Ponto eletrônico já funciona nas sedes da Secretaria de Educação do DF
Começou na última segunda-feira (10) a obrigatoriedade do controle de ponto por biometria facial nas unidades administrativas centrais e intermediárias da Secretaria de Educação do Distrito Federal (SEEDF). O sistema está na fase de testes e marca a implementação oficial do novo sistema de registro eletrônico de frequência, que cumpre o disposto na Portaria nº 1.121, de 27 de novembro de 2023. O uso do ponto eletrônico é mais um passo da SEEDF para garantir transparência e modernização nos processos administrativos | Foto: Felipe de Noronha/SEEDF Embora os primeiros 90 dias de funcionamento do sistema sejam considerados como fase de testes, o registro eletrônico de ponto já é obrigatório. Segundo o artigo 31 da Portaria, o controle da frequência se dará, até o dia 8 de junho, de forma experimental, sendo exigida paralelamente a assinatura na folha de ponto física. “A implementação do controle eletrônico de frequência segue uma proposta de integridade ética e de governança dentro da SEEDF, como mais uma forma de dar transparência para a população do serviço prestado à população” Ana Paula de Oliveira Aguiar Bastos, subsecretária de Gestão de Pessoas da SEEDF Desde então, todos os servidores das unidades administrativas – efetivos, ocupantes de cargos de natureza especial, cargos em comissão e requisitados de outros órgãos – devem realizar o registro eletrônico do ponto. A obrigatoriedade vale para os servidores com carga horária semanal de 40 horas, que devem bater o ponto quatro vezes ao dia (entrada, início do intervalo de refeição/descanso, fim do intervalo e saída final), e para aqueles com jornada de 30 ou 20 horas, que precisam registrar entrada e saída. “A implementação do controle eletrônico de frequência segue uma proposta de integridade ética e de governança dentro da SEEDF, como mais uma forma de dar transparência para a população do serviço prestado à população”, destaca Ana Paula de Oliveira Aguiar Bastos, subsecretária de Gestão de Pessoas da Pasta. O uso do ponto eletrônico por reconhecimento facial é mais um passo da SEEDF para garantir transparência e modernização nos processos administrativos. A biometria facial foi escolhida por proporcionar segurança e precisão no controle da jornada de trabalho, assegurando que todos os registros sejam feitos de forma confiável. “Entregar educação de qualidade para a população do DF perpassa também pelo trabalho que acontece nas unidades administrativas. O controle eletrônico de frequência poderá, a longo prazo, otimizar as ações estratégicas em gestão de pessoas na Secretaria, bem como poderá dar mais segurança ao próprio servidor em torno dos seus direitos”, ressalta a subsecretária. Orientações para os servidores Para orientar as equipes e esclarecer os procedimentos, foi publicado no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), na segunda-feira (10), a Portaria nº 222, de 7 de março de 2025. Ela atualiza as disposições da Portaria nº 1.121/2024, consolidando as normas sobre o controle do ponto eletrônico no âmbito da SEEDF. Além disso, na sexta-feira (7), foi divulgado o Memorando Circular nº 09/2025 da Subsecretaria de Gestão de Pessoas (Sugep), com informações detalhadas sobre a implementação do ponto eletrônico. O documento estabelece as diretrizes para o funcionamento do sistema e define horários de atendimento das unidades administrativas. A Gerência de Frequência e Controle de Ponto, vinculada à Diretoria de Pagamento de Pessoas, na Sugep, é a responsável pela gestão do sistema. Recomenda-se a leitura atenta da Portaria nº 1.121/2023, da Portaria nº 222/2025 e do Memorando Circular nº 09/2025. Esses documentos trazem todas as orientações necessárias para a correta utilização do sistema de ponto eletrônico. Afinal, o registro de frequência é um instrumento fundamental para garantir a transparência e a segurança no cumprimento da jornada de trabalho de cada servidor. *Com informações da SEEDF
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Corregedoria e Jurídico do IgesDF realizam treinamento voltado para sanções disciplinares
Nesta quarta-feira (2), gestores e colaboradores da Gerência Geral de Pessoas (GGPES) do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF) participaram de treinamento voltado para sanções disciplinares, ministrado pela coordenadora de corregedoria, Vanessa Tchelzoff, e pelo coordenador jurídico Leandro Thomaz. O objetivo do treinamento foi o alinhamento entre as três áreas ー gestão de pessoas, corregedoria e jurídico ー para que elas tenham as mesmas respostas quanto às sanções disciplinares a serem aplicadas em cada situação e as orientações a serem repassadas tanto para gestores quanto para colaboradores. Para Vanessa Tchelzoff o encontro foi além de um treinamento, foi um momento de troca de experiências e discussão de casos. “Foi muito bom termos nos reunido, pois foi uma ótima oportunidade de bate-papo entre as áreas, poder sanar as dúvidas da equipe e realmente trocar ideias com relação a casos que já tivemos dentro do IgesDF e como proceder com cada um deles. Foi perceptível que os participantes saíram daqui sabendo as diretrizes corretas presente no Procedimento Operacional Padrão e alinhados com as respostas.” *Com informações do IgesDF
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Novos orientadores educacionais são recepcionados em evento
A Gerência de Orientação Educacional (GOE), vinculada à Diretoria de Serviços, Programas e Projetos Transversais (Dispre), e a Subsecretaria de Educação Básica (Subeb) da Secretaria de Educação do DF (SEEDF) realizaram nesta terça-feira (3) um evento de acolhimento aos novos orientadores educacionais que tomaram posse em julho deste ano. O evento, no auditório do Espaço Cultural Neusa França, localizado na sede da SEEDF, no Shopping ID, buscou acolher e oferecer uma breve formação inicial aos novos servidores. Material distribuído reuniu os principais eixos de ação da orientação educacional | Foto: André Amendoeira/Ascom SEEDF No encontro pode-se nortear, em linhas gerais, o que é a orientação educacional, quais documentos e legislações que regem a atividade, além dos instrumentos de registro que vão ser utilizados nas unidades escolares, os principais postos teóricos e os eixos de ação. Foi um momento de acolhimento e formação para os 45 orientadores educacionais presentes. Érika Goulart Araújo, gerente da GOE, ressaltou a importância de acolher e recepcionar esses profissionais e recebê-los com afeto e carinho. “A gente traz aqui a tônica da organização do trabalho pedagógico da orientação educacional para esse ano de 2024, tentando trazer esses novos profissionais para essa realidade. Para a realidade das nossas escolas públicas, para que cada um se sinta mais acolhido e mais fortalecido no seu fazer pedagógico”, ressaltou. Para Marina Rampazzo, orientadora educacional da GOE, “essa recepção se faz relevante para que os novos colegas possam se sentir acolhidos e pertencentes a essa grande rede, que é a SEEDF”. A recém-nomeada orientadora educacional da Secretaria de Educação Lidiane Machado foi lotada na Escola Classe (EC) 115 do Recanto das Emas. “Achei que esse evento de hoje é muito bom para trazer para nós uma perspectiva de como será a nossa função na SEEDF. A gente percebeu muitos desafios que vamos enfrentar, mas também elencamos muitas possibilidades de contribuição com uma educação de qualidade aqui no Distrito Federal,” afirmou. *Com informações da SEEDF
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Servidores discutem estratégias sobre qualidade de vida no trabalho
Na última quarta-feira (28), o Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF) deu mais um passo em direção à valorização de seus colaboradores, durante uma reunião com a Secretaria Executiva de Valorização e Qualidade de Vida do Governo do DF (Sequali), realizada no Palácio do Buriti. A iniciativa faz parte da Governança Clínica, modelo que tem como pilar central a gestão de pessoas, proposta pelo diretor-presidente do IgesDF, Juracy Cavalcante Lacerda Jr. A reunião contou com a presença de Elaine Silvestre, gerente Geral de Pessoas do IgesDF, Nildete Dias, gerente de Desenvolvimento Humano, e Paula Paiva, chefe do Núcleo de Qualidade de Vida, além de Anucha Soares, gerente Geral de Humanização e Experiência do Paciente, e Leticia Angelo Bernardes Carvalho, Chefe do Núcleo de Humanização. As representantes do IgesDF foram recebidas pelo Secretário Executivo de Valorização de Qualidade de Vida, Epitácio do Nascimento Sousa Júnior, e sua equipe, para discutir estratégias que melhorem o ambiente de trabalho e o bem-estar dos colaboradores do Instituto. No encontro, foram debatidas as práticas atuais do IgesDF e exploradas as possíveis melhorias para tornar o ambiente de trabalho mais saudável e motivador | Foto: Divulgação/Seec-DF “Nosso objetivo é criar um ambiente de trabalho que vá além das obrigações profissionais, que seja um espaço de crescimento e equilíbrio”, afirmou Elaine Silvestre. Durante a visita, as integrantes do IgesDF conheceram as instalações projetadas para os servidores no Buriti, um ambiente projetado para promover equilíbrio entre as atividades profissionais e o bem-estar físico e mental. Foram debatidas as práticas atuais do IgesDF e exploradas as possíveis melhorias para tornar o ambiente de trabalho mais saudável e motivador. “Estamos buscando criar pontes entre as diversas iniciativas para a qualidade de vida no trabalho, e acreditamos que essa cooperação poderá trazer benefícios concretos aos nossos colaboradores”, destacou a gerente de Desenvolvimento Humano, Nildete Dias. As equipes discutiram a implementação de atividades que promovam a saúde mental, saúde física e a valorização dos colaboradores, para um ambiente de trabalho mais colaborativo e harmonioso. Ficou definido que as equipes trabalharão em conjunto para desenvolver projetos que atendam às necessidades dos colaboradores do IgesDF, buscando resultados que reflitam não só na satisfação dos colaboradores, mas também na excelência do atendimento prestado à população do Distrito Federal. *Com informações do IgesDF
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Aprovado o Plano Distrital de Gestão do Trabalho e Educação na Saúde
Já está em vigor o Plano Distrital de Gestão do Trabalho e Educação na Saúde (PGTES) 2024-2027 aprovado pelo Colegiado de Gestão da Secretaria de Saúde (SES-DF). Esse plano é resultado de oficinas realizadas com mais de 300 trabalhadores do Sistema Único de Saúde (SUS) e fruto das etapas regionais da 2ª Conferência Distrital de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde (CDGTES) realizadas em todas as Regiões de Saúde do DF. O Plano Distrital de Gestão do Trabalho e Educação na Saúde (PGTES) 2024-2027 é resultado de oficinas realizadas com mais de 300 trabalhadores do SUS e da 2ª Conferência Distrital de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde (CDGTES) | Foto Sandro Araújo/Agência Saúde-DF O objetivo do PGTES é conhecer os profissionais da SES-DF e definir os objetivos na gestão do trabalho e educação na saúde para os próximos quatro anos, aperfeiçoando as condições laborais e valorizando os colaboradores do SUS. Por isso, a Secretaria tem atuado na integração eficaz das ações, fortalecendo os mecanismos de governança, em especial, liderança e estratégia, apoiando a capacidade da organização alcançar objetivos e desenvolver líderes. “O ativo mais valioso das organizações são as pessoas. É crucial para o sucesso das organizações tratar da gestão por competências, do planejamento da força de trabalho, da gestão de conhecimento, da avaliação de desempenho, do clima organizacional, dos programas de qualidade de vida no trabalho e da retenção de talentos”, afirma a coordenadora de Inovação e Gestão do Conhecimento da SES-DF (Cigec), Mabelle Roque. A gestão do trabalho em saúde envolve o desenvolvimento estratégico de pessoas, promovendo inovação e gestão do conhecimento. Inclui a formulação de normas, avaliação de indicadores, planejamento de capacitação, supervisão de estágio probatório e avaliação de desempenho. “É compromisso da governança da SES assegurar que os trabalhadores estejam alinhados com os objetivos estratégicos, fornecendo as ferramentas necessárias para desenvolver capacidades, habilidades e atitudes de forma eficiente, para consecução de políticas, processos e responsabilidades”, completa a coordenadora. Gestão do trabalho A SES possui uma força de trabalho diversa e abrangente, composta por servidores efetivos, temporários, requisitados e comissionados sem vínculo efetivo. A capacitação adequada desse efetivo é essencial para garantir a prestação de serviços de saúde de qualidade à população do Distrito Federal. De acordo com a assessora da Cigec, Sara Maira de Moraes Barbosa, a realização do plano depende da participação de todos. “Precisamos do envolvimento de todos os profissionais para fazer o PGTES acontecer. O próximo passo é atuarmos para que seja implementado em sua totalidade, até 2027”, ressalta. A administração de carreiras abrange planos de cargos, avaliações e estudos de necessidades. O planejamento e monitoramento da força de trabalho envolvem supervisão de escalas, lotação e concursos. O dimensionamento e avaliação quantitativa monitoram necessidades de provimento e remoção, enquanto a integração do voluntariado promove cooperação e cidadania. Acesse aqui o Plano Distrital de Gestão do Trabalho e Educação na Saúde (PGTES) 2024-2027. *Com informações da SES-DF
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GDF participa de seminário nacional sobre governança em gestão de pessoas
O Instituto de Pesquisa e Estatística do Distrito Federal (IPEDF Codeplan) está presente no 2º Seminário Nacional sobre Governança em gestão de pessoas para administração pública, em Foz do Iguaçu (PR), entre os dias 20 e 22. O instituto está sendo representado pelo chefe de gabinete, Marcos Amaro, e pelo diretor de Administração Geral (DAG), Leandro Mota. O seminário reúne lideranças públicas de todo país que, durante três dias, vão debater sobre ferramentas e ações que visam alcançar os mais elevados níveis em maturidade organizacional e capacidade quando o tema é a governança aplicada à área de gestão de pessoas. A governança pública, de acordo com o Tribunal de Contas da União, é composta por mecanismos de liderança, estratégia e controle que, postos em prática, visam reconhecer o interesse social e colocá-lo na forma de políticas públicas. Vários temas serão abordados como: Integridade e Liderança Ética, Planejamento Estratégico de Pessoas, Programa de Qualidade de Vida no Trabalho, Planejamento da Força de Trabalho, Mentoria de Liderança com People Analytics: gerando alto impacto em pessoas e negócios, além de outros assuntos. *Com informações do IPEDF
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Serviço de Limpeza Urbana recebe visita de servidores e colaboradores do Dnit
O Serviço de Limpeza Urbana (SLU) recebeu a visita de servidores e colaboradores do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (Dnit), nesta quarta-feira (17). A comitiva era composta por membros dos setores de sustentabilidade, logística, gestão de pessoas, comunicação social e serviços gerais, todos empenhados em conhecer de perto o funcionamento da Usina de Tratamento Mecânico Biológico (UTMB), que fica no P Sul, em Ceilândia. Durante a visita, os participantes tiveram a oportunidade de explorar as instalações da UTMB e entender melhor os processos envolvidos na gestão de resíduos sólidos urbanos. Vinícius de Abreu, gerente da UTMB, compartilhou detalhes sobre a história e evolução da usina e destacou as adaptações necessárias ao longo dos anos para atender à realidade local. “Aqui na usina, 40% da coleta convencional é aproveitada e transformada em composto orgânico, deixando de ser encaminhada para os aterros. Esse processo é crucial para a sustentabilidade e a economia circular,” explicou Vinícius. Durante a visita, os participantes tiveram a oportunidade de explorar as instalações da UTMB e entender melhor os processos envolvidos na gestão de resíduos sólidos urbanos | Fotos: Divulgação/Dnit Os visitantes puderam observar o processo de triagem dos materiais recicláveis, realizado pelos 145 catadores das cooperativas Apcorc, Plasferro e Coopere. A fração orgânica resultante da triagem segue para o pátio de compostagem, onde permanece por aproximadamente 100 dias, se decompondo. A produção do composto é dividida entre doações para a agricultura familiar e vendas, gerando renda tanto para os catadores quanto para os produtores rurais. Este ciclo sustentável não só melhora a qualidade dos alimentos produzidos, mas também contribui significativamente para a economia local. Gisele Duarte Doetzer, chefe do setor de sustentabilidade do Dnit, destacou a importância da visita. “Fomos motivados pelo desejo de compreender a próxima etapa do ciclo dos resíduos. Fazer gestão de resíduos é isso: entender de onde eles vêm, como os consumimos e para onde vão no pós-consumo”. “Fomos motivados pelo desejo de compreender a próxima etapa do ciclo dos resíduos. Fazer gestão de resíduos é isso: entender de onde eles vêm, como os consumimos e para onde vão no pós-consumo” Gisele Doetzer, chefe de Sustentabilidade do Dnit A chefe ressaltou que essa verificação in loco é fundamental no trabalho de conscientização dentro do Dnit. “Aqui podemos acompanhar como os resíduos são separados, qual é o tratamento, em quais categorias são recicladas e o que é descartado e encaminhado para o aterro sanitário. Conhecer essa dinâmica é primordial para fazermos escolhas melhores no momento da aquisição,” afirmou Gisele. Dnit sustentável Atualmente, o órgão conta com o Projeto Dnit Sustentável que tem como objetivo conscientizar e colaborar para um futuro mais sustentável. Como parte desse projeto, a sede do Dnit em Brasília implementou uma série de ações significativas para melhorar a gestão de resíduos. Entre as iniciativas, destaca-se a substituição de todos os coletores individuais das salas por coletores compartilhados com coleta seletiva adequada (Indiferenciado, Reciclável e Orgânico). A ação resultou na retirada de cerca de 1.200 coletores individuais, representando uma mudança significativa que contribui para a melhoria da reciclagem e a redução da geração de CO2. A medida visa não apenas reduzir o impacto ambiental, mas também promover uma cultura de responsabilidade e consciência ambiental entre os colaboradores. *Com informações do SLU
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Gestores das UPAs participam de projeto sobre integridade
Os gestores das unidades de pronto atendimento (UPAs) do Distrito Federal participaram do Compliance em Foco, organizado no dia 28 de junho pela Coordenação de Compliance e Governança do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde (IgesDF). O principal objetivo foi reforçar a importância do Programa de Integridade do Instituto. O projeto Compliance em Foco debateu questões relacionada à ética e à integridade, além de abordar os principais problemas enfrentados pelos gestores nas unidades de saúde | Foto: Davidyson Damasceno/IgesDF O coordenador de Compliance e Governança do IgesDF, Eduardo Corrêa, falou sobre a importância do compromisso da liderança para o fortalecimento das melhores práticas de integridade. “É imprescindível a participação de todos e um trabalho em conjunto para o fortalecimento contínuo do programa”, explicou. “A reunião foi muito importante para tirar as dúvidas dos gestores sobre questões relativas à gestão de pessoas” Francivaldo Soares, superintendente das UPAs A coordenadora da Corregedoria do IgesDF, Vanessa Mascarenhas, falou sobre matéria disciplinar e escutou os principais problemas enfrentados pelos gestores nas unidades. “Eles precisam saber que há um suporte por parte da Corregedoria do Instituto para que eles possam trabalhar com eficácia”, explicou. Vanessa falou ainda que, no ano passado, foi iniciado o programa de capacitação em matéria disciplinar com os gestores das UPAS e da Unidade Central de Administração (Ucad). “Em julho, vamos capacitar os gestores do Hospital Regional de Santa Maria”, adiantou. A coordenadora de Governança em Privacidade e Proteção de Dados do IgesDF, Bruna Cruz, também participou da ação e aproveitou para ressaltar a importância dos gestores reforçarem as normas de proteção da informação dos pacientes. Bruna deu dicas e ofereceu soluções para problemas enfrentados no dia a dia e ouviu relatos sobre as experiências dos gestores. O superintendente das UPAs, Francivaldo Soares, comemorou a realização do encontro. “A reunião foi muito importante para tirar as dúvidas dos gestores sobre questões relativas à gestão de pessoas, como trabalhar condutas pautadas na ética e na transparência e também sobre como lidar com exposições legais e prezar pela reputação do Instituto”, avaliou. *Com informações do IgesDF
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Professora de Ceilândia tem destaque nacional por ensinar matemática de maneira lúdica
Lecionar matemática de uma forma lúdica por meio de diferentes projetos fez com que a professora da rede pública de ensino do Distrito Federal Kenia Holanda recebesse a medalha mérito feminino da Academia Brasileira de Ciências, Artes, História e Literatura (Abrasci). Através da implementação de metodologias ativas, a professora articula uma integração da matemática ao cotidiano dos estudantes, tarefa que exige conhecimento e preparo, além de recursos adequados. Kenia Holanda recebeu a medalha da Abrasci na última sexta-feira (24) | Fotos: Divulgação Atuando tanto nos anos finais do ensino fundamental quanto no ensino médio, atualmente a professora leciona no Centro de Ensino Fundamental (CEF) 04 de Ceilândia. Ela enfatiza que a proposta é ir além do conteúdo regular, transmitindo aos alunos o saber de forma transversal e inovadora, de forma a estimular os estudantes a visualizarem desde cedo as relações entre os conteúdos e as situações da vida, preparando-os tanto para o exercício dos saberes na vida profissional, mas também na formação humana dos estudantes, com um pensamento crítico e criativo melhor desenvolvido. Alguns projetos realizados pela professora juntamente à escola foram a transformação de um espaço vazio em uma horta, onde são conduzidas atividades pedagógicas que vão além da matemática; a utilização do laboratório de informática de forma interativa, usando games e ferramentas de criação para fortalecer o aprendizado criativo e de navegação digital e a realização de oficinas no laboratório de matemática. Kenia conta como surgiu o interesse pela matemática e pelo magistério. “Cresci admirando a área de exatas, sempre me sentindo atraída pelos desafios, a lógica e a clareza que a matemática proporciona”, relembra a professora. Além disso, alguns exemplos dentro da família foram fundamentais e serviram de exemplo e inspiração para que se despertasse a paixão e a vocação por lecionar. “Tive o exemplo na família do meu pai, professor de matemática, e do meu tio Nelson, professor de biologia. Tenho enorme admiração por ambos”. A professora articula uma integração da matemática ao cotidiano dos estudantes | Foto: Divulgação Tendo realizado a graduação em licenciatura pela Universidade de Brasília (UnB) e também realizado mestrado na mesma instituição, a professora afirma que sempre acreditou na importância da educação e que tomou como propósito de vida a transformação de vidas a partir do ensino. “É inspirador ver a determinação e a vontade de superação que muitos deles possuem. Saber que posso contribuir para mudar a realidade da vida de algum deles, ou até mesmo de apenas um aluno, é uma realização imensa como professora.” afirma Kenia. Residência pedagógica Como forma de incentivar a formação de novos professores e através de uma parceria com a UnB, a professora articulou o Programa de Residência Pedagógica da UnB, que promove a participação dos residentes em sala de aula. A parceria garante benefícios bilaterais de aprendizado e ensino, além de estreitar as relações dos estudantes da rede pública com a Universidade, que vão em passeios se familiarizar com o espaço e também acabam sendo incentivados a almejar o ingresso na UnB. A Secretaria de Educação do Distrito Federal parabeniza a professora Kenia Holanda pela premiação e reconhece a importância de projetos como este para a educação pública. O reconhecimento da professora ressalta a relevância de investimentos em metodologias ativas e projetos educativos que aproximam os alunos do conhecimento de maneira prática e envolvente, preparando-os para os desafios futuros com uma visão crítica e criativa. *Com informações da SEEDF
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Palestra capacita gestores para prevenção contra assédio em ambiente escolar
Na tarde desta quarta-feira (3), a Secretaria de Educação do Distrito Federal (SEEDF) promoveu a palestra “Assédio – identificação e prevenção” no auditório do Espaço Cultural Neusa França, na sede da pasta. O evento teve como objetivo principal capacitar os gestores para reconhecer e prevenir situações de assédio no ambiente escolar e no ambiente de trabalho em geral. “É fundamental capacitarmos nossos gestores para identificar e prevenir situações de assédio, garantindo um ambiente de trabalho seguro e respeitoso para todos” Hélvia Paranaguá, secretária de Educação A palestra, com o tema “Um Passo Importante para um Ambiente de Trabalho Seguro e Respeitoso”, foi conduzida pelo especialista e chefe da Unidade de Controle Interno da SEEDF, Adriano Cardoso. Durante a apresentação, Cardoso abordou de forma abrangente e detalhada os diferentes tipos de assédio, suas características e impactos, bem como estratégias para identificação e prevenção. Além disso, foram discutidas medidas concretas para promover uma cultura organizacional baseada no respeito mútuo e na integridade pessoal, visando à criação de um ambiente de trabalho inclusivo e acolhedor. Ao capacitar os gestores com conhecimento e ferramentas para lidar com o assédio, a palestra reforçou o compromisso da SEEDF em garantir um ambiente de trabalho seguro e respeitoso para todos os colaboradores. A secretária Hélvia Paranaguá participou da abertura do encontro e reforçou o apoio a ações como essa para fortalecer a integridade da pasta | Foto: Felipe de Noronha/SEEDF Na abertura do evento, a secretária de Educação do DF, Hélvia Paranaguá, falou sobre a importância dessa iniciativa para os servidores. “É fundamental capacitarmos nossos gestores para identificar e prevenir situações de assédio, garantindo um ambiente de trabalho seguro e respeitoso para todos.” O assédio no trabalho O assédio no local de trabalho é um problema sério que pode assumir diversas formas, desde comentários inapropriados e intimidação até discriminação e abuso de poder. Essas práticas não só afetam o bem-estar e a saúde mental dos funcionários, como também comprometem o ambiente de trabalho, a produtividade e a moral da equipe. No contexto educacional, onde há interação entre professores, alunos e administradores, é fundamental que os gestores estejam equipados para identificar e lidar com o assédio de forma eficaz. Nesse sentido, a palestra proporcionou uma oportunidade para os participantes entenderem melhor o que constitui o assédio no ambiente de trabalho, suas diversas manifestações e os impactos na organização como um todo. Na palestra, Adriano Cardoso enfatizou a importância de saber identificar e agir diante de situações de assédio moral, sexual e outras formas de assédio. “Ao reconhecer esses comportamentos prejudiciais, os gestores podem intervir precocemente, protegendo não apenas as vítimas, mas também promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo para todos os colaboradores”, explica. O palestrante destacou alguns tópicos para diferenciar e identificar o assédio moral e sexual: Assédio moral – Comportamentos intimidadores, humilhantes ou constrangedores – Isolamento social, exclusão ou ridicularização de um colega – Sobrecarga de trabalho injusta ou atribuição de tarefas degradantes – Críticas constantes e injustificadas em público – Ameaças, insultos ou agressões verbais – Espalhar rumores maliciosos ou difamatórios sobre um colega Assédio sexual – Comentários, insinuações ou piadas de natureza sexual – Propostas, convites ou pressões para atividades sexuais indesejadas – Exibição de material pornográfico no ambiente de trabalho – Contato físico não solicitado, como toques, abraços ou beijos – Ameaças de represálias ou retaliações caso a vítima não aceite os avanços sexuais – Favorecimento ou discriminação no ambiente de trabalho baseado em favores sexuais *Com informações da SEEDF
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Mais de 200 pessoas com deficiência fortalecem o trabalho da Novacap
Há 25 anos, José Edson Vieira da Silva, deficiente visual, é responsável pela reciclagem no Viveiro I da Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap). O auxiliar de serviços gerais de 53 anos é uma das primeiras pessoas com deficiência na empresa, uma trajetória que descreve com muito orgulho. José Edson Vieira da Silva é responsável, há 25 anos, pela reciclagem no Viveiro I da Novacap | Foto: Kiko Paz/Novacap “Nós, pessoas com deficiência, éramos barrados de trabalhar em outros lugares. Aqui na Novacap, colaboramos com a população da cidade e com a empresa, além de tirar o meu sustento e colaborar com o crescimento de todo o Distrito Federal”, conta o trabalhador. [Olho texto=”“Rotular as pessoas por uma condição, sem verificar a sua competência para exercer determinado cargo ou função, é limitante. Esses trabalhadores não executam serviços simples e capacitistas. Eles realizam atividades vitais para a companhia”” assinatura=”Fernando Leite, presidente da Novacap” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Zé Édson, como é chamado por muitos colegas, é uma das 213 pessoas com deficiência que integram o quadro de colaboradores da Novacap. A maior parte deles, em atuação na Divisão de Manutenção de Áreas Verdes (Dimave). “Rotular as pessoas por uma condição, sem verificar a sua competência para exercer determinado cargo ou função, é limitante. Esses trabalhadores não executam serviços simples e capacitistas. Eles realizam atividades vitais para a companhia”, enfatiza o presidente Fernando Leite. De acordo com o gestor, algumas adaptações precisaram ser feitas para atender a esses trabalhadores. “Não somente na estrutura, mas nos costumes. Por exemplo, em algumas áreas do Viveiro não pode haver tráfego de carros para que eles possam se deslocar sem perigos ou obstáculos. O vestiário deles é separado para que seus pertences permaneçam exatamente no lugar onde deixaram, tendo, assim, facilidade para encontrá-los posteriormente”, explica. Ações inclusivas A colaboradora da companhia Marinês Pereira da Silva atua na Divisão de Fiscalização da Diretoria de Edificações da Novacap. Inês, como é conhecida em seu local de trabalho, auxilia nas demandas que surgem principalmente por parte da comunidade surda, pois tem domínio na Língua Brasileira de Sinais (Libras). [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Fruto do projeto de conclusão da graduação em pedagogia, Inês acredita que é preciso estabelecer ações que tragam visibilidade para as pessoas com deficiência. “Imagina você não poder ir ao restaurante ou ao banheiro pelo fato de ser cadeirante e não haver um espaço adaptado? Ou ainda, no caso dos surdos, nem todos são alfabetizados ou oralizados, então há dificuldade em estabelecer uma comunicação. Em todas as esferas da sociedade é preciso estabelecer ações que promovam a inclusão dessas pessoas”, acredita. Desde o ano passado, a Novacap firmou parceria com o Serviço Social da Indústria (Sesi), pela qual ocorrem constantes ações voltadas à inclusão de pessoas com deficiência. A psicóloga da Divisão de Segurança, Medicina e Assistência (Dismed), Ângela Saraiva, ressalta a importância do apoio às pessoas com deficiência na companhia: “Apoiar é contribuir para a inclusão e proporcionar qualidade de vida, por meio de uma vida ativa e produtiva”, finaliza. *Com informações da Novacap
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Divulgado novo cronograma para contratação de professores temporários
Por meio da Circular nº 2/2024, a Secretaria de Educação (SEE-DF) divulgou, nesta terça-feira (9), informações sobre a contratação de professores substitutos, incluindo as datas para realização de banca de aptidão, entrega de documentação, atendimento às professoras em estabilidade provisória, convocação e contratação. A partir do dia 26, serão divulgados no site da Secretaria de Educação os cronogramas de bloqueio de carência e contratação de professores substitutos | Foto: Mary Leal/SEE-DF Confira abaixo o cronograma de ações. – Divulgação, no site da SEE-DF, dos cronogramas de entrega de documentos, por Coordenação Regional de Ensino (CRE), para contratação: sexta-feira (12) – ?Período de realização de banca de aptidão: entre os dias 15 e 19 deste mês – Período de entrega de documentação para possível contratação: de 22 a 26 deste mês – Divulgação, no site da SEE-DF, dos cronogramas de bloqueio de carência e contratação, por CRE, para contratação: a partir do dia 26 – Período de convocação para bloqueio de carências e contratação: a partir do dia 29, às 10h. A organização de cada coordenação regional de ensino, data e componente curricular será amplamente divulgado pela própria CRE, além do site da SEE-DF. A subsecretária de Gestão de Pessoas da SEE-DF, Ana Paula Aguiar, ressalta a importância deste planejamento imediato: “Dentro do compromisso de fortalecer o ensino público, antecipamos a divulgação do planejamento para a contratação de professor substituto, proporcionando mais tempo de preparo aos candidatos. Queremos garantir que tenhamos profissionais qualificados atuando em nossas escolas. Valorizamos a contribuição desses profissionais para o sucesso educacional no Distrito Federal”. Os interessados devem ficar atentos às informações, datas e todos os cronogramas que estarão disponíveis no site oficial da SEE-DF, em momento oportuno, para que possam garantir uma participação bem-sucedida no processo seletivo. Documentação exigida Durante a entrega dos documentos, o candidato deve apresentar os originais para a conferência pela CRE. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] A análise incluirá os seguintes documentos: ? Carteira de Identidade; ? Comprovante de Situação Cadastral no CPF; ? Pasep; ? Número da conta no BRB; ? Título de Eleitor; ? Quitação eleitoral; ? Quitação militar (Certificado de Reservista); ? Comprovante de residência com CEP (atualizado); ? Atestado de prévia aprovação de aptidão física e mental do ano de 2024; ? Registro no Conselho Regional de Educação Física/Cref (para professores de Educação Física); ? Certidão de nada consta criminal; ? Candidato residente no Distrito Federal: Certidão do TJDFT e da Polícia Federal; ? Candidato não residente no Distrito Federal: Certidão do respectivo estado, do TJDFT e da Polícia Federal; ? Documentos comprobatórios dos requisitos do componente curricular de aprovação, conforme Anexo I do Edital nº 53, de 2023; e ? Declaração de Aprovação. Além disso, são necessários formulários e declarações, incluindo impressão e preenchimento para a entrega dos documentos na CRE, formulário de solicitação de suspensão do banco de aprovados e informações cadastrais. *Com informações da SEE-DF
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Novacap homenageia colaboradores com mais tempo de casa
Há 67 anos, a Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap) é responsável por cuidar da urbanização da capital do país. Seja nos jardins, seja na manutenção de vias (recapeamento, pavimentação, limpeza de bocas de lobo), nas calçadas ou na poda de árvores, ela atua diariamente pela qualidade de vida da população do Distrito Federal. Porém, instituições são feitas por pessoas, no caso, trabalhadores. E, neste ano, cerca de 1,1 mil colaboradores completaram de duas a três décadas de casa. Hoje no Departamento de Gestão de Pessoas, Francisco Lima começou a trabalhar na Novacap há mais de 25 anos como auxiliar de serviços gerais | Fotos: Kiko Paes/Novacap No quadro da companhia passaram personalidades célebres na história nacional como Israel Pinheiro, Oscar Niemeyer, Lúcio Costa, Athos Bulcão e Burle Marx. Há outros personagens menos famosos, mas também muito importantes e que dedicam anos de vida pelo trabalho. É o caso de Cícero Antônio dos Santos, 58 anos, sendo 35 deles dedicados ao Departamento de Parques e Jardins da companhia. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] “A Novacap me acolheu com muito carinho, como uma mãe. Durante minha jornada tive alguns problemas de saúde que fizeram eu me afastar do serviço. Anos depois, fui acolhido novamente no mesmo setor em que sempre atuei e pretendo continuar pelos próximos anos”, disse. O setor é responsável por zelar pelos parques e jardins do quadradinho do país. Cícero faz a parte dele com sua dedicação. Ele foi um dos escolhidos, entre os 94 colaboradores que completaram 35 anos para ser homenageado com placas e medalhas pelos anos de serviços prestados. Há também os que comemoram 25 anos de casa, somando 1.033 colaboradores, que também foram congratulados. Uma das instituições mais sólidas e antigas do Distrito Federal, a Novacap nasceu junto com Brasília e, por isso, a média de idade de seus empregados supera os 40 anos. Dos colaboradores da Novacap, 94 completaram 35 anos de trabalho na casa e mais de mil têm mais de 25 anos na companhia Há mais de 25 anos na companhia, Francisco Lima, 52, é outro colaborador que também é apaixonado pelo trabalho. Iniciou a carreira como auxiliar de serviços gerais e depois foi conquistando outros postos. O trabalho lhe rendeu menções honrosas e vários elogios em outros órgãos da administração pública. Atualmente, atua no Departamento de Gestão de Pessoas. “A Novacap olha para os colaboradores que fazem parte da sua história e isso é muito gratificante”, diz Francisco. “A Novacap reforça sua admiração e agradecimento pelos seus servidores que fazem parte da construção da história e das constantes intervenções na infraestrutura de todo o DF”, enfatiza o presidente da companhia, Fernando Leite. “Estamos nos livros de história, mas também estamos no cotidiano do cidadão, buscando levar melhorias a cada dia”, completa. *Com informações da Novacap
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Começa o recadastramento anual de servidores do GDF
A Secretaria de Planejamento, Orçamento e Administração do Distrito Federal (Seplad-DF) iniciou o recadastramento dos servidores públicos ativos da pasta e da Secretaria de Fazenda (Sefaz-DF). A medida, que será estendida a todo o corpo funcional da administração direta, indireta e fundacional, visa atualizar as informações dos mais de 109 mil servidores e empregados públicos, bem como de seus dependentes. O Sistema de Recadastramento, Complementação e Atualização de Dados (Recad) está disponível neste link, que pode ser acessado por computador e dispositivos móveis como tablets e smartphones. “Até o dia 24 de setembro, esperamos que todos os servidores da Seplad-DF e da Sefaz entrem no site e participem do recadastramento”, lembra o secretário executivo de Gestão Administrativa da Seplad-DF, Angelo Roncalli. Arte: Divulgação/Seplad “Depois dessa data, vamos seguir com os servidores da Secretaria de Educação, de Saúde e dos demais órgãos da administração direta, fundações públicas, autarquias e empresas públicas, conforme calendário de atuação”, detalha. No dia 31 de agosto, o processo do recadastramento de servidores foi regulamentado, com a publicação da Portaria nº 562/2023, no Diário Oficial do DF (DODF). O secretário-executivo de Gestão Administrativa da Seplad, Angelo Roncalli, explica que o Recad é necessário para atender a legislação vigente. “Precisamos ajustar as informações ao sistema do eSocial para unificar dados trabalhistas, previdenciários e tributários, armazenando essas informações em um único ambiente nacional virtual”, afirma. “A finalidade é garantir maior efetividade, racionalidade e simplificação na prestação de informações pelos órgãos e na obtenção de direitos pelos servidores e empregados públicos junto ao governo”, complementa Roncalli. “A vida funcional do servidor é dinâmica. Por isso, periodicamente, é necessário atualizar os dados pessoais, com a inclusão ou exclusão de dependentes, por exemplo”, acrescenta. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Na mesma linha, o subsecretário de Gestão de Pessoas, Ricardo Trigueiro, aponta que tanto servidores quanto o próprio GDF são beneficiados por manterem a base de dados atualizada. “O recadastramento permite maior celeridade, eficiência e segurança jurídica no trâmite dos processos. Evita fraudes e facilita a aquisição de benefícios, como por exemplo, a solicitação de aposentadoria ao Instituto de Previdência Social dos Servidores do Distrito Federal (Iprev-DF), que vai estar com a base atuarial em dia, aumentando a eficiência da tramitação dos processos”, destaca. Os servidores devem ficar atentos aos prazos de cadastramento previstos para cada órgão. De acordo com o Decreto nº 39.276 de 2018, o servidor que não cumprir a atualização cadastral no período definido pode responder a processo administrativo. Confira o cronograma do recadastramento de servidores por órgão de origem: ? Secretaria de Planejamento e Secretaria de Fazenda: 11 a 24/9; ? Secretaria de Educação (incluindo temporários): 25/9 a 8/10; ? Secretaria de Saúde (incluindo Fepecs e residentes): 9/10 a 22/10; e ? Demais órgãos da administração direta, fundações públicas, autarquias e empresas públicas: 23/10 a 5/11. *Com informações da Seplad-DF
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Espaço exclusivo humaniza atendimento ao servidor
Para reforçar as ações de atenção e cuidado com a saúde dos servidores, a Secretaria de Justiça e Cidadania (Sejus) disponibilizou um espaço exclusivo de acolhimento, orientação e atendimento individualizado na sede do órgão, localizada na antiga Rodoferroviária. A proposta é que a sala da Gerência de Saúde do Servidor possibilite a escuta atenta e diferenciada, o sigilo que a situação requer e um olhar mais cuidadoso para temas sensíveis que, em geral, são motivos de sofrimento. “É um espaço de pertencimento para todos os servidores e o reconhecimento do trabalho que desenvolvem. Somos uma equipe e estamos aqui para cuidar uns dos outros e para oferecer o nosso melhor. Todos ganham com isso”, ressaltou a secretária da pasta, Marcela Passamani. Secretária de Justiça e Cidadania, Marcela Passamani, e a subsecretária de Administração Geral, Alinne Carvalho Porto | Foto: Divulgação/Sejus Vinculada à Gestão de Pessoas, a Gerência de Saúde do Servidor é responsável pelo acompanhamento dos processos encaminhados à Subsecretaria de Segurança e Saúde no Trabalho, da Secretaria de Economia. Nesse sentido, realiza, por exemplo, os encaminhamentos necessários à Perícia e à Junta Médica Oficial referentes à readaptação funcional, remoção por motivo de saúde, horário especial para servidores com deficiência ou com dependente com deficiência, restrições temporárias, avaliação de capacidade laborativa e auxílio-doença. A gerência também propõe e articula ações voltadas à prevenção, recuperação e manutenção psicológica e profissional dos servidores, em parceria com os demais serviços e políticas governamentais e não governamentais relacionadas à saúde do servidor. Antes da inauguração da sala de acolhimento, todas as atividades da Gerência de Saúde ocorriam no mesmo ambiente, o que inviabilizava o atendimento individualizado dos servidores. Atendimento: Durante a pandemia, os atendimentos na sala serão feitos somente com agendamento prévio pelo telefone 9.8625-8163. *Com informações da Sejus
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Saúde forma grupo para seleção com foco na identificação racial
| Foto: Secretaria de Saúde A Secretaria de Saúde criou uma Comissão Ordinária de Heteroidentificação e uma Comissão Recursal de Heteroidentificação para processo seletivo simplificado emergencial. A seleção serve para a formação de cadastro de profissionais negros e pardos de nível superior e técnico para atuação na prevenção, combate, mitigação e enfrentamento à Covid-19. É a primeira vez que a pasta faz esse tipo de seleção, em cumprimento à Lei 6321/2019, sancionada em julho do ano passado pelo governador Ibaneis Rocha – legislação que, em resumo, dispõe sobre vagas para negros em concurso público. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O projeto é uma parceria entre Saúde e Secretaria de Justiça e Cidadania (Sejus), que busca desenvolver os trabalhos sobre o certame referente à reserva de vagas aos candidatos negros e pardos nos termos do Item 7 do Edital nº 23 (17 de junho de 2020), publicado no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF) nº 114. A contratação será temporária, pelo período inicial de seis meses, para os seguintes cargos: médicos (clínico geral, psiquiatra, pediatra), enfermeiros (generalistas), especialistas (psicólogos) e técnicos em enfermagem. A subsecretária de Gestão de Pessoas, Silene Almeida, comemora a conquista e destaca a parceria com a Subsecretaria de Igualdade Racial, da Sejus-DF, que empresta sua experiência na promoção de oficinas de capacitação para a equipe da Saúde e compõe a comissão que verifica o fenótipo (característica genética aparente) dos candidatos. Para a gestora, trata-se de um momento histórico, em que “o Estado consolida essa ação afirmativa, corrigindo desigualdades advindas do racismo estrutural para essa população”. “É um ganho para toda a sociedade”, atesta Silene. Nesse processo, as secretarias poderão convidar e se fazer representar por servidores públicos, de qualquer esfera, ou pessoa com procedimentos de heteroidentificação em concursos públicos e que atendam aos requisitos estabelecidos para os membros das comissões Ordinária e Recursal de Heteroidentificação. Para a seleção, os colegiados utilizarão exclusivamente o critério fenotípico para aferição da condição declarada pelo candidato no concurso público. O procedimento de heteroidentificação será fotografado, pois a foto será utilizada na análise de eventuais recursos apresentados pelos candidatos. Durante a seleção haverá ainda o Procedimento de Aferição de Veracidade de Autodeclaração Étnico-Racial dos pleiteantes que se declararem negros ou pardos. A verificação será obrigatoriamente na presença do candidato até o quinto dia útil da sua convocação. * Com informações da Secretaria de Saúde
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Saúde prepara banco com 900 profissionais para combater a Covid-19
A Secretaria de Saúde se prepara para nos próximos dias lançar edital de seleção temporária de 900 profissionais que vão integrar um banco de reservas. A autorização para o processo seletivo simplificado foi publicada, em edição extra do no Diário Oficial desta quarta-feira (27) e prevê a contratação pelo período máximo de seis meses. A subsecretária de Gestão de Pessoas da Secretaria de Saúde, Silene Almeida, explica que a medida é reforço temporário de enfrentamento à pandemia da Covid 19. “Servirá para ajudar no quadro de pessoal neste momento de pandemia como também para os casos necessários de substituição daqueles profissionais afastados temporariamente de suas atividades”, detalha. Foto: Geovana Albuquerque/Saúde O planejamento, segundo a subsecretária, está sendo finalizado. Nele, há previsão de seleção de 140 médicos, 150 enfermeiros, 80 especialistas e, 530 técnicos em saúde. “Assim que toda a parte de instrução processual for finalizada, divulgaremos a data e publicaremos o edital”, acrescenta. Ela lembra que outras medidas já foram tomadas dentro do planejamento para enfrentamento à Covid 19. “Ampliamos cargas horárias dos servidores nos setores mais críticos, fazemos movimentações provisórias de uma unidade com menor demanda para outras mais sobrecarregadas”, detalha. “Mas essa autorização é fundamental para assegurar um reforço maior e mais seguro das equipes”, completa. Nomeações Ontem, o governo também nomeou mais servidores efetivos na Secretaria de Saúde. Aprovados em concurso realizado em 2018, 64 profissionais foram convocados para integrar a comunidade de saúde pública do DF. Entre as convocações estão 51 médicos e 13 enfermeiros. O novo reforço médico, de acordo com a gestão de pessoas da saúde, será destinado às áreas específicas de pneumologia, ortopedia, traumatologia, pediatria, e ainda para atuação nas unidades de pronto-socorro e UTIs.
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Iges-DF eleva qualidade da gestão dos recursos humanos
Implantação de modelo de contratação ágil, avaliação de desempenho, plano de cargos e salários e médicos de sobreaviso são alguns dos avanços promovidos pelo Instituto de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF), em recursos humanos, nas unidades que passaram a fazer parte da nova gestão. Considerada uma das entidades que mais contratou profissionais no Centro-Oeste, em 2019, o instituto incorporou 3.523 profissionais – só neste ano, já são 315, totalizando 3.838 mil profissionais. Entre eles, 644 médicos, 522 enfermeiros e 1.202 técnicos de enfermagem. Foto: Davidyson Damasceno/Iges-DF O resultado foi o reforço de 1,8 mil colaboradores no Hospital de Base (HB), outros 1.277 no Hospital Regional de Santa Maria (HRSM) e 761 nas seis Unidades de Pronto Atendimento (UPAs). Agora, o Iges-DF comanda uma força de trabalho composta por 8.498 trabalhadores, sendo 3.527 estatutários que já atuavam nesses serviços antes de serem geridos pelo instituto e 4.971 celetistas contratados posteriormente. A superintendente de Desenvolvimento de Pessoas do Iges-DF, Valda Cesar, reforçou que a rápida contratação para suprir a falta de profissionais de saúde permeou apenas o início das mudanças nessas unidades. “Instituímos recursos robustos e modernos para o melhor gerenciamento da área, como folha de pagamento informatizada, regime de sobreaviso para médicos direcionados a situações de emergências e melhorias no processo de recrutamento e seleção dos trabalhadores”, enfatizou Valda Cesar. Informatização Na parte de informatização, está em fase de aquisição, solução de tecnologia para todos os subsistemas de gestão de pessoas, de maneira integrada, e para todas as unidades do Iges-DF. Ele permite fazer o cadastro de pessoal, folha de pagamento e controle de ponto tanto dos estatutários, quanto dos celetistas. “Também é possível fazer o planejamento e a gestão de escalas dos profissionais da área de saúde, a movimentação de pessoal, a gestão do desempenho, além da gestão do plano de cargos e salários e da segurança e medicina do trabalho. Os grandes diferenciais são segurança, agilidade, interatividade, integração e modernidade”, destacou a superintendente de Desenvolvimento de Pessoas do Iges-DF. Reconhecimento O Iges-DF também tem como foco a valorização do trabalhador. Por isso, celebrou acordos coletivos com os sindicatos de médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, farmacêuticos e demais categorias. Entre os avanços estão cláusulas sociais para todas as categorias profissionais, relações trabalhistas transparentes e direitos assegurados. Além disso, aprovou o Plano de Cargos e Salários. O documento traz o conceito de progressão salarial para todos os cargos (crescimento lateral) e funciona como instrumento de atração e retenção de talentos, uma vez que os profissionais podem contar com o crescimento profissional. Avaliação de desempenho Considerado o principal instrumento de desenvolvimento do profissional, foi elaborado e aprovado o Programa de Gestão do Desempenho, baseado no modelo de competências. “É um dos principais instrumentos para identificar necessidade de treinamento, promoção e sucessão. Com isso, estamos motivando o profissional a aperfeiçoar as suas competências”, afirmou a superintendente. A implantação contará com forte programa de desenvolvimento das lideranças, no sentido de preparar os gestores para utilizarem a ferramenta como instrumento de desenvolvimento profissional. Inclusão Foto: Davidyson Damasceno/Iges-DF O Iges-DF também criou programa de treinamento específico para contratar e acolher profissionais com deficiência, sendo que, nos últimos 12 meses, 63 pessoas nessa condição foram contratadas. O programa visa ao desenvolvimento dos gestores oferecendo todo o apoio necessário após a contratação. As provas foram aplicadas de acordo com a necessidade de cada candidato, por exemplo, algumas tinham letras maiores para pessoas com acuidade visual reduzida Segurança A Superintendência de Recursos Humanos também fez a contratação da brigada de incêndio para os hospitais de Base e de Santa Maria. O objetivo é deixar essas unidades cada vez mais seguras, já que os profissionais são fundamentais para prevenção e atuação em diversas situações de risco. Seleção Com um manual de contratações próprio, o Iges-DF foi responsável por realizar o maior processo seletivo do Distrito federal em 2019, com 2.420 vagas e cadastro de reserva, contemplando 368 cargos. Foram mais de 136 mil inscritos. O processo foi realizado pela equipe de recursos humanos do Iges-DF. Foto: Davidyson Damasceno/Iges-DF “O ano de 2019 teve o desenvolvimento dos principais instrumentos de gestão. E este é o de implantação e construção de novas iniciativas de valorização e gestão de resultados. Nossa missão é cuidar de pessoas e isso significar olhar e cuidar, também, dos nossos profissionais para que eles cuidem dos nossos usuários”, ressaltou a gestora de Recursos Humanos. Para o diretor-presidente, Francisco Araújo (foto), os avanços na área de RH são fundamentais para a consolidação do novo modelo de gestão colocado em prática pelo instituto. “Ele já apresenta resultados que comprovam o acerto do governador Ibaneis Rocha ao criá-lo através de projeto de lei aprovado pela Câmara Legislativa do Distrito Federal”, ressaltou. * Com informações do Iges-DF
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Saúde paga R$ 6 milhões a servidores nesta quinta (26)
Servidores da Secretaria de Saúde que realizaram jornada por meio do Trabalho por Tempo Definido (TPD) receberão ainda nesta quinta-feira (26) um montante de R$ 6.070.337,62. O valor é referente ao serviço prestado no mês de julho de 2019. Ao todo, 4.646 profissionais lotados em todas as regiões de saúde serão beneficiados. Eles são médicos, auxiliares de saúde e também pessoal da área administrativa. “O TPD é um reforço na força de trabalho que temos e, quando o profissional presta o serviço e recebe, ele se sente reconhecido e valorizado. Temos a premissa de valorizar e respeitar o servidor”, destacou a subsecretária de Gestão de Pessoas, Silene Almeida. [Olho texto=”Esse pagamento é o reconhecimento da importância desses servidores para que os serviços funcionem” assinatura=”Silene Almeida, subsecretária de Gestão de Pessoas” esquerda_direita_centro=”esquerda”] O TPD é um instrumento utilizado pela Secretaria de Saúde para suprir eventuais déficits e garantir a assistência ao cidadão. O valor referente ao serviço prestado, conforme normatização vigente, deve ser depositado em até 60 dias após o efetivo cumprimento da jornada. “Quando assumimos o governo, tínhamos pagamentos de TPD atrasados desde agosto de 2018. Fizemos um grande trabalho e conseguimos regularizar todo o passivo que recebemos. Inclusive, no último mês, conseguimos fazer um pagamento antecipado”, lembra a diretora-executiva do Fundo de Saúde, Beatris Gautério. A Subsecretaria de Gestão de Pessoas da pasta tem atuado no sentido de recompor a força de trabalho. Com a chegada de servidores que optaram por não ficar cedidos ao Instituto de Saúde do Distrito Federal, aliada à ampliação de carga horária, neste mês, de 328 profissionais da pasta, de 20 horas para 40 horas semanais de trabalho, a expectativa é que o investimento com TPD reduza gradativamente. * Com informações da Secretaria de Saúde/DF
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GDF organiza grupo para apoiar servidoras no climatério e na menopausa
Resgatar o autovalor e a autoestima é o principal objetivo do Clime, o Grupo de Apoio a Mulheres no Climatério e Menopausa, destinado às servidoras que trabalham no Governo Distrito Federal (GDF). Por seis semanas, e todas as segundas-feiras, duas psicólogas atuam como facilitadoras na qualificação e empoderamento feminino para enfrentar as mudanças desse período da vida. As mulheres interessadas em participar do Clime devem ligar na SubSaúde, no número 3349-3972, para se inscrever e obter mais informações. Muitas mulheres sofrem no climatério e na menopausa por causa das variações hormonais características. A subsecretária de Gestão de Pessoas, Silene Almeida, ressalta que são comuns relatos de instabilidade emocional (labilidade), angústia, irritabilidade e até depressão associadas à menopausa. [Olho texto=”Infelizmente, por desconhecimento, e na maioria das vezes, as mulheres são vítimas de chacotas como se fosse algo produzido e não sentido realmente” assinatura=”Silene Almeida, subsecretária de Gestão de Pessoas da Secretaria de Saúde” esquerda_direita_centro=”esquerda”] Por isso, ressalta ela, a iniciativa de criar um grupo de apoio às servidoras climatéricas ou na menopausa é muito importante para desmistificar o assunto, trazer esclarecimentos e assegurar as ações de cuidado psicológico e assistencial necessárias. Sintomas desagradáveis De acordo com especialistas, de cada quatro mulheres, pelo menos três experimentam sintomas desagradáveis no climatério. As ondas de calor, resultantes de sinais vasomotores, são os mais típicos e estão presentes em 60% a 75% das mulheres. Surgem inesperadamente como crises de calor sufocante no tórax, pescoço e face, muitas vezes, as ondas são acompanhadas de rubor no rosto (a temperatura da pele chega a subir cinco graus), sudorese (que pode ser profusa), palpitações e ansiedade. As crises, geralmente, duram de um a cinco minutos e podem repetir-se diversas vezes por dia. O climatério se manifesta em torno dos 45 anos (no Brasil, aos 55 anos de idade, em média) e se estende até a senescência (após os 65 anos de idade). A iniciativa é uma ação da Gerência de Saúde Mental e Preventiva e faz parte do Programa de Gestão de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho. * Com informações da Secretaria de Saúde
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Rede pública de saúde recebe 73 novos profissionais
Para reforçar a assistência aos cidadãos, 73 novos servidores foram nomeados para atuar na Secretaria de Saúde. O ato foi publicado na edição de número 155, do Diário Oficial do Distrito Federal, e representa um esforço de gestão para recompor os quadros da pasta. Os nomeados têm até o dia 17 de setembro para entregar a documentação necessária. Entretanto, a Subsecretaria de Gestão de Pessoas orienta que o aprovado compareça à Secretaria de Saúde o quanto antes para não perder o prazo e inviabilizar a posse. “Essas nomeações refletem planejamentos e ações que temos executado, dia após dia, para recompor a nossa força de trabalho. Temos o compromisso de oferecer saúde pública com mais qualidade à população e, para isso, contamos com a colaboração desses novos servidores”, ressaltou a subsecretária de Gestão de Pessoas, Silene Almeida. Neste chamamento, 13 carreiras foram contempladas. Dentre elas, o maior número de profissionais pertence à classe médica, com 41 novos servidores. Destes, a prioridade foi para a medicina de emergência, com 10 vagas, pediatria (9) e cardiologia (8). Além da área médica, outros setores da rede ganharão novos servidores. Houve nomeação de analistas de sistemas, contador, técnico em contabilidade, enfermeiros de família e comunidade e técnico em laboratório (hematologia e hemoterapia).
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