo PAC, do governo federal, visando à seleção para a captação de recursos orçamentários. Para a aquisição, estima-se um investimento no valor de R$ 900 milhões. Foram ainda cadastradas as propostas para a conclusão das obras da Estação Onoyama, cujo investimento estimado é de R$ 30 milhões, e o projeto de Modernização do Sistema de Sinalização e Controle de Tráfego, cuja estimativa orçamentária é de R$ 400 milhões. Entre as metas para 2024, o Metrô-DF pretende avançar com o projeto de modernização do sistema de energia. Para este ano, estão previstas a análise dos projetos executivos para início da obra de substituição dos relés e a implantação do painel de entrada de energia, além de iniciar a licitação para contratação de empresa que conduzirá os estudos e projetos relativos à migração do sistema de energia para 138 kV. Também pretende iniciar as obras da expansão de Samambaia, cuja empresa já foi contratada, assim como concluir a licitação da expansão de Ceilândia, entre outros projetos, como a conclusão das obras de acessibilidade de 27 estações. No tocante às receitas extratarifárias, o crescimento superou a média dos últimos cinco anos e representa o maior ganho nos últimos quatro anos, totalizando R$ 5.005,23 milhões. Essas receitas vêm da concessão de espaços para ocupação de terminais bancários e cessão de lojas, responsáveis por 33% e 25% do faturamento desse tipo de receita, respectivamente, sendo os demais 42% do faturamento distribuídos pelos produtos quiosques, publicidade estática e nos trens, mídia digital, entre outros. A variação positiva das receitas extratarifárias é fruto de uma série de ações efetuadas na área comercial da Companhia, tais como a reestruturação de processos internos, a atualização da tabela de preços dos produtos e a implantação de novos produtos, as quais resultaram no aumento da comercialização dos espaços físicos. Para o ano de 2024, estão em andamento algumas iniciativas relativas à alteração do Regulamento para Exploração dos Espaços Físicos, revisão do mapeamento dos espaços comerciais nas estações, fortalecimento do marketing comercial e diversificação do portfólio de produtos da Companhia, bem como permanecem os esforços desta empresa para cessão das lojas ainda não ocupadas. *Com informações da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF)

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GDF Saúde: reestruturação e expansão do plano

03/01/24 às 14:58, Atualizado em 03/01/24 às 11:58

“Ao lado de uma equipe comprometida e de uma nova diretoria, formada por funcionários públicos com vasta experiência em suas áreas, implantamos uma série de iniciativas que moldaram um ano de conquistas. Capacidade de atendimento do Inas está em constante expansão | Foto: Divulgação/Inas Começamos com uma reestruturação, fundamental para o aprimoramento da gestão. Organizamos fluxos de serviços, cobranças e pagamentos seguidos da ampliação e qualificação da estrutura de pessoal. Também promovemos o primeiro reajuste do GDF Saúde em três anos, o que garantiu o saneamento de nossas finanças e a sustentabilidade do plano a médio prazo. Essas medidas permitiram ao GDF Saúde manter um serviço de excelência com crescimento, que se reflete na marca de cerca de 90 mil beneficiários atendidos, na ampliação da rede credenciada, com dez novos parceiros e mais de 2.400 prestadores, e nos convênios com o SLU e a Codhab. Além disso, nos associamos ao Conselho Nacional de Entidades de Saúde dos Servidores Públicos. Também instituímos os conselhos de administração e fiscal, iniciamos o projeto do plano de carreira do Inas, participamos da elaboração da proposta ao Plano Plurianual do GDF e realizamos nosso planejamento estratégico institucional, que serviu de referência para os demais órgãos. Atenção primária e prevenção de doenças estiveram em foco, com campanhas educativas sobre temas da saúde nos canais de comunicação e a 1ª Caminhada GDF Saúde, que incentivou os hábitos saudáveis. Terminamos o ano com a renovação da marca GDF Saúde, o lançamento de uma nova identidade visual, um novo site exclusivo e a modernização do atendimento presencial. Foi um período de muito trabalho, que se mostrou recompensador. Fomos agraciados com o selo Qualivida da Sequali/Sefaz e os prêmios Alto Nível – Gestão Pública e Índice de Transparência (ITA), ambos da CGDF, além da medalha do Mérito Policial Civil do Sinpol-DF. Nossa maior realização, no entanto, é ter a certeza de estar no caminho certo, oferecendo os melhores cuidados e serviços de saúde àqueles que servem ao Distrito Federal”. *Ana Paula Cardoso, diretora-presidente do Inas

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IPEDF: Pesquisa, estatística e evidência científica balizam as ações

27/12/23 às 14:56, Atualizado em 27/12/23 às 11:56

“O Instituto de Pesquisa e Estatística do Distrito Federal (IPEDF) completa um ano e meio de existência com inúmeras realizações, e aqui apresentamos um balanço da produção de conhecimento. O destaque foi o lançamento da Pesquisa Distrital por Amostra de Domicílios Ampliada (Pdad-A) 2023, considerada a mais importante coleta domiciliar do DF e que, desta vez, inclui as regiões administrativas de Água Quente e Arapoanga, além da zona rural do DF e os municípios goianos que formam a Periferia Metropolitana de Brasília (PMB), absorvendo os locais até então estudados pela Pdad Rural e pela Pesquisa Metropolitana por Amostra de Domicílios (Pmad). O instituto também segue fazendo levantamento contínuo com a Pesquisa de Emprego e Desemprego (PED), o Boletim de Conjuntura e o Produto Interno Bruto Trimestral do DF e da Ride. Serviços para pessoas idosas também foram tema de estudos elaborados pelo IPEDF | Foto: Mariana Raphael/Arquivo Agência Saúde Também foi feito o estudo sobre o desenvolvimento infantil e parentalidades, que levantou informações sobre o desenvolvimento motor, cognitivo, social e emocional de crianças até 6 anos. Houve, ainda, a segunda edição de Retratos Sociais, série de análises sociodemográficas e/ou socioeconômicas de mulheres, negros, LGBTQIA+, jovens, crianças, entre outros; e o Guia de ações e serviços para pessoas idosas com demência e cuidadores. Foram lançadas duas pesquisas sobre os padrões de locomoção dos residentes no Plano Piloto: Como anda Brasília, que aponta as formas pelas quais os moradores do DF se deslocam, e Travessia do Eixão: perfil dos usuários das passagens subterrâneas do DF. Outro estudo foi Caracterização da agricultura urbana e periurbana no DF, com o objetivo de caracterizar essa atividade e avaliar os desafios e potencial de desenvolvimento. Também foi lançado um estudo sobre déficit e demanda habitacional DF, um indicador que aponta as deficiências do estoque de moradia no ano de 2021, orientando as políticas públicas sobre habitação.” *Manoel Clementino Barros Neto, diretor-presidente do IPEDF

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Apresentado balanço preliminar das oficinas do Pdot

15/12/23 às 13:28, Atualizado em 15/12/23 às 10:28

Na última reunião deste ano do Comitê de Gestão Participativa (CGP), a Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação (Seduh) apresentou um balanço preliminar das 54 oficinas participativas promovidas até o momento para discutir a revisão do Plano Diretor de Ordenamento Territorial (Pdot). Ao todo, serão 55 eventos até este sábado (16), quando a última oficina abordará o Plano Piloto, às 9h, na Escola Parque 308 Sul. Próxima reunião do comitê constituído pela Seduh está marcada para 31 de janeiro | Foto: Divulgação/Seduh Conforme o levantamento mostrado em reunião na noite de quarta-feira (13), as oficinas por região administrativa (RA) que tiveram a maior participação da população foram SCIA/Estrutural, com 549 pessoas; Jardim Botânico (250), Riacho Fundo (200), Taguatinga (193) e Park Way (190). Participação [Olho texto=”“Terminamos o ano muito satisfeitos e com o sentimento de dever cumprido” ” assinatura=”Mário Pacheco, coordenador de Planejamento e Sustentabilidade Urbana da Seduh ” esquerda_direita_centro=”direita”] Das oficinas voltadas aos segmentos da sociedade, as que tiveram maior adesão foram as que discutiram áreas de regularização de interesse Social (Aris), com 201 pessoas; regularização fundiária urbana, com 168; meio ambiente e recursos hídricos, com 119; população em situação de rua, com 117, e regularização fundiária rural, que reuniu 115 participantes. Também foram apresentados aos integrantes do CGP o calendário das próximas reuniões do comitê para 2024, aprovado pelo colegiado, e o detalhamento da metodologia de sistematização dos dados recolhidos durante as oficinas. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”esquerda”] “Terminamos o ano muito satisfeitos e com o sentimento de dever cumprido”, afirmou o coordenador de Planejamento e Sustentabilidade Urbana da Seduh, Mário Pacheco. “Já fizemos 54 eventos, com mais um para concluir, com a expectativa de encerrar 2023 alcançando o objetivo de conduzir um processo de revisão do Pdot alinhado com o CGP como um todo.” A Seduh também tem recebido as contribuições da população para a revisão do Pdot por meio de um formulário virtual de participação individual, disponível neste link, e pelas reuniões livres, organizadas pela própria comunidade. O prazo para o preenchimento dos formulários vai até o dia 31 deste mês. Já o envio das contribuições pelas reuniões livres se encerra em 31 de março de 2024. Aproveitamento A representante da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de Brasília (FAU-UnB), Carolina Pescatori, elogiou o esforço da equipe da Seduh para organizar todas as oficinas participativas: “Temos que deixar registrado como o trabalho está sendo muito bem-desenvolvido no compromisso com essas mais de 50 oficinas. É um esforço que vai reverberar em metodologias importantes.” Por sua vez, o representante do Movimento Andar a Pé, Benny Schvarsberg, lembrou: “Foi feito um enorme esforço metodológico e até físico, de esgotamento, que é muito meritório e deve ser reconhecido. Também acho que houve uma contribuição muito efetiva dada pelo CGP, sobretudo porque teve receptividade [da Seduh]. Do meu ponto de vista, encerramos um ciclo fundamental, que é o de construção coletiva da leitura comunitária.” O CGP voltará a se reunir em 31 de janeiro, às 14h30, na sede da Seduh, para continuar os debates sobre a metodologia e o calendário de atividades. *Com informações da Seduh

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Banco do DF tem lucro de R$ 93 milhões no 2° trimestre deste ano

16/09/23 às 10:31, Atualizado em 16/09/23 às 16:44

O Banco BRB teve lucro líquido recorrente de R$ 93 milhões no 2º trimestre de 2023, crescimento de 21,3% em relação ao mesmo período do ano passado. As receitas com prestação de serviços avançaram 10,1%, e o resultado operacional aumentou 31,6%. No segundo trimestre, o retorno anualizado sobre o patrimônio líquido alcançou 16,9%. O BRB alcançou R$ 45 bilhões em ativos totais, aumento de 21,2% em 12 meses, com destaque para a carteira de crédito, que chegou à marca de R$ 33 bilhões, ampliação de 30,5%. Um dos destaques da carteira de crédito foi o crescimento diversificado em vários segmentos. No crédito imobiliário, onde o Banco BRB é líder no mercado do DF, o saldo foi de R$ 7,9 bilhões, aumento de 45% em 12 meses. Principal produto da carteira PF, o crédito consignado atingiu saldo de R$14,3 bilhões, crescimento de 20% em 12 meses. No crédito rural, a carteira cresceu 44% nos últimos 12 meses, chegando ao total de R$ 885 milhões. O BRB manteve a liderança no DF nas linhas Pronaf e Pronamp, além do primeiro lugar geral na concessão de crédito rural. O BRB registrou ainda aumento de 30% em sua base de clientes, com 7,3 milhões de clientes, presença em mais de 5.200 municípios brasileiros, o que representa 93% do território nacional | Fotos: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília A carteira de crédito a empresas, por sua vez, atingiu crescimento de 60,6% nos últimos 12 meses, alcançando R$ 4,1 bilhões. O crédito às grandes empresas alcançou R$ 901 milhões, com crescimento de 29,4% em 12 meses. Já o crédito às micro, pequenas e médias empresas atingiu R$ 1,8 bilhão, aumento de 9,7% em relação a junho de 2022. A inadimplência do portfólio de crédito encerrou o mês de junho em 1,92%, significativamente abaixo da média de mercado, de 3,55%, e com queda de 0,24 p.p. em 12 meses, demonstrando a qualidade desses ativos, mesmo em momentos desafiadores do ciclo econômico. As captações totais chegaram a R$ 40,7 bilhões, crescimento de 26% na comparação anual. Destaque para os depósitos a prazo, que totalizaram R$ 27,1 bilhões, evolução de 30,6%, liderados pelos depósitos judiciais, que representam um saldo de R$ 12,9 bilhões e cresceram 49,7% no período. O BRB apresenta uma base de captações estável, diversificada e com custo decrescente. O crescimento estruturado da carteira de crédito, com recomposição constante das taxas de juros, a redução dos custos de captação, além da estratégia de reciclagem de ativos por meio da venda de carteiras de crédito, ampliaram a margem financeira em 30,3% na comparação com o mesmo trimestre do ano anterior. O BRB registrou ainda aumento de 30% em sua base de clientes, com 7,3 milhões de clientes, presença em mais de 5.200 municípios brasileiros, o que representa 93% do território nacional, 39 países e todos os continentes. O número considera também os clientes do banco digital Nação BRB FLA, fruto de parceria inovadora e estratégica com o Flamengo, time de maior torcida do país. O foco de atuação do BRB é a ampliação do relacionamento com a base de clientes formada principalmente nos últimos anos, levando à oferta de um portfólio completo de produtos e de atendimento diferenciado nos mais diversos cantos do país, seja nos canais físicos ou nos digitais. Os produtos de seguridade são um destaque dessa atuação, com crescimento significativo nos prêmios de seguros, por meio da oferta qualificada de proteção aos nossos clientes. O primeiro semestre do ano também foi marcado pela chegada do BRB na capital da Paraíba, onde passou a gerir a folha de pagamento dos servidores ativos e inativos da Prefeitura de João Pessoa, um universo de 33 mil servidores. O BRB alcançou R$ 45 bilhões em ativos totais, aumento de 21,2% em 12 meses Reconhecimento Os primeiros 6 meses do ano também foram marcados pelo reconhecimento do BRB em diferentes frentes. Pelo terceiro ano consecutivo, venceu o prêmio Internacional Banking Awards, na categoria “Melhor inovação em Banco de Varejo”. Desde que foi lançado, há 3 anos, o cartão de crédito DUX recebe, anualmente, o título de melhor do país, sendo reconhecido por dois veículos de referência do setor: Melhores Destinos e Passageiros de Primeira. No segmento imobiliário, o Banco BRB foi reconhecido pelo incentivo à produção. Além da liderança em financiamento imobiliário no DF, o BRB já ocupa posição de destaque no ranking nacional, com desempenho relevante em Goiás e na Paraíba. Digital O 2º trimestre de 2023 foi marcado pelo lançamento do superaplicativo do BRB. Desenvolvido a partir do escritório de inovação do Banco no Vale do Silício, no Estados Unidos, é mais rápido, completo e moderno, com uma proposta de navegação simples e intuitiva. O período também teve como marca a consolidação de outros projetos de implementação do open banking, análise e processamento de dados (analytics e big data), segurança cibernética e governança de dados. Atualmente, as transações realizadas nos canais digitais do BRB representam 95% das transações totais. Meios de pagamento O BRB lançou o cartão BRB Benefícios, uma solução diferenciada e prática para os clientes Pessoa Jurídica oferecerem aos seus colaboradores. O produto atende às necessidades específicas de cada empresa e proporciona vantagens tanto para a organização quanto para os beneficiários, permitindo que eles utilizem os valores recebidos em diferentes modalidades, por meio de um único cartão. Cada empresa pode escolher a categoria de benefício que deseja oferecer, seja para alimentação e/ou refeição. ESG Outra novidade em meios de pagamento foi a decisão do BRB em se tornar o primeiro banco brasileiro a substituir o material de todo o seu portifólio de cartões de plástico por PVC 100% reutilizado, o que reforça o compromisso da instituição com as melhores práticas em ESG. Ainda em ESG, o banco seguiu com sua agenda operacionalizando os programas sociais do Governo do Distrito Federal. Desde 2019, foram pagos R$ 1,3 bilhão em benefícios e alcançadas mais de 394 mil famílias. No trimestre, foram atendidos mais de 201 mil beneficiários e movimentados mais de R$ 154,1 milhões para os mais necessitados. Seguridade Na área de seguros, os principais destaques do período foram o aumento de 96,4% em previdência e 64,1% em consórcios, ambos na comparação com o mesmo período do ano passado. A emissão de seguros foi de R$ 234,8 milhões em prêmios, aumento de 23,9% na comparação do primeiro com o segundo trimestre do ano. O período também foi marcado pela consolidação de parcerias importantes da área como as com a Mapfre e BNP Paribas Cardif. Inadimplência A inadimplência encerrou o 2º trimestre deste ano com 1,92%, queda de 0,24 p.p e abaixo da média de mercado, de 3,55%. A qualidade da carteira de crédito também cresceu, na comparação anual, com os ratings de menor risco, que vão de AA a C, tendo chegado a 96,5% de participação na carteira. Basileia O BRB encerrou o 2º trimestre deste ano com índice de Basileia de 14,95%, aumento de 0,16 p.p em relação a dezembro de 2022 e acima do marco regulatório de 10,5%. Desse total, R$ 2,29 bilhões formam o capital nível I do Banco; e R$ 1,44, o nível II. O patrimônio de referência atingiu R$ 3,88 bilhões, crescimento de 29% em 12 meses. Rede de atendimento O BRB encerrou este período com 1.089 pontos de atendimento, distribuídos por 12 unidades federativas, entre 189 agências e 900 correspondentes. Essa estrutura compõe a presença física do Banco em todo o Distrito Federal, além dos estados de Alagoas, Rio Grande do Norte, Bahia, Tocantins, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Minas Gerais, Rio de Janeiro, São Paulo e João Pessoa. *Com informações do BRB

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Secretária destaca atuação do GDF para ampliar cirurgias e vacinação

20/08/23 às 18:47, Atualizado em 20/08/23 às 15:47

Em entrevista para a Rádio Atividade, neste domingo (20), a secretária de Saúde do Distrito Federal, Lucilene Florêncio, fez um balanço sobre a atuação do órgão junto à população e afirmou que a área segue como prioridade zero no Governo do Distrito Federal (GDF). Ela destacou os investimentos na construção e na reforma de unidades de saúde, o reforço de profissionais e a abertura de novos concursos. A secretária de Saúde, Lucilene Florêncio, falou das prioridades e dos investimentos do GDF na área em entrevista neste domingo (20) | Foto: Divulgação/SES-DF A secretária destacou um pacto de gestão com a bancada de parlamentares do DF para a destinação de verba suplementar para a realização de mais cirurgias. Ainda no primeiro semestre, foram anunciadas as construções de três unidades hospitalares em áreas estratégicas da cidade, unidades de pronto atendimento (UPAs) e 15 unidades básicas de saúde (UBSs), que estão no planejamento para entrega. [Olho texto=”“Estamos trabalhando para renovar os materiais, entre eles estão também aparelhos de raio-x portáteis. Tem ainda a área de cirurgias ortopédicas, que está sendo contemplada em contrato que permite a utilização de materiais apenas conforme a demanda evitando desperdício”” assinatura=”Lucilene Florêncio, secretária de Saúde” esquerda_direita_centro=”direita”] Lucilene ressaltou que a prioridade é ampliar a estrutura física com profissionais concursados e, se necessário for, como está sendo no caso dos anestesistas, a Secretaria de Saúde do DF (SES-DF) buscará soluções junto ao Conselho de Saúde e órgãos de controle para a melhor gestão em casos específicos. A SES-DF teve uma grande vitória junto à unidade deliberativa em que autorizou o edital de credenciamento para compor o quadro de anestesistas do órgão. Ano após ano, os concursos realizados tinham o preenchimento abaixo da necessidade. A secretária ainda destacou os recursos destinados à compra de novos equipamentos na ordem de R$ 64 milhões, só na área de anestesia. “Estamos renovando o nosso parque tecnológico porque era um dos motivos que não havia interesse dos profissionais de virem pra rede exatamente porque há materiais antigos. Então, estamos trabalhando para renovar os materiais, entre eles estão também aparelhos de raio-x portáteis. Tem ainda a área de cirurgias ortopédicas, que está sendo contemplada em contrato que permite a utilização de materiais apenas conforme a demanda, evitando desperdício”, ressaltou. Na área de ortopedia, em que o Sistema Único de Saúde (SUS) tem uma grande demanda de forma nacional, ela destacou a construção de novas unidades e o Hospital Clínico Ortopédico do Guará, com valor estimado de R$ 204 milhões e espaço de 70 mil m². O local terá 160 leitos, centro cirúrgico, laboratório de apoio, diagnóstico por imagem e ambulatório. A unidade hospitalar atenderá a região centro-sul da cidade, como Candangolândia, Estrutural, Guará, Park Way, Núcleo Bandeirante, Riacho Fundo e Riacho Fundo II, SIA e SCIA, ampliando a oferta de atendimento especializado. [Olho texto=”Na área do câncer, o DF conseguiu diminuir a espera de mais de 700 pessoas para uma demanda reprimida de menos de 200 pacientes, com o tempo de 30 dias de chamamento para diagnóstico e início do tratamento” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Cirurgias Com uma demanda reprimida e ainda, devido à pandemia pela covid-19, a fila do DF chegou a mais de 27 mil pacientes. Desde 2022, quando as unidades de saúde começaram a ser desmobilizadas para voltar ao atendimento normal, a Saúde iniciou força-tarefa nos principais hospitais da rede e, em continuidade a essa ação, em 2023, atuou para incluir a rede complementar por meio de editais de credenciamento. Atualmente, mais de 35 mil cirurgias já foram realizadas na rede pública e mais sete mil estão acontecendo na rede complementar. O objetivo maior é diminuir o tempo de espera, considerando que a demanda é recorrente, com a inclusão de novos casos diários. O investimento até o momento é de R$ 24 milhões. Além disso, o DF está participando do Programa Nacional de Redução das Filas de Cirurgias Eletivas promovido pelo Ministério da Saúde. As unidades têm trabalhado nessa estratégia de cooperação otimizando recursos materiais e humanos. Questionada sobre a situação das filas para catarata, Lucilene destacou as quatro clínicas que se candidataram e já foram habilitadas para atender os pacientes que são do complexo regulador. “Atendemos no Hospital Regional de Taguatinga e agora teremos uma força a mais das clínicas, somando-se a isso temos 1,1 mil vagas com mais o credenciamento de duas clínicas para catarata, glaucoma e estrabismo”, assegurou. Atendimento de casos de câncer [Olho texto=”Foi anunciado também o projeto-piloto de um novo painel de espera nas UPAs para acompanhamento online do cidadão. Em estudo, a gestão observou que algumas unidades são mais procuradas que outras. Com o dispositivo, a população acompanhará em tempo real a ocupação das unidades, podendo escolher a que tem o menor tempo de espera” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] Na área do câncer, o DF conseguiu diminuir a espera de mais de 700 pessoas para uma demanda reprimida de menos de 200 pacientes, com o tempo de 30 dias de chamamento para diagnóstico e início do tratamento buscando atender as normativas oficiais. O trabalho foi possível graças à reorganização dos fluxos e recebimento de recursos. Os profissionais foram destacados para o Hospital de Taguatinga com a ampliação do número de ambulatórios e recuperação da estrutura e também para o Centro de Radioterapia de Taguatinga. De oito leitos, a unidade de oncologia passará a ter 18 no local. Com alta complexidade dos casos, no Hospital de Base do Distrito Federal foram ampliados horários de atendimento, carga horária dos profissionais existentes e ainda houve novas contratações. Segundo o diretor do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), Juracy Cavalcante, que acompanhou a secretária na entrevista, em poucos meses, houve uma diferença significativa na fila. “Nós começamos as consultas aos sábado, ampliamos os turnos de atendimento, com isso tivemos a redução na espera e mais integração das equipes. Estamos esperando a entrega de materiais ainda, devido ao furto ocorrido na unidade. Foi necessária a compra de novos equipamentos pra gente conseguir dar mais celeridade nessa fila”, destacou. Atenção primária e RecadastraSUS Na atenção primária, o foco além da questão estrutural, é ampliar as equipes da Estratégia Saúde da Família. O DF possui 68,9% de área coberta e o governo trabalha para cobrir as áreas que estão mais vulneráveis. Atualmente, são 622 equipes que atuam em atendimentos do dia a dia e até avaliação de casos urgentes. Foram construídas 10 UBSs nos últimos quatro anos, com capacidade para atender até 184 mil pessoas por mês, e mais de 800 profissionais contratados. Ao todo foram investidos mais de R$ 31 milhões em construções e reformas. Ainda está em andamento um concurso para a contratação de agente comunitário de saúde com 500 vagas. [Olho texto=”A secretária de Saúde convocou a população para a campanha nacional de vacinação que será lançada no próximo sábado (26), às 9h, no Zoológico de Brasília” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Vacinação Já na área de vacinação, as ações extramuros tem trazido um grande diferencial para o DF alcançar as metas do Ministério da Saúde para a cobertura vacinal. Inicialmente, o foco era a vacina contra covid-19. De forma gradativa, foram incluídos a de influenza e outros tipos que compõem o calendário vacinal em todas as faixas etárias. Atualmente, a SES-DF já aplicou mais de 2 milhões de doses de vacinas. A pasta contou ainda com as parcerias de instituições públicas e privadas, incluindo órgãos internacionais como a Organização Pan-Americana de Saúde (Opas). A secretária de Saúde convocou a população para a campanha nacional que será lançada no próximo sábado (26), às 9h, no Zoológico de Brasília. “Já tivemos mais de uma ação em parceria com o local, e tem sido incrível. O Dia D acontecerá em vários locais e toda a equipe da Saúde estará mobilizada nas regiões de saúde, as nossas 124 salas de vacina estarão vacinando a todos porque seguimos no compromisso de aumentar a nossa cobertura vacinal para todas as vacinas”, ressaltou. Haverá a isenção da entrada com a apresentação do cartão de vacinação. Após o Dia D, o DF seguirá com a campanha de multivacinação para crianças e adolescentes nas salas de vacina das unidades básicas de saúde e nas ações extramuros. IgesDF [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Sobre a administração do IgesDF nas unidades do Hospital de Santa Maria, Hospital de Base e unidades de pronto atendimento (UPAs) do DF, o instituto teve o aporte de R$ 13 milhões para renovação do parque tecnológico, com destaque para a entrega de um novo angiógrafo para hemodinâmica, um aparelho de tomografia, e ainda o recebimento de aparelho para ressonância magnética. As unidades terão novas camas hospitalares e diversos equipamentos menores que corroboram para a entrega dos serviços. Foi anunciado também o projeto-piloto de um novo painel de espera nas UPAs para acompanhamento online do cidadão. Em estudo, a gestão observou que algumas unidades são mais procuradas que outras. Com o dispositivo, a população acompanhará em tempo real a ocupação das unidades, podendo escolher a que tem o menor tempo de espera. “Este é um projeto que busca trazer mais tranquilidade para a população. Nós iniciamos esta semana na UPA de Ceilândia, então no local tem um painel disponível para a população. Ela consegue verificar tempo de espera. Já em casa, a população vai conseguir ver o tempo de espera pelo celular e optar pela UPA mais próxima da casa dele com menor tempo de atendimento”, declarou Juracy. As próximas unidades deverão ser construídas na Estrutural e outra no Guará. Com essas duas estruturas, o governo atingirá a marca de nove UPAs construídas. Juntas, vão somar aproximadamente 40,5 mil atendimentos por mês. *Com informações da Secretaria de Saúde

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Melhorias nas cidades são discutidas em reunião no Palácio do Buriti

02/03/23 às 20:17, Atualizado em 17/04/25 às 10:25

[Olho texto=”“Reforço aos senhores o cuidado necessário com as nossas cidades, a importância de ouvir o povo. O trabalho dos administradores é primordial, é a atuação do governo na ponta”” assinatura=”Celina Leão, governadora em exercício” esquerda_direita_centro=”direita”] Administradores regionais, alguns secretários de Estado e a coordenação de governo se reuniram, nesta quinta-feira (2), no Palácio do Buriti. Um momento para cada um dos 33 gestores das regiões administrativas do DF apontar carências em suas cidades e fazer um balanço após 60 dias de governo. Um encontro que contou com uma participação rápida da governadora em exercício Celina Leão. “Reforço aos senhores o cuidado necessário com as nossas cidades, a importância de ouvir o povo. O trabalho dos administradores é primordial, é a atuação do governo na ponta”, recomendou Celina aos gestores. “Portanto, além das reuniões de gabinete, é importante andar pela cidade, identificar onde podem ser feitas melhorias”, ressaltou. Durante a reunião nesta quinta (2), os administradores regionais puderam apontar carências em suas cidades e fazer um balanço após 60 dias de governo | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília Coube ao secretário de Governo, José Humberto Pires de Araújo, coordenar o encontro e dar um panorama sobre algumas obras, como o viaduto do Recanto das Emas/Riacho Fundo II – o próximo a ser inaugurado pelo governo –, o programa RenovaDF, que terá continuidade em 2023, e ouvir as demandas. “A reunião foi muito boa. Nós demos voz aos administradores como deve ser e os entrosamos com outros órgãos do governo. Foi um espaço aberto para tratarmos das demandas prioritárias e pontuais de cada cidade e ajustarmos a execução das ações diárias”, disse José Humberto. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”esquerda”] O Recanto das Emas, por exemplo, deve ganhar um hospital público com projeto a ser licitado em abril. “É um anseio antigo de nossos moradores e dos que moram em cidades vizinhas como o Riacho Fundo II e a região da Ponte Alta. E viria como um presente para o Recanto, que completa 30 anos em 2023”, frisou o administrador Carlos Dalvan. Já Sobradinho II tem uma reivindicação na área de lazer – um novo ginásio de esportes. “O que temos lá não atende mais à comunidade e a prática do futebol, as escolinhas de futsal são muito fortes em nossa cidade”, lembrou o administrador Diego Matos. Os secretários de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda, Thales Ferreira; de Obras, Luciano Carvalho; e o diretor-presidente do DER, Fauzi Nacfur, também estiveram presentes.

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Carnaval da Paz: festa de 2023 registra redução de 49% na criminalidade

22/02/23 às 14:37, Atualizado em 17/04/25 às 10:26

O Carnaval de 2023 chegou ao fim e deixou boas lembranças aos foliões do Distrito Federal. O número de ocorrências criminais caiu 49% neste ano, em comparação a 2019, e 24% em relação a 2020. Mais de 1,5 milhão de pessoas curtiram a folia em algum dos mais de 100 blocos autorizados a circular pelo DF. Os dados foram apresentados em coletiva no Salão Branco do Palácio do Buriti, nesta quarta-feira (22), com a presença da governadora em exercício Celina Leão. [Olho texto=”“Foi a primeira vez na história do Distrito Federal que tivemos a Cidade Policial, em que concentramos não só as forças de segurança, mas também a Secretaria de Saúde. Foi um local que funcionou 24 horas, com monitoramento e acompanhamento, evitando problemas mais graves”” assinatura=”Celina Leão, governadora em exercício” esquerda_direita_centro=”direita”] A Secretaria de Segurança Pública (SSP-DF) aponta que, entre os dias 18 e 21 deste mês, foram registradas 404 ocorrências criminais, nenhuma delas de assédio sexual. Em 2019, foram 796 ocorrências e, em 2020, 535. Celina Leão pontuou que, apesar de casos isolados de violência, o Carnaval de 2023 foi uma festa pacífica. Ela relacionou o resultado com iniciativas das forças de segurança, como a presença do efetivo policial nos blocos, a identificação de crianças em festas infantis e, ainda, a realização da Cidade Policial. “Tivemos um aumento de foliões, em relação ao Carnaval passado, e o policiamento foi bem executado. A Cidade Policial também atendeu as expectativas, e a eficácia do policiamento”, afirmou Leão. “Foi a primeira vez na história do Distrito Federal que tivemos a Cidade, em que concentramos não só as forças de segurança, mas também a Secretaria de Saúde. Foi um local que funcionou 24 horas, com monitoramento e acompanhamento, evitando problemas mais graves”, completou. Os dados do Carnaval foram apresentados em coletiva no Salão Branco do Palácio do Buriti, nesta quarta-feira (22), com a presença da governadora em exercício Celina Leão | Fotos: Renato Alves/Agência Brasília O secretário de Cultura e Economia Criativa, Bartolomeu Rodrigues, ressaltou que a folia deste ano teve como regra a paz e o diálogo. “Tivemos um Carnaval realmente pacífico, de alegria, que voltou depois de dois anos de jejum, e já podemos dizer que Brasília está de novo no roteiro dos grandes carnavais. Não tenho dúvidas de que seremos pontos de referência nacional de um Carnaval em que o folião tem uma sensação de segurança que não tem em nenhum estado”, destacou. [Olho texto=”“Tivemos um Carnaval realmente pacífico, de alegria, que voltou depois de dois anos de jejum, e já podemos dizer que Brasília está de novo no roteiro dos grandes carnavais. Não tenho dúvidas de que seremos pontos de referência nacional de um Carnaval em que o folião tem uma sensação de segurança que não tem em nenhum estado”” assinatura=”Bartolomeu Rodrigues, secretário de Cultura e Economia Criativa” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Rodrigues também destacou a comunicação entre governo e entidades culturais. “Dialogamos com todos os blocos e representantes das comunidades. O papel do Estado nesse Carnaval foi todo baseado em transparência. Foi tudo acordado e conversado. Na minha opinião, além de ter sido o Carnaval da paz, foi também o Carnaval do diálogo”, defendeu. Neste ano, houve a apreensão de 19 celulares dos 342 subtraídos, 55 armas brancas e uma arma de fogo, além de 17 ocorrências envolvendo entorpecentes, entre outras. Para o secretário de Segurança Pública, Sandro Avelar, o número de objetos perfurantes recolhidos e os casos autuados em flagrante provam a efetividade da atuação policial. “Importante mostrar o trabalho energético que foi feito não só na apreensão das armas brancas, que poderiam ter sido utilizadas, como a atuação rápida da polícia em prender em flagrante aqueles que desferiram golpes contra os foliões”, frisa Avelar. “A mensagem que queremos passar é que o Carnaval em Brasília é pacífico, da paz, e não vamos admitir que a criminalidade venha manchar a imagem da nossa festa”, acrescentou. Cerca de 10 mil profissionais de todas as corporações de segurança participaram das operações de fiscalização. A Defesa Civil realizou 44 vistorias. O Corpo de Bombeiros promoveu 113 atendimentos e disponibilizou 136 viaturas para os serviços. [Olho texto=”“As nossas 13 UPAs permaneceram atendendo, os nossos hospitais da mesma forma. Continuamos atendendo as doenças crônicas, as intercorrências do dia a dia, além das questões do Carnaval. E, mesmo com toda essa demanda, a rede de atenção à saúde foi capaz de dar uma boa resposta e a população teve assistência, não só nas portas de emergência, mas também nas tendas em que estávamos presentes”” assinatura=”Lucilene Florêncio, secretária de Saúde” esquerda_direita_centro=”direita”] Atendimentos de saúde A Secretaria de Saúde (SES-DF) realizou 102 atendimentos, dos quais somente três pacientes ainda estão internados. Os atendimentos foram em decorrência de lesões corporais, lesões por arma branca, agressões físicas, quedas, intoxicações por substâncias lícitas e ilícitas, entre outros. Não houve óbito no período carnavalesco. Quanto ao Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu), foram registradas 307 ocorrências, sendo que nem todos os atendimentos se converteram em hospitalização. Foram utilizadas, em média, 100 unidades móveis, por dia, entre avançadas, intensivas, básicas e motos. A secretária de Saúde, Lucilene Florêncio, afirmou que, antes do Carnaval, foi executado um planejamento para reduzir a taxa de ocupação dos equipamentos de saúde, para garantir a fluidez nos atendimentos durante a folia. Disse também que a demanda proveniente da festa não prejudicou os demais serviços. “As nossas 13 UPAs (unidades de pronto atendimento) permaneceram atendendo, os nossos hospitais da mesma forma. Continuamos atendendo as doenças crônicas, as intercorrências do dia a dia, além das questões do Carnaval. E, mesmo com toda essa demanda, a rede de atenção à saúde foi capaz de dar uma boa resposta e a população teve assistência, não só nas portas de emergência, mas também nas tendas em que estávamos presentes”, explicou Florêncio. Representantes dos diversos setores envolvidos na organização do Carnaval da Paz participaram da divulgação dos resultados das ações integradas Paz e diálogo O Governo do Distrito Federal (GDF) investiu mais de R$ 7 milhões na realização dos blocos. R$ 4,6 milhões foram do Fundo de Apoio à Cultura (FAC), repassados para 34 blocos. Outras 84 iniciativas carnavalescas receberam R$ 2,8 milhões de emendas parlamentares dos deputados Fábio Félix, João Hermeto, Iolando Almeida e Eduardo Pedrosa. Houve, ainda, investimento em publicidade. Vinte e dois blocos foram coordenados por mulheres, nove eram voltados para o público infantil e quatro foram realizados para pessoas com deficiência (PcD). Além disso, a verba atendeu as regiões de Taguatinga, Ceilândia, Brazlândia, Planaltina, Sobradinho, Cruzeiro, Asa Sul, Asa Norte, Área Central do Plano Piloto, Parque da Cidade, Eixo Cultural Ibero-americano, Candangolândia, Jardim Botânico, Sudoeste, Riacho Fundo e Guará II. [Olho texto=”A realização dos blocos de Carnaval gerou 6 mil empregos diretos e outros 17 mil indiretos” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Dentre os blocos que receberam recursos do FAC, 12 eventos foram fomentados para atender diretamente a população em situação de vulnerabilidade. O valor implementado nas iniciativas representa mais de 30% do total investido pela Secec-DF. E entre as ações que receberam emendas parlamentares, por meio dos termos de fomento, 60% celebravam a diversidade e tinham como atrações artistas LGBTQIAP+ e de regiões administrativas. A realização dos blocos gerou 6 mil empregos diretos e outros 17 mil indiretos. Os novos postos de emprego movimentaram a economia criativa das regiões administrativas e do Entorno em mais de 20%, com serviços que englobam hospedagens, viagens, eventos, bares, restaurantes, vestuário e ambulantes. Dentre o público carnavalesco, mais de 340 mil pessoas estiveram no Parque da Cidade. A festa foi celebrada por sete blocos, no estacionamento 9 e 12. E o que mais movimentou o espaço foi o Bloco Baratinha, que animou 96 mil crianças, jovens e adultos no dia 19. Além disso, apenas com a folia celebrada no parque, foram gerados 1.082 empregos diretos e 3.240 indiretos. [Numeralha titulo_grande=”26,6 toneladas” texto=”Quantidade de resíduos retirada das ruas pelo Serviço de Limpeza Urbana (SLU) durante o Carnaval no Plano Piloto, Ceilândia, Taguatinga, Águas Claras, Brazlândia e Estrutural” esquerda_direita_centro=”direita”] Comércio seguro A Subsecretaria Executiva das Cidades da Secretaria de Governo informou que foram expedidas 729 autorizações para o exercício do comércio ambulante. Não houve registro de incidentes em relação aos comerciantes, conforme informações das administrações regionais. A Secretaria DF Legal fiscalizou 71 eventos, dos quais oito foram interditados por ausência de licença; houve 16 apreensões por comercialização de produtos proibidos e perigosos (bebidas em garrafa, perfurocortantes e sem autorização) e apreensão de 2.562 garrafas de bebidas. Também ocorreu a vistoria de 4.342 ambulantes, dos quais 825 estavam sem autorização. As operações contaram com 310 servidores e 40 veículos da pasta diariamente. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Folia cidadã e responsável O Carnaval de 2023 foi o mais limpo da série histórica do Distrito Federal, com relação à quantidade de resíduos recolhidos. Cerca de 26,6 toneladas de resíduos foram retirados das ruas pelo Serviço de Limpeza Urbana (SLU) durante o Carnaval no Plano Piloto, Ceilândia, Taguatinga, Águas Claras, Brazlândia e Estrutural. Em 2019, houve a coleta de 49,7 toneladas e em 2018, 82 toneladas. A força-tarefa de limpeza contou com 1.167 garis, distribuídos nos principais pontos do DF, além de 20 fiscais por dia e 38 veículos para ações de limpeza e fiscalização. Neste ano, mais de 8,4 mil sacos de lixo foram utilizados. As equipes do SLU vão avaliar os blocos que participaram da campanha Folião Cidadão Não Joga Lixo no Chão, para premiar os dez mais limpos com o troféu “Folia Limpa BSB”. [Numeralha titulo_grande=”880″ texto=”Número de veículos abordados em ações de fiscalização do Detran-DF no Carnaval 2023: 127 foram removidos para os depósitos; 192 condutores estavam dirigindo sob a influência de álcool; 50 condutores não possuíam habilitação; e 36 estavam com a CNH vencida” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Ainda sobre a responsabilidade dos blocos e foliões, o Instituto Brasília Ambiental monitorou cerca de 70 blocos com o objetivo de coibir a poluição sonora em todo o DF. Apenas dois blocos e dois bares foram flagrados emitindo poluição sonora por som ao vivo e/ou mecânico e serão autuados com multa. Volta para casa O Departamento de Trânsito (Detran-DF) realizou 120 ações de policiamento e fiscalização de trânsito, com pontos de demonstração, patrulhamentos e blitzes, e atendeu 73 eventos de Carnaval em diversas regiões administrativas, entre os dias 17 e 21 deste mês. Foram abordados 880 veículos: 127 foram removidos para os depósitos; 192 condutores estavam dirigindo sob a influência de álcool; 50 condutores não possuíam habilitação; e 36 estavam com a CNH vencida. No total, foram lavradas 1.158 infrações diversas, das quais 435 eram por estacionamento irregular. Sete condutores foram presos em flagrante por dirigir sob influência de álcool, fazer manobras perigosas e desacatar os agentes de trânsito. Já o Departamento de Estradas de Rodagem (DER-DF) informa que foram registradas 84 ocorrências por recusa de realização de teste do bafômetro; 24 por inabilitação do condutor; 55 remoções de veículos ao depósito; 85 infrações por inoperância de equipamento obrigatório, como sistema de iluminação ineficiente ou adulterado, mau estado de conservação, não utilização do cinto de segurança, excesso de lotação e alteração de características do veículo. Além disso, conforme o DER-DF, 33 motoristas estavam com CNH vencida e outros dois com a capacidade psicomotora prejudicada. Houve ainda um crime de alcoolemia, uma autuação administrativa em razão de alcoolemia e 17 testes de etilômetro. Novos dados O Instituto de Pesquisa e Estatística do Distrito Federal (IPEDF) realizará uma pesquisa sobre o comportamento dos brasilienses durante a folia. A coleta será por telefone a partir do dia 27.

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Acompanhe a coletiva de balanço do Carnaval 2023

22/02/23 às 10:20, Atualizado em 03/03/23 às 12:55

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UM CAMINHO MAIS ILUMINADO PARA O DF

01/01/23 às 12:52, Atualizado em 16/04/25 às 17:32

Empresa pública de capital aberto, a Companhia Elétrica de Brasília (CEB) passou por grandes transformações nos últimos quatro anos. Da decisão de desestatizar o serviço de distribuição ao desafio de tornar mais eficiente todo o parque de iluminação pública do Distrito Federal em três anos, a companhia tem trabalhado intensamente para oferecer o melhor serviço à população brasiliense. No comando da CEB desde 2019, Edison Garcia, procurador federal aposentado com mais de 38 anos de experiência na gestão pública, relata os principais desafios enfrentados e planos para o futuro da empresa. Confira na entrevista. [Olho texto=”“A desestatização da CEB Distribuição se notabilizou pelo leilão realizado em tempo recorde e pelo valor de venda alcançado, de R$ 2,5 bilhões”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] AGÊNCIA BRASÍLIA – Qual foi o principal desafio enfrentado na gestão da CEB nesses quatro anos? Edison Garcia – Ainda no início da gestão, realizamos um diagnóstico da situação econômico-financeira de todas as empresas do Grupo CEB. Essa análise acabou por revelar que a subsidiária de distribuição estava em uma situação de desequilíbrio que colocava em risco a manutenção da própria concessão do serviço. A partir daí, foi necessário tomar a decisão que melhor atendesse aos interesses da população do Distrito Federal, visto que o serviço de distribuição estava obsoleto e demandava investimentos expressivos para ampliar e modernizar a rede. A desestatização da CEB Distribuição se notabilizou pelo leilão realizado em tempo recorde e pelo valor de venda alcançado, de R$ 2,5 bilhões. Todo esse processo foi conduzido em meio ao surgimento da pandemia de covid-19. Graças ao empenho de toda a equipe da CEB e do GDF, a concretização da venda da CEB Distribuição foi um marco na performance econômico-financeira da companhia, ao resultar em uma receita não recorrente da ordem de R$ 1,68 bilhão. O montante permitiu à companhia realizar o pagamento de dividendos na ordem de R$ 1,354 bilhão ao GDF, acionista controlador, e mais de R$ 333 milhões aos demais acionistas. Edison Garcia: “Com a aprovação do projeto de concessão (do serviço de iluminação pública), que deve ter a duração de 30 anos, a CEB terá condições operacionais de converter toda a iluminação pública do DF em LED no prazo de três anos” | Foto: Renato Alves / Agência Brasília AB – Qual a principal prioridade para o futuro? EG – Hoje, o grande desafio a ser enfrentado é a modernização de todo o parque de iluminação pública do Distrito Federal nos próximos três anos, com a substituição de todas as 365 mil luminárias por modelos LED, mais econômicos e que oferecem uma luminosidade bem mais eficiente. Ruas mais iluminadas representam mais segurança para o cidadão que precisa transitar no período noturno. Com o objetivo de agilizar a modernização e a ampliação do parque de iluminação pública, as secretarias de Obras e de Economia e a CEB têm trabalhado conjuntamente nesse projeto de concessão do serviço de iluminação pública de forma que a companhia tenha autonomia para utilizar recursos próprios, bem como, se for de interesse da gestão, captar recursos. Com a aprovação do projeto de concessão, que deve ter a duração de 30 anos, a CEB terá condições operacionais de converter toda a iluminação pública do DF em LED no prazo de três anos. Instalação de lâmpadas LED no Sol Nascente: trabalho feito em todas as regiões administrativas | Foto: Lúcio Bernardo Jr / Agência Brasília AB – Como vem sendo desenvolvido o trabalho na iluminação pública no Distrito Federal? EG – A iluminação pública é considerada uma prioridade do GDF. Nesses quatro anos, praticamente todas as regiões administrativas foram beneficiadas com obras de eficientização. Em 2019, foram substituídas 18.704 luminárias convencionais por modelos em LED, um investimento de R$ 18 milhões. Apenas comparando 2018 com 2019, houve um aumento de 157,14% em investimento de iluminação pública de LED no Distrito Federal. Em 2020, foram substituídas 13.823 luminárias, com investimento de R$ 10 milhões. A execução dos projetos de eficientização no ano de 2020 foi prejudicada pela pandemia da covid-19, uma vez que a alta do dólar impactou as licitações e diversos materiais utilizados na iluminação pública são importados. Em 2021, foram eficientizadas 26.189 luminárias, com investimento de R$ 22 milhões. Até novembro de 2022, a CEB fez a instalação de 19 mil luminárias de LED, com investimento da ordem de R$ 16 milhões. Atualmente, o parque de iluminação pública do Distrito Federal é composto por 360 mil luminárias. Desse montante, de 2019 a 2022, aproximadamente 78 mil já foram substituídas por modelos em LED, resultado de um investimento de R$ 66 milhões. O Cruzeiro foi a primeira RA com iluminação pública com 100% de lâmpadas LED | Foto: Joel Rodrigues / Agência Brasília [Olho texto=”“Para os próximos anos, a meta da CEB é ampliar a sua atuação na geração de energia limpa e renovável, com o investimento de R$ 250 milhões na geração de energia fotovoltaica e R$ 30 milhões na modernização da UHE do Paranoá”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] AB – Nesse sentido, como funciona o programa Luz que Protege? EG – Concebido em 2019, o programa Luz que Protege objetiva aumentar a segurança da população através da revitalização da iluminação pública. Para tanto, são destacadas áreas sensíveis ao maior índice de criminalidade, de acordo com as informações fornecidas pela Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal, para que seja realizada a eficientização das luminárias. O programa prioriza locais com equipamentos públicos tais como hospitais, unidades de pronto atendimento, escolas, delegacias e praças, devido à grande movimentação da população. AB – A geração de energia é um dos ramos de atuação da CEB. Quais avanços foram concretizados no período 2019-2022? EG – Uma grande conquista da atual gestão foi a assinatura do termo aditivo de prorrogação do contrato de concessão da Usina Hidrelétrica Paranoá, instalada na barragem do Lago Paranoá. Com a assinatura, a unidade geradora vai continuar sob responsabilidade da companhia por mais 30 anos, ou seja, até 2050. Além da manutenção da concessão da UHE do Paranoá, a CEB tem uma exitosa participação em diversas outras usinas, como Corumbá III, Corumbá IV, Queimados e Lajeado. Para os próximos anos, a meta da CEB é ampliar a sua atuação na geração de energia limpa e renovável, com o investimento de R$ 250 milhões na geração de energia fotovoltaica e R$ 30 milhões na modernização da UHE do Paranoá. AB – Com tantos desafios, como podemos avaliar os resultados financeiros de CEB nesse período? EG – Ter trabalhado para que a CEB apresentasse uma situação econômico-financeira positiva é outro ponto da atual gestão que merece destaque. Hoje, as empresas são superavitárias, não têm dívidas e são sustentáveis, e seu lucro se reverterá em ainda mais benefícios ao Distrito Federal, com a transferência da concessão do serviço de iluminação pública para a CEB. *Colaboração: Assessoria de Comunicação da Companhia Energética de Brasília

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BRB SE CONSOLIDA COMO AGENTE DE FOMENTO E CHEGA A 5 MILHÕES DE CLIENTES

31/12/22 às 10:30, Atualizado em 16/04/25 às 17:32

O BRB passou por uma grande transformação nos últimos quatro anos. De banco regional focado em empréstimo consignado, passou a principal agente de fomento do Distrito Federal, rompeu as fronteiras do DF e assumiu a liderança em várias frentes importantes, como o crédito imobiliário. “Orientados pelo governador Ibaneis Rocha, fizemos um trabalho de transformar o BRB para que ele pudesse, de fato, como banco público que é, promover o desenvolvimento econômico, social e humano. Percorremos um belo caminho e ainda há mais para crescer e ajudar a população do Distrito Federal”, afirmou o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa, à Agência Brasília. Confira abaixo a entrevista completa. O presidente do BRB, Paulo Henrique Costa, destaca o valor creditado a beneficiários de programas sociais do GDF entre 2019 e 2022: R$ 1 bilhão | Foto: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília AGÊNCIA BRASÍLIA – O BRB atuou em várias frentes nos últimos quatro anos. Hoje, é um novo banco. Como foi esse trabalho, em especial na área social? Paulo Henrique Costa – Por orientação do governador, transformamos o BRB no principal operador dos programas sociais do GDF. O BRB operacionalizou o pagamento de benefícios sociais para 275 mil famílias entre 2019 e 2022. No período, o valor creditado aos beneficiários chegou a R$ 1 bilhão. Foram mais de 4 milhões de benefícios. AB – Há dois anos, o BRB assumiu a liderança do crédito imobiliário do DF. Como isso foi possível? PHC – Revisamos os processos, promovemos a desburocratização, ofertamos as melhores da taxas e condições do mercado e, há dois anos, somos os líderes no DF. Atualmente, o BRB tem 44% de market share. No Brasil, já ocupamos a sexta posição no ranking de concessão de financiamento imobiliário.O BRB também superou a marca de R$ 1 bilhão, em 2022, na concessão de plano empresário, crédito destinado ao financiamento à produção imobiliária, colaborando na promoção da geração do emprego e renda. O montante é recorde e representa um crescimento de 92,8% na comparação com 2021. [Olho texto=”“Em 2019, o BRB valia R$ 900 milhões e hoje o valor de mercado é R$ 6,3 bilhões”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] AB – O senhor poderia falar sobre como o BRB rompeu a marca de 5 milhões de clientes? PHC – Apesar do foco social, o banco também não perdeu de vista a área negocial. Saiu de pouco mais de 675 mil clientes em dezembro de 2018 para terminar 2022 com mais de 5,1 milhões de clientes. Para chegar a essa marca, firmamos parcerias estratégicas importantes, investimos em tecnologia, revisamos nosso modelo de atendimento, focamos em inovação e levamos o nome de Brasília e do Brasil para o mundo. Atualmente, o BRB tem presença em 5.150 dos municípios do país e clientes em todos os continentes. O BRB também ficou mais digital. Hoje, mais de 90% das transações bancárias são realizadas nos canais eletrônicos. Nos últimos quatro anos, a rede de atendimento também cresceu quase quatro vezes, saindo de menos de 300 pontos de atendimento para quase 1.100. Tanto investimento e reformulação refletem no valor do banco. Em 2019, o BRB valia R$ 900 milhões e hoje o valor de mercado é R$ 6,3 bilhões. AB – O crescimento do banco também teve reflexo na contratação de novas pessoas? PHC – Sim. Ao crescer, o BRB, que tem como principal pilar a valorização das pessoas, também contratou. Foram quase 1.000 novos postos de trabalho, reforçados com a realização de cinco concursos públicos que atraíram candidatos de todo o país. O banco não realizava um concurso desde 2013. [Olho texto=”“Logo que a pandemia foi decretada, lançamos o Supera-DF e depois o Acredita e o Avança, em 2020 e 2021. Com os três programas, foram atendidos 350 mil clientes e movimentados R$ 19 bilhões”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] AB – A reformulação do banco também rendeu prêmios… PHC – O trabalho desempenhado por todo o time do BRB rendeu uma série de prêmios. De melhor banco em atendimento na América do Sul – concedido pela publicação inglesa International Banker ao banco que tem o melhor cartão de crédito do País: o BRB DUX -, eleito duas vezes consecutivas. O BRB ainda recebeu o prêmio internacional Muse Design pelo novo modelo de agência, que começou a ser implantado em Brasília neste ano e já pode ser conferido nas unidades do Noroeste, Terraço Shopping e postos de atendimento de órgãos como o Supremo Tribunal Federal e o Tribunal Superior do Trabalho. AB – Em meio à pandemia, o BRB foi o primeiro banco do país a lançar um programa para minimizar os impactos financeiros decorrentes da pandemia da covid-19. Como foi isso? PHC – Lançamos três programas com foco em minimizar os impactos da pandemia, ajudando a salvar empresas e clientes pessoas físicas em dificuldade. Logo que a pandemia foi decretada, lançamos o Supera-DF e depois o Acredita e o Avança, em 2020 e 2021. Com os três programas, foram atendidos 350 mil clientes e movimentados R$ 19 bilhões. O banco ainda distribuiu máscaras, comprou equipamentos para UTIs e participou ativamente da construção do Hospital Acoplado de Samambaia. BRB Mobilidade foi criado para operacionalizar o Sistema de Bilhetagem Automática do DF | Foto: Semob AB – Como se deu a chegada do BRB à mobilidade do DF? PHC – O transporte público enfrentava problemas. No início das aulas, por exemplo, era comum filas enormes pela cidade. O governador Ibaneis Rocha, então, determinou que ajudássemos o DF. Com foco em inovar na prestação dos serviços, o BRB Mobilidade foi criado para operacionalizar o Sistema de Bilhetagem Automática do DF, responsável por mais de 8 milhões de atendimentos desde 2019. Desde então, foi implementada uma série de melhorias ao público, além de inauguradas novas unidades de atendimento, aumentando a capilaridade. Nos últimos três anos, foram emitidos mais de 850 mil cartões, possibilitando o transporte de cerca de 765 milhões de passageiros. Hoje, a rede de atendimento do BRB Mobilidade conta com 13 postos de atendimento próprios que se somam aos canais digitais e às 108 lojas do BRB Conveniência, aos 27 guichês no metrô e aos 4 pontos de atendimento nas agências do Na Hora. Loja do BRB Conveniência na Feira do Guará: rede de atendimento do banco foi ampliada nos últimos quatro anos | Foto: Renato Alves/Agência Brasília AB – Como tem sido a atuação do banco nos esportes e na cultura? PHC – O BRB patrocina diversas modalidades, como futebol, tênis, automobilismo. Assumimos ainda importantes equipamentos públicos, como a Torre de TV e o Autódromo Internacional Nelson Piquet, que, depois de oito anos fechado, vai voltar a receber provas internacionais e colocar Brasília de volta ao circuito automobilístico, promovendo o turismo e a geração de emprego e renda. O BRB deu ainda um importante passo em defesa dos valores culturais e afetivos de Brasília. Em setembro, quando completou 56 anos, o BRB apresentou o BRB Cultural, projeto que prevê uma série de ações de fomento à cultura, entre as quais análise da viabilidade para investimentos no setor até 2025. O banco vai estudar o desenvolvimento de ações de apoio à reforma da Sala Villa Lobos, do Teatro Nacional, de modernização da Orquestra Sinfônica, de investimento na 55ª edição do Festival de Brasília do Cinema Brasileiro, entre outras estratégias para outros espaços culturais. AB – Quantas agências o BRB possui hoje? PHC – Atualmente, o BRB conta com 188 agências distribuídas pelo Distrito Federal e nos estados de Minas Gerais, Goiás, Rio de Janeiro, São Paulo, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Tocantins, Bahia, Alagoas. Ao número de agências, somam-se 882 correspondentes bancários e 609 ATMs próprios, complementados por mais de 24 mil ATMs da Rede 24 horas, garantindo ao BRB cobertura de atendimento em todo território nacional. *Colaboração: Assessoria de Comunicação do BRB

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‘O PRINCIPAL LEGADO DE UMA GESTÃO PARA A OUTRA É A REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA’

31/12/22 às 08:14, Atualizado em 02/01/23 às 07:20

Nessa gestão do Governo do Distrito Federal (GDF), temas como agricultura familiar e desenvolvimento rural foram destaque. Muito foi feito para quem vive no campo, e a parceria com os produtores rurais gerou frutos importantes para toda a população local. De 2019 a 2022, a Secretaria da Agricultura (Seagri) teve uma importante participação nas conquistas para o setor agropecuário da região. A reforma de canais de irrigação, o asfaltamento de estradas rurais, a compra de alimentos da agricultura familiar para a distribuição a famílias em vulnerabilidade social, a proibição do uso de veículos de tração animal e, principalmente, a regularização fundiária de várias áreas foram algumas dessas importantes conquistas. Para falar um pouco sobre os avanços para o desenvolvimento rural sustentável do DF, conversamos com o secretário-executivo de Agricultura, Luciano Mendes. Confira. Luciano Mendes, secretário-executivo da Seagri-DF, destacou a importância da elaboração do Plano de Desenvolvimento Rural Sustentável do Distrito Federal | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília AGÊNCIA BRASÍLIA – Quais foram as principais ações da pasta nesta gestão que contribuíram para o desenvolvimento rural sustentável do Distrito Federal? LUCIANO MENDES – Quase todas as nossas propostas apresentadas pelo então candidato Ibaneis, em 2018, foram cumpridas, ou pelo menos bastante adiantadas, além das demandas apresentadas pela sociedade. Uma das ações mais importantes realizadas foi o planejamento histórico que a Secretaria da Agricultura elaborou. O Plano de Desenvolvimento Rural Sustentável do Distrito Federal era uma obrigação legal que nunca havia sido cumprida na secretaria e que nesta gestão foi tirada do papel e implementada. O plano foi construído com mais de 25 instituições do poder público e da sociedade, traçando metas e ações para os próximos 20 anos para a área rural do DF. A gente sabe que o Distrito Federal não pode mais ampliar sua área produtiva. Não falamos em abrir novas áreas ou causar desmatamento, teremos que usar com muita eficiência o espaço rural que temos hoje. Mais de 100 km de canais de irrigação foram recuperados nos últimos quatro anos, incluindo os três principais: Santos Dumont, Vargem Bonita e Canal do Rodeador | Foto: Divulgação/Seagri AB – Neste período de 2019 a 2022, em que áreas a Secretaria da Agricultura apresentou mais desafios para atuar conforme o planejado? LM – Nesta gestão tivemos que adotar algumas medidas inéditas para resolver problemas antigos. Um bom exemplo foram as ações de recolhimento de animais em vias públicas, seguindo a Lei nº 5.756, de 14 de dezembro de 2016, que dispõe sobre a proibição da circulação dos Veículos de Tração Animal (VTAs), visando a proteção da saúde dos animais. Também foi muito importante o Projeto Adote um Animal, que estimula a doação dos animais apreendidos. Essas são ações que estão em plena execução. O concurso, previsto para janeiro, também é algo muito importante para todo o Sistema Agricultura – Seagri, Emater e Ceasa. Nós poderemos reforçar nossa equipe de profissionais para melhor atender às famílias. Na próxima gestão, o Banco de Alimentos da Ceasa será fortalecido | Foto: Divulgação/Seagri AB – Dentre os principais carros-chefes da imagem da Seagri-DF frente aos produtores rurais e à população em geral nesta gestão, destacaram-se as compras institucionais da agricultura familiar e as obras de reforma dos canais de irrigação e de recuperação das estradas rurais. Porque considera que essas ações tenham tanta repercussão? LM – Sabemos que um dos fatores mais fundamentais para a agricultura é a água. Por isso, temos trabalhado de forma muito eficiente a questão da recuperação dos canais de irrigação. Ao todo, são 72 canais e mais de 240 km. Desses, mais de 100 km já foram recuperados, incluindo os três principais: Santos Dumont, que foi finalizado e entregue à comunidade de Planaltina; o da Vargem Bonita; e o Canal do Rodeador, que já teve uma parte concluída e o restante está conveniado, com execução das obras prevista para o próximo ano. [Olho texto=”“A nossa Defesa Agropecuária conseguiu chegar a um patamar ainda melhor e hoje é avaliada como a segunda melhor do país”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] AB – Quais são os principais projetos da Seagri-DF e do Governo Ibaneis para o setor agropecuário local na gestão 2023-2026? LM – A próxima gestão será uma continuação da atual. Portanto, pretendemos continuar com os programas de fomento, principalmente a agricultura familiar. Temos a intenção também de que o Banco de Alimentos da Ceasa seja fortalecido, para que possamos ampliar as captações de produtos e o continuar com as compras institucionais. A oferta de crédito ao produtor tende a aumentar com o Fundo Distrital de Desenvolvimento Rural do Distrito Federal (FDR). O Programa Terra Brasil, de crédito fundiário, também precisa ser mais valorizado, pois há recursos para a compra de propriedades e para atender às demandas de organizações sociais, que lutam pelo acesso à terra. A tendência também é de que o fomento a associações e cooperativas aumente. A ideia é continuar comprando equipamentos e colocando à disposição dessas instituições. A nossa defesa agropecuária conseguiu chegar a um patamar ainda melhor e hoje é avaliada como a segunda melhor do país. Mas o principal legado que fica de uma gestão para outra é a questão da regularização fundiária. Essa é uma área muito importante, a qual demos muita atenção nesses primeiros quatro anos. Houve a adequação da Lei 5.803, e assim conseguimos regularizar diversas áreas que não eram contempladas, a exemplo das áreas urbanas com características rurais e as áreas desapropriadas em comum. Para melhorar ainda mais, já temos o desenho do Instituto de Terras, que é um compromisso do governador para o segundo mandato. *Colaboração: Assessoria de Comunicação da Seagri-DF

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1.000 OBRAS POR TODO O DF

30/12/22 às 19:12, Atualizado em 30/12/22 às 18:44

Fundada em 1956, a Novacap nasceu para construir a nova capital do Brasil. Hoje, no Governo Ibaneis Rocha, passou a ser uma empresa que cuida não só de Brasília, mas também de todo o Distrito Federal. Com a missão de construir, recuperar, zelar, plantar e florir, a companhia realizou, nesses últimos quatro anos, obras de grande importância para oferecer melhor qualidade de vida aos moradores do DF. A pandemia do coronavírus foi um motivo a mais para a retomada de obras paradas, a execução de novos empreendimentos e a conclusão de diversos projetos. O resultado se vê por todo o DF: grandes complexos viários, ampliação e recuperação da malha rodoviária, mais ciclovias e calçadas, novas unidades de saúde e escolas. Obras que ajudaram a manter a economia do DF aquecida, gerando emprego e renda para milhares de trabalhadores. Nesta entrevista, o presidente da Novacap, Fernando Leite, garante que muito mais será feito no segundo Governo Ibaneis Rocha. Confira. Todas as tesourinhas da Asa Norte foram recuperadas pela Novacap | Foto: Lúcio Bernardo Jr. / Agência Brasília AGÊNCIA BRASÍLIA – Qual foi o resultado do trabalho da Novacap nesses últimos anos? FERNANDO LEITE – Muitas obras foram retomadas, iniciadas e concluídas. Entre 2019 e 2022, entregamos 1.002 obras de considerável importância, coordenadas pelas diretorias de Urbanização e Edificações. Entre elas, destaco a implantação de 293.230,45 m² de pavimentação asfáltica e 302,48 km de calçadas; construção da Clínica da Mulher e do posto-base do Samu; entrega de nove unidades básicas de saúde (UBS), 15 creches e 200 pontos de encontro comunitários (PEC). Recuperamos todas as tesourinhas da Asa Norte e estamos concluindo a recuperação das tesourinhas da Asa Sul. Também modernizamos a Avenida W3 Sul, o Setor de Rádio e TV Sul, além disso, criamos a Avenida W9 do Noroeste. E mais: implantamos a rede de drenagem de Vicente Pires. Estamos concluindo a reforma da Ponte Honestino Guimarães (antiga Costa e Silva) e em 2023 pretendemos começar a reforma da Ponte JK. Brasília, enfim, vive um grande ciclo de grandes obras. Outra obra entregue à população do Distrito Federal foi a do Setor de Rádio e TV Sul | Foto: Paulo H. Carvalho / Agência Brasília AB – A Novacap tem se preocupado também com a manutenção dos equipamentos públicos, como praças? FL – Sim. A Novacap tem realizado grandes obras, mas também cuida das nossas cidades. Atuamos em parceria com todas as administrações regionais. São pequenas obras de reparo e manutenção que impactam no dia a dia dos moradores. Serviços como recuperar o asfalto de ruas e avenidas; desobstruir bocas de lobo; podar árvores; cuidar de canteiros e jardins das praças e parques públicos… Enfim, zelar pelo mobiliário urbano para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos de cada região administrativa. AB – Como a Novacap enfrentou o período mais crítico da pandemia do coronavírus? FL – A ordem do governador Ibaneis Rocha foi para que a Novacap mantivesse os canteiros de obras ativos, que as obras não fossem paralisadas. Foi o que fizemos. Apenas para atender pacientes vítimas da covid-19, construímos três hospitais de campanha em apenas 20 dias com investimentos de R$ 36 milhões. Fernando Leite antecipa: “A Novacap vai continuar começando e concluindo obras em todo o Distrito Federal” | Foto: Divulgação/Novacap AB – E por falar em saúde, como estão as obras do futuro Hospital Oncológico de Brasília? FL – Essa é uma megaobra. Estão sendo investidos R$ 119,7 milhões na construção desse hospital. O terreno tem 41.000m², sendo 31.000m² de área construída. Contará com 172 leitos, 152 leitos de internação e 20 unidades de terapia intensiva (UTI). Estamos trabalhando para que as obras do Hospital Oncológico sejam concluídas ainda no primeiro semestre de 2023. AB – E o que mais os brasilienses podem esperar da Novacap para os próximos quatro anos? FL – A Novacap terá uma extensa agenda de entrega de obras relevantes que começaram no primeiro mandato do governador Ibaneis Rocha e que serão concluídas no próximo mandato. Obras como a reforma da Unidade Básica de Saúde do Gama e a modernização da subestação do Hospital Regional de Brazlândia. Vamos concluir a reforma do Restaurante Comunitário de Arniqueira-Areal e entregar o Restaurante Comunitário do Sol Nascente. Vamos entregar também 13 novos Centros de Educação da Primeira Infância. Enfim, a Novacap vai continuar começando e concluindo obras em todo o Distrito Federal. *Colaboração: Assessoria de Comunicação da Novacap

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Até dezembro, 2,6 milhões de imóveis inspecionados no combate à dengue

30/12/22 às 16:45, Atualizado em 30/12/22 às 14:21

Para combater o mosquito Aedes aegypti, 2.671.983 imóveis do Distrito Federal foram inspecionados entre janeiro e o início de dezembro pela Vigilância Ambiental. Desse total, 370.518 receberam tratamento e 482.140 estavam fechados ou tiveram a entrada dos agentes recusada pelos proprietários. Agentes durante inspeção rotineira: controle é rigoroso e precisa da participação de toda a comunidade para garantir o extermínio dos focos de transmissão de doenças | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília As visitas estão entre as ações da Secretaria de Saúde (SES) para evitar o criadouro e a proliferação do transmissor da dengue, zika e chikungunya, que incluem ainda o monitoramento das infestações, o manejo ambiental, o uso de inseticidas e de armadilhas e o mapeamento das áreas de risco. [Olho texto=”“É sabido que, por conta de uma adaptação que o mosquito vem apresentando, a transmissão do vírus se mantém durante todo o ano, inclusive nos meses de seca”” assinatura=”Jadir Costa Filho, diretor da Vigilância Ambiental” esquerda_direita_centro=”direita”] Diariamente, os agentes da vigilância ambiental vão até residências e estabelecimentos comerciais para orientar moradores e comerciantes e, quando necessário, também atuam com tratamentos. “A vistoria diária contribui para a diminuição da incidência das arboviroses”, afirma o diretor da Vigilância Ambiental, Jadir Costa Filho. “É sabido que, por conta de uma adaptação que o mosquito vem apresentando, a transmissão do vírus se mantém durante todo o ano, inclusive nos meses de seca. Portanto, o trabalho não pode parar.” A escolha dos locais é feita a partir do sistema LIRAa (Levantamento Rápido de Índices para Aedes aegypti), que, neste ano, está classificado como satisfatório e não conta com nenhuma região administrativa classificada como risco. “Já em 2021, tínhamos uma situação de alerta, com cinco RAs classificadas como zona de risco. Isso demonstra que as ações de controle vetorial estão avançando, em especial com o apoio de vários órgãos do Governo do Distrito Federal, o que deve refletir na diminuição do número de casos neste período chuvoso”, acrescenta o diretor da Vigilância Ambiental. Vistoria A região do Guará I foi a escolhida para a visita dos agentes na segunda semana deste mês. Sob coordenação da agente de vigilância ambiental Herica Cristina Marques Pereira, um grupo de profissionais foi de porta em porta verificar o interior das casas. “Temos visitas em seis regiões administrativas todos os dias, inspecionando, orientando e falando para o morador sobre a importância de não deixar o foco do mosquito e de fazer a limpeza”, explica a agente. [Olho texto=”“Ao me responsabilizar pelo que estou fazendo na minha casa, estou me responsabilizando pelo meu vizinho”” assinatura=”Rosângela Ferreira dos Santos, moradora do Guará” esquerda_direita_centro=”esquerda”] “A nossa orientação é que a pessoa faça a manutenção semanalmente em casa, que separe dez minutinhos do dia para essa vistoria na própria residência”, afirma. “Nós precisamos da ajuda de todos. Todos têm que ter atitude”. Herica lembra que os ovos da fêmea do mosquito ficam de um ano até 450 dias no período seco; quando está chovendo, em um período de 15 a 30 minutos é possível ter uma larva, e em uma semana o mosquito já é considerado adulto. A residência da aposentada Rosângela Ferreira dos Santos, 65 anos, foi uma das casas vistoriadas. Moradora do local desde 1997, ela conta que recebe a visita de um agente entre três e cinco vezes por ano. “Ao me responsabilizar pelo que estou fazendo na minha casa, estou me responsabilizando pelo meu vizinho”, ressalta a moradora. Até hoje, os agentes nunca encontraram larvas do mosquito na casa de Rosângela. “Aqui em casa tem muita planta, então eu preciso ter muito cuidado”, diz ela. “Esses dias havia uns cocos caídos, que eu rodei e emborquei para não ter problema”. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Quem também sempre ganha “nota 10” dos agentes é a pensionista Maria Nilce Alves Teixeira, 80. Há 60 anos na mesma casa, ela tem em sua rotina os cuidados para evitar o Aedes aegypti. “Eu uso inseticida nos cantos da casa, lavo os ralos com água sanitária e sempre tenho cuidado para não ter água acumulada”. O aposentado Severino Francisco Pereira, 77, mora no Guará há 50 anos e recebe a cada dois meses um agente da vigilância ambiental. “Nunca encontraram nada”, conta. “Não tem água empoçada aqui. Não deixo vasilhas com água e também coloco as garrafas emborcadas e tapadas, além de olhar sempre as calhas”.

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BRASÍLIA MAIS ACESSÍVEL

30/12/22 às 14:00, Atualizado em 02/01/23 às 12:25

Criada em 2019 pelo governador Ibaneis Rocha, a Secretaria da Pessoa com Deficiência (SEPD) trouxe protagonismo sem precedentes à população que sofre com problemas de locomoção, visão e fala. Articular e coordenar políticas públicas distritais com foco em garantir os direitos das pessoas com deficiência é a missão maior da secretaria, dirigida atualmente pelo paratleta Flávio Pereira dos Santos. Nesta entrevista, ele conta o que mudou no GDF para fortalecer a acessibilidade e melhorar a qualidade de vida dessas pessoas. Confira. A criação da Central de Interpretação de Libras (CIL), que ajuda na intermediação no atendimento em órgãos públicos, é uma das conquistas da Secretaria da Pessoa com Deficiência | Foto: Arquivo/Agência Brasília AGÊNCIA BRASÍLIA – Com a criação da secretaria, o que mudou na vida do público que a pasta atende? FLÁVIO DOS SANTOS – A criação da Secretaria da Pessoa com Deficiência agregou maior representatividade dentro do Governo do Distrito Federal. Novas ações e projetos foram desenvolvidos para que esse segmento social tenha maior qualidade de vida. AB – Que outras conquistas esse público conseguiu dentro do GDF? FS – Criamos o Centro de Atendimento à Pessoa com Deficiência [CeaPcD], alocado na Estação do Metrô na 112 Sul. Ele foi concebido para estabelecer a relação de inclusão na sociedade da pessoa com deficiência, para que essa pessoa seja respeitada em suas necessidades e que seja atendida pelos governantes. Programa DF Acessível conta com vans para o transporte do público cadastrado pela SEPD | Foto: Renato Alves/Agência Brasília AB – Quais os benefícios do Cadastro da Pessoa com Deficiência, criado pela secretaria? FS – O CadPcD é uma das grandes ferramentas criadas para atender as pessoas com deficiência no DF. Ele fornece duas carteiras importantes para o público PcD: a Carteira do Autista [Ciptea] e o Cartão de Identificação da Pessoa com Deficiência. Os dois cartões também permitirão acesso a benefícios sociais e econômicos dentro do DF, dando legitimidade e credenciamento como pessoas com deficiência junto ao governo local. O CadPcD serve, ainda, como base para estabelecer políticas públicas, pois conheceremos o perfil desse público. O secretário da Pessoa com Deficiência, Flávio dos Santos: “Novas ações e projetos foram desenvolvidos para que esse segmento social tenha maior qualidade de vida” | Foto: Ascom/SEPD AB – O DF Acessível atende pessoas com dificuldades severas de locomoção. Como funciona? FS – Cabe destacar que 100% da frota de transporte público do DF conta com acessibilidade, mas existem pessoas que não conseguem utilizar esse serviço por causa de suas dificuldades motoras. Por isso, o GDF criou o DF Acessível. O programa conta com vans operadas pela TCB, e a SEPD é parceira nesse programa. Trata-se de um transporte “ponto a ponto” com viagens previamente agendadas. Para utilizá-lo, o cidadão deve estar cadastrado no CadPcD. No momento, o atendimento é exclusivo para consultas médicas, mas já estudamos oferecer outros serviços para ampliar o objetivo do DF Acessível. AB – Quais as ações feitas para atender a comunidade surda? FS – A criação do [telefone] 156 para Surdos é um dos grandes avanços do Governo Ibaneis Rocha. Com o programa, o cidadão surdo é atendido por um intérprete, que realiza os atendimentos usando a linguagem de Libras. Também temos a CIL [Central de Interpretação de Libras], que desenvolve um trabalho muito importante, intermediando atendimentos em órgãos públicos. [Olho texto=”“Não basta ter uma vaga e fechar o contrato de trabalho. É preciso assegurar que a empresa tenha as condições necessárias para o empregado desenvolver suas funções da melhor forma possível”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] AB – Como a SEPD trabalha para assegurar a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho? FS – Contamos com o Núcleo de Inclusão Profissional, que funciona na 112 Sul. Ele atua em duas frentes de trabalho: atende o profissional com deficiência em busca de emprego e as empresas dispostas a contratá-los. Vale destacar que não basta ter uma vaga e fechar o contrato de trabalho. É preciso assegurar que ela [a empresa] tenha as condições necessárias para o empregado desenvolver suas funções da melhor forma possível. A SEPD também atua na conscientização das empresas, orientando-as a proporcionar um ambiente verdadeiramente acessível e inclusivo. E uma das nossas metas é, também, oferecer capacitação profissional para essas pessoas. AB – Como funciona o programa Ação Inclusiva? FS – O Ação Inclusiva percorre as regiões administrativas, atendendo pessoas com deficiência. Elas são informadas sobre os serviços prestados por diversos órgãos do GDF e do governo federal para esse público, como o programa de moradia da Codhab e o programa Passe Livre. Já estivemos em dez regiões administrativas. É a nossa secretaria saindo das quatro paredes e indo para mais perto do cidadão. [Olho texto=”“Pode ter a certeza de que tanto a nossa secretaria quanto o nosso governo têm a visão de ter uma Brasília de todos e para todos”” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] AB – Quais as propostas para os próximos quatro anos? FS – Para compor o Plano de Governo, apresentamos 15 ações destinadas a atender pessoas com deficiência. Algumas dessas ações começaram ainda no primeiro governo Ibaneis e serão entregues em breve. São vários projetos, muitos deles em parcerias com outros entes governamentais. Pode ter a certeza de que tanto a nossa secretaria quanto o nosso governo têm a visão de ter uma Brasília de todos e para todos. *Colaboração: Assessoria de Comunicação da SEPD

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Programa Terra Brasil financiará mais produtores em 2023

21/12/22 às 15:41, Atualizado em 17/04/25 às 10:31

O Programa Nacional de Crédito Fundiário – Terra Brasil tem como objetivo dar a oportunidade do acesso à terra ao trabalhador rural. De acordo com seu perfil de renda e patrimônio, cada produtor recebe um financiamento bancário que possibilita a compra de um imóvel rural com condições (valor, prazo, juros e carência) diferenciadas. A Secretaria da Agricultura do Distrito Federal (Seagri-DF) apresentou, na última sexta-feira (16), um balanço anual do programa e divulgou novas propostas e condições de crédito para 2023. As linhas de crédito do programa podem chegar a até R$ 174.289,41, e, para produtores com patrimônio de até R$ 40 mil, por exemplo, a taxa anual de juros não passa de 0,5% | Foto: Divulgação/Seagri Para o secretário de Agricultura, Candido Teles, o Programa tem potencial para levar paz social ao campo. “O Terra Brasil foi um achado do governo. Ele dá cidadania aos pequenos produtores, além do direito de comprar sua terra de forma financiada, com assistência técnica e com a compra da sua produção garantida, pois o poder público pode comprar da agricultura familiar por dispensa de licitação. O caminho mais curto para se chegar à paz social no campo é através da escritura”. [Olho texto=”Em 2022, foram 95 projetos contratados na Região Integrada de Desenvolvimento Econômico do Distrito Federal e Entorno (Ride), e a expectativa para 2023 é chegar a 300″ assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] A produtora Janaína Elisiário, do acampamento Marielle Franco, acompanhou a apresentação representando outras 37 famílias acampadas. Elas buscam soluções mais rápidas e eficientes para viabilizar a produção. “Nós temos esse sonho de liberdade. De trabalhar para nós mesmos, de poder produzir nossos próprios alimentos e de alcançar os objetivos que tanto buscamos. Nós vemos no crédito fundiário essa oportunidade de ter acesso à terra com um pouco mais de rapidez, além de podermos acessar mais políticas públicas”, frisou. As linhas de crédito do programa podem chegar a até R$ 174.289,41, e, para produtores com patrimônio de até R$ 40 mil, por exemplo, a taxa anual de juros não passa de 0,5%. “Nós já atendemos famílias do Goiás e do DF que não tinham terras e que passaram a ter pelo Crédito Fundiário. Nossa apresentação teve o objetivo de mostrar às famílias como o programa funciona, para que possamos aumentar ainda mais o número de beneficiários”, afirmou o diretor de Crédito Fundiário da Seagri-DF, Adão Carlos. Ainda segundo o diretor, em 2022, foram 95 projetos contratados na Região Integrada de Desenvolvimento Econômico do Distrito Federal e Entorno (Ride), e a expectativa para 2023 é chegar a 300. “O Terra Brasil é a porta de entrada para se tornar um agricultor e ter acesso a todas as outras políticas públicas disponíveis ao produtor familiar. Após esse primeiro passo de acesso aos investimentos e custeios para poder viabilizar a produção, ele poderá acessar outras políticas públicas, como o Minha Casa, Minha Vida – Rural, PNAE, PRONAF A, entre outros”, explicou Adão Carlos. Antes do Terra Brasil, o produtor de leite Celso Ferreira conta que pensou em desistir | Foto: Divulgação/Seagri Para o coordenador-geral do Fundo de Terras do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), Hebert Rodrigues, a parceria entre o governo e o estado permitiu que o projeto se desenvolvesse melhor ao longo dos anos. “Desde que assumimos, percebemos que o programa tinha alguns gargalos e que precisávamos fazer uma reestruturação. Hoje nós temos uma proposta bem mais eficiente e estamos em uma crescente. É uma política muito importante, e que vai atravessar essa transição de governos sem maiores consequências”. Produtor de leite, Celso Ferreira conta que pensou em desistir de produzir. “Mas recebi a ajuda da secretaria e do Adão e decidi seguir em frente”. Quando enfim foi contemplado com o crédito fundiário, Celso teve covid e precisou ser internado. “Tive que reaprender a falar, andar e escrever. Mas quando melhorei, falei para a enfermeira: preciso de um caderno para treinar minha assinatura. Minha terrinha saiu e eu vou assinar esse contrato”. Celso produz hoje cerca de 100 litros por dia, e dá um recado àqueles interessados. ”Os que estão na fila esperando, ou que estão pensando em entrar para o programa, podem acreditar. O trabalho é feito com muito afinco e eu vi acontecendo de perto”, finalizou. O secretário de Agricultura terminou sua apresentação pedindo à população que acredite no crédito fundiário do Terra Brasil. “Quando esse projeto foi apresentado, todo mundo olhou desconfiado, inclusive eu. Normal, era algo desconhecido. Mas quando eu vi a felicidade das pessoas com o seu título na mão, podendo vender seus produtos nas feiras comunitárias e nos municípios pequenos, eu vi que o programa era bom e que trazia uma solução”, finalizou Candido Teles. *Com informações da Seagri-DF

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Mais de 122 mil atendimentos nas UPAs recém-inauguradas

03/02/22 às 20:22, Atualizado em 04/02/22 às 09:27

As seis unidades de pronto atendimento (UPAs) recém-inauguradas pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF) já ultrapassam a realização de 122 mil atendimentos. As estruturas funcionam 24 horas por dia atendendo casos de urgência e emergências. [Olho texto=”O investimento total para construir as sete novas UPAs é de aproximadamente R$ 51 milhões” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] De acordo com o balanço oficial da Gerência de Resultados do instituto, foram realizados 46,5 mil acolhimentos com classificação de risco, 45,9 mil atendimentos médicos e 29,7 mil atendimentos de urgência com observação. As UPAs começaram a ser inauguradas no final de 2021. A primeira delas foi inaugurada em Ceilândia, em 24 de setembro de 2021; a segunda, no Paranoá, em 18 de outubro; a terceira, no Gama, em 27 de outubro; a quarta, no Riacho Fundo II, em 18 de novembro; a quinta, em Planaltina, em 8 de dezembro, e a sexta unidade entregue foi a Vicente Pires, em 25 de janeiro. Em breve, será inaugurada mais uma, em Brazlândia. Nas UPAs, Os médicos prestam socorro, prescrevem medicamentos e exames e analisam se é necessário encaminhar os pacientes a um hospital, mantê-los em observação por 24 horas ou dar alta após o atendimento |Foto: Davidyson Damasceno/Iges-DF “Ao todo, o investimento para construir as sete novas UPAs é de aproximadamente R$ 51 milhões. Foram proporcionados emprego e renda para mais de 1000 profissionais que contratados pelo Iges-DF para abrir essas unidades”, disse a diretora-presidente substituta do Iges-DF, Mariela Souza. Segundo ela, para cada UPA, foram contratados por processo seletivo feito pelo Iges-DF cerca de 150 profissionais de saúde, entre médicos, enfermeiros, técnicos e outros colaboradores que vão atender os pacientes. [Olho texto=”O funcionamento das UPAS é 24 horas por dia” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”direita”] Wendell Sousa, 19 anos, foi um dos pacientes já atendidos em uma das novas UPAs. Ele foi à Ceilândia II e elogiou o serviço prestado. “Gostei muito do atendimento aqui. Eu fui medicado e já estou bem melhor”, disse o jovem, que buscou atendimento por estar sentindo dores no corpo. “A quantidade de atendimentos que realizamos mostra o impacto positivo da abertura de mais UPAs no Distrito Federal. Esse é um indicativo de que estamos no caminho certo para ampliar o acesso da população aos serviços de saúde”, disse a superintendente de Atenção Pré-Hospitalar, Nadja Vieira. Saiba mais [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O funcionamento das Upas é 24 horas. As unidades atendem casos de urgências e emergências de clínica médica, como pressão e febre altas, falta de ar, desmaio, convulsão, diarreia aguda, infecção do trato urinário, dor abdominal de moderada a aguda e complicações cardiológicas e neurológicas, como infarto e AVC. Os médicos prestam socorro, prescrevem medicamentos e exames e analisam se é necessário encaminhar os pacientes a um hospital, mantê-los em observação por 24 horas ou dar alta após o atendimento. *Com informações do Iges-DF

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Busca ativa e vacinação elevam a cobertura no DF

23/01/22 às 16:12, Atualizado em 24/01/22 às 06:50

[Olho texto=”“É um sucesso e vamos continuar convocando a população a se proteger contra a covid-19”” assinatura=”Lucilene Florêncio, superintendente da Região de Saúde Oeste” esquerda_direita_centro=”direita”] Crianças e adultos contribuíram para elevar ainda mais a cobertura vacinal contra a covid-19 do Distrito Federal. No sábado (22), 3.123 pessoas compareceram aos pontos de vacinação, sendo 1.698 crianças e 1.425 adultos. Além das unidades básicas de saúde, o “Carro da Vacina” percorreu vários trechos da região do Sol Nascente/Pôr do Sol e vacinou adultos com a primeira, segunda e terceira doses do imunizante. O percurso da vacinação itinerante foi maior que nos últimos finais de semana. Devido a isso, foram utilizados dois veículos das 9h às 17h. Essa foi a terceira ação do “Carro da Vacina” realizada pelos profissionais da Região de Saúde Oeste, que foi bem recebida pelos moradores da localidade. Na ação deste fim de semana, o “Carro da Vacina” percorreu vários trechos da região do Sol Nascente/Pôr do Sol e vacinou adultos com a primeira, segunda e terceira doses do imunizante | Fotos: Divulgação/Secretaria de Saúde do DF O acerto da iniciativa está comprovado no balanço crescente das doses aplicadas. No dia 8 de janeiro, 244 pessoas foram atendidas, no sábado seguinte, dia 15, foram 267. Nesse último, 480 pessoas foram sensibilizadas pelo chamamento feito com apoio de dois megafones. “É um sucesso e vamos continuar convocando a população a se proteger contra a covid-19”, assegura a superintendente da Região de Saúde Oeste, Lucilene Florêncio. Ela ainda ressalta que esse trabalho só é possível “com o esforço conjunto dos profissionais da Atenção Primária em Saúde”. A chefe do Núcleo de Vigilância Epidemiológica e Imunização da Região Oeste, Zildene Bittencourt, explica que, a cada semana, as equipes de Saúde da Família do território e lideranças comunitárias fazem um mapeamento para identificar em quais locais ainda há pessoas que não se vacinaram. “Nós identificamos e vamos até essas pessoas. Tem sido muito gratificante para todos envolvidos levar a vacina aos locais de maior vulnerabilidade e de difícil acesso no Sol Nascente”, destaca. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Desde o último sábado (22), o Distrito Federal vacina crianças e adolescentes de 6 a 17 anos com a CoronaVac autorizada pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) para imunizar esse público. Hoje, a cobertura vacinal no DF com a primeira dose ou dose única é de 84,49%. Com a segunda dose ou dose única, o percentual do público com 5 anos ou mais com a imunização completa é de 78%. Segundo a Companhia de Planejamento do Distrito Federal (Codeplan), no DF vivem 2.846.628 pessoas nessa faixa etária. *Com informações da Secretaria de Saúde do DF

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Estímulo de R$ 30 milhões para a produção local

08/01/22 às 19:11, Atualizado em 17/04/25 às 22:24

Em 2021, o objetivo do Governo do Distrito Federal (GDF), por meio da Secretaria de Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento (Seagri), foi claro: apostar na produção rural e auxiliar os produtores, principalmente da agricultura familiar, diante da pandemia da covid-19. Assim, o governo distribuiu maquinário e incrementou a liberação de crédito rural, superando investimentos em relação a 2020. O Distrito Federal tem 20.148 produtores rurais (dados de 2020). Deste total, 8.954 são agricultores familiares e 11.194 são patronais. Juntos, os dois grupos produzem pelo menos 160 produtos em mais de 139 mil hectares de terra | Foto: Paulo H Carvalho/Agência Brasília Mesmo com uma área agricultável bem menor que todos os estados brasileiros, o Distrito Federal se destaca pela alta produtividade e acaba servindo de laboratório de aproveitamento de espaço. Só em volume de grãos, destaque entre as safras locais, a produção anual ultrapassou 750 mil toneladas com destaque para o feijão, a soja e o milho. De janeiro a outubro, a Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do DF (Emater) liberou cerca de R$ 8,8 milhões por meio de 284 projetos de crédito elaborados para produtores rurais do Distrito Federal. O valor em dez meses é maior que o registrado nos 12 meses de 2020, que somaram R$ 7,3 milhões. Um incremento de 20% de aumento na liberação de crédito. Do total do recurso aprovado até agora, R$ 3,4 milhões são provenientes do Fundo de Desenvolvimento Rural (FDR), modalidade destinada a produtores rurais individuais assistidos pela Emater, associações e cooperativas de produtores rurais e empresas rurais. Em 2021, mesmo em formato drive-thru, a Festa da Goiaba, em Brazlândia, foi um sucesso e refletiu o trabalho de uma produção cuja receita bruta é de mais de R$ 26,6 milhões aos produtores locais| Foto: Emater / Divulgação O Distrito Federal tem 20.148 produtores rurais (dados de 2020). Deste total, 8.954 são agricultores familiares e 11.194 são patronais. Juntos, os dois grupos produzem pelo menos 160 produtos em mais de 139 mil hectares de terra. Os dez produtos agrícolas mais cultivados no DF são soja, milho, feijão, alface, tomate, feno, palmeiras em geral, morango, couve e pimentão. A produção orgânica é menor, porém também significativa. São 257 produtores cadastrados com orgânicos no Ministério da Agricultura. Em uma área de 598,36 hectares foram cultivadas mais de 90 variedades de alimentos como alface, couve, brócolis, cenoura, cebolinha, beterraba, espinafre, couve-flor e banana. Em 2021, pelo segundo ano consecutivo, a Festa da Goiaba de Brazlândia foi realizada em formato drive-thru, como forma de prevenir a propagação da covid-19. O evento foi um sucesso e refletiu o trabalho de uma produção cuja receita bruta é de mais de R$ 26,6 milhões aos produtores locais. No DF, a produtividade da fruta é maior do que a média nacional. A colheita chega a 27,5 toneladas por hectare, enquanto a média do país é de 26,4 toneladas por hectare. A Festa do Morango, realizada em setembro, também comemorou os frutos. Atualmente, cerca de 200 famílias cultivam morango no Distrito Federal. Aproximadamente 95% desse total é da região de Brazlândia. Só em 2021, foram plantados 150 hectares da fruta, cuja safra está estimada em 4,5 mil toneladas, que devem gerar uma receita bruta R$ 50 milhões. Apoio com maquinário Novos equipamentos fazem parte de um lote de 104 patrulhas rurais já entregues em 2021| Foto: Divulgação/Seagri O GDF segue na implementação de políticas públicas de estímulo à produção agrícola do pequeno produtor. Este ano, foram entregues 104 conjuntos de máquinas e implementos agrícolas a 20 associações e cooperativas representativas de produtores rurais do DF e Entorno. Ao todo, 916 famílias foram beneficiadas. Além de tratores e microtratores com implementos (um kit de suporte a esses equipamentos), o governo fez a entrega de tanques resfriadores de leite. A aquisição dos equipamentos totalizou um investimento de mais de R$ 2,2 milhões. Para o secretário de Agricultura, Cândido Teles, os maquinários ajudam muito na produtividade e qualidade do que é plantado pelos produtores. “Esse é um compromisso que o governador Ibaneis tem com o campo. E com certeza o campo dá esse retorno, abastecendo a população com produtos agropecuários de qualidade.” Irrigação de qualidade Em 2021, foram investidos R$ 7 milhões na recuperação de canais de irrigação. A entrega de 33 km de novas tubulações vai levar o abastecimento de água à produção de pequenos agricultores. Nos últimos dois anos, foram recuperados mais de 50 km de canais de irrigação e 3,5 mil km de estradas, e regularizados mais de 22 mil hectares de terras rurais. A recuperação, que elimina até 50% de perdas de água por evaporação ou infiltração, representa segurança na produção para os agricultores. Com a revitalização do Canal do Rodeador, por exemplo, é esperada uma economia de 150 a 170 litros por segundo. O canal é um dos maiores do DF, com 33 km de extensão. “O canal do Rodeador é um exemplo clássico de economia que beneficiará também a cidade. Se a gente fizer uma análise de economia, essa água economizada é suficiente para abastecer uma cidade com até 100 mil habitantes”, ressalta o assessor técnico da Emater Edvan Ribeiro, que acompanha de perto todas as obras que estão sendo realizadas nos canais. Incentivo financeiro O Fundo de Desenvolvimento Rural (FDR) fomentou negócios de mais de 400 produtores rurais. O programa do GDF já investiu R$ 28 milhões na aquisição de maquinários, animais e suplementos para aquecer a produção no campo. Atendendo a um compromisso de governo com os agricultores, o Banco de Brasília (BRB) deu prosseguimento ao fomento do setor por meio de planos diferenciados. Em 2021, só de crédito rural, o BRB registrou R$ 515 milhões de saldo com crescimento da carteira de 58,7% no acumulado do ano e 13,9% no terceiro trimestre de 2021. Cartão Prato Cheio Para as famílias em vulnerabilidade social, o governo ofereceu na rede ampla de proteção que vai desde a produção do alimento, por meio da agricultura familiar, até a entrega do Cartão Prato Cheio e a refeição que é servida nas unidades socioassistenciais e nos restaurantes comunitários. A política de segurança alimentar e nutricional do DF foi considerada referência nacional, de acordo com pesquisa feita pela universitária Shawanda Oliveira, da Universidade Comunitária da Região de Chapecó (Unochapecó). O estudo teve com o foco os resultados com a implementação do Cartão Prato Cheio, que fornece R$ 250 para as famílias em vulnerabilidade social comprar alimentos, e a Cesta Verde, parceria da Sedes com a Seagri para garantir uma alimentação saudável a esses usuários. Uma parceria entre as secretarias de Desenvolvimento Social e da Agricultura também viabiliza a entrega das cestas verdes para os beneficiários do Cartão Prato Cheio, que concede crédito mensal de R$ 250 durante seis meses para as famílias comprarem alimentos | Foto: Divulgação/Seagri Nos 14 restaurantes comunitários do Distrito Federal, todo o cardápio é preparado pelas empresas parceiras sob gestão da Sedes para garantir que as refeições sejam balanceadas, na quantidade correta, com todos os nutrientes necessários. Por dia, são servidas, em média, 22 mil refeições, ao custo de R$ 1 cada. Uma parceria entre as secretarias de Desenvolvimento Social (Sedes) e da Agricultura também viabiliza a entrega das cestas verdes para os beneficiários do Cartão Prato Cheio, que concede crédito mensal de R$ 250 durante seis meses para as famílias comprarem alimentos. O programa foi criado para atender a uma situação temporária de insegurança alimentar e nutricional. O benefício vale por seis meses. A agricultura familiar ganhou um reforço de R$ 2 milhões por meio de compras diretas de cestas de alimentos pelo Governo do Distrito Federal (GDF). Os produtos foram repassados a famílias em situação de vulnerabilidade. Até a primeira semana de dezembro, o governo investiu mais R$ 5.127.300,00 na aquisição de 162 cestas verdes de 13 quilos cada. Uma nova chamada pública, em fase de contratação, vai investir R$ 79.996,80 na aquisição de 20.512 litros de leite pasteurizado integral, fomentando ainda mais economia da agricultura familiar. O estímulo à área rural também passa pela recuperação de estradas de terra para dar mais conforto para milhares de estudantes. Em 2021, o GDF iniciou o projeto Caminho das Escolas, que vai pavimentar as estradas que são acesso às 50 escolas rurais. “Com esse projeto, levamos dignidade para as crianças chegarem às escolas num trecho pavimentado. Já fizemos, por exemplo, no Núcleo Rural Lamarão, no Núcleo Rural Cariru e na Escola Olhos d’Água, na região de Ceilândia. É um programa grande, que envolve muitas escolas. A expectativa é dar continuidade e fazer mais escolas em 2022”, explica o diretor do DER, Fauzi Nacfur Júnior.

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Licenciamento de obras cresce 20% durante 2021

06/01/22 às 08:46, Atualizado em 07/01/22 às 07:56

Em um ano marcado pela contínua e constante recuperação socioeconômica do país, após o período mais crítico da pandemia, o Governo do Distrito Federal (GDF) atuou de forma sistemática em políticas públicas para promover a qualidade de vida e aquecer a economia local. A construção civil foi um dos principais agentes na retomada da economia. Em 2021, o GDF emitiu mais de 2,2 mil alvarás para obras, estimulando a indústria da edificação – que, mesmo durante a fase mais aguda da pandemia, não parou –, gerando emprego e renda e auxiliando no desenvolvimento urbano. Além disso, também foram expedidos mais de 1,5 mil certificados de Habite-se. Em 2021, o GDF emitiu mais de 2,4 mil alvarás para obras, estimulando a indústria da edificação – que não foi interrompida nem durante a fase mais aguda da pandemia | Foto: Renato Alves/Agência Brasília Os alvarás de construção são expedidos pela Central de Aprovação de Projetos (CAP), órgão vinculado à Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação (Seduh), e são essenciais para qualquer obra, seja residencial ou de grande porte. Para agilizar a emissão desses documentos, a secretaria desburocratizou os processos. Desde 2019, os alvarás podem ser emitidos em até sete dias para residências (para o restante das edificações, o prazo permanece o habitual). Em 2021, foram mais de 2 mil alvarás de moradia expedidos no rito simplificado; e, em relação às obras de maior complexidade, a CAP autorizou mais de 363 construções, das quais 157 foram grandes empreendimentos (acima de e mil m2. Somadas, as áreas licenciadas passaram de 3,8 milhões de m², um aumento de 33% se comparado ao mesmo cálculo referente aos alvarás do ano passado. O secretário de Desenvolvimento Urbano e Habitação, Mateus Oliveira, comemora: “2021 foi o ano da consolidação do trabalho de grande produtividade e eficiência que iniciamos em 2019, pois, mesmo com a pandemia, os resultados nos números de alvarás de construção e regularização fundiária continuaram crescendo. Isso foi fundamental para atenuar os impactos da crise econômica, especialmente para gerar empregos no ramo da construção civil e possibilitar a criação de novas unidades imobiliárias regulares, fazendo frente à demanda e ajudando a combater a ocupação desordenada”. Grandes obras Alguns dos alvarás de grandes empreendimentos foram emitidos para obras importantes e que vão transformar Brasília. Uma delas é o Complexo Esportivo de Brasília, que terá um centro cultural, gastronômico e de lazer na área que engloba o Estádio Nacional Mané Garrincha, o Ginásio Nilson Nelson e o Complexo Aquático Cláudio Coutinho. Estima-se que o investimento do consórcio Arena BSB seja de R$ 700 milhões, com o potencial para gerar até 4 mil empregos. Alguns dos alvarás de grandes empreendimentos foram emitidos para obras importantes que vão transformar a capital federal – como o Complexo Esportivo de Brasília, a ser formado por um centro cultural, gastronômico e de lazer na área que engloba o Estádio Nacional Mané Garrincha, o Ginásio Nilson Nelson e o Complexo Aquático Cláudio Coutinho | Foto: Arquivo/Agência Brasília O Cemitério Campo da Esperança, localizado na Asa Sul, em breve abrigará o primeiro crematório de Brasília, projeto que também recebeu o alvará de construção em 2021. Já o prédio do antigo Touring Club vai dar espaço ao Museu de Arte, Ciência e Tecnologia, levando cultura e modernidade para o centro de Brasília. A previsão é que o Sesi/Senai, proprietário do lote, invista aproximadamente R$ 160 milhões para construir o museu. Responsável por auxiliar a administração pública nas diretrizes e instrumentos de implementação da política territorial e urbana, o Conselho de Planejamento Territorial e Urbano (Conplan), em 2021, ano também empreendeu um trabalho eficiente que impactou desenvolvimento urbano do DF. Em 16 reuniões realizadas este ano, o Conplan oficializou 52 decisões, o maior registro desde 2015. Duas propostas da Seduh relacionadas ao lazer e à prática esportiva em breve começarão a tomar forma no Parque da Cidade Dona Sarah Kubitschek: foram aprovados pelo Conplan os projetos da pista de patinação e do Brasília Skate Plaza. Ambos estão em consonância com a proposta original de paisagismo de Roberto Burle Marx. Próximo dali, o Autódromo de Brasília teve sua gestão transferida da Companhia Imobiliária de Brasília (Terracap) para o Banco de Brasília (BRB), que iniciou uma grande reforma no local para transformá-lo em uma arena multiúso e devolver o equipamento à população. A primeira grande obra no local está sendo a reconstrução da pista, feita em parceria com o Departamento de Estradas de Rodagem (DER/DF). Modernização das cidades Obras + planejamento + reorganização de espaços = urbanização. Seguindo os fatores desta equação, o GDF fez, em 2021, importantes entregas para a população em áreas que há muito tempo careciam de trabalhos do tipo, como o Setor de Rádio e TV Sul (SRTVS). Em agosto, foram entregues as primeiras obras de urbanização no local, fruto de um investimento de R$ 4,5 milhões do Poder Executivo. No Setor Comercial Sul, uma nova Praça do Povo foi entregue à população em outubro, totalmente reformada, com nova iluminação e estruturas para a prática de skate. Em breve, será a vez de a Quadra 3 passar por uma grande reforma, que contemplará um novo paisagismo e implantação de mobiliário urbano. Os espaços mais largos, sem degraus ou obstáculos, facilitam o deslocamento de pessoas com dificuldades de locomoção | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília Em 2021, a requalificação da W3 Sul, uma das mais importantes avenidas de Brasília, atingiu a marca de 65% de conclusão. Em quatro quadras da Asa Sul (509, 510, 511 e 512), as reformas de estacionamentos, nivelamento das calçadas com piso tátil e rampas, arborização e paisagismo já foram concluídas. Fora do Plano Piloto, o trabalho também não parou. Somente no Sol Nascente/Pôr do Sol e em Vicente Pires, o GDF está investindo mais de R$ 757 milhões em obras de pavimentação, drenagem, meios-fios, calçadas e sinalização. “Os problemas mais graves foram resolvidos. Hoje é mais fácil percorrer as cidades e ver calçadas em boas condições, meios-fios e pistas. São cidades com urbanização avançada. Há coisas em fase inicial, mas perto do que recebemos em 2019, a situação está muito melhor”, avalia o secretário de Obras e Infraestrutura, Luciano Carvalho. Em Arniqueira, a regularização dos lotes junto à Terracap, iniciada em 2021, vai propiciar melhorias para a cidade, como redes de abastecimento de água e esgotamento sanitário, além de equipamentos públicos, como uma Unidade de Saúde Básica (UBS), feira permanente, restaurante comunitário e escola. “Com o dinheiro da regularização dos lotes feito pela Terracap, vamos devolver o investimento da população construindo equipamentos públicos na cidade. O governo tem trabalhado de forma integrada para acelerar as entregas que a população tanto espera”, destacou o governador Ibaneis Rocha, durante assinatura das ordens de serviço para início das obras em Arniqueira. O presidente da Terracap, Izidio Santos Junior, ressalta que o trabalho da companhia não termina quando é concretizada a venda do lote e a escritura é entregue ao proprietário. “A gente comercializa áreas, mas também levamos infraestrutura e regularizamos onde houve ocupação irregular”, afirma. Mobilidade como progresso O GDF implementou um novo sistema de bicicletas compartilhadas. Nesta primeira fase, 131 bicicletas e 17 estações estão espalhadas no Plano Piloto, e a meta do governo é chegar a 70 pontos e 500 bikes nas 33 regiões administrativas do DF | Foto: Lúcio Bernardo Jr/Agência Brasília Um dos pilares do desenvolvimento urbano é o investimento em mobilidade. Em 2021, o GDF continuou impulsionando obras e projetos em prol do Corredor Eixo Oeste, interligação do Sol Nascente/Pôr do Sol ao Plano Piloto por meio de corredores exclusivos de ônibus. O Túnel de Taguatinga e as obras na Estrada Parque Indústrias Gráficas (Epig) e Setor Policial Sul (ESPM) são alguns dos destaques dos investimentos feitos em mobilidade pelo governo. “Quando assumimos o DF, o Eixo Oeste estava abandonado. Eram em torno de R$ 500 milhões de financiamento abandonado desde 2013. Passamos, então, a trabalhar para destravar essas obras. São entregas muito grandes e que vão mudar a vida da população do DF e ajudar a destravar o trânsito”, declarou o governador Ibaneis Rocha durante o evento que deu início às obras do Viaduto da Epig, no Sudoeste. Mobilidade também se faz com duas rodas, e foi pensando nisso que o GDF implementou um novo sistema de bicicletas compartilhadas. Nesta primeira fase, 131 bicicletas e 17 estações estão espalhadas no Plano Piloto, e a meta do governo é chegar a 70 pontos e 500 bikes nas 33 regiões administrativas do DF. “A gente sabe que a população de Brasília gosta de iniciativas como essa, e a intenção do GDF é que as bicicletas compartilhadas sejam uma realidade permanente”, destacou o secretário de Transporte e Mobilidade, Valter Casimiro. O novo sistema de bicicletas compartilhadas funciona 24 horas por dia, integrado ao sistema de bilhetes do transporte público.

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Mais de 150 mil atendimentos solidificam direito à cidadania

05/01/22 às 08:19, Atualizado em 17/04/25 às 00:26

Ampliar a oferta de serviços para garantir ao cidadão seus direitos é uma das premissas da atual gestão do Governo do Distrito Federal (GDF). Ao longo de 2021, mais de 150 mil atendimentos foram feitos em programas de promoção da cidadania, como Carreta da Mulher, Sejus Mais Perto do Cidadão, Sua Vida Vale Muito, centros da Juventude e ações do Procon para garantir os direitos do consumidor. Todas essas atividades foram realizadas de forma presencial ou por meio de ações itinerantes, chegando às 33 regiões administrativas do DF. O programa Sejus Mais Perto do Cidadão, gerido pela Secretaria de Justiça e Cidadania (Sejus), foi um dos destaques do ano em ações que chegaram mais perto da população mesmo em tempos de pandemia. Foram oferecidos serviços públicos, como emissão gratuita da primeira ou segunda via do RG, assistência jurídica e psicológica, corte de cabelo, além de serviços médicos, apresentações culturais e espaço de lazer para crianças. O programa Sejus Mais Perto do Cidadão, gerido pela Sejus, foi um dos destaques do ano em ações que chegaram mais perto da população, mesmo em tempos de pandemia | Foto: Divulgação/Sejus Em 2021, o programa passou por cidades como Planaltina, Sol Nascente/Pôr do Sol, Estrutural, Samambaia, Paranoá e Sobradinho II, realizando mais de 22,5 mil atendimentos. “Esse é um trabalho muito importante porque atende as pessoas que precisam desde a emissão de um documento de identidade até um exame complexo na área oftalmológica. Fico feliz quando vejo a população sendo tratada com respeito”, ressaltou o governador Ibaneis Rocha, durante visita à ação realizada no Sol Nascente. Para a titular da Sejus, Marcela Passamani, o programa é sinônimo de cuidado, proteção, acolhimento e respeito com a população: “Esse projeto é uma forma de aproximar o GDF de seus cidadãos. Só tenho a agradecer aos nossos voluntários e parceiros que somam conosco e topam levar serviços de qualidade para mais perto das pessoas”. Na Hora A unidade de Brazlândia foi reformada em 2021 | Foto: Divulgação/Sejus Quando se pensa em serviços de cidadania, uma das primeiras lembranças de muitas pessoas é o Na Hora, que reúne, em um único local, representações de órgãos públicos federais e distritais, de forma articulada, para a prestação de serviços públicos aos cidadãos. Este ano, a unidade da Rodoviária do Plano Piloto, uma das mais requisitadas, passou por uma ampla reforma, a primeira em 20 anos de funcionamento. O GDF investiu R$ 1,8 milhão nos serviços, que incluíram restauração dos banheiros e copa e substituição do sistema elétrico e do parque tecnológico. Além disso, a unidade agora conta com acessibilidade e atendimento bilíngue e por libras, com a expectativa de que o tempo médio de atendimento gire em torno de cinco minutos. Além da Rodoviária do Plano Piloto, as unidades de Brazlândia e Sobradinho também foram reformadas. O ano de 2021 também marcou a chegada do Na Hora Cidades em dois locais: Cidade Estrutural e São Sebastião. Atenção às mulheres Garantir políticas públicas de qualidade para a promoção da saúde e segurança da população feminina é um dos objetivos da atual gestão do GDF, com a Secretaria da Mulher (SMDF) coordenando todas essas ações. O ano de 2021 foi marcado por diversas iniciativas em prol das mulheres do DF. Em abril, foi inaugurada a unidade da Casa da Mulher Brasileira (CMB) de Ceilândia. O local reúne, em uma só estrutura, acolhimento, triagem, apoio psicossocial, além de atendimento da Defensoria Pública, do Ministério Público e do Tribunal de Justiça, evitando que a vítima de violência tenha que buscar serviços fragmentados. Em breve, o DF contará com outras quatro unidades: São Sebastião, Sol Nascente/Pôr do Sol, Sobradinho II e Recanto das Emas. O investimento do GDF é de R$ 6,3 milhões. Para garantir a igualdade feminina e combater a discriminação de gênero, em 2021 o GDF lançou o II Plano Distrital de Políticas para Mulheres, documento que reúne propostas elaboradas por órgãos governamentais, não governamentais e sociedade civil, divididas em nove eixos. “É um documento construído por muitas mãos, muitos rostos e muitos sonhos, que representa a diversidade do Distrito Federal. O plano traz a marca da inovação e da participação social”, explicou a secretária da Mulher, Ericka Filippelli. Por meio de uma unidade móvel, a Carreta da Mulher, a secretaria atendeu mais de 11 mil moradoras em 14 regiões administrativas – Ceilândia, Santa Maria, Brazlândia, São Sebastião, Estrutural, Samambaia, Riacho Fundo, Recanto das Emas, Itapoã, Gama, Planaltina, Sobradinho, Varjão e Plano Piloto. Combate à violência As vítimas que apresentem um “X” vermelho pintado na mão ou verbalizem pedido de ajuda estão precisando de socorro| Foto: Divulgação/Secretaria da Mulher Para reforçar as ações de proteção à população feminina, no início de 2021 foi lançada a campanha Sinal Vermelho contra a Violência Doméstica. A iniciativa capacitou donos e funcionários de diversos estabelecimentos, como hotéis, condomínios, farmácias e supermercados, a acolherem vítimas que apresentem um “X” vermelho pintado na mão ou verbalizem a necessidade de socorro. Uma parceria entre a SMDF e a Secretaria de Segurança Pública (SSP) lançou o Mulher Mais Segura, programa que reúne uma série de ações e medidas voltadas para o objetivo de fortalecer as ações integradas de combate aos crimes de gênero, aperfeiçoar os processos e protocolos e fortalecer mecanismos de proteção às mulheres. No âmbito federal, uma cooperação com o Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos (MMFDH) instituiu o aplicativo Proteja-se, que está integrado com o Disque 100 e Ligue 180, os canais oficiais de denúncia do MMFDH e cujo objetivo é acelerar o encaminhamento e, por consequência, o atendimento de quem vive uma situação de risco e de violação de direitos humanos. As oito unidades do Pró-Vítima, programa de atendimento da Sejus que oferece assistência psicológica e social a vítimas de crimes de natureza violenta, registraram 4,9 mil atendimentos em 2021. Já o Centro de Atendimento Integrado 18 de Maio, que cuida de casos de violência sexual envolvendo crianças e adolescentes, fez mais de 600 atendimentos durante o ano. Sua Vida Vale Muito Garantir acesso a serviços de saúde também é uma maneira de proteger a população e fortalecer o senso de cidadania. Por meio do programa Sua Vida Vale Muito, que oferece serviços de saúde e bem-estar, como atendimento médico e orientação nutricional, a Sejus atendeu mais de dez mil pessoas em Brazlândia, Fercal, São Sebastião e Recanto das Emas. Além dos atendimentos itinerantes, o Sua Vida Vale Muito também vacinou 45 mil pessoas contra a covid-19 nos postos instalados em Ceilândia, Itapoã e Recanto das Emas, reforçando a campanha de vacinação promovida pelo GDF. Dignidade feminina De maneira pioneira, as secretarias do GDF com titulares mulheres – as pastas da Mulher, da Justiça e Cidadania, de Turismo, de Esporte e Lazer, de Desenvolvimento Social e de Educação – se uniram em 2021 para criar a campanha Dignidade Feminina – Da transformação de meninas a mulheres: mais cidadania e menos tabu. A ação buscou promover e ampliar o debate sobre a falta de recursos para cuidados íntimos durante o período menstrual, além de estimular a doação de absorventes, roupas e demais itens de higiene para adolescentes e mulheres em vulnerabilidade social. Mais de 150 mil unidades foram arrecadadas pelo GDF até novembro passado. Infância e juventude A atenção com as crianças e adolescentes do DF também norteou diversas ações do GDF ao longo do ano. Em julho, a Sejus deu o pontapé inicial para a construção de três novas unidades dos conselhos tutelares, que serão instaladas em Santa Maria, Cidade Estrutural e Sol Nascente/Pôr do Sol. “O GDF trabalha com a prioridade central de garantir que as crianças e adolescentes tenham todos os seus direitos respeitados, e esses novos equipamentos públicos vão propiciar melhor atendimento aos nossos meninos e meninas”, reforça a secretária Marcela Passamani. Os centros de Juventude são espaços de convivência para o acolhimento e desenvolvimento dos jovens por meio de ações em áreas como educação, cultura, saúde, cidadania e inclusão social | Foto: Rogério Lopes/Divulgação O ano de 2021 também marcou a criação do Disque 125, canal gratuito de denúncias de violação de direitos de crianças e adolescentes do DF. O serviço foi lançado com a intenção de agilizar o atendimento e proteção de menores vítimas de violência ou outros tipos de violação. Desde sua institucionalização, o Disque 125 recebeu mais de mil denúncias. Em setembro, o GDF também criou o Observatório dos Direitos da Criança e do Adolescente (ODCA/DF), por meio de decreto para concentrar em um ambiente virtual as principais informações, estudos e dados estatísticos relacionados a esse público, em áreas como saúde, educação, profissionalização, sistema socioeducativo e violação de direitos. Nas três unidades do Centro da Juventude, localizadas em Ceilândia, Samambaia e Estrutural, mais de 50 mil jovens foram atendidos ao longo do ano e tiveram acesso à cultura, lazer, assistência social, esporte, qualificação profissional e educacional. “Os centros da Juventude são instrumentos públicos de extrema relevância, com várias histórias de superação e sucesso. São jovens que não tinham perspectiva quanto ao seu futuro e, depois da capacitação e assistência recebida, se tornaram protagonistas de suas próprias vidas”, comenta a secretária da Juventude, Luana Machado. Defesa do consumidor Ao longo do ano, o trabalho do Instituto de Defesa do Consumidor (Procon) não parou. Foram mais de 57 mil pessoas auxiliadas, entre atendimentos presenciais, em ações itinerantes, como o Sejus Mais Perto do Cidadão, ou em mutirões para renegociação de dívidas com instituições financeiras. As vistorias do Procon verificam, entre outros itens, a qualidade dos combustíveis, a aferição das bombas e a transparência da composição dos preços ao consumidor | Foto: Divulgação/Procon Além do auxílio aos consumidores, o Procon também reforçou as ações de fiscalização em diversos estabelecimentos comerciais ao longo do ano. Nos postos de combustíveis, agentes vistoriaram a qualidade do combustível, a validade dos produtos, a aferição das bombas de abastecimento e a transparência da composição dos preços ao consumidor, como a proibição de destaque para valores promocionais como se fossem o preço final. Em 2021, 117 postos sofreram sanção pela irregularidade na oferta e informação do preço dos combustíveis, e o valor total de multas aplicadas foi de mais de R$ 4,2 milhões. A segurança alimentar também estimulou diversas ações do Procon de fiscalização e de tomadas de decisão. Em maio, uma ação apreendeu 50 mil dúzias de ovos sem condições de consumo em Samambaia. A alta dos preços de carnes também fez com que o órgão fiscalizador e a Secretaria de Agricultura (Seagri) editassem uma recomendação para doação de ossos de boi e carcaças de frango e peixe.

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R$ 3,5 bilhões que se transformam em 1,4 mil obras para o DF

03/01/22 às 13:42, Atualizado em 08/05/24 às 05:29

O Governo do Distrito Federal (GDF) sabe que é necessário investimento e infraestrutura para que haja desenvolvimento urbano. Os números de ações e obras comprovam essa máxima. Em dezembro de 2021, as 33 regiões administrativas acumularam mais de 1,4 mil obras, feitas ao longo dos últimos três anos. Pelo menos metade delas está concluída (721). Já foram investidos R$ 3.602.528.398,50 em diversas áreas do governo, como saúde, mobilidade e segurança pública O ano de 2021 foi também o de maior número de inaugurações e entregas de serviços desta gestão. Das 721 concluídas, 386 foram inauguradas até novembro, 211 até dezembro de 2020 e 124 no mesmo mês em 2019. Os resultados crescentes mostram o empenho do GDF em investir em melhorias na vida da população, inclusive no ano de maior crise da pandemia do novo coronavírus. À frente das principais ações estão as secretarias de Obras e de Governo, além da Companhia Urbanizadora da Nova Capital (Novacap). O balanço não contempla as intervenções das administrações regionais nem as manutenções feitas nas escolas por meio do Programa de Descentralização Administrativa e Financeira (Pdaf). Só pela Novacap foram entregues UBSs, UPAs, reforma e ampliação do Museu de Arte de Brasília e estruturação dos hospitais de campanha para atendimento de pacientes com covid-19 | Foto: Arquivo/Agência Brasília Só pela Novacap, foram entregues unidades básicas de saúde (UBSs), unidades de pronto atendimento (UPAs), reforma e ampliação do Museu de Arte de Brasília e estruturação dos hospitais de campanha para atendimento de pacientes com covid-19. Segundo o presidente da empresa, Fernando Leite, foram mais de R$ 1 bilhão investidos, mesmo durante a pandemia. “Estamos fechando este ano [2021] com 204 contratos, mais de R$ 700 milhões de investimentos. Fizemos mais de 270 km de calçada em todas as cidades. Implementamos pontos de encontro comunitário [PECs], parquinhos, mais de 50 km de asfalto, mais de 80 km de recuperação asfáltica. Além disso, demos início ao Hospital Oncológico de Brasília. É muita coisa.” O secretário de Governo, José Humberto Pires, reforça os feitos do GDF, destacando as diversas obras realizadas ou em andamento nesses três anos de gestão: “A Novacap tem papel fundamental nisso, porque faz os projetos, a fiscalização e a execução da maioria dessas obras. E isso vai da revitalização até a construção de novos espaços, sem falar nas ações emergências que precisamos corrigir na cidade”. DER Entre as principais obras em andamento geridas pelo DER com previsão de entrega em 2022, estão a ampliação em 8,3 km da DF-001 | Foto: Lúcio Bernardo Jr/Agência Brasília *foto tirada antes da pandemia Já entre as principais obras em andamento geridas pelo Departamento de Estradas de Rodagem (DER) – e com previsão de entrega este ano – estão a ampliação em 8,3 km da DF-001, Estrada Parque Contorno (EPCT), no trecho entre o final do Pistão Norte e o balão do Texas, incluindo as vias marginais; a ampliação das vias marginais da DF-047, Estrada Parque Aeroporto (Epar); a construção do viaduto na EPCT, no entroncamento entre o Recanto das Emas e o Riacho Fundo II; a duplicação de 14,8 km de pavimentação da DF-140 e a construção do viaduto entre o Paranoá e o Itapoã. Somam-se a essas expansões o projeto Caminho das Escolas, com a pavimentação dos acessos a diversas unidades de áreas rurais, entre elas as escolas classes Lobeiral, Queima Lençol, Sonhém de Cima, Santa Helena, Catingueiro e Boa Vista. Já foram concluídos os acessos às escolas no Núcleo Rural Lamarão, Olhos d’Água e Jardim II. “O ano foi crucial para adiantarmos diversos projetos. Demos início a grandes complexos viários, como os viadutos que irão impactar positivamente a vida de milhares de pessoas. Além disso, focamos a manutenção das obras de arte e na pavimentação, ações que, inclusive, refletiram na redução de óbitos e de acidentes de trânsito”, avalia o diretor-geral do DER, Fauzi Nacfur Júnior. O secretário de Obras, Luciano Carvalho, lembra que o maior feito de 2021 foi manter a programação dos projetos estruturantes do Plano Piloto e das outras regiões administrativas. “Mantivemos a recuperação da W3 Sul e as obras finais de Vicente Pires e do Sol Nascente, e temos, como a principal delas, o Túnel de Taguatinga”.

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‘A economia do DF está aquecida e teremos mais empregos em 2022’

31/12/21 às 10:07, Atualizado em 02/01/22 às 13:51

Foto: Renato Alves / Agência Brasília Um Distrito Federal que enfrentou a pandemia, vacinou a população, manteve os canteiros de obras ativos e, ainda em meio à crise nacional, conseguiu reaquecer a economia nos diversos setores produtivos. Esse é o balanço que o governador Ibaneis Rocha faz dos três anos de sua gestão, em meio ao prenúncio do que esperar para 2022. No penúltimo dia do ano, o chefe do Executivo local recebeu a equipe da Agência Brasília para uma conversa. Nela, fez uma avaliação das ações de governo, das obras que vão impactar positivamente a vida do brasiliense – principalmente de quem depende do transporte público – , das construções de unidades básicas de saúde (UBSs) e das unidades de pronto atendimento (UPAs), e lembrou ainda as mais de 18 mil nomeações de concursados para melhorar o serviço prestado à população. “Nós temos as contas em dia, não temos o risco de deixar de pagar nenhum funcionário, estamos avançando nos benefícios sociais, temos muitas obras na cidade e melhoramos a nossa capacidade de pagamento da classe C para a classe B”, resumiu Ibaneis, ao dar nota 8 à condução do governo na gerência da pandemia. Confira abaixo os principais trechos dessa conversa. Esta gestão já acumula mais de 1,4 mil obras em todo o DF. O que o brasiliense pode esperar para 2022? 2022 é o ano da conclusão da maioria dessas obras. É um ano que a gente tem expectativa de acelerar bastante, principalmente a partir do término das chuvas, o que deve gerar muito emprego para população do Distrito Federal – e nós precisamos que isso cresça realmente. Nós temos outras obras que serão lançadas ao longo do ano, principalmente na área da saúde. Temos ainda algumas unidades básicas de saúde que precisam ser construídas para a gente estabilizar o atendimento da saúde na nossa cidade. Será um ano de muito crescimento, um ano de desenvolvimento para cidade, um ano que a gente vai buscar, o máximo possível, não atrapalhar a continuidade do trabalho da máquina administrativa. O que o senhor destaca como a principal ou as principais entregas para esse primeiro semestre do ano? Olha, nós temos aí a principal entrega para o primeiro semestre que é o túnel de Taguatinga que deve sair ali por volta do mês de junho. E nós temos vários desses viadutos que foram iniciados, em especial do Sudoeste, também com previsão de entrega ainda no final do primeiro ou início do segundo semestre. O brasiliense se locomove muito de carro e o DF tem um automóvel para cada três habitantes. As novas obras de arte feitas na cidade estão sendo pensadas nesse fluxo de veículos nas vias? Nós temos uma dificuldade muito grande que é o modelo de transporte público feito aqui no Distrito Federal. É um modelo ponta a ponta. A pessoa entra no ônibus em Samambaia e vem descer na Estrutural. Isso dificulta o sistema público de transporte porque não se tem o reabastecimento ao longo das linhas dessa população. Em razão disso utiliza-se muito o transporte veicular, as pessoas fazem isso aqui com muita constância. Mas o foco dessas obras todas é exatamente facilitar o transporte via ônibus. Todas essas vias estão sendo pensadas com corredores. É o caso da Avenida Hélio Prates, que vai ter um corredor de ônibus saindo lá do final de Ceilândia, próximo ao Sol Nascente, e desaguar no Eixo Monumental. Todo pensamento é exatamente voltado para que a gente tenha um tráfego mais ágil no transporte público. Isso vai ser feito também com a continuidade da EPTG – que, hoje, para ali logo depois do Setor de Indústria e Abastecimento (SIA). Nós vamos concluí-la, tanto paro o Setor Policial Sul quanto para chegar ao Eixo Monumental. Isso vai facilitar muito a vida das pessoas, vai tirar um bom tempo gasto no trânsito e devolvê-lo às famílias para que elas possam viver em conjunto. Por falar em transporte público e mobilidade, mesmo com a alta do combustível, que foi um destaque nacional, o GDF segurou o aumento do preço das passagens de ônibus. Há algum reajuste das tarifas previsto para 2022? Não, não temos nenhuma previsão de aumento e estamos com as nossas tarifas equilibradas. Tivemos alguns problemas aí no final do ano porque houve uma complementação tarifária feita com orçamento do Distrito Federal, exatamente para que a gente não tenha aumento no valor das tarifas. A gente sabe que nós estamos vivendo um período de muito desemprego, um período de muita dificuldade e tudo que a gente não quer nesse momento é um aumento de tarifa de ônibus. As aulas presenciais voltaram agora no fim do ano. E o governo tem algum planejamento para suprir o déficit educacional forçado pela pandemia nesses quase dois anos de ensino remoto? Em primeiro lugar, o retorno às aulas foi um sucesso. Nós temos que parabenizar os professores, os educadores do DF como um todo. A direção das escolas fez um belíssimo trabalho de retomada das aulas. Só que nós temos um déficit educacional que foi muito grande em virtude desse período em que ficamos assistindo aulas remotas. Então, está na hora da educação, e aí a secretária de Educação Hélvia Paranaguá está fazendo isso. Fazer um reforço escolar para que todos esses alunos possam recuperar o conteúdo educacional perdido ao longo desse período. O ICMS é a principal fonte de tributação de um Estado. O GDF abriu mão em várias taxações para movimentar setores e fomentar a economia, com reflexos, inclusive, no custo de produtos consumidos pelo cidadão. A gente pode entender quase como uma política de promoção de uma minirreforma tributária feita pelo senhor? O que a gente tem visto é que determinadas cobranças de impostos que são feitas pelo Estado não tem o reflexo que se espera. A arrecadação termina sendo muito pequena em relação ao que você tem de benefício para as cidades. De outro lado, também há a necessidade de incentivar determinadas áreas de desenvolvimento no Distrito Federal. Isso foi feito em inúmeras áreas durante esse período de pandemia e, por incrível que pareça, o retorno tem sido muito positivo. Nós estamos arrecadando mais do que arrecadávamos antes, cobrando menos e arrecadando mais. O efeito tem sido muito favorável na balança para o Distrito Federal. Então, aquilo que for necessário fazer nos espaços onde nós tivermos condições de fazer desoneração de tributos, nós vamos continuar fazendo. Isso é uma política que eu chamo de política liberal da qual eu sou extremamente favorável. Eu acho que o Brasil perde muito de ter a sua reforma tributária. Com uma reforma de verdade, nós teríamos condições de investimentos muito maiores, teríamos investidores internacionais. Mas temos que pensar no nosso “quadradinho”. Aqui no Distrito Federal nós estamos fazendo a cartilha. Era pra ter avançado mais se não fosse a pandemia. Esperamos para 2022 poder crescer um pouco mais. Em três anos de governo, a sua gestão foi a que mais convocou concursados – mais do que outros governos que passaram pelo DF e eram historicamente ligados às bandeiras do trabalhador. São 18 mil novos servidores até agora. O que significa esse investimento e por que ele é importante para a máquina pública? É a reestruturação do Estado. A gente reclamou muito, por exemplo, que a saúde não está bem. Mas se você não contratar servidores na saúde, sejam eles celetistas ou estatutários – e nós fizemos os dois -, você não consegue recuperar a parte de recurso humano. Então, saúde se faz com investimentos nos suprimentos e com recursos humanos. Nós olhamos pra esse lado. Zeramos a fila de professores. Ninguém pode querer ter uma educação de qualidade se você não tiver professores lá na ponta e, principalmente, os concursados. Nós temos aqui no Distrito Federal, no caso da educação, ainda são convocados vários outros [professores] que são temporários. Mas o mais importante para nós é exatamente essa contratação de servidores públicos concursados. E tem uma área na qual não foi dada muita atenção nos últimos anos e é uma coisa que é muito importante que é a assistência social. Nós conseguimos crescer muito o número de servidores tanto da Secretaria de Desenvolvimento Social (Sedes) quanto na Secretaria de Justiça (Sejus) e na Secretaria da Mulher. Nós quase que não tínhamos nenhum chamamento para a Secretaria da Mulher. Hoje a Secretaria da Mulher funciona com quadro de pessoal efetivo. Temos o atendimento feito na Casa da Mulher Brasileira em Ceilândia que não existia, só existia Casa da Mulher Brasileira no Plano Piloto. Nós temos hoje uma Delegacia Especializada de Atendimento à Mulher (Deam) em Ceilândia também e tudo isso envolve um número de servidores que foram chamados. Eu me orgulho muito de, sendo um liberal, ter o respeito que eu tenho com a classe dos servidores públicos do Distrito Federal. E esse respeito se traduz também naquilo que eu fiz por eles. Além de pagar a terceira parcela do reajuste – vamos pagar a partir de abril, já está previsto -, também criamos o plano de saúde dos servidores do Distrito Federal que envolve aí mais de 50 mil pessoas inscritas. São 50 mil vidas e a gente espera chegar até o final de 2022 com aproximadamente 80 mil vidas no plano de saúde. Na área de desenvolvimento social o GDF, inclusive, zerou as vacâncias que tinham? E nós estamos esperando: o que aparecer de vacância nós vamos complementar. Na saúde houve um investimento pesado: seis Unidades Básicas de Saúde (UBSs) e cinco Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) em 2021. Que impacto positivo o brasiliense vai sentir na área? A gente espera muito porque uma UPA dessas ela atende em torno de quatro mil pessoas por mês. Temos aí sete UPAs, sendo que duas serão entregues agora no início do ano. Vamos ter um aumento muito grande no número de atendimentos. As Unidades Básicas de Saúde (UBSs) são muito importantes para a saúde do brasiliense porque é exatamente nela que se faz o acompanhamento da família. É ali onde você tem todo um atendimento, seja na área odontológica, seja dos pacientes com diabetes, e isso diminui muito o impacto dentro dos nossos hospitais. Estamos também reformando os nossos hospitais, dando uma melhor condição para que eles possam atender a população. Isso vai ser feito no Hospital Regional de Planaltina, com ampliação com mais um bloco, e com o Hospital Regional de Brazlândia, onde também vai ser feito mais um bloco. Essa pandemia veio como imprevisto para todo mundo e a condução de um governo durante ela não foi algo fácil. Que análise que o senhor faz hoje das suas tomadas de decisões, tanto no fechamento quanto na liberação de serviços e espaços? Olha, é uma história pra se contar quando ninguém sabia o roteiro. Tivemos ali vários momentos de dificuldade, principalmente aqueles em que o número de leitos foi muito reduzido. Mas nós avançamos muito no atendimento à saúde. Conseguimos agir rápido para que a gente pudesse atender essa população. Ficou um saldo negativo na questão da saúde, porque deixou-se de atender as cirurgias eletivas, aquelas cirurgias mais simples, para atender os pacientes de covid-19 que estavam necessitando de UTI. De um modo geral, eu acho que nós conseguimos sair bem. E uma coisa que revela isso foi, agora nesse final de ano, eu ter tido o prazer de ser homenageado por quase todas as federações do Distrito Federal: pela Fibra, pela Fecomércio, pela CDL, todas elas trabalhando ali e vendo que o que foi feito era o necessário. E quando deu pra aliviar a gente conseguiu aliviar no tempo certo. Então, se tivesse sido tão ruim, quem mais sentiu, que foi o comércio, a indústria e essas categorias, estariam reclamando. E, graças a Deus, isso não existe. Aqui no Distrito Federal todos os comerciantes voltaram agora a trabalhar com força total e têm condição de tornar o emprego viável para diversas pessoas que foram demitidas ao longo da pandemia. Acho que aos poucos nós vamos conseguir retomar. Agora, o balanço geral eu acho que a gente pode tirar uma nota 8 aí que dá pra ser aprovado. No momento certo nós fechamos aqui no Distrito Federal. Fomos o primeiro Estado da Federação a fechar. Seguramos as medidas. Fomos abrindo ao longo do tempo. Conseguimos dar segurança na saúde da população do DF e chegamos hoje numa condição de que as pessoas estão cada vez vivendo com mais tranquilidade. O governo conseguiu manter, inclusive, as obras em funcionamento desde o início da pandemia, né? É isso que nós não paramos, nós conseguimos manter todo a força de trabalho nas ruas, nós não paramos dentro das secretarias, fizemos todas as licitações necessárias, e é por isso que o Distrito Federal hoje continua numa situação de normalidade, nós estamos com tudo andando dentro da normalidade. Os índices de desemprego inclusive têm caído nos últimos três meses. O senhor acredita que seja uma tendência? Acredito que sim. Para nós aqui no Distrito Federal há uma tendência de diminuição do desemprego até porque os setores estão todos aquecidos, em especial a construção civil. A construção civil do Distrito Federal está num patamar bem elevado e deve contratar muito ainda nesse início do ano. Por que o senhor tomou a iniciativa e transformou políticas provisórias como o Cartão Gás e o programa Prato Cheio em políticas permanentes de Estado? Eu acho que existia ali um receio da população de baixar um decreto e terminavam com o programa, né? Então, nós mandamos exatamente para converter essas políticas públicas em políticas permanentes, não só políticas que seriam tomadas durante o período da pandemia. A ideia foi exatamente essa: dar segurança tanto para aqueles que estão em uma ponta recebendo quanto para aqueles outros que estão na outra ponta prestando serviço, como é o caso do cartão creche. Nestes três anos completos de governo, que avaliação geral o senhor faz da sua gestão? Olha eu não sou político, aliás eu não era político, eu agora sou político. E as experiências são muito grandes que a gente vive na tomada de decisões. Mas eu acredito que o saldo é bastante positivo em relação à administração do Distrito Federal. Nós temos as contas em dia, nós não temos o risco de deixar de pagar nenhum funcionário. Nós estamos avançando nos benefícios sociais, nós temos muitas obras na cidade. Nós melhoramos a nossa capacidade de pagamento da classe C pra classe B, o que permite ao DF tirar financiamentos nacionais ou internacionais. Do ponto geral, pra quem não tinha participado ainda e não conhecia a máquina pública, eu acho que nós estamos com um saldo positivo, muito positivo. E o senhor está gostando de ser político? Estou. Estou gostando porque é a única maneira que se tem realmente de transformar a vida das pessoas. E quando você pega uma pessoa que não tinha um plano de saúde – e eu já encontrei várias nas ruas – e vira pra mim e diz: “Olha, eu descobri que estou com câncer e estou fazendo tratamento no [hospital] Sírio Libanês”. Era quase impossível um servidor público fazer isso e para fazer tinha que tirar do seu salário uma parcela muito alta para pagar um plano de saúde. Então você consegue através da política fazer diversas mudanças nas vidas das pessoas, ajudando-as naquilo que é possível. E o Distrito Federal precisa de muita coisa ainda. Nós pegamos uma cidade em estado de degradação muito grande, muito grande. Temos aí asfaltos que precisam ser feitos, calçadas que precisam ser feitas, obras públicas que precisam ser realizadas e muita coisa ainda a fazer no DF. Eu vou focar em 2022 para que a gente consiga tirar do papel a maioria dos projetos para que a gente consiga avançar mais para população do Distrito Federal.

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Caesb comemora resultados obtidos durante este ano

07/12/21 às 10:39, Atualizado em 07/12/21 às 18:05

Pelo segundo ano consecutivo, a Companhia de Saneamento do Distrito Federal (Caesb) se destaca ao apresentar elevados indicadores de atendimento com água potável de qualidade, beneficiando 3.069.993 habitantes, o equivalente a 99% da população, além de 2.840.311 habitantes (90,91% do DF) com atendimento de esgoto – do qual são tratados 100% da coleta. A companhia foi premiada novamente no ranking da Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (Abes), de Universalização do Saneamento, que avalia cinco indicadores: abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto – serviços prestados pela Caesb. A capital federal teve os melhores indicadores entre 1.857 cidades avaliadas em todo o Brasil. Serviços executados pela companhia mantêm Brasília no segundo lugar entre as capitais no ranking da Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental | Foto: Marco Peixoto/Caesb Esses índices resumem o engajamento da Caesb no cumprimento total da meta estabelecida pela lei nº 14.026/2020, de, até o fim de 2033, garantir o acesso de 99% da população brasileira à água potável e de 90% a esgoto coletado e tratado. [Numeralha titulo_grande=”R$ 1,8 bilhão ” texto=”Previsão de investimentos do plano de negócios da Caesb para o quinquênio 2021-2025″ esquerda_direita_centro=”direita”] Com um faturamento expressivo de R$ 1,470 bilhão (no acumulado de janeiro a setembro de 2021), a malha de tubulações de água da Caesb chega a 9.635 km de rede, enquanto a extensão da rede coletora de esgotos com 7.564 km. Atualmente, são atendidos mais de três milhões de habitantes, de um total de 711.146 ligações de água em todo o Distrito Federal. As ligações ativas de esgoto somaram 620.784, até setembro. Para captar, produzir e distribuir água de qualidade, a estrutura da Caesb conta com 11 estações de tratamento de água (ETAs), onde foram produzidos 21.239.000 m3/mês (média mensal em 2021). Ao longo dos primeiros nove meses deste ano, o volume total produzido de água foi de 191.148.000 m3. Após a coleta dos resíduos gerados nos imóveis, o esgoto foi tratado em 15 ETEs no DF e na ETE Águas Lindas, em Goiás. Obras Para garantir o atendimento à comunidade, a Caesb investiu R$ 105,4 milhões até setembro de 2021, com a entrega de importantes obras de melhoria e modernização dos sistemas de abastecimento de água, coleta e tratamento de esgotos e disponibilidade hídrica. A previsão de investimentos do plano de negócios para o quinquênio 2021-2025 é de R$ 1,8 bilhão. A população da região norte – Planaltina, Sobradinho, Setor Habitacional Taquari e Lago Norte – foi beneficiada com a ampliação da rede distribuidora e da implantação da adutora de água tratada em Sobradinho. O investimento de R$ 4,9 milhões garantiu melhorias nas tubulações existentes, como a instalação de ventosas e a construção e o reforço de blocos de ancoragem das tubulações. A obra incluiu ainda a ampliação da estação elevatória de água tratada do Lago Norte, possibilitando o aumento da capacidade de bombeamento de água dessa estação em cerca de 30%. No sistema de esgotamento sanitário do Setor Habitacional Pôr do Sol, na região administrativa do Sol Nascente/Pôr do Sol, foram concluídos os trechos remanescentes das bacias F, F1 e G no Sol Nascente. Investimentos de R$ 66 milhões levarão qualidade de vida a essa região, atualmente uma das maiores do DF. Também foram implantadas novas redes de distribuição de água em Taguatinga, Sobradinho I, Sobradinho II, Itapoã e no Paranoá. Foi feita a substituição e a setorização das redes, o que garante, em caso de necessidade de suspensão do fornecimento de água, que apenas a região a sofrer reparos seja afetada. Com a troca da tubulação por uma mais moderna, serão reduzidos os serviços de manutenções emergenciais na rede. Em Taguatinga, também foi remanejado e implantado um novo trecho do interceptor, da QI 24 até as margens do córrego Taguatinga. Na região de São Sebastião, a Caesb implantou o Sistema de Abastecimento de Água do Complexo Penitenciário da Papuda, incluindo poços, adutoras e uma Unidade de Tratamento Simplificado (UTS). Jardim Botânico e São Bartolomeu foram beneficiados com a primeira etapa do sistema de esgotamento sanitário, além da conclusão de trechos remanescentes. Na parte sul do DF, encontram-se em fase final de implantação as redes do sistema de esgotamento sanitário nas regiões do Setor de Mansões Park Way, contemplando as quadras 1 a 5, Colônia Agrícola Águas Claras, Vila Iapi e Colônia Agrícola Bernardo Sayão. A companhia também começou a implantar o Subsistema Gama, com obras de melhoria nas captações dos córregos Crispim 1 e 2, Olhos d’Água, Ponte de Terra 2 e 3 e Alagado. Os investimentos contemplaram ainda a recuperação dos reservatórios apoiados de Brasília, Brazlândia, Gama, Santa Maria e do reservatório de equalização do Gama. A reforma nos equipamentos garante vida útil de mais 30 anos a cada um deles. Para essas obras, foram investidos R$ 16.505.836,37, com recursos do Bando Interamericano de Desenvolvimento (BID). Esgotamento sanitário [Olho texto=”Abastecimento de água na região rural é monitorado a distância, 24 horas por dia, pelo Centro de Controle Operacional da Caesb” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Ainda este ano, a Caesb deu andamento à implantação das redes de esgotamento sanitário na Colônia Agrícola Sucupira, no Riacho Fundo. O investimento de mais de R$ 6 milhões beneficiará cinco mil moradores e desativará todas as fossas sépticas da região, prevenindo a contaminação do solo e do lençol freático. Já na ETE Melchior, em Samambaia, foi instalado um novo sistema de bombeamento simplificado de esgoto bruto da Unidade de Gerenciamento de Lodo. O abastecimento de água na região rural do DF, por sua vez, passou a ser monitorado a distância. Ao todo, 34 sistemas, totalizando 77% das unidades, estão sendo monitorados pelo Centro de Controle Operacional da Caesb (Cecop), que funciona na sede da companhia, em Águas Claras, 24 horas por dia. Para a automação dessas unidades foram investidos R$ 1,2 milhão, recursos originários do BID. A automação do sistema rural leva melhoria à qualidade dos serviços prestados e contribui para a redução do custo operacional e de manutenção dos sistemas. Para encerrar 2021, há a previsão de conclusão de três grandes obras de impacto: instrumentação e desobstrução de drenos da galeria de drenagem da Barragem do Descoberto, Ceilândia/Águas Lindas de Goiás; além do início do funcionamento do reservatório de água do balão do Periquito e do reservatório de equalização do Gama. Meio ambiente Em agosto, a Caesb finalizou desassoreamento do canal de aproximação do vertedouro da Barragem do Torto. A ação melhorou a capacidade de vazão do sistema que permite o extravasamento em caso de cheias, ampliando a segurança operacional da barragem. Foram retirados 2.606 m3 de sedimentos e de vegetação sobre o espelho d’água no canal de aproximação do vertedouro. A segurança das barragens operadas pela Caesb é continuamente monitorada por meio de inspeções periódicas, em atendimento à legislação referente ao tema, como a lei nº 12.334/2010, que estabelece a Política Nacional de Segurança de Barragens. Usuários Em novembro deste ano, os da Caesb clientes ganharam mais um ponto de atendimento, com a abertura do Escritório Regional de Brasília, na estação 114 Sul do Metrô. Por ser um local de fácil acesso e de grande circulação de pessoas, será possível atender com mais conforto os clientes das asas Sul e Norte, Lago Sul, Lago Norte, Granja do Torto, Sudoeste, Octogonal, Noroeste, Vila Planalto e Cruzeiro. Atualmente, os usuários da Caesb podem utilizar os serviços de 14 escritórios regionais, além de cinco postos do Na Hora. Para melhor comodidade, a companhia oferece digitalmente todos os serviços dos postos de atendimento, no site, no aplicativo ou na agência virtual. Na área de tecnologia da informação, foram entregues um novo portal de serviços e um aplicativo (disponível para Android e IOS), com interface intuitiva para os usuários dos serviços on-line. O desenvolvimento do portal foi pensado para melhorar a experiência do usuário e permitir a reutilização dos serviços disponibilizados nesse canal em outras plataformas, como URA, voicebot, chatbot e aplicativo. [Numeralha titulo_grande=”240 ” texto=”jovens em situação de vulnerabilidade social foram atendidos em Ceilândia e no Itapoã, pelo projeto Golfinho” esquerda_direita_centro=”direita”] De forma a melhorar a comunicação com os usuários, a Caesb investiu em uma tecnologia de alta eficiência e baixo custo, o envio de SMS. A solução utiliza inteligência espacial para identificar especificamente os clientes impactados por eventual manobra ou manutenção na rede que causem falta d’água. Também podem ser enviadas mensagens sobre campanhas de cunho educativo. Para receber esse material, basta o cliente estar com o seu cadastro atualizado. Responsabilidade social Crianças e adolescentes atendidos pelo projeto Golfinho retomaram as atividades presenciais em outubro, quando foram recebidos nos dois núcleos, completamente reformados, em Ceilândia e no Itapoã. Os dois locais passaram por melhorias que incluíram pintura e troca de revestimentos e forro, além de substituição das instalações elétricas e hidrossanitárias. As piscinas ganharam placas solares para aquecimento da água. O projeto manteve o atendimento aos 240 jovens em situação de vulnerabilidade social mesmo durante a suspensão das aulas devido à pandemia de covid-19. Em ambos os núcleos são oferecidos, no contraturno da escola, duas vezes por semana, esportes e exercícios pedagógicos, com ênfase em educação ambiental. Os participantes ainda recebem lanche, uniforme e transporte. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”esquerda”] Covid Esgotos Por iniciativa da Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico (ANA), a Rede Monitoramento de Covid Esgotos tem estudado a presença dos resíduos virais do coronavírus nas redes de esgoto de seis capitais do país. Hoje, em Brasília, a rede contempla oito ETEs, o que equivale a cerca de 80% das regiões administrativas (RAs). As equipes da ANA e da Universidade de Brasília (UnB) contam com a parceria da Caesb para a execução desse trabalho. O material é coletado semanalmente nas ETEs, assim como são fornecidos dados sobre a vazão de esgoto tratado, informações essenciais para a realização do monitoramento e a geração de resultados e indicadores. *Com informações da Caesb

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Mais de 12% das vacinas aplicadas em braços de fora do DF

08/06/21 às 20:01, Atualizado em 08/06/21 às 17:09

Até a noite da última segunda-feira (7), a Secretaria de Saúde já havia aplicado 1.025.542 doses de vacinas contra a covid-19. Do total, 12,15% foram em moradores de outros estados, sendo a maioria de Goiás, com 37.475 primeiras doses (D1) e 20.389 segundas (D2). Os dados são do último balanço da vacinação divulgado nesta terça-feira (8). Há registro de pessoas oriundas de todas as unidades da federação que buscaram imunização na capital federal | Foto: Geovana Albuquerque/Agência Brasília Das 80.731 primeiras doses aplicadas em moradores de outros estados, até o momento, além de Goiás, 9.370 pessoas vieram de Minas Gerais; 5.190 de São Paulo; 4.703 do Rio de Janeiro; 3,8 mil da Bahia e 2.459 do Piauí. Receberam o reforço 43.861 pessoas, sendo 5.284 residentes de Minas Gerais; 2.664 de São Paulo; 2.610 do Rio de Janeiro; 2.097 da Bahia e 1.403 do Piauí. Há registro de pessoas oriundas de todas as unidades da federação que buscaram imunização na capital federal. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Quem recebeu a primeira dose no Distrito Federal tem garantida a aplicação do reforço e sem qualquer atraso por falta de doses – situação diferente de vários municípios brasileiros, que não reservaram as doses de reforço para aplicação nas datas determinadas. Graças ao planejamento da pasta em garantir a guarda dessas vacinas, a população do DF não corre o risco de ficar sem a dose de reforço. *Com informações da Secretaria de Saúde

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Estoque de oxigênio segue normal nas unidades do Iges

25/03/21 às 21:16, Atualizado em 24/03/21 às 18:19

Não há falta de oxigênio e nem risco de desabastecimento do produto no Hospital de Base (HB), no Hospital Regional de Santa Maria (HRSM) e nas seis unidades de pronto atendimento (UPAs) administradas pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF). A informação foi repetida nesta quarta-feira (24) pelo superintendente operacional do Iges-DF, Dickson Gomes, diante da divulgação das falsas notícias de que estaria faltando oxigênios nessas unidades. [Olho texto=”“Seguimos realizando abastecimentos regulares de oxigênio em todas as nossas unidades, o que é feito às segundas, quartas e sextas-feiras. Além disso, temos plantões de fornecimento nos finais de semana, caso haja um consumo maior do que o esperado”” assinatura=”Dickson Gomes, superintendente operacional do Iges-DF” esquerda_direita_centro=”direita”] Gomes reafirmou que o abastecimento vem sendo feito ininterruptamente e que a reposição do produto é feita três vezes por semana. “Seguimos realizando abastecimentos regulares de oxigênio em todas as nossas unidades, o que é feito às segundas, quartas e sextas-feiras”, informou. “Além disso, temos plantões de fornecimento nos finais de semana, caso haja um consumo maior do que o esperado”, explicou. Para tranquilizar a população, o Iges-DF divulgou o balanço desta quarta-feira sobre os estoques de oxigênio nas unidades da instituição. Confira: Hospital de Base O tanque principal do HB, de 17.400 mil metros cúbicos (m³), encontra-se 100% cheio. O tanque de backup, com 8.900 m³, está 81% cheio. O hospital possui ainda 15 cilindros de 10 m³ e mais 150 cilindros de 1 m³, sendo 87 para os setores assistenciais e 63 em estoque para troca. Hospital Regional de Santa Maria O tanque principal do HRSM, de 16.000 m³, está abastecido em 75%. O tanque de backup, com 8.900 m³, está 75% abastecido. Além dos tanques, há reserva de oxigênio em 30 cilindros de 1 m³ e mais 5 cilindros de 10 m³. Todos os setores do hospital estão assistidos. UPA Samambaia O tanque principal, de 3.035 m³, está 100% cheio. A central de backup, por sua vez, tem 6 cilindros de 10 m³ e mais 16 de reserva. A unidade possui também 9 cilindros de 3 m³, sendo 4 no estoque e 5 vazios. UPA Ceilândia O tanque principal, de 2.500 m³, está 98% cheio. A central de backup tem 6 cilindros de 10 m³ e mais 8 de reserva. A unidade conta ainda com 10 cilindros de 1 m³, sendo 3 nas salas e mais 7 vazios. UPA Sobradinho O tanque principal, de 1.500 m³, está 98% cheio. A central de backup tem 6 cilindros de 10 m³ cheios e mais 10 de reserva. A unidade possui ainda 8 cilindros de 1 m³, todos no estoque. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] UPA São Sebastião O tanque principal, de 1.500 m³, está 97% cheio. A central de backup, por sua vez, possui 6 cilindros de 10 m³ e mais 6 de reserva. A unidade conta ainda com 3 cilindros de 2 m³ e mais 9 cilindros de 1 m³, sendo 6 no estoque e 3 nas salas. UPA Recanto das Emas O tanque principal, de 1.500 m³, está 83% cheio. A central de backup, por sua vez, possui 6 cilindros de 10 m³ e mais 6 de reserva. A unidade conta ainda com 3 cilindros de 2 m³ e mais 9 cilindros de 1 m³, sendo 6 no estoque e 3 nas salas. UPA Núcleo Bandeirante O tanque principal, de 1.500 m³, está 83% cheio. A central de backup tem 6 cilindros de 10 m³ e mais 14 de reserva. A unidade possui ainda 8 cilindros de 1 m³, sendo 4 no estoque e 4 nas salas. Estoque de oxigênio – 24/03/2021 Unidade Abastecimento de tanque Hospital de Base 100% Hospital de Santa Maria 75% UPA Samambaia 100% UPA Ceilândia 98% UPA Sobradinho 98% UPA São Sebastião 97% UPA Recanto das Emas 83% UPA Núcleo Bandeirante 83% *Com informações do Iges-DF

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Operação Quinto Mandamento divulga balanço do bimestre

04/03/21 às 17:04, Atualizado em 16/04/25 às 02:14

Segurança reforçada em todo o DF: operação envolve diversos órgãos do governo | Foto: Divulgação/SSP Quase 2 mil abordagens pessoais e 500 veículos fiscalizados, 270 estabelecimentos comerciais vistoriados e outros 154 orientados sobre a importância das saídas de emergência para evitar acidentes. Os números fazem parte do balanço da operação Quinto Mandamento no primeiro bimestre de 2021. Coordenada pela Secretaria de Segurança Pública (SSP), a ação, que ocorre de forma contínua aos finais de semana, tem como objetivo a redução dos crimes contra a vida – homicídio, lesão corporal seguida de morte e latrocínio. A operação reúne representantes das forças de segurança – polícias Civil (PCDF) e Militar (PMDF), Departamento de Trânsito (Detran) e Corpo de Bombeiros Militar (CBMDF) –, da Secretaria DF Legal e do Departamento de Estradas de Rodagem (DER). “A Quinto Mandamento foi pensada para que os números de crimes contra a vida sejam cada vez menores”, explica o secretário de Segurança Pública, Anderson Torres. “A atuação das polícias e a presença do Estado nessas regiões refletem numa maior sensação de segurança por parte da população. Além disso, as ações acabam resultando na apreensão de drogas e armas, contribuindo ainda com a redução de crimes contra o patrimônio, como roubos e furtos.” [Olho texto=”“As ações acabam resultando na apreensão de drogas e armas, contribuindo ainda com a redução de crimes contra o patrimônio” ” assinatura=”Anderson Torres, secretário de Segurança Pública” esquerda_direita_centro=”direita”] Os locais da operação são definidos a partir de análise técnica, levando em consideração aqueles com maior incidência criminal, e também por meio de relatórios de inteligência policial preparados pelas subsecretarias de Inteligência (SI) e de Gestão da Informação (SGI). A coordenação fica por conta da Subsecretaria de Operações Integradas (Sopi) – todas essas unidades vinculadas à SSP. Nos últimos dois meses, as equipes estiveram em Samambaia, Ceilândia, Sol Nascente/Pôr do Sol, Taguatinga, Gama, São Sebastião, Paranoá/Itapoã, Planaltina, Sobradinho, Santa Maria, Núcleo Bandeirante/Candangolândia, Vicente Pires, Brazlândia, Sobradinho II/Fercal, Guará e Estrutural. [Numeralha titulo_grande=”1.263 ” texto=”servidores participaram da operação neste bimestre” esquerda_direita_centro=”centro”] Abordagens policiais O efetivo empregado na operação durante esse período chegou a 1.263 servidores, com uso de 458 viaturas. De forma conjunta, a PMDF e a PCDF abordaram 1.980 pessoas e fizeram a checagem de 190 veículos. “Durante as abordagens, tanto pessoais quanto veiculares, é feita a verificação de documentos, como Carteira de Habilitação e registro do veículo”, informa o secretário executivo de Segurança Pública, Júlio Danilo. “Os policiais atestam ainda se há mandado de prisão em aberto. Esse trabalho é essencial para retirar das ruas indivíduos com algum envolvimento com o crime”. Bombeiros Nesses dois meses, os bombeiros fiscalizaram 154 estabelecimentos comerciais. Um deles foi notificado e outros 66 receberam orientações sobre a importância de manter em dia a documentação e cumprir exigências, como sinalização das saídas de emergência. Detran O Detran, com apoio do DER e da PMDF, consultou 281 veículos durante abordagens em pontos de bloqueios colocados na entrada e saída das cidades. Foram emitidas 234 autuações, tendo sido removidos 34 veículos ao depósito por apresentarem inconsistências. “É muito importante poder contribuir com a redução de crimes no DF e ainda reforçar as ações para diminuir acidentes de trânsito”, avalia o diretor de Fiscalização do DER, Sinomar Ribeiro. DF Legal Com apoio policial, a Secretaria DF Legal abordou 270 estabelecimentos comerciais. O número de comércios fechados por aglomeração de pessoas, falta de uso de máscaras e menores de idade no local foi 56. Outros 54 foram interditados. “Estamos participando junto aos órgãos de segurança desde o início da Quinto Mandamento, e nesse período focamos em ações de fiscalização das medidas sanitárias para evitar a covid-19, além de verificar documentação, como licenciamento”, complementa o subsecretário de Atividades Econômicas da DF Legal, Francinaldo Oliveira. *Com informações da SSP

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GDF tem resultado positivo de R$ 1,6 bi em 2020

25/02/21 às 10:35, Atualizado em 25/02/21 às 10:14

A equipe da Secretaria de Economia (Seec) apresentou, nesta quarta-feira (24), em audiência pública na Comissão de Orçamento e Finanças (Ceof) da Câmara Legislativa do DF, a avaliação das metas fiscais referente ao terceiro quadrimestre de 2020. Os dados mostram que o DF registrou uma receita total de R$ 24,9 bilhões e uma despesa empenhada de R$ 23,4 bilhões. [Numeralha titulo_grande=”R$ 24,9 bilhões ” texto=”Valor da receita total do DF em 2020″ esquerda_direita_centro=”centro”] “Foi um resultado primário positivo de R$ 1,6 bilhão em 2020, que é bastante expressivo”, apontou o contador-geral substituto da Subsecretaria de Contabilidade da Seec, Luiz Barreto, durante a apresentação técnica. Já o resultado nominal foi de R$ 1,4 bilhão. “Levando em conta os exercícios passados e as dificuldades que enfrentamos em 2020, obtivemos um resultado muito bom, e a ideia é mantermos um patamar positivo nos próximos anos”, afirmou Barreto. Também estiveram presentes à reunião o secretário executivo de Fazenda, Marcelo Alvim; o secretário executivo de Orçamento, José Itamar Feitosa; o subsecretário do Tesouro, Fabricio de Oliveira Barros, e o subsecretário de Orçamento Público, Thiago Rogério Conde. As receitas De janeiro a dezembro de 2020, as receitas correntes e de capital totalizaram R$ 24,9 bilhões – representando uma variação nominal positiva de 7,47% em relação ao mesmo período do ano anterior. As receitas correntes de 2020 tiveram uma variação nominal de 8,09%, comparadas com as de 2019. Já as receitas tributárias, principal item das receitas do Distrito Federal – que totalizaram R$ 17,3 bilhões em 2020 –, tiveram aumento nominal de 4,48% na arrecadação em relação ao apurado no ano anterior. [Olho texto=”ICMS foi o carro-chefe da receita tributária, apresentando 49,94% do total” assinatura=”” esquerda_direita_centro=”esquerda”] O carro-chefe da receita tributária foi o ICMS, responsável por 49,94% do total. O Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) foi 19% do total; o ISS, 11,05% e o IPVA, 7,16%. Já o IPTU representou 6,63% do total; o ITBI, 3,05% e o ITCD, 0,9%. Demais taxas e impostos representaram 2,28% do total de receitas tributárias. Ao apresentar os números, Barreto destacou a modernização e a implementação de todos os serviços da Seec de forma digital, desde setembro de 2020. O avanço não apenas impacta o aumento da arrecadação, mas permite que os contribuintes acessem os serviços e paguem suas dívidas de forma mais segura e cômoda, sem precisar sair de casa. Despesas As despesas empenhadas em 2020 totalizaram R$ 23,4 bilhões, e houve acréscimo dos valores empenhados em termos nominais de 2,11%, no comparativo com 2019. Em termos de despesas correntes, categoria que engloba as despesas de caráter permanente e continuado da atividade governamental, o total foi de R$ 22,3 bilhões. Já as despesas com pessoal e encargos sociais somaram R$ 13,3 bilhões, apresentando um acréscimo de 1,43% em relação ao mesmo período de 2019. [Olho texto=”“Mesmo em um cenário de crise, foi possível realizar investimentos e proporcionar melhorias para a população” ” assinatura=”Luiz Barreto, contador-geral substituto da Subsecretaria de Contabilidade da Seec” esquerda_direita_centro=”direita”] No caso das despesas de capital, foram executados R$ 1,1 bilhão em 2020. Desse montante, R$ 868,6 milhões se referem a investimentos, R$ 242,4 milhões foram destinados à amortização da dívida e R$ 23,9 milhões são decorrentes de inversões financeiras. “Mesmo em um cenário de crise, foi possível realizar investimentos e proporcionar melhorias para a população”, destacou Barreto, durante a apresentação dos dados. O contador-geral substituto ressaltou ainda a importância do Refis para melhorar o cenário econômico. Pela primeira vez, o programa concedeu descontos tanto no valor principal da dívida quanto em juros e multas. Mais de 8,8 mil empresas e 34,4 mil pessoas físicas aderiram ao Refis no ano passado, o que totalizou um valor de mais de R$ 2,6 bilhões renegociados. Na terça-feira (23), foi aprovada pela CLDF o projeto do Executivo de prorrogação do Refis, que amplia o programa até 31 de março. [Numeralha titulo_grande=”34,4 mil ” texto=”pessoas físicas aderiram ao Refis em 2020″ esquerda_direita_centro=”centro”] Pandemia “O exercício de 2020 foi atípico, devido às medidas impostas pela pandemia”, detalhou Barreto. “Mesmo assim, graças ao grande esforço do GDF e dos recursos da União para apoio e combate à Covid-19, foi possível fechar o exercício com dados positivos.” No contexto da pandemia, a Lei Complementar nº 173/2020 determinou a suspensão do pagamento de dívidas que totalizariam pouco mais R$ 380 milhões – a lei determina que o valor deve ser destinado ao combate à Covid-19. “De um modo geral, a lei foi muito importante para o DF do ponto de vista da nossa execução orçamentária”, resumiu Barreto. A prestação de contas do Executivo deve ser feita a cada quadrimestre, até o fim dos meses de maio, setembro e fevereiro, em obediência à Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF). Assim, o Poder Executivo deve demonstrar e avaliar, sempre em audiência pública, o cumprimento das metas fiscais do quadrimestre anterior. Despesa com pessoal A despesa bruta de pessoal do Poder Executivo aumentou em R$ 1,6 bilhão em 2020, quando comparado com o mesmo período do ano anterior. Ainda assim, os gastos com folha de pagamento ficaram abaixo dos limites prudenciais, de 46,55%, e de alerta, de 44,10%, estabelecidos pela LRF. Ao final da reunião, o deputado Agaciel Maia, presidente da Ceof, agradeceu a forma clara de apresentação dos dados, o que facilita o entendimento dos números. “Percebemos a responsabilidade do governo e vemos isso pelos limites de despesa com pessoal, que era sempre um fantasma. Ver este limite mais baixo nos deixa muito tranquilos”, declarou. O deputado falou também sobre responsabilidade e transparência com que a questão orçamentária é tratada pelo governo. “Interajo com outros estados e fico satisfeito em ver os resultados do DF. Apesar de todas as dificuldades, temos a garantia de que tudo continuará funcionando”, disse, ao reconhecer o trabalho técnico e a metodologia executada pela equipe econômica, comandada pelo secretário André Clemente. “Ele é um grande gestor, com muita habilidade”, finalizou Agaciel. *Com informações da Seec

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Mais de 54 mil idosos vacinados no DF

22/02/21 às 20:07, Atualizado em 22/02/21 às 17:47

A campanha de vacinação contra a Covid-19 já imunizou com a primeira dose das vacinas CoronaVac e Covishield um total de 115.369 pessoas até a última sexta-feira (19). Dados da Diretoria de Vigilância Epidemiológica apontam que, deste quantitativo, 60.514 são trabalhadores da Saúde. Dos demais públicos vacinados, os idosos com idade igual ou superior a 80 anos vêm em seguida com 47.063 imunizados. A soma de idosos relacionados abaixo supera os 54 mil já vacinados.Também receberam a primeira dose 5.533 pessoas de 75 a 79 anos*; 1.582 pessoas com 60 anos ou mais que vivem em Instituições de Longa Permancência para Idosos (ILPIs); 301 pessoas com comorbidades; 150 pessoas com deficiência institucionalizadas; 97 indígenas; 54 pessoas de 70 a 74 anos*; 40 pessoas de 65 a 69 anos; e 35 pessoas de 60 a 64 anos*. Segunda dose Com a segunda dose, foram vacinadas 19.525 pessoas, sendo 18.759 trabalhadores da saúde; 609 pessoas com 60 anos ou mais que vivem em ILPIs; 107 pessoas com deficiência institucionalizadas; 26 indígenas; 24 pessoas com 80 anos ou mais. Os demais públicos citados anteriormente ainda não receberam a segunda dose. Esclarecimentos *Os pacientes do Núcleo de Atenção Domiciliar (Nrad) e Home Care entram na estatística de “pessoas com comorbidades” se tiver menos de 60 anos em “faixas etárias de idosos” com mais de 60 anos . **As faixas etárias de pessoas com idades de 60 a 79 anos não institucionalizadas contemplam grupos de pacientes do Nrad e Home Care, além do grupo de idosos com 79 anos que está sendo vacinado. Vacinas recebidas A vacina CoronaVac é produzida pelo Instituto Butantan em parceria com a farmacêutica chinesa Sinovac. A vacina Covishield é desenvolvida pela universidade inglesa de Oxford, com a farmacêutica sueco-britânica AstraZeneca. Cerca de 5% do total de doses recebidas são reservadas tecnicamente para repor eventuais perdas.A CoronaVac tem intervalo de aplicação entre as doses de 14 a 28 dias. Devido a isso, metade do quantitativo recebido é reservado para a segunda aplicação. Já com a vacina de Oxford, esse intervalo é de até 90 dias. Devido a esse tempo, a recomendação do Ministério da Saúde foi que todas as doses desta vacina fossem utilizadas.O Distrito Federal já recebeu 204.060 doses das vacinas CoronaVac e Covishield. Desse total, 162.560 doses são da vacina chinesa e 41,5 mil da vacina de Oxford. Seguindo orientação do Ministério da Saúde, todas as doses recebidas da CoronaVac foram divididas em primeira e segunda doses e da vacina de Oxford todo o quantitativo foi utilizado. Estoque O DF possui 7.421 doses para aplicação da primeira dose e 61.755 doses para segunda dose. De cada um dos totais, 5% faz parte da reserva técnica guardada para suprir eventuais perdas durante a campanha. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”centro”] A Secretaria de Saúde informa que não há como prever quando as vacinas irão acabar, uma vez que depende da procura diária nos postos de vacinação, que, nos últimos dias, vem sofrendo redução. *Com informações da Secretaria de Saúde

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Em 11 dias, mais de 76 mil pessoas foram vacinadas no DF

02/02/21 às 20:27, Atualizado em 16/04/25 às 17:37

Os próximos contemplados serão idosos com idades entre 75 e 79 anos| Foto: Geovana Albuquerque/Agência Saúde A campanha de vacinação contra a Covid-19 completou onze dias no Distrito Federal imunizando, com a primeira dose da vacina, 76.424 pessoas. Desde a manhã desta terça-feira (2), o imunizante é aplicado em 40 pontos de vacinação, sendo 11 com drive-thru. No décimo primeiro dia, foram aplicadas 16.753 doses das vacinas CoronaVac e Covishield. Pelo balanço finalizado ontem (1º), o DF estava em primeiro lugar entre as Unidades da Federação que mais vacinaram. O dado considera o percentual de vacinados relativos à população de cada unidade federativa. O grupo prioritário até esta etapa é formado por idosos com 80 anos ou mais, profissionais de saúde da rede pública em todos os níveis de atenção, profissionais de hospitais privados, povos indígenas que vivem em terras indígenas, idosos e pessoas com deficiência que vivem em unidades de acolhimento, e seus cuidadores, além pacientes do Home Care e do Núcleo Regional de Atendimento Domiciliar. A Secretaria de Saúde aguarda a chegada de mais de 60 mil doses da CoronaVac para ampliar a vacinação no DF. Os próximos contemplados serão idosos com idades entre 75 e 79 anos. A população estimada nesta faixa etária, segundo a Codeplan, é de 38.595 pessoas. O Distrito Federal já recebeu duas remessas da vacina CoronaVac – produzida pelo Instituto Butantan em parceria com a farmacêutica chinesa Sinovac -, totalizando 125.160 doses. Também foram recebidas 41,5 mil doses da vacina Covishield – desenvolvida pela universidade inglesa de Oxford, com a farmacêutica sueco-britânica AstraZeneca. Cerca de 5% das doses das vacinas são reservadas tecnicamente para repor eventuais perdas. A CoronaVac tem o intervalo de aplicação entre a primeira e segunda doses de 14 a 28 dias. Já a vacina Covishield tem intervalo de até 90 dias. Confira os locais para vacinação: Região de Saúde Central Asa Norte UBS 2 Asa Norte, EQN 114/115, Área Especial Asa Sul Parque da Cidade, estacionamento 13 – (vacinação exclusiva por drive-thru) UBS 1 Asa Sul, SGAS 612, Lotes 38/39, L2 Sul Cruzeiro UBS 2, Setor Escolar, Lote 4, Cruzeiro Velho Lago Norte UBS 1 Lago Norte, SHIN, QI 3, Área Especial Lago Sul Pontão do Lago Sul – (vacinação exclusiva por drive-thru) Policlínica Lago Sul, Setor de Habitações Individuais Sul, QI 21 – (vacinação também por drive-thru) Região de Saúde Centro-Sul Candangolândia UBS 1 Candangolândia, EQR 5/7, Área Especial 1 Guará UBS 1 Guará, QE 6, Lote C, Área especial S/N, Guará 1 UBS 2 Guará, QE 23, Lote C, Área Especial S/N, Guará 2 – (vacinação também por drive-thru) UBS 3 Guará, QE 38, Área Especial S/N, Guará 2 UBS 4 Guará, QELC, EQ 2/3, Conjunto Lucio Costa Estrutural UBS 1 Estrutural, AE 1, Setor Central Núcleo Bandeirante UBS 1 Núcleo Bandeirante, 3ª Avenida, Área Especial nº 3 Riacho Fundo UBS 1 Riacho Fundo 1, QN 9, Área Especial 11 – (vacinação também por drive-thru) Riacho Fundo 2 UBS 1 Riacho Fundo 2, QC 6, Conjunto 16, Área Especial, Lote 1 UBS 2 Riacho Fundo 2, QC 1, Conjunto 10, Lote 1, Riacho Fundo 2 Região de Saúde Oeste Brazlândia UBS 1 Brazlândia, EQ 6/8, Lote 3, Setor Norte Ceilândia UBS 5 Ceilândia, QNM 16, Módulo F, Ceilândia Norte – (vacinação também por drive-thru) UBS 7 Ceilândia, EQNO 10, AE D/E, Setor O UBS 16 Ceilândia, SHSN, Trecho 1, Etapa 1, Qd. 500, AE 2 UBS 17 Ceilândia, QNP 16/20, Setor P Sul Região de Saúde Sul Gama UBS 1 Gama, Entrequadra 6/12, Área Especial, Setor Sul UBS 3 Gama, E/Q 3/5, Área Especial, Setor leste UBS 5 Gama, Área Especial, Lote 38, Setor Central, Lado Leste Santa Maria Colégio Paloma, QR 207/307, Conjunto T, Área Especial UBS 2, Santa Maria, EQ 217/317, Área Especial, Lote E Região de Saúde Leste Jardim Botânico Centro de Práticas Sustentáveis do Jardim Botânico, DF-463, Avenida do Cerrado, Jardins Mangueiral – (vacinação exclusiva por drive-thru) Itapoã Quadra Poliesportiva do Itapoã (ao lado da UBS 2 Itapoã), Quadra 61, Área Especial Del Lago São Sebastião Caic Unesco, Quadra 5, Conjunto A, Área Especial, Centro Paranoá Quadra coberta ao lado da Administração Regional do Paranoá, Praça Central S/N, Lt. 1 Região de Saúde Norte Planaltina Jardim de Infância Casa da Vivência Avenida, NS 01, Área Especial 9, SRL Planaltina UBS 20 de Planaltina, Arapoanga – Quadra 12 D, Conjunto A, Área Especial – (vacinação também por drive-thru) Sobradinho UBS 1 de Sobradinho I, Quadra 14, Área Especial 22/23 – (vacinação também por drive-thru) UBS 2 de Sobradinho II, Rodovia DF-420, Complexo de Saúde, Setor de Mansões ao lado da UPA de Sobradinho – (vacinação também por drive-thru) Região de Saúde Sudoeste Águas Claras Faculdade Unieuro – (vacinação exclusiva por drive-thru) Recanto das Emas UBS 3, QD 104/105, Área Especial Samambaia UBS 2 Samambaia, QS 611, AE 2 Taguatinga UBS 1 Taguatinga, QNG, AE 18/19 UBS 5 Taguatinga, Setor D Sul, AE 23 *Com informações da Secretaria de Saúde

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Mortes em vias urbanas caem quase 50% em 2020

11/01/21 às 10:39, Atualizado em 17/04/25 às 02:06

Ações de fiscalização mantêm o ritmo, mesmo com a pandemia de Covid-19: mais segurança para a população | Fotos: Divulgação/Detran O Departamento de Trânsito do Distrito Federal (DF) registrou, em 2020, uma redução de 45% no número de mortes nas vias administradas pela autarquia, contabilizando 53 vítimas contra 96 em 2019. Um levantamento preliminar elaborado pela Gerência de Estatística mostrou também redução de 35% no número total de óbitos ocorridos em todo o DF – considerando as vias urbanas, as rodovias distritais e as federais: de 274, em 2019, para 177 vidas perdidas em 2020. [Numeralha titulo_grande=”45%” texto=”Índice de redução de mortes em vias urbanas do DF administradas pelo Detran” esquerda_direita_centro=”centro”] Com esses indicativos, o DF ultrapassou a meta de redução de 50% de mortes em acidentes de trânsito determinada pela Organização das Nações Unidas (ONU) para a Década de Segurança Viária (2011 a 2020). Como em 2010 foram registradas 461 mortes nas vias do DF, para atingir o objetivo proposto pela ONU, seria necessário reduzir o número de óbitos a um patamar de 230 – e o DF registrou 177 óbitos em 2020, registrando uma redução de 61% em relação à década anterior. “Enquanto o mundo estava limitado pelas restrições impostas pela pandemia de Covid-19, o Detran não se furtou de sua missão institucional e manteve as ações de fiscalização, engenharia e educação de trânsito de forma ininterrupta”, destaca o diretor-adjunto da autarquia, Gustavo Amaral. “Aproveitamos o momento de crise para nos reinventar e atuar de maneira inovadora, tanto de forma isolada quanto em ações conjuntas com as demais forças de segurança, a fim de preservar vidas”. O gestor lembra que a ONU já estabeleceu nova redução de 50% para a próxima década (2021-2030) e que o Detran vai continuar trabalhando com esse objetivo. [Olho texto=”“Aproveitamos o momento de crise para nos reinventar e atuar de maneira inovadora, tanto de forma isolada quanto em ações conjuntas com as demais forças de segurança, a fim de preservar vidas”” assinatura=”Gustavo Amaral, diretor-adjunto do Detran” esquerda_direita_centro=”centro”] Fiscalização A fiscalização segue intensa, apesar de o fluxo de veículos ter diminuído durante o início da quarentena – 19,2% menor em março, 42,1% em abril, 41,3% em maio e 32,2% em junho. Mesmo com 44% de redução no número de blitzes, em cumprimento às restrições sanitárias, os agentes adotaram estratégias diferentes de fiscalização. Ainda assim, as equipes executaram um total de 527 blitzes e recolheram ao depósito 9.932 veículos flagrados em situação de irregularidade de trânsito. “Durante o ano de 2020, inovamos na forma de atuar, trocando as blitzes tradicionais por patrulhamentos em locais previamente analisados e operações com foco específico em alguns públicos, como os motociclistas, por exemplo”, explica o diretor de Policiamento e Fiscalização do Detran, Lúcio Lahm. “Esse policiamento ostensivo inibe a prática de infrações que colocam em risco a segurança do tráfego de veículos e pessoas, aumentando a segurança da população e preservando vidas”, observa. Como resultado desse trabalho, o número de autuações por alcoolemia foi 18% maior que em 2019, passando de 13.680 para 16.112 em 2020. A quantidade de condutores não habilitados flagrados nas vias do DF também foi maior, registrando um aumento de 3% em relação a 2019: de 13.245 para 13.673 em 2020. [Numeralha titulo_grande=”16.112″ texto=”atuações por alcoolemia foram registradas em 2020, contra 13.680 em 2019″ esquerda_direita_centro=”centro”] Outras infrações apresentaram redução nos flagrantes, mas continuaram com números altos: deixar de usar o cinto de segurança (63.866) e usar o celular enquanto dirige (38.998). Em 2019, 72.243 condutores tinham sido autuados pelo Detran pela falta do cinto de segurança e 42.680 pelo uso do celular ao volante. Educação As equipes de educação também estiveram nas ruas durante todo o ano, mesmo com as restrições impostas pela pandemia de Covid-19. Em maio, por recomendação do Denatran, o conjunto de ações de conscientização em prol da segurança do trânsito, conhecido como Maio Amarelo, foi realizado de forma digital em todos os estados. No DF, além de uma série de animações veiculadas nas mídias sociais da autarquia, com informações sobre a importância de pedestres, ciclistas, motociclistas e condutores perceberem o risco e protegerem a vida, as equipes de educação de trânsito empreenderam 35 ações educativas com identificação visual e bonecos, em pontos estratégicos das cidades, para levar as mensagens de conscientização à população. “O momento de distanciamento social vivido em 2020 nos trouxe a percepção das mídias sociais como complemento das ações educativas presenciais”, ressalta o diretor de Educação e Trânsito do Detran, Marcelo Granja. “Criamos um podcast no Spotify do Detran, onde toda sexta-feira um profissional da Educação de Trânsito falava sobre temas de relevância para a segurança de pedestres, ciclistas, motociclistas e outros condutores. Vimos que a quantidade de pessoas impactadas de forma direta e indireta pelos canais digitais é imensurável, e vamos continuar com este trabalho em 2021.” No total, a Diretoria de Educação de Trânsito registrou 281 ações educativas, atendendo diretamente 148.933 pessoas, fora as campanhas de mídia veiculadas em rádio, jornal, revistas, televisão e internet. Mesmo com as aulas suspensas por quatro meses, a Escola Pública de Trânsito ofertou 264 cursos e capacitou 4.137 pessoas de forma presencial. Como forma de discutir com a população comportamentos seguros no trânsito, a Diretoria de Educação realizou ainda palestras virtuais e lives pelas redes sociais do Detran, com a participação de servidores e especialistas convidados. [Numeralha titulo_grande=”148.933″ texto=”pessoas foram atendidas em ações educativas de trânsito” esquerda_direita_centro=”centro”] Engenharia Diretoria de Engenharia: 2.549 faixas sinalizadas durante o ano Outro setor que não parou em 2020, mesmo com o isolamento social, foi a Diretoria de Engenharia, que sinalizou 2.549 faixas de pedestres, 48.230 vagas de estacionamento, 804 vagas para idoso, 707 vagas para portador de deficiência, instalou 3.905 placas de sinalização e efetuou a pintura de 92.806m² de faixas de bordo, retenção, aproximação e tracejado nas vias urbanas do DF. “Ainda mantivemos, diuturnamente, inclusive durante a pandemia, o serviço de manutenção semafórica nos 471 cruzamentos do DF, atendendo chamados da população, e aproveitamos esse período para planejar e municiar a autarquia de meios para solucionar problemas antigos de baixa visibilidade da sinalização no período da seca”, esclarece o diretor de Engenharia de Trânsito da autarquia, Pedro Paulo Barbosa. Segundo ele, o Detran já está com uma empresa contratada para atuar, este ano, na lavagem das faixas de pedestre de todo o Distrito Federal, conferindo maior segurança viária. * Com informações do Detran

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Operação Quinto Mandamento intensifica as atividades

06/01/21 às 11:00, Atualizado em 06/01/21 às 11:14

Operação é feita de forma ininterrupta, a partir de estudos produzidos pelos órgãos envolvidos | Foto: Divulgação/SSP Lançada em 31 de julho do ano passado pela Secretaria de Segurança Pública para integrar as ações de redução dos Crimes Violentos Letais e Intencionais (CVLIs) no DF, a Operação Quinto Mandamento atingiu, nesta semana, a marca de mais de 7 mil pessoas abordadas. A ação é empreendida aos finais de semana – de sexta a domingo – e reúne equipes das polícias Civil (PCDF) e Militar (PMDF), do Departamento de Trânsito (Detran), do Corpo de Bombeiros (CBMDF) e de outros órgãos do Governo do Distrito Federal (GDF), como o Departamento de Estradas de Rodagem (DER) e a Secretaria DF Legal. No último fim de semana, a operação contemplou São Sebastião, Ceilândia, Samambaia e Sol Nascente/Pôr do Sol. Ao longo desses quase cinco meses em que a ação foi lançada, as equipes já atuaram em Planaltina, Estrutural, Recanto das Emas, Plano Piloto, Gama, Santa Maria, Paranoá, Itapoã, Sobradinho II, Taguatinga, Brazlândia, Vicente Pires, Varjão, Guará, Núcleo Bandeirante, Sobradinho, Candangolândia, Metropolitana, Águas Claras, Sudoeste, Arniqueiras e Setor de Indústrias e Abastecimento (SIA). “A Quinto Mandamento ocorre de forma ininterrupta em locais escolhidos com base em estudos e análises, produzidos pelas subsecretarias de Inteligência [SIs] e de Gestão da Informação [SGI] da SSP, podendo ser repetida na mesma região – o que depende do dia, hora e local de maior ocorrência criminal”, explica o secretário de Segurança Pública, Anderson Torres. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Redução de crimes O secretário lembra que, apesar de o foco serem os CVLIs, as ações contribuem também para a redução de crimes contra o patrimônio. “Percebemos que a presença policial, abordagens pessoais e veiculares e a fiscalização de estabelecimentos comerciais resultaram na apreensão de drogas, armas e no cumprimento de mandados de prisão”, pontua. “Ações como essa contribuem para o aumento da confiança da população no sistema de segurança local”. O efetivo empregado na operação até o último final de semana foi de 3.300 agentes e 928 viaturas. De forma conjunta, a PMDF e a PCDF fizeram 7.604 abordagens pessoais e verificaram 900 veículos. [Numeralha titulo_grande=”7.604″ texto=”abordagens já foram feitas ao longo dos últimos cinco meses” esquerda_direita_centro=”centro”] “Durante as abordagens é feita a checagem de documentação, como Carteira de Habilitação e registro do veículo, e ainda é possível afirmar se há algum mandado de prisão em aberto ou se [a pessoa que conduz o veículo] se trata de um foragido da Justiça, o que é essencial para retirar das ruas indivíduos com pendências criminais ou que possam estar cometendo crimes”, destaca o secretário executivo de Segurança Pública, Júlio Danilo. Para ajustes e direcionamento das ações, a Subsecretaria de Operações Integradas (Sopi), da SSP, frequentemente realiza reuniões com representantes dos órgãos participantes. “O trabalho é coordenado pela SSP, mas é notória a capacidade de interlocução entre as agências, que fizeram ajustes para maior facilidade e rapidez dos processos, com cada participante podendo contribuir dentro de sua área de atuação”, explica o titular da Sopi, Márcio Vasconcelos. O Detran atua na operação em parceria com o DER, com montagem de pontos de bloqueio para fiscalização de veículos. Entre 31 de julho, quando a operação teve início, até o último final de semana, 1.667 condutores foram abordados pelos agentes. “A integração é a marca do governo Ibaneis, e na segurança pública não seria diferente”, reforça o diretor-geral do DER, Fauzi Nacfur Júnior. [Olho texto=”“A integração é a marca do governo Ibaneis, e na segurança pública não seria diferente”” assinatura=”Fauzi Nacfur Júnior, diretor-geral do DER” esquerda_direita_centro=”centro”] Bombeiros fazem vistorias em estabelecimentos comerciais durante a operação. Até agora, 321 receberam orientações dos militares sobre a importância do uso correto dos sistemas e equipamentos de segurança contra incêndio e pânico, como extintores, sinalização, iluminação e saída de emergência. DF Legal A participação do DF Legal é importante para coibir desordens sociais e contribuir com a organização das cidades, explica o secretário executivo Júlio Danilo. “Desde o início da operação, contamos com apoio dos servidores do DF legal, que tem sido essencial para ação policial”, afirma. Durante as abordagens, o órgão vistoriou 925 estabelecimentos comerciais. “A ação alcança mais do que segurança pública, pois preserva a vida e proporciona qualidade de vida de toda a população do Distrito Federal, alinhando-se ao lema do Governo do Distrito Federal, que é cuidar das cidades e das pessoas”, ressalta o secretário do DF Legal, Cristiano Mangueira. * Com informações da SSP

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Um olhar cuidadoso para o futuro

14/12/20 às 11:50, Atualizado em 14/12/20 às 11:37

Complexo de Reciclagem do Distrito Federal: avanço nas técnicas de descarte de materiais | Foto: Divulgação/Novacap Os investimentos do Governo do Distrito Federal no meio ambiente estão diretamente relacionados à melhoria da qualidade de vida e ao bem-estar do cidadão. Em 2020, ações voltadas à sustentabilidade e à preservação do verde avançaram, com destaque para o aprimoramento da coleta seletiva do lixo, que já está presente em 26 das 33 regiões administrativas. Progresso também foi registrado na reforma de uma dezena de parques por todo o Distrito Federal e na recuperação de áreas de proteção ambiental. Outro destaque, este ano, é a redução brusca dos incêndios nas unidades de conservação, que caíram 50% em relação ao ano passado. A mudança mais expressiva, porém, vem por meio de um contrato celebrado entre a Secretaria de Meio Ambiente (Sema) e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES): a construção do complexo de reciclagem do Distrito Federal. Esse é um grande passo para possibilitar o tratamento adequado ao vidro e ao plástico descartados. Inaugurado no início deste mês, o centro de tratamento do lixo vai gerar cerca de dois mil empregos. Trata-se de uma área de 80 mil metros quadrados no Pátio Ferroviário, próximo à Vila Estrutural, onde foram investidos R$ 63 milhões. O complexo vai desafogar o Aterro Sanitário de Brasília. “Apesar do ano atípico que enfrentamos, conseguimos tirar bons projetos do papel”, avalia o secretário de Meio Ambiente, Sarney Filho. “Inauguramos o Complexo de Reciclagem, o mais moderno do Brasil – lá tem máquinas para triturar o vidro e reciclar plástico –, além de fortalecermos as cooperativas de catadores com tantos postos.” [Olho texto=”“Apesar do ano atípico que enfrentamos, conseguimos tirar bons projetos do papel”” assinatura=”Sarney Filho, secretário de Meio Ambiente” esquerda_direita_centro=”centro”] Nova política para o lixo O Serviço de Limpeza Urbana (SLU) alcançou bons resultados com investimentos na gestão de resíduos sólidos e na coleta seletiva. Entre as conquistas, estão o começo da instalação de cerca de 5,4 mil lixeiras (papeleiras) pela capital, a chegada dos papa-recicláveis, mais três papa-entulhos e a elaboração de contrato com uma empresa para o tratamento de chorume no DF. “Penso que tivemos um ano de crescimento no manejo de resíduos sólidos e de avanços significativos também na prestação de serviços”, pontua o diretor-presidente do SLU, Jair Tannús. “Vamos levar a coleta seletiva para todas as 33 regiões administrativas do DF, sendo que faltam poucas para alcançar a meta”. Hoje, 26 cidades são atendidas com o serviço. Também a coleta seletiva apresentou inovações este ano – como os papa-recicláveis que chegaram em setembro. No total, serão 244 desses equipamentos espalhados por todas as regiões administrativas (RAs) no DF – contêineres azuis que recebem papelão, metal, plástico e embalagens longa vida, como as tradicionais caixas de leite. Cento e quatro já estão funcionando na capital. O SLU também apostou em campanhas para o tratamento correto do lixo, como a Cartão Verde. Os garis, durante o percurso da coleta seletiva, avaliam a qualidade da separação dos resíduos em cada saco de lixo e cada contêiner das residências e condomínios. Quem estiver fazendo tudo corretamente recebe cartão verde; quem fez mais ou menos, amarelo; mas quem estiver coletando errado ganha cartão vermelho. Os reincidentes nos cartões vermelhos podem ser notificados pelo DF Legal. Entulho reciclado usado em obras Entulho reciclado: resíduos da construção civil são processados para utilização em outras obras | Foto: Lúcio Bernardo Jr/Agência Brasília Os resíduos da construção civil (RCC) também estão sendo mais bem-aproveitados no DF. A Unidade de Recebimento de Entulho (URE), no Aterro Sanitário da Estrutural, passou a receber a doação de entulhos recicláveis. O SLU, além de reciclar esse tipo de resíduos, agora também separa as ferragens, plásticos e madeiras que são descartados em meio aos entulhos para doar às cooperativas de catadores. “Já repassamos quase 19 mil toneladas desse material para RAs e para o DER”, contabiliza Tannús. “Brita, cascalhos, são transformados em areia, por exemplo, que são utilizados em obras públicas do DF. Também fizemos doação de outros materiais para cooperativas”. No total, já foram recicladas cerca de 275 mil toneladas de entulho até o início deste mês. [Numeralha titulo_grande=”275 mil toneladas” texto=”de entulho já foram recicladas até o início deste mês” esquerda_direita_centro=”centro”] As ações inovadoras seguem a política nacional de resíduos sólido, sem esquecer o foco social. Trazem benefícios para agentes ambientais que são os catadores de matérias recicláveis organizados em cooperativas em várias regiões do DF. Na lista dos papa-entulhos, as próximas cidades a receber o equipamento são Águas Claras – uma unidade – e Santa Maria, que terá duas. Os três estão em fase final de instalação. Com um investimento R$ 593 mil, já são 13 desses equipamentos em todo o DF. Recomposição de vegetação nativa A Sema também centrou forças na preservação e restauração de áreas ambientais. O Projeto Orla iniciou a recuperação de 65 hectares ao longo das áreas de preservação permanente (APPs) da orla do Lago Sul do Paranoá. As ações compreendem ainda a recomposição da vegetação nativa de 80 hectares de nascentes, áreas de recarga degradadas ou alteradas nas bacias dos rios Descoberto e Paranoá. A recuperação dessas áreas envolve o plantio de sementes e mudas, condução da regeneração natural, enriquecimento em áreas alteradas e plantios agroflorestais, entre outros procedimentos. Os parques ecológicos do Riacho e Águas Claras já foram beneficiados. As queimadas nos parques, áreas de proteção ambiental e reservas biológicas do DF caíram pela metade em 2020 – diferentemente de vários biomas brasileiros, que enfrentaram aumento dessas ocorrências. “Não só as campanhas de educação ambiental contribuíram, mas fizemos aceiros em 90% das unidades de conservação e eliminamos pontos onde o fogo podia chegar”, explica o secretário de Meio Ambiente. Melhorias em parques A reforma de 13 parques da capital seguiu como prioridade para o Brasília Ambiental este ano. Muitos desses locais, em situação precária e sem qualquer plano de uso ou de manejo, precisavam de intervenção em suas áreas. Para tanto, foi organizada uma força-tarefa com diversos órgãos ambientais, operação por meio da qual se juntaram ao Brasília Ambiental a Sema e a Terracap, para a recuperação dessas unidades. O trabalho, que vem sendo feito desde 2019, segue sucesso. Na lista dos parques já contemplados, destacam-se Sucupira (Planaltina), Saburo Onoyama e Cortado (Taguatinga), Águas Claras, Olhos d´Água (Asa Norte), Areal, Copaíbas e Ermida Dom Bosco, (Lago Sul), das Garças (Lago Norte), Ezechias Heringer e Denner (Guará), Tororó (Jardim Botânico) e Jequitibás (Sobradinho). Os próximos são os parques ecológicos Três Meninas, Veredinha, Paranoá, Lago Norte, Asa Sul, Riacho Fundo e do Gama. “Muito mais do que criar, o importante é manter nossos parques”, explica o presidente do Brasília Ambiental, Claudio Trinchão. “Fizemos todo tipo de melhoria, além de investir na sinalização, que estava muito ruim. Colocamos 400 placas em 18 unidades conservação, fundamentais para o usuário se localizar.” [Olho texto=”“Muito mais do que criar, o importante é manter nossos parques”” assinatura=”Claudio Trinchão, presidente do Brasília Ambiental” esquerda_direita_centro=”centro”] A emissão de licenças ambientais também cresceu exponencialmente. Foram 923 autorizações emitidas pelo Brasília Ambiental no biênio 2019/20, até o início de dezembro. Para funcionar, empreendimentos como postos de gasolina, obras precisam da permissão. “Vamos chegar a mil licenças até o fim do ano”, comemora o gestor. “Nunca nenhum governo alcançou essa quantidade em quatro anos. Revisamos os processos internos e usamos novas metodologias para dar mais agilidade a isso”. Jardim Botânico O Jardim Botânico recebeu investimentos para ampliação e reformas | Foto: Divulgação/Ascom JBB O Jardim Botânico de Brasília (JBB), com sua imensa flora, é outro local contemplado com reforma nos espaços e investimentos em pesquisas. Comemorando 35 anos de criação em 2020, o JBB terá estabelecimentos para atender o visitante e já colocou em prática um aplicativo para a interação no local. Três antigos postos comunitários de segurança (PCSs) da Polícia Militar – desativados em todo o DF – estavam em desuso há vários anos e foram remodelados. Vão virar criativas lanchonetes, com banheiros, cozinha e estrutura para a gastronomia. A Praça Gilberto Mello foi toda revitalizada com a execução de projeto paisagístico. O Viveiro Jorge Pelles atingiu a capacidade máxima de produção de mudas de plantas do Cerrado: mais de 37 mil unidades entre janeiro e outubro deste ano. O aplicativo iNaturalist, por sua vez, está em pleno funcionamento, proporcionado às pessoas um dia de cientista no imenso parque. “A pessoa baixa o aplicativo; daí, observa uma planta e não consegue identificá-la”, explica a diretora executiva do Jardim Botânico, Aline de Pieri. “Usando o app, ela manda uma foto e os cientistas, os botânicos a identificam e interagem com o usuário. É muito interessante, forma-se uma rede de conhecimento”. Para 2021, o JBB prepara a reforma do laboratório de reprodução in vitro, local onde se reproduzem espécies em extinção. O espaço é destinado, principalmente, à multiplicação de cinco tipos de orquídeas raras. Com o projeto em licitação, o órgão vai reforçar o trabalho de preservação e aumentar o número de mudas para 50 mil ao ano – 60% a mais do que a produção atual, de 30 mil. [Numeralha titulo_grande=”50 mil” texto=”mudas de orquídeas serão produzidas em 2021″ esquerda_direita_centro=”centro”] Segundo Aline, mais espaços para o conforto e lazer do público também vão ser criados. Serão licitados, no início do próximo ano, projetos para construção de uma loja de suvenir focada no bioma Cerrado e um novo restaurante com mais de 100 lugares. É só aguardar para desfrutar. Espécies ameaçadas se reproduzem A Fundação Jardim Zoológico de Brasília investiu na preservação de animais ameaçados de extinção e nos cuidados com um dos lugares mais queridos pelo brasiliense. A criançada vai poder brincar em sete parquinhos novos que foram adquiridos pelo órgão. Em 2020, o zoo registrou o nascimento de diversos primatas ameaçados de sumir do planeta. Reproduziram-se o sauim-de-coleira (Saguinus bicolor), o bugio-de-mão-ruiva (Alouattabelzebul) e o bugio-ruivo (Alouattapuruensis). As últimas duas espécies nunca haviam passado por essa experiência no local. A jacutinga (Aburria jacutinga), ave também em situação de extinção, encontra-se em postura e, pela segunda vez, vai se reproduzir no Zoológico de Brasília. Em outros setores, também prossegue a “multiplicação”: o berçário do zoo recebeu 161 filhotes em 2020, entre esses, cinco de lobo-guará. Eles recebem cuidados e a maioria é encaminhada para programas de reintrodução ao seu ambiente natural. O Zoológico ganhou reforço em programas de reprodução e melhoria nas áreas em que ficam os animais| Foto: Lúcio Bernardo Jr/Agência Brasilia Os espaços que abrigam os bichos também ganharam melhorias. Estão na lista os recintos dos elefantes-africanos, dos hipopótamos, das serpentes, da tartaruga- mordedora e ainda casa de criação – local onde se criam as lagartas e pupas, que se tornam borboletas. Já os novos playgrounds infantis serão feitos de estruturas de madeira plástica reciclável e servirão de palco para educação ambiental de meninos e meninas. Um deles, com cerca de 150 metros quadrados, é apontado como um dos maiores do DF. No Hospital Veterinário do Zoológico, até agora já foram registrados 104 atendimentos a animais nas áreas de clínica e cirurgia, seja ambulatorial ou hospitalar. Além dos tutelados, o zoo atendeu 574 espécies de outras instituições. Hospital Veterinário do Zoológico também teve atendimento ampliado | Foto: Lúcio Bernardo Jr/Agência Brasília Por sua vez, o Hospital Veterinário Público (Hvep), em Taguatinga – administrado pelo Brasília Ambiental –, teve um número recorde de atendimentos: mais de mil cirurgias gerais realizadas, mais de 8,8 mil consultas clínicas e cirúrgicas e mais de 11 mil exames de imagem realizados. “Considerando os três pilares que regem o Zoológico – a conservação de espécies ameaçadas de extinção, a educação ambiental e a pesquisa –, podemos dizer que foi um ano bom”, adianta a diretora-presidente do Zoológico de Brasília, Eleutéria Mendes. “Os animais dependem de nossos esforços em cativeiro para que não desapareçam da natureza. Ao mesmo tempo, queremos oferecer um zoológico de qualidade para aqueles que vêm nos visitar.” Arte: Agência Brasília

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Gestores dos colégios cívico-militares fazem balanço do projeto educativo

25/11/20 às 21:33, Atualizado em 24/11/20 às 18:33

No Colégio Cívico Militar Centro Educacional 308, do Recanto das Emas, o retorno das crianças, segundo a Polícia Militar, tem sido bastante positivo | Foto: Acácio Pinheiro/Agência Brasília O secretário de Segurança Pública do DF Delegado Anderson Torres, esteve presente, nesta terça-feira (24), em reunião com Gestores Pedagógicos e Disciplinares dos Colégios Cívico-Militares do Distrito Federal. O projeto de gestão compartilhada — parceria entre a Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP/DF) e a Secretaria de Educação (SEE) — é destinado a estudantes do 6º ao 9º ano do ensino fundamental e ensino médio. O encontro foi palco para balanço sobre a trajetória do projeto até aqui. O secretário, Anderson Torres, parabenizou os gestores das escolas e fala da importância do projeto. “Fico muito feliz com esse projeto. A gente acredita muito nele. Ele tem uma ligação direta com a segurança pública. Não só com a segurança pública de hoje, mas com a do futuro. A gente está plantando para colher nas próximas gerações”. Com o objetivo de proporcionar uma educação de qualidade aos estudantes da rede pública de ensino, as pastas de Segurança e Educação realizam ações conjuntas e constroem estratégias voltadas ao policiamento comunitário e ao enfrentamento da violência no ambiente escolar, promovendo uma cultura de paz. A SSP/DF é responsável pela gestão disciplinar, com o emprego do efetivo da Polícia Militar do Distrito Federal – PMDF e do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal – CBMDF na coordenação de atividades extracurriculares e nas ações disciplinares voltadas à formação cívica, moral e ética do corpo discente, objetivando o bem-estar social. Já a SEEDF é responsável pela gestão administrativa e pedagógica das UEs, e pelo cumprimento do Projeto Político-Pedagógico, conforme Leis de Diretrizes Educacionais. [Olho texto=”Fico muito feliz com esse projeto. A gente acredita muito nele. Ele tem uma ligação direta com a segurança pública. Não só com a segurança pública de hoje, mas com a do futuro. A gente está plantando para colher nas próximas gerações” assinatura=”Anderson Torres, secretário de Segurança Pública” esquerda_direita_centro=”esquerda”] De acordo com o subsecretário de Escolas de Gestão Compartilhada da SSP/DF, Alexandre Ferro, a presença dos militares nas escolas é fundamental. “Vejo a satisfação dos pais, dos alunos e dos professores. Isso é uma injeção de motivação para todos nós”. Ferro explica que um dos objetivos da reunião é o de levantar demandas a serem consideradas no planejamento dos projetos das escolas para 2021, de forma integrada com os gestores. Experiências exitosas e boas práticas do funcionamento desta integração também fez parte da pauta. O 2º Ten. da PMDF, Ivan Pereira da Silva, da CEF 308 do Recanto das Emas conta sua experiência. “Estou no projeto há aproximadamente um ano e sinto sua importância refletida nas crianças que demonstram o apego a nossa rotina diária e aquela vontade de reaver aquela atividade, pois encontraram valores que não tinham tido até então. São valores que, infelizmente, têm se perdido em alguns aspectos na sociedade e a gente tenta reaver isso na escola. Esperamos que, com essa base, o aluno possa dar prosseguimento seguro na sua carreira escolar”, fala. O encontro foi palco para balanço sobre a trajetória do projeto até agora | Foto: Divulgação/SSP Já o Capitão do Corpo de Bombeiros, Comandante Disciplinar do Colégio Cívico-Militar Centro de Ensino Fundamental 407, Pollari, nota a diferença dos alunos na escola. “Nossa importância lá tem sido imensa. Resgatamos muitos alunos em situação de vulnerabilidade. Eles gostam da nossa presença, a escola também, os professores que fazem parte do nosso cotidiano. A gente só tem é que agradecer essa oportunidade”, afirma. [Olho texto=”Vejo a satisfação dos pais, dos alunos e dos professores. Isso é uma injeção de motivação para todos nós” assinatura=”Alexandre Ferro, subsecretário de Escolas de Gestão Compartilhada” esquerda_direita_centro=”centro”] O subsecretario de Educação Básica, Tiago Cortinaz da Silva, falou do esforço de todos, nessa época de pandemia: “infelizmente, nesse ano de 2020, a pandemia levou ao fechamento das nossas unidades escolares fixas, tivemos que convertê-las em unidades escolares virtuais. Muito rapidamente tivemos que nos adaptar. Agradeço aos gestores, aos diretores das escolas, que se empenharam nesta mudança. Esperamos, para 2021, conseguir mais avanços nas nossas escolas compartilhadas, no que diz respeito a educação. E, a parceria com a Segurança é importante para darmos continuidade a esse projeto”. Andreia de Oliveira, Diretora do CEF 01 do Núcleo Bandeirante fala de sua experiência. “Nossa escola antes era chamada de Sapão. Tinha uma imagem muito ruim. Os pais não queriam colocar os filhos, eles tinham medo. Era uma escola onde eram registrados muitos casos de violência, de drogas, roubos, pequenos furtos, brigas. Desde o ano passado, quando começou a gestão compartilhada, a gente viu uma mudança significativa na questão do comportamento, nas atitudes dos estudantes e essa parceria foi crucial nesta mudança. Os militares trabalham na questão dos valores, das rotinas, e mais ou menos em dois meses, a escola já ficou com ‘outra cara’. Os pais então observaram as crianças mais disciplinadas e gostaram disso”, relata. Também presentes ao evento, o chefe da Casa Militar, Coronel Danilo Oliveira Nunes; o secretário executivo da SSP/DF, Júlio Danilo; o secretário executivo de Gestão Integrada da SSP/DF, Alciomar Goersch; o comandante-geral do Corpo de Bombeiros Militar, William Augusto Bomfim. Em outubro de 2019, foi publicada uma portaria que, elaborada por representantes das secretarias de Educação (SEE) e de Segurança Pública (SSP), regulamenta o modelo compartilhado de ensino. Com a mudança, as escolas de gestão compartilhada passaram à categoria de Colégio Cívico-Militar do Distrito Federal (CCMDF). Atualmente, mais de dezesseis mil alunos estudam nas dez unidades de escolas com o modelo adotado. São elas: Centro Educacional 03 de Sobradinho; Centro Educacional 308 do Recanto das Emas; Centro Educacional 01 da Estrutural; Centro Educacional 07 da Ceilândia; Centro Educacional Condomínio Estância III de Planaltina; Centro Educacional 01 do Itapoã; Centro de Ensino Fundamental 19 de Taguatinga; Centro de Ensino Fundamental 01 do Núcleo Bandeirante; Centro de Ensino Fundamental 407 de Samambaia e Centro de Ensino Fundamental 01 do Riacho Fundo II *Com informações da Secretaria de Segurança Pública

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Balanço consolida recuperação da CEB

14/11/20 às 21:49, Atualizado em 14/11/20 às 11:59

A Companhia Energética de Brasília (CEB) divulgou os resultados do terceiro trimestre de 2020 após reunião de seu conselho de administração nesta sexta-feira (13). O balanço indica que a companhia controladora registrou, nos meses de julho, agosto e setembro, um lucro líquido de R$ 99,4 milhões. O número demonstra recuperação em relação ao segundo trimestre deste ano, que coincidiu com a fase mais crítica da pandemia de Covid-19, quando foi anotado um prejuízo de R$ 53,8 milhões. Levando-se em conta os nove primeiros meses de 2020, o lucro líquido da companhia chegou a R$ 35,2 milhões. Segundo a CEB, o desempenho é substancialmente decorrente dos resultados das empresas de geração, investidas da controladora. [Numeralha titulo_grande=”R$ 61,7 milhões” texto=”resgatados por meio do programa Recupera” esquerda_direita_centro=”centro”] As empresas do segmento de geração apresentaram, em 2020, resultados na ordem de R$ 64,7 milhões, o que equivale 14% a mais do que o apurado no mesmo período do ano anterior. Destaca-se nesse grupo o resultado de equivalência patrimonial da Corumbá Concessões S.A., que em 2019 apresentou resultado de R$ 7oo mil e, em 2020, saltou para R$ 19,1 milhões, um aumento de 2.628%. No segmento de distribuição, a CEB Distribuição S.A. apresentou um prejuízo total de R$ 21,2 milhões no acumulado de 2020 – no mesmo período de 2019, houve lucro de R$ 13,5 milhões. As perdas de energia elétrica e a redução no consumo nas classes comercial e industrial em decorrência da pandemia, bem como a impossibilidade de renegociar as sobras não consumidas de energia impactaram de forma significativa no resultado negativo da distribuidora. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Por outro lado, o endividamento da distribuidora teve redução, com a quitação de algumas dívidas, bem como a redução do passivo decorrente do Plano de Previdência Privada (Faceb). O programa Recupera, que permitiu a negociação de faturas atrasadas, alcançou R$ 61,7 milhões negociados até 31 de outubro de 2020. Até setembro de 2020, a distribuidora conseguiu reduzir os gastos com pessoal, materiais, serviços e outros (PMSO) em R$ 20 milhões, em comparação ao mesmo período de 2019. A geração de caixa operacional, que é a diferença entre as receitas e as despesas operacionais, também apresentou uma evolução. Do primeiro semestre para o terceiro trimestre de 2020, a distribuidora conseguiu reverter um resultado negativo de R$ 36 milhões para um positivo de R$ 2,9 milhões. * Com informações da Companhia Energética de Brasília

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Conselho de Planejamento aprovou 23 projetos urbanísticos

18/09/20 às 21:00, Atualizado em 17/09/20 às 18:09

O Plano de Uso e Ocupação do Parque Tecnológico de Brasília (Biotic) foi um dos projetos aprovados | Foto: Acácio Pinheiro/Agência Brasília De janeiro de 2019 a setembro deste ano, início da nova gestão do GDF, o Conselho de Planejamento Territorial e Urbano do Distrito Federal (Conplan) aprovou 23 projetos urbanísticos. Foram nove projetos de parcelamento do solo e 14 de regularização fundiária, que abrangem uma área superior a 21 milhões de metros quadrados e beneficiaram mais de 270 mil pessoas. [Numeralha titulo_grande=”270 mil” texto=”Número de pessoas beneficiadas com a aprovação dos projetos pelo Conplan” esquerda_direita_centro=”centro”] Os números foram apresentados durante a 176ª Reunião Ordinária do Conplan, que , realizada nesta quinta-feira (17), foi marcada pela despedida dos representantes da sociedade civil que encerram o mandato do biênio 2018-2020. A Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação (Seduh) entregou a cada um deles um certificado de participação. Foram aprovados ainda o Plano de Uso e Ocupação do Parque Tecnológico de Brasília (Biotic) e o Polo 11/Pontão do Lago Sul. O conselho debateu e aprovou também importantes projetos de lei complementar: Lei do Setor de Indústrias Gráficas (SIG), criação das regiões administrativas (RAs) do Sol Nascente/Pôr do Sol e de Arniqueira e a desafetação de área na Via MN-3 para criação de novos lotes de uso misto, em Ceilândia. No balanço do período, ainda constam quatro projetos de arquitetura modificados: Centro de Convenções Ulysses Guimarães, Palácio da Alvorada, Palácio do Jaburu e Palácio do Planalto. Participação popular Durante a reunião de anúncio do balanço da Seduh, o representante da Associação Projeto Mulher, Inquilinos e Moradores (Asmorar), Ademir Basilio Ferreira, recebeu uma homenagem especial por ter se destacado no número de projetos relatados. “A sessão de hoje fecha um ciclo importante de participação popular neste conselho, que vem cada vez mais se consolidando como um fórum não só de aprovação de projetos, mas de discussão de grandes temas”, destacou o secretário de Desenvolvimento Urbano e Habitação, Mateus Oliveira. Repercussão Para o conselheiro Paulo Muniz, representante da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário do Distrito Federal (Ademi), a condução atual do Conplan foi “transparente, equilibrada e objetiva” o que contribuiu para os números alcançados. A representante do Instituto dos Arquitetos do Brasil (IAB/DF), Carolina Baima, destacou o conhecimento técnico da equipe da Seduh. “Aprendi muito como profissional de urbanismo neste conselho”, afirmou. Júnia Maria Bittencourt Alves de Lima, da União dos Condomínios Horizontais e Associações de Moradores no Distrito Federal (Única-DF), ressaltou como positiva a composição mais técnica e menos política do conselho. “A gente sente deixar o Conplan, mas a renovação é importante”, lembrou. Para a secretária-executiva da Seduh, Giselle Moll , os resultados alcançados até agora refletem a participação atuante de todos os conselheiros. “Quero registrar minha satisfação com o debate qualificado de todos os representantes da sociedade civil que muito contribuíram para a melhora do nosso DF”, declarou. O Conplan é um órgão colegiado com representação paritária da sociedade civil e do poder público. Ao todo, são 30 membros, com mandato de dois anos. A renovação das cadeiras, no caso do poder público, se dá no início de cada gestão. Já para a sociedade civil, a renovação ocorre a cada dois anos. A posse dos novos conselheiros está marcada para outubro. * Com informações da Seduh

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GDF Presente acumula toneladas de cuidados

06/09/20 às 12:55, Atualizado em 16/04/25 às 03:32

Ceilândia, a maior cidade do DF, recebe ações constantes do programa | Fotos: Divulgação/GDF Presente Problemas rapidamente resolvidos, comunidade satisfeita e cidades bem-cuidadas se tornaram marca do governo local desde que o GDF Presente começou a funcionar. Com ações diárias, o programa acumula números grandiosos. Apenas em 2020, nos 240 dias transcorridos entre 1º de janeiro e 18 de agosto, as equipes recolheram 49.501 toneladas de entulho das ruas – o equivalente ao peso de 8.250 elefantes. [Numeralha titulo_grande=”49.501 toneladas ” texto=”Quantidade de entulho recolhida entre janeiro e agosto” esquerda_direita_centro=”centro”] Além disso, os serviços avançaram pelas 33 regiões administrativas (RAs) tapando 71% dos buracos identificados. Com apoio da Companhia Energética de Brasília (CEB), mais de 5,126 lâmpadas convencionais foram trocadas pelas de LED. Graças ao programa, 14.146 metros de redes de águas pluviais foram desobstruídos, construídos ou reconstruídos, enquanto 4.095 bocas de lobo passaram por limpeza ou reparos. Quer mais? Tem muito mais. O GDF Presente, nesse período, também foi o responsável pela poda de 31.554 árvores. Entre 1º de janeiro e 18 de agosto deste ano, mais de 32 mil árvores foram podadas no DF Envolvendo o trabalho de 13 órgãos do governo, o programa tem como diferencial descentralizar trabalhos para agilizar soluções de demandas das administrações regionais. “[O GDF Presente] já se consolidou como um instrumento de atendimento às demandas emergenciais do cidadão”, avalia o secretário de Governo, José Humberto Pires, responsável pela coordenação dos serviços. “Não adianta o governo trabalhar se não tiver a visão de atender o morador lá na cidade dele”. [Olho texto=”“O GDF Presente já se consolidou como um instrumento de atendimento às demandas emergenciais do cidadão. Não adianta o governo trabalhar se não tiver a visão de atender o morador lá na cidade dele”” assinatura=”José Humberto Pires, secretário de Governo” esquerda_direita_centro=”centro”] Para o secretário, três características garantem o sucesso da iniciativa. A primeira é a oitiva da comunidade, para entender o que precisa ser feito em cada cidade. A seguir, vem o envolvimento de órgãos que prestam serviços diferentes para a comunidade, pois se trata de um trabalho conjunto. A outra especificidade é o reforço nos equipamentos que executam os serviços demandados – o GDF Presente conta com 112 caminhões e máquinas. “Nós criamos o e-cidades, um aplicativo que o cidadão pode acessar e fazer a demanda dele; fazemos o monitoramento de todas as ouvidorias das RAs e da central do governo e temos uma resolutividade que passa dos 75%”, ressalta José Humberto. Buracos em extinção Uma das ações prioritárias são as operações tapa-buracos. Dos 13.861 buracos identificados em todas as cidades do DF, 9.891 foram tapados pelas equipes do GDF Presente. Só neste ano, foram 35.442 toneladas de massa asfáltica para a atuação dos sete polos do programa. No Gama, a administração declarou guerra aos buracos e as equipes do Polo Sul receberam, em dez dias, 150 toneladas de massa asfáltica para acelerar o trabalho. Em São Sebastião, a meta é chegar ao buraco zero até o dia 15. Já estão quase lá, pois 90% dos serviços foram executados. “Essa é nossa principal demanda”, afirma o administrador da cidade, Alan Valim. “O GDF Presente deu um dinamismo muito grande às ações da administração. A gente vê como a cidade melhorou”. No Gama, operação tapa-buracos ganha reforço e inclui outras benfeitorias, com apoio das equipes do GDF A Administração do Gama mapeou 1.990 buracos, mas a administradora da cidade, Joseane Monteiro, moradora desde 1997, enumera outras melhorias que o GDF promoveu. “O Detran pintou faixas de pedestre, o SLU pintou meios-fios, conseguimos fazer a manutenção dos pontos de encontro comunitários (PECs), recolhemos entulho. O Gama agora é uma cidade limpa e bem-cuidada”, comemora. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Batalha contra o lixo Em Ceilândia, a maior cidade do DF, a luta é contra o lixo. Lá, além de jogarem entulho em áreas de transbordo irregular, carroceiros e até mesmo alguns moradores despejam os volumes em qualquer terreno vazio – e também em cima das calçadas. “Fazemos operações de limpeza constantemente na cidade, cercamos lotes vazios e indicamos locais adequados para o descarte”, informa o administrador de Ceilândia, Marcelo Piauí. A dinâmica desse trabalho inclui a comunicação direta com o público. “Também fazemos ações de conscientização e de fiscalização”, conta. Segundo Piauí, a zeladoria da cidade conta com uma equipe de cerca de 40 pessoas da administração, quantitativo que, com o reforço do GDF Presente, obtém bons resultados. “A equipe sozinha não conseguiria, pois a cidade é muito grande”, diz. Preparo para as chuvas Nesse momento, a cerca de duas semanas do início das chuvas no DF, o GDF Presente empreende uma força-tarefa para desobstruir as bocas de lobo das cidades e evitar os alagamentos. Na última semana, os trabalhos foram feitos no Plano Piloto, em Samambaia, no Cruzeiro e em Vicente Pires. Agora, o mutirão atua na Asa Norte e em Samambaia, Estrutural, SIA, Sobradinho II e Itapoã. A área rural tem sua própria unidade, com equipamentos da Secretaria de Agricultura (Seagri) e do Departamento de Estradas e Rodagem (DER). Em 240 dias, o Polo Rural patrolou 437 quilômetros de estradas rurais, fez melhorias em pátios de escolas e nas estradas de acesso e fez a drenagem de estradas de terra. Conheça, abaixo, os polos por meio dos quais o GDF Presente empreende ações que levam melhorias a todas as regiões do DF. Polo Central Regiões: SCIA/Estrutural, SIA, Cruzeiro, Guará, Granja do Torto e Sudoeste/Octogonal Quantidade de equipamentos: 12 Polo Central Adjacente 1 Regiões: Plano Piloto, Lago Sul, Lago Norte, Taquari, e Varjão Quantidade de equipamentos: 12 Polo Central Adjacente 2 Regiões: Candangolândia, Park Way, Núcleo Bandeirante, Águas Claras, Arniqueira e Vicente Pires Quantidade de equipamentos: 9 Polo Oeste Regiões: Brazlândia, Ceilândia, Samambaia e Taguatinga Quantidade de equipamentos: 18 Polo Sul Regiões: Gama, Recanto das Emas, Riacho Fundo I, Riacho Fundo II e Santa Maria Quantidade de equipamentos: 12 Polo Leste Regiões: Itapoã, Jardim Botânico, Paranoá e São Sebastião Quantidade de equipamentos: 13 Polo Norte Regiões: Fercal, Planaltina, Sobradinho e Sobradinho II Quantidade de equipamentos: 12 Polo Rural Quantidade de equipamentos: 24 Visualize aqui o balanço de 240 dias de ação do GDF Presente

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Balanço da Covid-19 no sistema penitenciário – sexta-feira (8)

09/05/20 às 21:05, Atualizado em 08/05/20 às 18:05

A Subsecretaria do Sistema Penitenciário (Sesipe), vinculada à Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF), informa que, até as 17h desta sexta-feira (8), 110 policiais penais estão com teste positivo para o coronavírus e 41 se encontram recuperados. Em relação aos reeducandos, 279 estão com a Covid-19 e 90 se recuperaram da doença. O próximo balanço da Covid-19 no sistema penitenciário está previsto para ser divulgado a partir das 17h de segunda-feira (11). O cenário atual indica, até o momento, 389 casos ativos e 131 recuperados. Parte dos que testaram positivo ainda aguarda a contraprova, ou seja, os números podem sofrer alterações nos próximos levantamentos. A alta testagem realizada nos presídios do DF, desde o início dos primeiros casos da doença no DF, permitiu a adoção imediata de medidas preventivas e de isolamento. Até o momento, já foram aplicados, pela Secretaria de Saúde (SES), quase 2,1 mil testes em internos e policiais penais no DF. Tais iniciativas têm se mostrado muito eficazes, pois, apesar de apresentar cerca de 67% dos casos detectados no sistema prisional brasileiro, de acordo com o Painel Covid-19 do Departamento Penitenciário Nacional (Depen), o DF possui atualmente uma taxa de 0% de letalidade. No restante do país, 22 internos morreram da doença até o momento. Em decorrência da Covid-19, cinco policiais penais se encontram internados, sendo dois no Hospital Regional da Asa Norte (HRAN) e três na rede hospitalar particular do DF. A Sesipe não possui informações consolidadas sobre o quadro clínico dos servidores. Dez internos que apresentaram sintomas da doença estão, por precaução, no HRAN. Um deles tem comorbidade e necessita de cuidados especiais. Os demais apresentam sintomas moderados. Destacamos que reeducandos que por ventura apresentem algum tipo de agravamento no estado de saúde são imediatamente encaminhados para o HRAN. Os demais contaminados são acompanhados por equipes de saúde nas próprias unidades prisionais. Dos policiais penais confirmados, nove são do Centro de Detenção Provisória (CDP), 16 do Centro de Internamento e Reeducação (CIR), 42 da Penitenciária do Distrito Federal I (PDF I), 23 da Penitenciária do Distrito Federal II (PDF-II), oito do Centro de Progressão Penitenciária (CPP), nove da Diretoria Penitenciária de Operações Especiais (DPOE) e três servidores da Sesipe. Dos policiais recuperados, 17 são do CDP, 19 do CIR, dois da PDF-II e três da DPOE. Dos internos, 37 são do CDP, 52 do CIR, 164 da PDF I, 21 da PDF-II, dois da Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF) e três do CPP. Destacamos que os reeducandos identificados na PFDF haviam sido transferidos do CDP e, por testarem positivo ainda na triagem, foram isolados da massa carcerária. Dos reeducandos recuperados, 53 são do CIR, 18 do CDP, seis da PDF-I e 13 da PDF-II. Cabe destacar que o CDP e CIR já apresentam 65% e 54% dos policiais recuperados, respectivamente. Em relação aos presos, o CIR é a primeira unidade prisional a atingir 50% dos presos recuperados. Em trabalho conjunto com a SES, responsável pela assistência médica aos internos, a SSP/DF vem intensificando cada vez mais as medidas para combater o coronavírus no sistema penitenciário do DF. São elas: Ações recentes – Sistema de drive-thru, no Complexo da Papuda, para testagem rápida de servidores da SSP e da SES que atuam em unidades prisionais. O serviço começou nesta sexta-feira (8) (https://is.gd/YNf6ny); – Dois novos blocos dos novos CDPs, que serão utilizados para tratamento e quarentena de presos durante a pandemia do novo coronavírus, começaram a ser ocupados a partir dessa quinta-feira (7). Desta forma, 400 vagas – 200 em cada – estarão disponíveis. Os locais foram limpos, higienizados e todo mobiliário montado (https://is.gd/J9vlUY) e (https://is.gd/jPCn6R); – O governador Ibaneis Rocha anunciou a entrega de 30 mil máscaras para o sistema penitenciário; – A partir desta semana, servidores e população carcerária da Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF) estão sendo testados para Covid-19, com início nessa segunda-feira (4). O objetivo é que, até semana que vem, todos sejam testados (https://is.gd/3miuuo); – A Sesipe passou a fazer a assepsia de celas, viaturas e prédios da administração e parte externa dos presídios por meio de sua Gerência Obras e Reparos (GEOR). A mesma ação havia sido realizada com apoio do Exército Brasileiro e da Vigilância Ambiental, da SES (https://is.gd/QcBanG); – Novo canal para troca de mensagens entre familiares e internos. Agora, além dos aplicativos de mensagens, a comunicação pode acontecer por meio do site da Sesipe, no link do cadastro de visitantes (https://is.gd/owOwU9); – Instalação de hospital de campanha com dez leitos equipados com suporte de ventilação mecânica e 30 leitos de retaguarda para ventilação no Complexo da Papuda; – A Escola Penitenciária (EPEN) lançará cartilha exclusiva para os servidores carcerários. Vídeos com as orientações de médicos e profissionais da saúde também foram enviados para os celulares dos servidores; – Cadastros de visitantes com vencimento, entre os dias 19 de março e 1º de junho, terão sua data de validade estendida até o dia 15 de junho. A medida vai beneficiar mais de 3,5 mil pessoas; – As unidades prisionais passaram a permitir o envio de cartas entre internos e familiares por meio de aplicativo de mensagens. Cada presídio recebeu quatro celulares para essa operação. (https://is.gd/hbJcrs); Outras medidas – O Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP) repassou à Sesipe equipamentos de proteção individual (EPIs) para policiais penais e internos. São máscaras, luvas e álcool em gel, itens a serem divididos entre as unidades prisionais. (https://bit.ly/3cD7x1z); – Suspensão das visitas aos reeducandos até o dia 15 de maio, quando será definido novo prazo. A medida, iniciada em 12 de março, está alinhada às ações do Governo do Distrito Federal (GDF) voltadas para a prevenção do contágio pelo novo coronavírus; – Atendimento dos advogados aos internos passou a ser feito por videoconferência. A implementação está sendo feita em todas as unidades prisionais de forma gradativa. – Vacinação contra a gripe de servidores e reeducandos do Sistema Penitenciário. – Desinfecção do CIR realizada pelo Exército Brasileiro. Após a limpeza, os militares deram instruções aos policiais penais de como usar adequadamente os Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e a fazer a assepsia de superfícies. A ação teve início com a limpeza do CDP e foi realizada pela Vigilância Ambiental do DF; – Serviço de informação via telefone com o objetivo de repassar aos familiares, de forma individualizada, o estado de saúde dos internos testados positivos para a Covid-19; – Todos os presos que possivelmente tenham tido algum contato com aqueles que já testaram positivo para o novo coronavírus estão sendo monitorados diariamente por meio das equipes de saúde dos presídios; – A Sesipe, por meio da Escola Penitenciária (Epen), está repassando vídeos educativos aos servidores com orientações sobre a prevenção do coronavírus; – Corpo de Bombeiros produziram 200 litros de álcool glicerinado e etílico 70% para o Sistema Penitenciário; – Avaliação médica e aplicação de testes rápidos para diagnóstico do vírus em todos os 332 internos e 126 agentes da ala em que os primeiros casos foram detectados. Destes casos, 13 testaram positivo; – Consultórios específicos com médicos, enfermeiros e outros profissionais da saúde foram montados nas unidades prisionais para avaliar suspeitas de coronavírus; – Afastamento e isolamento de todos os agentes penais e reeducandos que estiverem com a doença; – Higienização diária das celas com Hipoclorito de Sódio, componente da água sanitária. O banho de sol tem sido feito em separado e por mais tempo; – Limitação das transferências de pessoas presas – homens e mulheres – da Divisão de Controle e Custódia de Presos (DCCP), localizada na sede da Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF), no Parque da Cidade, para o Centro de Detenção Provisória (CDP) ou Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF), para só uma vez por semana. Anteriormente, eram feitas duas vezes por semana; – Intensificação das triagens de internos que chegam às unidades prisionais. Isso inclui vacinação e avaliação médica realizada pela equipe de saúde; – Implementação da quarentena de 14 dias aos presos recém-chegados ao CDP e à PFDF. Somente após este período eles são encaminhados para a convivência comum com outros presos; – Encaminhamento ao hospital e isolamento em cela separada de qualquer interno que apresente sintomas da doença. Os direcionamentos são feitos pela equipe medica da unidade prisional; – Todos os idosos das seis unidades prisionais do DF foram transferidos para o CDP, exceto mulheres internas da PFDF, e estão isolados da massa carcerária; – A higienização de celas e viaturas foi reforçada. Cartilhas e material informativos foram distribuídos a servidores. As informações foram repassadas aos reeducandos; – Os servidores da Sesipe só estão realizando o Serviço Voluntário de Execução Penal (SVEP) em suas unidades de origem; Destacamos ainda que a Sesipe está seguindo orientações dos profissionais da Secretaria de Saúde do DF (SES), específicas para o ambiente carcerário, por meio de palestras e vídeos enviados via aplicativo de mensagens. *Com informações da SSP

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Balanço sobre a Covid-19 no sistema penitenciário – quarta-feira (6)

06/05/20 às 18:48, Atualizado em 06/05/20 às 15:48

A Subsecretaria do Sistema Penitenciário (Sesipe), vinculada à Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF), informa que, até as 17h desta quarta-feira (6), 92 policiais penais seguem com teste positivo para o coronavírus e 39 se encontram recuperados. Em relação aos reeducandos, 238 estão com a Covid-19 e 67 se recuperaram da doença. O cenário atual indica, até o momento, 330 casos ativos e 106 recuperados. Parte dos que testaram positivo ainda aguarda a contraprova, ou seja, os números podem sofrer alterações nos próximos levantamentos. A alta testagem realizada nos presídios do DF, desde o início dos primeiros casos da doença no DF, permitiu a adoção imediata de medidas preventivas e de isolamento. Até o momento, já foram aplicados, pela Secretaria de Saúde (SES), mais de 1,8 mil testes em internos e policiais penais no DF. Tais iniciativas têm se mostrado muito eficazes, pois, apesar de apresentar cerca de 74% dos casos detectados no sistema prisional brasileiro, de acordo com o Painel Covid-19 do Departamento Penitenciário Nacional (Depen), o DF possui atualmente uma taxa de 0% de letalidade. No restante do país, 16 internos morreram da doença até o momento. Em decorrência da Covid-19, cinco policiais penais se encontram internados, sendo dois no Hospital Regional da Asa Norte (HRAN) e três na rede hospitalar particular do DF. A Sesipe não possui informações consolidadas sobre o quadro clínico dos servidores. Oito internos que apresentaram sintomas da doença estão no HRAN. Um deles tem comorbidade e necessita de cuidados especiais. Os demais apresentam sintomas moderados. Destacamos que reeducandos que por ventura apresentem algum tipo de agravamento no estado de saúde são imediatamente encaminhados para o HRAN. Os demais contaminados são acompanhados por equipes de saúde nas próprias unidades prisionais. Dos policiais penais confirmados, nove são do Centro de Detenção Provisória (CDP), 13 do Centro de Internamento e Reeducação (CIR), 40 da Penitenciária do Distrito Federal I (PDF I), 16 da Penitenciária do Distrito Federal II (PDF-II), três do Centro de Progressão Penitenciária (CPP), oito da Diretoria Penitenciária de Operações Especiais (DPOE) e três servidores da Sesipe. Dos policiais recuperados, 17 são do CDP, 19 do CIR, dois da PDF-II e um da DPOE. Dos internos, 46 são do CDP, 34 do CIR, 121 da PDF I, 34 da PDF-II, um da Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF) e dois do CPP. Destacamos que o reeducando identificado na PFDF havia sido transferido do CDP a pedido da Justiça e, por testar positivo ainda na triagem, retornou de imediato à unidade de origem. Dos 67 reeducandos recuperados, 52 são do CIR, nove do CDP e seis da PDF-I. Em trabalho conjunto com a SES, responsável pela assistência médica aos internos, a SSP/DF vem intensificando cada vez mais as medidas para combater o coronavírus no sistema penitenciário do DF. São elas: Ações recentes – O governador Ibaneis Rocha anunciou a entrega de 30 mil máscaras para o sistema penitenciário; – Dois blocos dos novos Centros de Detenção Provisória (CDPs), com 400 vagas, estão em fase final de preparação e serão utilizados para o tratamento e a quarentena de presos durante a pandemia. (https://is.gd/SKd0KB); – A partir desta semana, servidores e população carcerária da Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF) estão sendo testados para Covid-19, com início nessa segunda-feira (4). O objetivo é que, até semana que vem, todos sejam testados (https://is.gd/3miuuo); – A Sesipe passou a fazer a assepsia de celas, viaturas e prédios da administração e parte externa dos presídios por meio de sua Gerência Obras e Reparos (GEOR). A mesma ação havia sido realizada com apoio do Exército Brasileiro e da Vigilância Ambiental, da SES (https://is.gd/QcBanG); – Seis blocos com 60 celas da PDF I passaram por limpeza e sanitização. A ação foi promovida pela Vigilância Ambiental da Secretaria de Saúde, por meio do programa Sanear-DF (https://is.gd/kl1ig0); – Novo canal para troca de mensagens entre familiares e internos. Agora, além dos aplicativos de mensagens, a comunicação pode acontecer por meio do site da Sesipe, no link do cadastro de visitantes (https://is.gd/owOwU9); – A Escola Penitenciária (EPEN) lançará cartilha exclusiva para os servidores carcerários. Vídeos com as orientações de médicos e profissionais da saúde também foram enviados para os celulares dos servidores; – Cadastros de visitantes com vencimento, entre os dias 19 de março e 1º de junho, terão sua data de validade estendida até o dia 15 de junho. A medida vai beneficiar mais de 3,5 mil pessoas; – As unidades prisionais passaram a permitir o envio de cartas entre internos e familiares por meio de aplicativo de mensagens. Cada presídio recebeu quatro celulares para essa operação. (https://is.gd/hbJcrs); – O Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP) repassou à Sesipe equipamentos de proteção individual (EPIs) para policiais penais e internos. São máscaras, luvas e álcool em gel, itens a serem divididos entre as unidades prisionais. (https://bit.ly/3cD7x1z); – Suspensão das visitas aos reeducandos até o dia 15 de maio, quando será definido novo prazo. A medida, iniciada em 12 de março, está alinhada às ações do Governo do Distrito Federal (GDF) voltadas para a prevenção do contágio pelo novo coronavírus; – Atendimento dos advogados aos internos passou a ser feito por videoconferência. A implementação está sendo feita em todas as unidades prisionais de forma gradativa. Outras medidas – Início da vacinação contra a gripe de servidores e reeducandos do Sistema Penitenciário. Sentenciadas da PFDF já foram imunizadas. Previsão é que todos os sentenciados estejam vacinados contra influenza em duas semanas (https://is.gd/3miuuo); – Desinfecção do CIR realizada pelo Exército Brasileiro. Após a limpeza, os militares deram instruções aos policiais penais de como usar adequadamente os Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e a fazer a assepsia de superfícies. A ação teve início com a limpeza do CDP e foi realizada pela Vigilância Ambiental do DF; – Serviço de informação via telefone com o objetivo de repassar aos familiares, de forma individualizada, o estado de saúde dos internos testados positivos para a Covid-19; – Todos os presos que possivelmente tenham tido algum contato com aqueles que já testaram positivo para o novo coronavírus estão sendo monitorados diariamente por meio das equipes de saúde dos presídios; – A Sesipe, por meio da Escola Penitenciária (Epen), está repassando vídeos educativos aos servidores com orientações sobre a prevenção do coronavírus; – Corpo de Bombeiros produziram 200 litros de álcool glicerinado e etílico 70% para o Sistema Penitenciário; – Avaliação médica e aplicação de testes rápidos para diagnóstico do vírus em todos os 332 internos e 126 agentes da ala em que os primeiros casos foram detectados. Destes casos, 13 testaram positivo; – Consultórios específicos com médicos, enfermeiros e outros profissionais da saúde foram montados nas unidades prisionais para avaliar suspeitas de coronavírus; – Instalação de hospital de campanha com dez leitos equipados com suporte de ventilação mecânica e 30 leitos de retaguarda para ventilação no Complexo da Papuda; – Afastamento e isolamento de todos os agentes penais e reeducandos que estiverem com a doença; – Higienização diária das celas com Hipoclorito de Sódio, componente da água sanitária. O banho de sol tem sido feito em separado e por mais tempo; – Limitação das transferências de pessoas presas – homens e mulheres – da Divisão de Controle e Custódia de Presos (DCCP), localizada na sede da Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF), no Parque da Cidade, para o Centro de Detenção Provisória (CDP) ou Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF), para só uma vez por semana. Anteriormente, eram feitas duas vezes por semana; – Intensificação das triagens de internos que chegam às unidades prisionais. Isso inclui vacinação e avaliação médica realizada pela equipe de saúde; – Implementação da quarentena de 14 dias aos presos recém-chegados ao CDP e à PFDF. Somente após este período eles são encaminhados para a convivência comum com outros presos; – Encaminhamento ao hospital e isolamento em cela separada de qualquer interno que apresente sintomas da doença. Os direcionamentos são feitos pela equipe medica da unidade prisional; – Todos os idosos das seis unidades prisionais do DF foram transferidos para o CDP, exceto mulheres internas da PFDF, e estão isolados da massa carcerária; – A higienização de celas e viaturas foi reforçada. Cartilhas e material informativos foram distribuídos a servidores. As informações foram repassadas aos reeducandos; – Os servidores da Sesipe só estão realizando o Serviço Voluntário de Execução Penal (SVEP) em suas unidades de origem; Destacamos ainda que a Sesipe está seguindo orientações dos profissionais da Secretaria de Saúde do DF (SES), específicas para o ambiente carcerário, por meio de palestras e vídeos enviados via aplicativo de mensagens.

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Balanço sobre a Covid-19 no sistema penitenciário – segunda-feira (4/5)

04/05/20 às 18:51, Atualizado em 04/05/20 às 15:51

A Subsecretaria do Sistema Penitenciário (Sesipe), vinculada à Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF), informa que, até as 17h desta segunda-feira (4), 103 policiais penais seguem com teste positivo para o coronavírus e cinco se encontram recuperados. Em relação aos reeducandos, 166 estão com a Covid-19 e 20 se recuperaram da doença. O cenário atual indica, até o momento, 269 casos ativos e 25 recuperados. Parte dos que testaram positivo ainda aguarda a contraprova, ou seja, os números podem sofrer alterações nos próximos levantamentos. A alta testagem realizada nos presídios do DF, desde o início dos primeiros casos da doença no Distrito Federal, permitiu a adoção imediata de medidas preventivas e de isolamento. Até o momento, já foram aplicados quase mil testes entre internos e policiais penais no DF. Tais iniciativas têm se mostrado muito eficazes, pois, apesar de apresentar cerca de 70% dos casos detectados no sistema prisional brasileiro, de acordo com o Painel Covid-19 do Departamento Penitenciário Nacional (Depen), o DF possui atualmente uma taxa de 0% de letalidade. No restante do país, 13 internos morreram da doença até o momento. Em decorrência da Covid-19, cinco policiais penais se encontram internados, sendo dois no Hospital Regional da Asa Norte (HRAN) e três na rede hospitalar particular do DF. A Sesipe não possui informações consolidadas sobre o quadro clínico dos servidores. Sete internos que apresentaram sintomas da doença estão no HRAN. Um deles tem comorbidade e necessita de cuidados especiais. Os demais apresentam sintomas moderados. Destacamos que reeducandos que por ventura apresentem algum tipo de agravamento no estado de saúde são imediatamente encaminhados para o HRAN. Os demais contaminados são acompanhados por equipes de saúde nas próprias unidades prisionais. Dos policiais penais confirmados, 19 são do Centro de Detenção Provisória (CDP), 27 do Centro de Internamento e Reeducação (CIR), 34 da Penitenciária do Distrito Federal I (PDF I), 11 da Penitenciária do Distrito Federal II (PDF-II), nove da Diretoria Penitenciária de Operações Especiais (DPOE) e três do setor administrativo da Sesipe. Os cinco policiais recuperado são do CDP. Dos internos, 28 são do CDP, 65 do CIR, 44 da PDF I, 27 da PDF-II, um da Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF) e um do Centro de Progressão Penitenciária (CPP). Destacamos que o reeducando identificado na PFDF havia sido transferido do CDP a pedido da Justiça e, por ter testar positivo ainda na triagem, retornou de imediato à unidade de origem. Dos 20 reeducandos recuperados, 11 são do CIR e nove do CDP. Em trabalho conjunto com a Secretaria de Saúde (SES), responsável pela assistência médica aos internos, a SSP/DF vem intensificando cada vez mais as medidas para combater o coronavírus no sistema penitenciário do DF. São elas: Ações recentes – A partir desta semana, servidores e população carcerária da Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF) estão sendo testados para Covid-19, com início nesta segunda-feira (4). O objetivo é que, até semana que vem, todos sejam testados (https://is.gd/3miuuo); – A Sesipe passou a fazer a assepsia de celas, viaturas e prédios da administração e parte externa dos presídios por meio de sua Gerência Obras e Reparos (GEOR). A mesma ação havia sido realizada com apoio do Exército Brasileiro e da Vigilância Ambiental, da SES (https://is.gd/QcBanG); – Seis blocos com 60 celas da PDF I passaram por limpeza e sanitização. A ação foi promovida pela Vigilância Ambiental da Secretaria de Saúde, por meio do programa Sanear-DF (https://is.gd/kl1ig0); – Novo canal para troca de mensagens entre familiares e internos. Agora, além dos aplicativos de mensagens, a comunicação pode acontecer por meio do site da Sesipe, no link do cadastro de visitantes (https://is.gd/owOwU9); – Dois blocos dos novos Centros de Detenção Provisória (CDPs), com 400 vagas, serão utilizados para o tratamento e a quarentena de presos durante a pandemia. (https://is.gd/27OwDu); – A Escola Penitenciária (EPEN) lançará cartilha exclusiva para os servidores carcerários. Vídeos com as orientações de médicos e profissionais da saúde também foram enviados para os celulares dos servidores; – Cadastros de visitantes com vencimento, entre os dias 19 de março e 1º de junho, terão sua data de validade estendida até o dia 15 de junho. A medida vai beneficiar mais de 3,5 mil pessoas; – As unidades prisionais passaram a permitir o envio de cartas entre internos e familiares por meio de aplicativo de mensagens. Cada presídio recebeu quatro celulares para essa operação. (https://is.gd/hbJcrs); – O Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP) repassou à Sesipe equipamentos de proteção individual (EPIs) para policiais penais e internos. São máscaras, luvas e álcool em gel, itens a serem divididos entre as unidades prisionais. (https://bit.ly/3cD7x1z); – Suspensão das visitas aos reeducandos até o dia 15 de maio, quando será definido novo prazo. A medida, iniciada em 12 de março, está alinhada às ações do Governo do Distrito Federal (GDF) voltadas para a prevenção do contágio pelo novo coronavírus; – Atendimento dos advogados aos internos passou a ser feito por videoconferência. A implementação está sendo feita em todas as unidades prisionais de forma gradativa. Outras medidas – Início da vacinação contra a gripe de servidores e reeducandos do Sistema Penitenciário. Sentenciadas da PFDF já foram imunizadas. Previsão é que todos os sentenciados estejam vacinados contra influenza em duas semanas (https://is.gd/3miuuo); – Desinfecção do CIR realizada pelo Exército Brasileiro. Após a limpeza, os militares deram instruções aos policiais penais de como usar adequadamente os Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e a fazer a assepsia de superfícies. A ação teve início com a limpeza do CDP e foi realizada pela Vigilância Ambiental do DF; – Serviço de informação via telefone com o objetivo de repassar aos familiares, de forma individualizada, o estado de saúde dos internos testados positivos para a Covid-19; – Todos os presos que possivelmente tenham tido algum contato com aqueles que já testaram positivo para o novo coronavírus estão sendo monitorados diariamente por meio das equipes de saúde dos presídios; – A Sesipe, por meio da Escola Penitenciária (Epen), está repassando vídeos educativos aos servidores com orientações sobre a prevenção do coronavírus; – Corpo de Bombeiros produziram 200 litros de álcool glicerinado e etílico 70% para o Sistema Penitenciário; – Avaliação médica e aplicação de testes rápidos para diagnóstico do vírus em todos os 332 internos e 126 agentes da ala em que os primeiros casos foram detectados. Destes casos, 13 testaram positivo; – Consultórios específicos com médicos, enfermeiros e outros profissionais da saúde foram montados nas unidades prisionais para avaliar suspeitas de coronavírus; – Instalação de hospital de campanha com dez leitos equipados com suporte de ventilação mecânica e 30 leitos de retaguarda para ventilação no Complexo da Papuda; – Afastamento e isolamento de todos os agentes penais e reeducandos que estiverem com a doença; – Higienização diária das celas com Hipoclorito de Sódio, componente da água sanitária. O banho de sol tem sido feito em separado e por mais tempo; – Limitação das transferências de pessoas presas – homens e mulheres – da Divisão de Controle e Custódia de Presos (DCCP), localizada na sede da Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF), no Parque da Cidade, para o Centro de Detenção Provisória (CDP) ou Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF), para só uma vez por semana. Anteriormente, eram feitas duas vezes por semana; – Intensificação das triagens de internos que chegam às unidades prisionais. Isso inclui vacinação e avaliação médica realizada pela equipe de saúde; – Implementação da quarentena de 14 dias aos presos recém-chegados ao CDP e à PFDF. Somente após este período eles são encaminhados para a convivência comum com outros presos; – Encaminhamento ao hospital e isolamento em cela separada de qualquer interno que apresente sintomas da doença. Os direcionamentos são feitos pela equipe medica da unidade prisional; – Todos os idosos das seis unidades prisionais do DF foram transferidos para o CDP, exceto mulheres internas da PFDF, e estão isolados da massa carcerária; – A higienização de celas e viaturas foi reforçada. Cartilhas e material informativos foram distribuídos a servidores. As informações foram repassadas aos reeducandos; – Os servidores da Sesipe só estão realizando o Serviço Voluntário de Execução Penal (SVEP) em suas unidades de origem; Com informações da SSP

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Iges-DF realiza mais de treze mil atendimentos nas estruturas para dengue

29/04/20 às 14:17, Atualizado em 29/04/20 às 11:44

(Atualização: 14:40 do dia 29) De 17 de fevereiro a 28 de abril, 13.018 atendimentos foram realizados nas estruturas especiais para casos suspeitos de dengue, montadas pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF). Do total de pacientes atendidos, 6.125 receberam a confirmação de que estavam com a doença. As unidades que atendem pacientes com suspeita de dengue estão funcionando ao lado do Hospital Regional de Santa Maria (HRSM) e das seis Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), sendo que, no Núcleo Bandeirante, a estrutura deixou de atender casos de dengue e passou a atender exclusivamente, desde 23/3, casos suspeitos da Covid-19. “Essas estruturas montadas pelo Iges-DF representam um forte apoio para toda a rede de saúde, porque estão ajudando a retirar a sobrecarga dos serviços”, ressaltou o diretor–presidente do Instituto, Sergio Costa. Recorte mensal No mês de fevereiro, do dia 17 ao dia 29, mês em que apenas duas estruturas tinham sido montadas ao lado das UPAs de Ceilândia e Sobradinho, foram 1.069 atendimentos, sendo 454 positivos. A tenda que mais atendeu nesse período foi a montada ao lado da UPA de Ceilândia, onde foram realizados 570 atendimentos, sendo pelo menos 285 casos confirmados. Na tenda ao lado da UPA de Sobradinho, foram 499, sendo 169 positivos. No mês de março, do dia 1º ao dia 31, quando mais cinco estruturas foram erguidas ao lado das UPAs do Núcleo Bandeirante, Recanto das Emas, Samambaia, São Sebastião e no Hospital Regional de Santa Maria, foram realizados 5.268 atendimentos, sendo 2.407 casos confirmados. Em março, a tenda que mais atendeu foi a de Ceilândia, com 1.563 consultas e 586 casos confirmados. Em abril, de 1 a 28, foram 6.681, sendo 3.264 casos confirmados. Estrutura O modelo de atendimento é similar em todas as tendas montadas pelo Iges-DF. São 50 metros quadrados e as estruturas contam com sala de triagem, consultório médico, 10 leitos de hidratação venosa e sistema de ar condicionado. Nos locais, é possível fazer o diagnóstico clínico, teste rápido e teste laboratorial e hidratação dos pacientes. As tendas contam com médicos, técnicos de enfermagem, enfermeiros, técnicos de laboratório, analistas de laboratório, auxiliares de atendimento e auxiliares de serviços gerais para fazer a limpeza. O funcionamento é das 7h às 19h, todos os dias e, se necessário, o horário pode ser estendido para 24h por dia. Combate ao Aedes O engajamento da população é fundamental no combate ao Aedes aegypti. A principal forma de se prevenir contra as doenças transmitidas pelo mosquito é manter o monitoramento constante nas residências, sempre buscando evitar água parada e a proliferação do inseto. É necessário manter caixas d’água, tonéis e barris de água tampados, fechar bem os sacos plásticos com lixo, manter garrafas de vidro ou plástico sempre com a boca para baixo e encher os pratinhos ou vasos de planta com areia até a borda. Também é preciso limpar as calhas com frequência, evitando que galhos e folhas impeçam a passagem da água. *Com informações do Iges

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Balanço sobre a Covid-19 no sistema penitenciário – terça-feira (28/04)

28/04/20 às 19:12, Atualizado em 28/04/20 às 16:13

A Subsecretaria do Sistema Penitenciário (Sesipe), vinculada à Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF), informa que, até as 17h desta segunda-feira (27), 69 policiais penais seguem com teste positivo para o coronavírus e um se encontra recuperado. Em relação aos reeducandos, 154 foram confirmados com a Covid-19 e um se recuperou da doença. O cenário atual indica, até o momento, 223 casos ativos e dois recuperados. Parte dos que testaram positivo ainda aguarda a contraprova, ou seja, os números podem sofrer alterações nos próximos levantamentos. Não há caso grave entre os contaminados. Cinco internos que apresentaram sintomas moderados da doença estão, por precaução, no Hospital Regional da Asa Norte (HRAN). Destacamos que reeducandos que por ventura apresentem algum tipo de agravamento no estado de saúde são imediatamente encaminhados para o HRAN. Os demais contaminados são acompanhados por equipes de saúde nas próprias unidades prisionais. Dos policiais penais confirmados, 19 são do Centro de Detenção Provisória (CDP), 28 do Centro de Internamento e Reeducação (CIR), 12 da Penitenciária do Distrito Federal I (PDF I), seis da Penitenciária do Distrito Federal II (PDF-II) e quatro da Diretoria Penitenciária de Operações Especiais (DPOE). Dos internos, 36 são do CDP, 76 do CIR, 25 da PDF I, 16 da PDF-II e um da Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF). O policial penal e o reeducando recuperados são do CDP. Do total de reeducandos identificados com o vírus, oito foram diagnosticados assim que chegaram ao CDP, no dia 15 de março. Eles cumpriam quarentena e foram testados antes de dividirem as celas com os demais internos, o que comprova a importância do período de isolamento de 14 dias como medida preventiva. A iniciativa foi adotada antes mesmo da identificação dos primeiros casos da Covid-19 no ambiente carcerário. Em trabalho conjunto com a Secretaria de Saúde (SES), a SSP/DF vem intensificando cada vez mais as medidas para combater o coronavírus no sistema penitenciário do DF. São elas: Ações recentes – Novo canal para troca de mensagens entre familiares e internos. Agora, além dos aplicativos de mensagens, a comunicação pode acontecer por meio do site da Sesipe, no link do cadastro de visitantes (https://is.gd/owOwU9); – Dois blocos dos novos Centros de Detenção Provisória (CDPs) serão utilizados para o tratamento e a quarentena de presos durante a pandemia. Em quinze dias, mais 400 vagas estarão disponíveis (https://is.gd/27OwDu); – A Escola Penitenciária (EPEN) lançará cartilha exclusiva para os servidores carcerários. Vídeos com as orientações de médicos e profissionais da saúde também foram enviados para os celulares dos servidores; – Cadastros de visitantes com vencimento, entre os dias 19 de março e 1º de junho, terão sua data de validade estendida até o dia 15 de junho. A medida vai beneficiar mais de 3,5 mil pessoas; – As unidades prisionais passaram a permitir o envio de cartas entre internos e familiares por meio de aplicativo de mensagens. Cada presídio recebeu quatro celulares para essa operação. (https://is.gd/hbJcrs); – O Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP) repassou à Sesipe equipamentos de proteção individual (EPIs) para policiais penais e internos. São máscaras, luvas e álcool em gel, itens a serem divididos entre as unidades prisionais. (https://bit.ly/3cD7x1z); – Suspensão das visitas aos reeducandos até a próxima sexta-feira (1/5), quando será definido novo prazo. A medida, iniciada em 12 de março, está alinhada às ações do Governo do Distrito Federal (GDF) voltadas para a prevenção do contágio pelo novo coronavírus; – Atendimento dos advogados aos internos passou a ser feito por videoconferência. A implementação está sendo feita em todas as unidades prisionais de forma gradativa. Outras medidas – Início da vacinação contra a gripe de servidores e reeducandos do Sistema Penitenciário. Sentenciadas da PFDF já foram imunizadas. Previsão é que todos os sentenciados estejam vacinados contra influenza em duas semanas; – Desinfecção do CIR realizada pelo Exército Brasileiro. Após a limpeza, os militares deram instruções aos policiais penais de como usar adequadamente os Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e a fazer a assepsia de superfícies. A ação teve início com a limpeza do CDP e foi realizada pela Vigilância Ambiental do DF; – Serviço de informação via telefone com o objetivo de repassar aos familiares, de forma individualizada, o estado de saúde dos internos testados positivos para a Covid-19; – Todos os presos que possivelmente tenham tido algum contato com aqueles que já testaram positivo para o novo coronavírus estão sendo monitorados diariamente por meio das equipes de saúde dos presídios; – A Sesipe, por meio da Escola Penitenciária (Epen), está repassando vídeos educativos aos servidores com orientações sobre a prevenção do coronavírus; – Corpo de Bombeiros produziram 200 litros de álcool glicerinado e etílico 70% para o Sistema Penitenciário; – Avaliação médica e aplicação de testes rápidos para diagnóstico do vírus em todos os 332 internos e 126 agentes da ala em que os primeiros casos foram detectados. Destes casos, 13 testaram positivo; – Consultórios específicos com médicos, enfermeiros e outros profissionais da saúde foram montados nas unidades prisionais para avaliar suspeitas de coronavírus; – Instalação de hospital de campanha com dez leitos equipados com suporte de ventilação mecânica e 30 leitos de retaguarda para ventilação no Complexo da Papuda; – Afastamento e isolamento de todos os agentes penais e reeducandos que estiverem com a doença; – Higienização diária das celas com Hipoclorito de Sódio, componente da água sanitária. O banho de sol tem sido feito em separado e por mais tempo; – Limitação das transferências de pessoas presas – homens e mulheres – da Divisão de Controle e Custódia de Presos (DCCP), localizada na sede da Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF), no Parque da Cidade, para o Centro de Detenção Provisória (CDP) ou Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF), para só uma vez por semana. Anteriormente, eram feitas duas vezes por semana; – Intensificação das triagens de internos que chegam às unidades prisionais. Isso inclui vacinação e avaliação médica realizada pela equipe de saúde; – Implementação da quarentena de 14 dias aos presos recém-chegados ao CDP e à PFDF. Somente após este período eles são encaminhados para a convivência comum com outros presos; – Encaminhamento ao hospital e isolamento em cela separada de qualquer interno que apresente sintomas da doença. Os direcionamentos são feitos pela equipe medica da unidade prisional; – Todos os idosos das seis unidades prisionais do DF foram transferidos para o CDP, exceto mulheres internas da PFDF, e estão isolados da massa carcerária; – A higienização de celas e viaturas foi reforçada. Cartilhas e material informativos foram distribuídos a servidores. As informações foram repassadas aos reeducandos; – Os servidores da Sesipe só estão realizando o Serviço Voluntário de Execução Penal (SVEP) em suas unidades de origem; Destacamos ainda que a Sesipe está seguindo orientações dos profissionais da Secretaria de Saúde do DF (SES), específicas para o ambiente carcerário, por meio de palestras e vídeos enviados via aplicativo de mensagens. *Com informações da SSP

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Balanço sobre a Covid-19 no sistema penitenciário – quinta-feira (23/04)

23/04/20 às 18:33, Atualizado em 23/04/20 às 15:33

A Subsecretaria do Sistema Penitenciário (Sesipe), vinculada à Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal (SSP-DF), informa que, até as 17h desta quinta-feira (23), 36 policiais penais seguem com teste positivo para o coronavírus e um se encontra recuperado. Em relação aos reeducandos, 98 foram confirmados com a Covid-19 e um se recuperou da doença. O cenário atual indica, até o momento, 134 casos ativos e dois recuperados. Parte dos que testaram positivo ainda aguarda a contraprova, ou seja, os números podem sofrer alterações nos próximos levantamentos. Não há caso grave entre os contaminados. Três internos que apresentaram sintomas moderados da doença foram internados, por precaução, no Hospital Regional da Asa Norte (HRAN). Destacamos que internos que por ventura apresentem algum tipo de agravamento no estado de saúde são imediatamente encaminhados para o HRAN. Dos policiais penais confirmados, 11 são do Centro de Detenção Provisória (CDP), 19 do Centro de Internamento e Reeducação (CIR) e seis da Penitenciária do Distrito Federal II (PDF-II). Dos internos, 37 são do CDP, 53 do CIR, quatro da Penitenciária do Distrito Federal I (PDF I) e quatro da PDF-II. O policial penal e o reeducando recuperados são do CDP. Do total de reeducandos identificados com o vírus, oito foram diagnosticados assim que chegaram ao CDP no dia 15 de março. Eles cumpriam quarentena e foram testados antes de dividirem as celas com os demais internos, o que comprova a importância do período de isolamento de 14 dias como medida preventiva. A iniciativa foi adotada antes mesmo da identificação dos primeiros casos da Covid-19 no ambiente carcerário. Em trabalho conjunto com a Secretaria de Saúde (SES), a SSP/DF vem intensificando cada vez mais as medidas para combater o coronavírus no sistema penitenciário do DF. São elas: Ações recentes – Cadastros de visitantes com vencimento entre os dias 19 de março e 1º de junho, terão sua data de validade estendida até o dia 15 de junho. A medida vai beneficiar mais de 3,5 mil pessoas; – A partir desta semana, as unidades prisionais passam a permitir o envio de cartas entre internos e familiares por meio de aplicativo de mensagens. Cada presídio recebeu quatro celulares para essa operação. (veja matéria) – Fase final do estudo de viabilização da ocupação de dois blocos, dentre os 16 que estão sendo construídos no novo Centro de Detenção Provisória (CDPs), no Complexo da Papuda. Os blocos serão destinados como opção ao isolamento de presos positivos para o coronavírus e têm capacidade para 400 internos; – O Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP) repassou à Sesipe equipamentos de proteção individual (EPIs) para policiais penais e internos. São máscaras, luvas e álcool em gel, itens a serem divididos entre as unidades prisionais. O material foi entregue neste fim de semana. (https://bit.ly/3cD7x1z); – Suspensão das visitas aos reeducandos até o dia 24 de abril. A medida, iniciada em 12 de março, está alinhada às ações do Governo do Distrito Federal (GDF) voltadas para a prevenção do contágio pelo novo coronavírus; – Atendimento dos advogados aos internos passou a ser feito por videoconferência. A implementação está sendo feita em todas as unidades prisionais de forma gradativa. Mais informações acesse link; – Início da vacinação contra a gripe de servidores e reeducandos do Sistema Penitenciário. Sentenciadas da Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF) já foram imunizadas. Previsão é que todos os sentenciados estejam vacinados contra influenza em duas semanas; – Desinfecção do CIR, nesta quarta-feira (15), realizada pelo Exército Brasileiro. Após a limpeza, os militares deram instruções aos policiais penais de como usar adequadamente os Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e a fazer a assepsia de superfícies. A ação teve início nesta segunda-feira (13), com a limpeza do CDP, realizada pela Vigilância Ambiental do DF; – Serviço de informação via telefone, com o objetivo de repassar aos familiares, de forma individualizada, o estado de saúde dos internos testados positivos para a Covid-19; Outras medidas de prevenção – Todos os presos que possivelmente tenham tido algum contato com aqueles que já testaram positivo para o novo coronavírus estão sendo monitorados diariamente por meio das equipes de saúde dos presídios; – A Sesipe, por meio da Escola Penitenciária (Epen), está repassando vídeos educativos aos servidores com orientações sobre a prevenção do coronavírus; – Corpo de Bombeiros produziram 200 litros de álcool glicerinado e etílico 70º para o Sistema Penitenciário; – Avaliação médica e aplicação de testes rápidos para diagnóstico do vírus em todos os 332 internos e 126 agentes da ala em que os primeiros casos foram detectados. Destes casos, 13 testaram positivo; – Consultórios específicos, com médicos, enfermeiros e outros profissionais da saúde foram montados nas unidades prisionais para avaliar suspeitas de coronavírus; – Instalação de hospital de campanha com dez leitos equipados com suporte de ventilação mecânica e 30 leitos de retaguarda para ventilação no Complexo da Papuda; – Afastamento e isolamento de todos os agentes penais e reeducandos que estiverem com a doença; – Higienização diária das celas com Hipoclorito de Sódio, componente da água sanitária. O banho de sol tem sido feito em separado e por mais tempo; – Limitação das transferências de pessoas presas – homens e mulheres – da Divisão de Controle e Custódia de Presos (DCCP), localizada na sede da Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF), no Parque da Cidade, para o Centro de Detenção Provisória (CDP) ou Penitenciária Feminina do Distrito Federal (PFDF), para só uma vez por semana. Anteriormente, eram feitas duas vezes por semana; – Intensificação das triagens de internos que chegam às unidades prisionais. Isso inclui vacinação e avaliação médica realizada pela equipe de saúde; – Implementação da quarentena de 14 dias aos presos recém-chegados ao CDP e a PFDF. Somente após este período eles são encaminhados para a convivência comum com outros presos; – Encaminhamento ao hospital e isolamento em cela separada de qualquer interno que apresente sintomas da doença. Os direcionamentos são feitos pela equipe medica da unidade prisional; – Todos os idosos das seis unidades prisionais do DF foram transferidos para o CDP, exceto mulheres internas da PFDF, e estão isolados da massa carcerária; – A higienização de celas e viaturas foi reforçada. Cartilhas e material informativos foram distribuídos a servidores. As informações foram repassadas aos reeducandos; – Os servidores da Sesipe só estão realizando o Serviço Voluntário de Execução Penal (SVEP) em suas unidades de origem; Destacamos ainda que a Sesipe está seguindo orientações dos profissionais da Secretaria de Saúde do DF (SES), específicas para o ambiente carcerário, por meio de palestras e vídeos enviados por meio de WhatsApp.

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BRB já liberou mais de R$ 100 milhões por meio do Supera-DF

04/04/20 às 13:49, Atualizado em 04/04/20 às 10:52

O BRB já atendeu a 1,3 mil empresas por meio do Supera-DF, programa criado para ajudar pessoas jurídicas e físicas a minimizar os impactos econômicos ocasionados pela crise do novo coronavírus. Segundo balanço parcial divulgado na sexta-feira (3), foram liberados mais de R$ 100 milhões. Do total de empresas atendidas, 450 já eram clientes do BRB. Das 850 que não faiam parte da clientela, 500 já abriram conta. As operações já contemplaram 330 empresas. A taxa de aprovação dos pedidos de concessão de crédito por meio do Supera-DF ultrapassa os 77% e engloba empresas de diferentes setores da cadeia produtiva. * Com informações do BRB

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Governador destaca transformação na infraestrutura de Vicente Pires em almoço com empresários

Teatro Nacional Cláudio Santoro chega à marca de 100 eventos realizados em 2025

Semana Nacional de Trânsito de 2025 é encerrada com a participação de mais de 86 mil pessoas no DF

BRB registra lucro líquido de R$ 282 milhões em 2024

Relatório destaca expansão do metrô nos trechos de Ceilândia e de Samambaia e modernização do sistema

Foliões tiveram um domingo de Carnaval com segurança e tranquilidade

Brasília Ambiental destaca investimentos na brigada florestal em 2024

GDF promove reuniões técnicas para balanço e monitoramento de indicadores e ações governamentais

Outubro tem o menor número de crimes contra a vida em 25 anos no DF

GDF leva empoderamento feminino e capacitação profissional a feira de beleza

Acompanhe balanço de ações da Saúde no DF

Programa Cartão Material Escolar encerra 2024 com recorde de estudantes beneficiados

IgesDF apresenta números da gestão para conselhos regionais de Saúde

Tendas de acolhimento atenderam mais de 2,5 mil pacientes no fim de semana

Mais de 12 mil pacientes com dengue são atendidos nas novas unidades de acolhimento

Novas tendas acolhem mais de 1,4 mil pessoas com suspeita de dengue

Metrô-DF registrou aumento de 9% na média mensal de passageiros em 2023

GDF Saúde: reestruturação e expansão do plano

IPEDF: Pesquisa, estatística e evidência científica balizam as ações

Apresentado balanço preliminar das oficinas do Pdot

Banco do DF tem lucro de R$ 93 milhões no 2° trimestre deste ano

Secretária destaca atuação do GDF para ampliar cirurgias e vacinação

Melhorias nas cidades são discutidas em reunião no Palácio do Buriti

Carnaval da Paz: festa de 2023 registra redução de 49% na criminalidade

Acompanhe a coletiva de balanço do Carnaval 2023

UM CAMINHO MAIS ILUMINADO PARA O DF

BRB SE CONSOLIDA COMO AGENTE DE FOMENTO E CHEGA A 5 MILHÕES DE CLIENTES

‘O PRINCIPAL LEGADO DE UMA GESTÃO PARA A OUTRA É A REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA’

1.000 OBRAS POR TODO O DF

Até dezembro, 2,6 milhões de imóveis inspecionados no combate à dengue

BRASÍLIA MAIS ACESSÍVEL

Programa Terra Brasil financiará mais produtores em 2023

Mais de 122 mil atendimentos nas UPAs recém-inauguradas

Busca ativa e vacinação elevam a cobertura no DF

Estímulo de R$ 30 milhões para a produção local

Licenciamento de obras cresce 20% durante 2021

Mais de 150 mil atendimentos solidificam direito à cidadania

R$ 3,5 bilhões que se transformam em 1,4 mil obras para o DF

‘A economia do DF está aquecida e teremos mais empregos em 2022’

Caesb comemora resultados obtidos durante este ano

Mais de 12% das vacinas aplicadas em braços de fora do DF

Estoque de oxigênio segue normal nas unidades do Iges

Operação Quinto Mandamento divulga balanço do bimestre

GDF tem resultado positivo de R$ 1,6 bi em 2020

Mais de 54 mil idosos vacinados no DF

Em 11 dias, mais de 76 mil pessoas foram vacinadas no DF

Mortes em vias urbanas caem quase 50% em 2020

Operação Quinto Mandamento intensifica as atividades

Um olhar cuidadoso para o futuro

Gestores dos colégios cívico-militares fazem balanço do projeto educativo

Balanço consolida recuperação da CEB

Conselho de Planejamento aprovou 23 projetos urbanísticos

GDF Presente acumula toneladas de cuidados

Balanço da Covid-19 no sistema penitenciário – sexta-feira (8)

Balanço sobre a Covid-19 no sistema penitenciário – quarta-feira (6)

Balanço sobre a Covid-19 no sistema penitenciário – segunda-feira (4/5)

Iges-DF realiza mais de treze mil atendimentos nas estruturas para dengue

Balanço sobre a Covid-19 no sistema penitenciário – terça-feira (28/04)

Balanço sobre a Covid-19 no sistema penitenciário – quinta-feira (23/04)

BRB já liberou mais de R$ 100 milhões por meio do Supera-DF

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