Guia de Gestão de Riscos voltado à Políticas Públicas é lançado em reunião técnica
Na manhã da última terça-feira (2), a Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF) promoveu a 8ª Reunião Técnica sobre Gestão de Riscos e Integridade Pública, no auditório da Escola de Governo. O encontro reuniu representantes de órgãos e entidades do Distrito Federal, que receberam apoio técnico-consultivo ou foram objeto de auditorias pela CGDF, com foco nos agentes públicos que atuam diretamente na implementação, acompanhamento e monitoramento da gestão de riscos e dos programas de integridade. Durante a reunião técnica, houve o lançamento do Guia Prático de Gestão de Riscos Aplicado à Elaboração e Implementação de Políticas Públicas, um complemento ao Guia de Políticas Públicas do Distrito Federal, desenvolvido pela Secretaria de Economia do DF (SEEDF). A iniciativa visa apoiar os gestores na tomada de decisões mais seguras e eficazes. Novo guia também visa estimular a cultura de integridade no serviço público | Foto: Divulgação/CGDF Assim como qualquer outra atividade estatal, o ciclo de elaboração das políticas públicas enfrenta riscos de diversas naturezas: políticas, econômicas, regulamentares, de conformidade, ambientais, tecnológicas, operacionais e sociais. A gestão de riscos surge, então, como um processo sistemático e estruturado para lidar com essas incertezas, identificando situações que possam impactar os resultados esperados e possibilitando o desenvolvimento de estratégias de prevenção e resposta. O novo Guia vem também para estimular a cultura de integridade no serviço público. A iniciativa busca fortalecer os controles internos administrativos, promovendo maior integração entre os órgãos do GDF e incentivando o intercâmbio de experiências e boas práticas. O controlador-geral do DF, Daniel Lima, destacou a importância da iniciativa: “É a consolidação de uma construção que vem sendo realizada com todos os órgãos da administração pública do DF. O objetivo principal é trazer segurança ao gestor e toda a cadeia produtiva de políticas públicas. Nós temos trabalhado diariamente para que o servidor e o gestor tenham segurança na elaboração dos seus trabalhos.” O Guia funciona como um manual claro e acessível para apoiar servidores e gestores na identificação, avaliação, tratamento e monitoramento dos riscos que podem impactar as atividades de qualquer órgão. A subcontroladora de Controle Interno da CGDF, Graziella Brunale, também participou da abertura e comentou: “Um momento importante em que reunimos gestão, instância de governança e auditoria para alinhar expectativas, compartilhar boas experiências e crescer juntos. A intenção do Guia é orientar, agregar valor e auxiliar a gestão a entregar melhores resultados em políticas públicas que atendam ao cidadão e à sociedade como um todo.” “É a consolidação de uma construção que vem sendo realizada com todos os órgãos da administração pública do DF. O objetivo principal é trazer segurança ao gestor e toda a cadeia produtiva de políticas públicas". Daniel Lima, controlador-geral do DF Apoio essencial O Guia de Gestão de Riscos é um aliado essencial do Guia de Políticas Públicas, pois garante que as ações planejadas considerem as incertezas que possam comprometer seus resultados. Enquanto um orienta na construção de políticas eficazes e bem fundamentadas, a gestão de riscos atua de forma preventiva, identificando fragilidades, propondo soluções e assegurando que os objetivos estratégicos do DF sejam alcançados com mais segurança, eficiência e transparência. A subsecretária de Planejamento Governamental da Secretaria de Economia, Luiza Almeida Londe, ressaltou a importância da integração entre os órgãos e da orientação técnica aos gestores públicos: “Nós elaboramos o Guia de Políticas Públicas do Distrito Federal, uma iniciativa para orientar as áreas técnicas e a alta gestão desde a formulação de políticas públicas, fase de execução, monitoramento e avaliação dos resultados do que está sendo entregue para a sociedade. Esse complemento que a CGDF está lançando demonstra a integração da Secretaria de Economia com a Controladoria no papel de orientar os gestores na boa atuação governamental.”[LEIA_TAMBEM] Painéis de boas práticas e parcerias com OSCs A programação seguiu com dois painéis temáticos. O primeiro, mediado por Robson Lopes da Gama Júnior, coordenador da CORIS da CGDF, abordou o papel da auditoria interna na geração de valor para a gestão pública. Participaram representantes da SEDUH e do Jardim Botânico de Brasília, que compartilharam experiências bem-sucedidas em suas áreas. O segundo painel, conduzido por José Marco Rezende Andrade, diretor de Consultoria em Integridade e Riscos da CGDF, tratou da aplicação da gestão de riscos nas parcerias com organizações da sociedade civil (OSCs), destacando desafios e soluções adotadas por diferentes órgãos. A importância dessa reunião técnica é criar um ambiente entre mais de 70 órgãos que já receberam apoio construtivo da CGDF, para que possamos compartilhar boas práticas, promover orientações técnicas, diretrizes da Controladoria e, nesse caso específico de hoje, fazer o lançamento do Guia Prático de Gestão de Riscos Aplicado à Elaboração e Implementação de Políticas Públicas. Esse guia apresenta, de maneira simples e objetiva, diretrizes etapas, processos e exemplos para que qualquer órgão consiga aplicá-lo à sua realidade e obtenha ganho de efetividade nas ações voltadas às políticas”, comenta Robson Gama, coordenador de Auditoria de Riscos e Integridade da CGDF. *Com informações da Controladoria-Geral do Distrito Federal
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Metodologia de programa de preservação da fauna do DF é apresentada
Servidores da Controladoria Geral do Distrito Federal (CGDF) apresentaram na tarde desta terça-feira (1º/4), na sede do Instituto Brasília Ambiental, a metodologia do Programa de Gestão de Riscos do GDF. O público-alvo foram os servidores da autarquia que atuam na área de fauna, mais especificamente, junto à gestão do Centro de Reabilitação de Fauna Silvestre (Hfaus). O encontro, que atendeu à solicitação da área técnica do instituto e foi organizado pelo chefe da auditoria interna do órgão, Valdinei Pereira Lima, deu início a uma consultoria sobre gestão de riscos, que visa melhorar a gestão do Hfaus. A metodologia apresentada é baseada na ISO 31.000:2108 da Associação Brasileira de Normas (ABNT). A metodologia apresentada é baseada na ISO 31.000:2108 da ABNT | Foto: Divulgação/Brasília Ambiental Na apresentação foram expostos conceitos fundamentais para uma boa gestão de riscos, como, por exemplo, o próprio conceito de risco, que, segundo os técnicos da CGDF, é a possibilidade de que eventos venham a ocorrer e afetem o alcance das estratégias e objetivos do projeto, no caso, do funcionamento do centro de reabilitação. Foi ressaltado também que dentro da matriz de risco devem ser apontadas medidas de controle, que são todas as iniciativas que podem ser tomadas para que o risco não aconteça. “Devemos dar um tamanho para cada risco que se levanta a possibilidade de acontecer. Isso ajuda na tomada de decisão da alta gestão, e na elaboração de controles, contribuindo com a parte operacional”, frisou a equipe da CGDF. Os técnicos também enfatizaram a importância, na elaboração de um programa de gestão de riscos, de, além de definir o objetivo, definir também escopo, contexto e critérios. Riscos Na sequência da apresentação do Programa de Gestão de Riscos do GDF, o gerente de Fauna do Brasília Ambiental, Rodrigo Santos, apresentou o que hoje existe em termos de gestão de risco do Hfaus. No documento foram expostos riscos, como o não cumprimento das metas de atendimento do centro de reabilitação e inadequação de espaços físicos, entre outros. A CGDF apontou a necessidade de ajustes de conceitos e orientou que o ideal é ter uma matriz de risco com foco no acompanhamento – já que a gestão do Hfaus é terceirizada-, e outra matriz de risco com foco no funcionamento do centro. “Foi muito bom para ajustarmos o que já temos, trazendo o passado, outras experiências e vendo que precisamos de muito pouco para alcançar o estágio de estarmos aptos, no que se refere à nossa ferramenta de gestão de risco do Hfaus. Agora a ideia é fazermos, ou melhor, adequarmos a matriz de gestão de risco junto com a área técnica da CGDF”, avaliou Rodrigo Santos. O presidente do Brasília Ambiental, Rôney Nemer, destacou o esforço do pessoal do Instituto. “A Gerência de Fauna e a Auditoria Interna estão de parabéns. A iniciativa que tiveram é de grande importância e revela a vontade, a disposição e o compromisso em trabalhar da forma mais adequada possível, dentro dos padrões adotados pelo GDF. Essa troca de experiência é rica e necessária. Quem ganha com isso é a sociedade”, destacou. “Compartilhar o conhecimento e promover o auxílio mútuo entre as diferentes áreas do governo é essencial para melhorar cada vez mais o atendimento à população, que é o nosso objetivo final” Celina Leão, vice-governadora A vice-governadora Celina Leão ressaltou que consultas como essa, feita entre as áreas técnicas da CGDF e do Brasília Ambiental, são fundamentais para o alinhamento das políticas de gestão. “Compartilhar o conhecimento e promover o auxílio mútuo entre as diferentes áreas do governo é essencial para melhorar cada vez mais o atendimento à população, que é o nosso objetivo final”, afirmou Celina. Ficou acertado que a Auditoria Interna do Instituto vai formalizar a solicitação da consultoria, que deve ocorrer até que o programa do Instituto se enquadre na metodologia hoje adotada pelo GDF. *Com informações do Instituto Brasília Ambiental
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Gestão de riscos moderniza a administração pública no Distrito Federal
Antes de atravessar a rua, você sempre olha para os dois lados, certo? Avalia se há carros vindo, observa a velocidade dos veículos e verifica se há um semáforo ou faixa de pedestres por perto. Essa análise ajuda a evitar acidentes e garantir uma travessia segura. Na administração pública, o conceito é semelhante: é preciso identificar possíveis problemas antes que aconteçam, avaliar os impactos e agir para evitar prejuízos. Esse processo é chamado de gestão de riscos. A Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF) tem impulsionado essa transformação dentro do governo local e compartilhado sua experiência com outros estados. Atualmente, 66 instituições, representando cerca de 60% dos órgãos do Governo do Distrito Federal (GDF), já passaram por consultorias ou estão em processo de implementação, consolidando a gestão de riscos como um pilar fundamental para a modernização da administração pública. Atualmente, 66 instituições do Governo do Distrito Federal já passaram por consultorias de gestão de riscos ou estão em processo de implementação | Foto: Tony Oliveira/Agência Brasília “A gestão de riscos permite que os órgãos públicos se antecipem aos problemas, evitando retrabalho e garantindo decisões mais acertadas. Quanto mais bem-estruturado for esse processo, mais eficiente será o uso dos recursos públicos”, destaca Robson Gama, coordenador de Auditoria de Riscos e Integridade da CGDF. E a inovação extrapola as fronteiras do DF. Controladorias e órgãos públicos de 12 unidades da Federação, além de instituições da esfera federal, estão envolvidas em ações de benchmarking para troca de experiências, apresentação de sistemas e consultorias em gestão de riscos e programas de integridade. Participam representantes das regiões Norte (Pará e Amazonas), Nordeste (Piauí, Ceará, Bahia e Sergipe), Centro-Oeste (Goiás, Mato Grosso e Distrito Federal) e Sudeste (São Paulo e Rio de Janeiro), além do Ministério da Defesa e do Tribunal de Contas da União. A adoção da gestão de riscos representa um avanço significativo na governança e na transparência do setor público. O controlador-geral do DF, Daniel Lima, lembra que essa metodologia moderniza a administração pública e fortalece os mecanismos de controle. “A iniciativa reforça a importância da integração entre os entes federativos para o avanço de políticas públicas voltadas à integridade e ao controle interno, essenciais para o combate à corrupção e o aprimoramento da gestão pública em todo o Brasil”, explica. O objetivo é agregar valor à gestão, aperfeiçoar controles internos e combater irregularidades. A metodologia adotada segue a Norma ISO 31000/2018, referência global para gestão de riscos, e o Modelo das Três Linhas, do Instituto de Auditores Internos (IIA), que fortalece o papel dos gestores e das áreas de controle interno. Números A CGDF tem intensificado as ações para consolidar a gestão de riscos nos órgãos do GDF. Somente no primeiro semestre de 2024, foram realizadas 16 consultorias para implantação ou ampliação da metodologia e outras seis para programas de integridade. Além disso, dois trabalhos iniciados em 2023 foram concluídos no ano passado. Em 2024, a CGDF, por meio da Escola de Governo, promoveu cinco turmas de capacitação sobre Gestão de Riscos e Programas de Integridade, formando 233 servidores Uma novidade foi a criação de oficinas para grupos de unidades, permitindo orientar vários órgãos ao mesmo tempo, tornando o processo mais eficiente. No mesmo período, foram realizadas 152 ações de acompanhamento consultivo em 51 instituições públicas e iniciadas reuniões programadas com 28 visitas a 23 unidades que já passaram pela consultoria da CGDF. A disseminação do conhecimento foi reforçada com 15 palestras externas sobre gestão de riscos e integridade e 32 reuniões de orientação, auxiliando os órgãos no desenvolvimento de suas práticas. A CGDF também ofereceu suporte técnico a oito unidades no uso do módulo de serviços consultivos do SaeWEB, ferramenta que auxilia no monitoramento da gestão de riscos. Tecnologia A qualificação dos servidores tem sido prioridade. Em 2024, a CGDF, por meio da Escola de Governo (Egov), promoveu cinco turmas de capacitação sobre gestão de riscos e programas de integridade, formando 233 servidores. Além disso, foram realizadas 12 turmas de treinamento para o uso do SaeWEB, com aulas práticas em laboratório de informática, capacitando 111 servidores. O SaeWEB tem sido um grande aliado na implementação da metodologia. A ferramenta permite padronizar avaliações, acessar informações com rapidez, gerar relatórios gerenciais e monitorar continuamente os riscos, garantindo mais eficiência e segurança para a gestão pública. *Com informações da Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF)
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Curso sobre gestão de riscos na administração pública bate recorde de participantes
Entre os dias 17 e 21 de fevereiro, a Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF), por meio da Escola de Governo (Egov), promoveu a formação “Gestão de Riscos e Programas de Integridade na Administração Pública”. O curso foi ministrado pelos auditores Robson Lopes da Gama Júnior, coordenador de Auditoria de Riscos e Integridade da CGDF, e José Marco Rezende Andrade, diretor de Consultoria em Integridade e Riscos da CGDF. Com 161 pré-inscrições e 130 participantes de 37 órgãos do Governo do Distrito Federal (GDF), esta foi a maior turma já formada na capacitação, o que levou a Egov a abrir uma nova turma sobre o tema. Órgãos que tenham interesse em participar dos próximos cursos sobre o tema podem acessar o calendário de treinamentos no Portal de Gestão de Riscos | Foto: Divulgação/CGDF O objetivo do treinamento é capacitar os servidores do GDF para a aplicação prática da técnica de gestão de riscos, com base na norma ABNT NBR ISO 31000:2018, permitindo-lhes atuar no gerenciamento de riscos corporativos em suas respectivas unidades. Além disso, os participantes são instruídos sobre a importância e as etapas de construção dos programas de integridade pública, fundamentais para o fortalecimento da governança e da transparência na administração. “Ao compreender como aplicar o gerenciamento de riscos nas atividades e demandas do setor público, espera-se uma melhoria nos processos decisórios, na elaboração e revisão de controles internos da gestão, além de contribuir para a construção e o alcance da estratégia organizacional”, destacou Lopes. José Marco também ressaltou que a gestão de riscos é um instrumento essencial na construção dos programas de integridade no setor público, conforme previsto no Decreto de Governança Pública (nº 39.736/2019). Os órgãos que tenham interesse em participar das próximas turmas podem acessar o calendário de treinamentos da Coordenação de Auditoria de Riscos e Integridade da CGDF no Portal de Gestão de Riscos. *Com informações da Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF)
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Conselheiros de estatais do GDF debatem regras de transparência e compliance
Dirigentes administrativos e técnicos das empresas estatais do Governo do Distrito Federal (GDF) passaram a tarde desta quinta-feira (12) discutindo temas como governança, mercado de capitais e os impactos da lei nº 13.303/16, que regulamenta essas companhias. Regras de compliance, gestão de riscos e supervisão de diretrizes também foram alguns dos temas centrais. O 1º Encontro de Conselheiros das Empresas Estatais foi realizado pela Secretaria de Economia (Seec-DF), com o apoio da Companhia Energética de Brasília (CEB). Encontro reuniu temas relativos aos desafios de governança corporativa | Foto: Divulgação/Seec-DF “Nossa intenção é contribuir para a capacitação dos conselheiros, fomentando a governança das instituições, numa ação que está em linha com a política de fortalecimento das instituições adotada pelo governador do DF, Ibaneis Rocha”, comentou Thiago Conde, secretário-executivo de Finanças da Seec. “Vivemos um momento em que os desafios de governança corporativa são cada vez mais complexos e demandam uma gestão mais ágil, inovadora e transparente. Os conselheiros desempenham um papel fundamental nesse processo”, reforçou Priscila de Paula, subsecretária da Coordenação das Estatais e Órgãos Colegiados (Seest). “As estatais são um braço muito importante do Estado, e este encontro trouxe profissionais de outras áreas para ajudar os participantes a entenderem melhor sua missão” Marion Tomazette, procurador do DF O presidente da CEB, Edson Garcia, destacou a importância do diálogo entre as empresas. “A Lei das Estatais determina que todos os conselheiros e diretores devem se atualizar anualmente sobre as regras de governança, gestão e compliance”, argumentou. “Por isso, esse tipo de iniciativa contribui para otimizar esforços e esclarecer dúvidas sobre temas como mercado de capitais, governança e direito societário”, acrescentou. O secretário-executivo de Execução e Logística da Seec, Daniel Isaías, também ressaltou a importância da transparência tanto das organizações quanto das pessoas que nelas atuam. “Destacamos, por exemplo, a relevância de as organizações do setor público trabalharem em conformidade com as leis vigentes”, afirmou. Marion Tomazette, procurador do DF e um dos palestrantes, avaliou a relevância da troca de experiências para a prática corporativa. “As estatais são um braço muito importante do Estado, e este encontro trouxe profissionais de outras áreas para ajudar os participantes a entenderem melhor sua missão”, explicou. Regime especial O GDF começou a implementar, por meio do decreto nº 45.539, de fevereiro de 2024, as exigências trazidas pela lei federal nº 13.303/2016. A medida estabeleceu o regime especial de governança, fortalecendo e acompanhando a gestão corporativa. Na estrutura governamental atual, há 13 estatais, pessoas jurídicas de direito privado, organizadas sob a forma de sociedades de capital por ações ou de empresas públicas. Empresas independentes • Banco de Brasília (BRB) • Centrais de Abastecimento do Distrito Federal (Ceasa-DF) • Companhia Energética de Brasília (CEB) • Companhia Imobiliária de Brasília (Terracap) • Companhia de Saneamento Ambiental do Distrito Federal (Caesb) Empresas dependentes • Companhia de Desenvolvimento Habitacional do Distrito Federal (Codhab) • Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF) • Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap) • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do DF (Emater) • Sociedade de Transportes Coletivos de Brasília Ltda (TCB). *Com informações da Secretaria de Economia (Seec-DF)
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CGDF reúne 56 órgãos públicos para tratar de gestão de riscos e controle interno
Cinquenta e seis órgãos públicos do Distrito Federal estiveram representados durante a 5ª Reunião Técnica sobre Gestão de Riscos e Programas de Integridade, organizada pela Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF). O evento teve o objetivo de orientar e discutir os trabalhos de consultoria em gestão de riscos e programas de integridade realizados pela CGDF. Compondo a mesa de abertura do evento, estava o secretário de Administração Penitenciária do DF (Seape-DF), Wenderson Teles, que elogiou a consultoria prestada pela CGDF para o desenvolvimento de mecanismos que assegurem a probidade dos processos que acontecem diariamente na secretaria. “Eu quero fazer um agradecimento público aqui. Com o apoio da Controladoria, nós realizamos um trabalho que começou na área meio, Diretoria de Contratos, mas que evoluiu para a área finalística”, expressou Teles. A reunião técnica reforçou o compromisso da CGDF com a melhoria da governança e o combate à corrupção | Foto: Divulgação/CGDF Também participou do evento o controlador-geral do DF, Daniel Lima, que destacou que o apoio técnico realizado pela CGDF tem desempenhado uma função crucial no fortalecimento dos protocolos de integridade dos órgãos do GDF. De acordo com ele, “o controle interno e a gestão de riscos são áreas que fornecem subsídios para que os outros setores possam tomar decisões necessárias e embasadas. Tanto os gestores, quanto os demais servidores de um órgão de controle precisam de respaldo para que possam, por exemplo, fazer contratações de uma forma efetiva e segura”. Durante a abertura, Robson Lopes, coordenador de Auditoria de Riscos e Integridade da CGDF, destacou que o encontro foi uma oportunidade para abordar a atribuição da atividade de auditoria interna na promoção de avaliações e consultorias para agregar valor às organizações públicas. “As consultorias da CGDF contribuem para que as organizações aumentem a chance de cumprimento de seus objetivos e garantam maior segurança nos processos de gerenciamento de riscos e controle interno”, ressaltou Lopes. Atualmente, a equipe da CGDF está auxiliando a Seape-DF com o Programa de Integridade da instituição. O que, segundo Teles, é essencial para que a secretaria possa gerenciar os mecanismos de controle com eficiência para utilizar, da melhor forma, os recursos públicos. Luthero da Silveira Filho, chefe da Assessoria de Planejamento da Administração Regional de São Sebastião, também reconheceu o suporte concedido pela Controladoria. A parceria com a CGDF, iniciada em 2020, aconteceu direcionada para as contratações públicas e a correção de licitações mal executadas anteriormente. “Após esse apoio consultivo, os procedimentos licitatórios foram aprimorados, tornando-se mais transparentes e assertivos. Tudo isso contribuiu para o melhor desenvolvimento dos trabalhos na administração, permitindo mais entregas à sociedade, já que agora, os gestores tiveram melhores condições para tomar decisões”, realçou Silveira Filho. Para Graziella Brunale de Andrade, subcontroladora de Controle Interno da CGDF, a reunião também abordou a importância da integridade no serviço público. “Ela é o alicerce de qualquer instituição que busca a excelência”, afirmou. Graziella reforçou que a difusão de comportamentos éticos nas ações diárias de servidores é fundamental para criar um ambiente de confiança nas instituições governamentais. A reunião técnica reforçou o compromisso da CGDF com a melhoria da governança e o combate à corrupção, ao mesmo tempo em que destacou o papel estratégico das consultorias em apoiar os órgãos do GDF na implementação de boas práticas de gestão de riscos e controles internos. A importância das consultorias na prevenção de falhas José Marco Andrade, diretor de Consultoria em Integridade e Riscos da CGDF, salientou que o papel preventivo das consultorias é essencial para o aprimoramento dos processos internos e o alcance das metas institucionais. Segundo Marco, “o trabalho de consultoria é prévio à construção dos processos, o que possibilita a implementação de controles que previnem erros e asseguram o cumprimento dos objetivos estratégicos”. Marco enfatizou que a CGDF serve como referência para outras Controladorias do Brasil devido à sua atuação na área de gestão de riscos e controles internos, posicionando-se na vanguarda das boas práticas de governança. O encontro ocorreu no auditório do Departamento de Estradas e Rodagens (DER), no dia 10 de setembro. *Com informações da Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF)
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Nove administrações regionais concluem consultoria em gestão de riscos
A Controladoria-Geral do DF (CGDF) finalizou, nesta quarta-feira (14), mais uma consultoria de quatro meses em gestão de riscos. Nessa turma, nove administrações regionais foram capacitadas com foco na nova Lei de Licitações e Contratos. As administrações regionais que participaram foram as do SIA, Arniqueira, Santa Maria, São Sebastião, Sobradinho, Sobradinho II, Lago Sul, Candangolândia e Fercal. Representantes de nove regiões administrativas participaram de consultoria, promovida pela Controladoria-Geral do DF, sobre gestão de riscos e a nova Lei de Licitações e Contratos | Foto: Divulgação/CGDF “Este é o início de um legado e vem para fortalecer a capacidade de gestão das administrações regionais, impactando positivamente a eficiência e a transparência na aplicação da nova Lei de Licitações e Contratos, além de aprimorar a gestão de riscos”, pontuou o controlador-geral do DF, Daniel Lima. A subcontroladora de Controle Interno da CGDF, Graziella Brunale, entende que a consultoria é um marco essencial para as administrações regionais. “É o momento de garantir a integridade e eficiência dos processos administrativos; e, a partir desse conhecimento, eles estarão mais preparados, com uma base sólida e alinhados às melhores práticas”,afirmou. Instrutor da consultoria, Robson Lopes, coordenador de Auditoria de Riscos e Integridade da CGDF, avalia que esse tipo de consultoria é fundamental para disseminar uma cultura de gestão de riscos e integridade nas administrações regionais: “Ao proporcionar um conhecimento prático e direcionado, essas consultorias fortalecem a capacidade dos gestores em tomar decisões mais seguras e alinhadas às exigências da nova Lei de Licitações e Contratos”. Para os órgãos que desejarem se inscrever nas próximas consultorias é possível enviar um pedido via ofício para a CGDF. Para mais informações, basta enviar e-mail para gestaoderiscos@cg.df.gov.br. *Com informações da CGDF
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IgesDF realiza visita técnica ao Grupo Sabin sobre gestão da qualidade e de riscos
A Gerência Geral de Qualidade e Processos e a Coordenação de Compliance e Governança do IgesDF realizaram, na quinta-feira (20), benchmarking com a Gerência de Qualidade e Sustentabilidade do Grupo Sabin. A gerente de Qualidade e Sustentabilidade do Sabin, Maria Alice Escalante, apresentou as certificações conquistadas e as principais ações desenvolvidas acerca das atividades relacionadas a temas como sustentabilidade, gestão da qualidade e ambiental, diversidade e inclusão, gestão de riscos, entre outros. Da esquerda para a direita: a chefe do Núcleo de Qualidade, Graziella Lima; o coordenador de Compliance e Governança, Eduardo Corrêa; a gerente de Qualidade e Sustentabilidade do Sabin, Maria Alice Escalante; a analista da Gerência Geral de Qualidade e Processos, Kenia Vasconcelos; e as analistas de Compliance e Governança Agda Rodrigues e Lorena Mayla | Foto: Divulgação/Grupo Sabin “O Grupo Sabin é uma referência pela qualidade dos serviços prestados. O objetivo da ação foi conhecer as principais ações de gestão de riscos, qualidade e sustentabilidade realizadas pelo Sabin, a fim de identificar novas ações ou aprimorar as atividades realizadas pelo Instituto”, disse Eduardo Corrêa, Coordenador de Compliance e Governança do IgesDF. Também participaram do encontro as analistas de Compliance e Governança, Lorena Mayla e Agda Rodrigues, a analista da Gerência Geral de Qualidade e Processos, Kenia Vasconcelos, e a Chefe do Núcleo da Qualidade, Graziella Lima. Além das apresentações, o encontro proporcionou uma rica troca de experiências. Os representantes do IgesDF puderam conhecer em detalhes as práticas do Grupo Sabin, que incluem desde programas de treinamento e desenvolvimento para os colaboradores, até políticas avançadas de sustentabilidade que impactam positivamente. Os participantes destacaram a importância dessas visitas técnicas e trocas de experiências para o aprimoramento contínuo dos serviços prestados pelo IgesDF. Tais iniciativas são fundamentais para manter o Instituto alinhado com as melhores práticas, garantindo um atendimento de excelência à população. De acordo com Eduardo Corrêa, a recém-implementada Política de Responsabilidade Social do IgesDF ajuda a desenvolver e a cumprir a missão do Instituto. “O IgesDF está comprometido com a busca contínua pela excelência e a inovação, visando sempre oferecer serviços de alta qualidade e segurança para todos os usuários do Sistema Único de Saúde”, complementou. *Com informações do IgesDF
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Consultoria vai adequar administrações regionais à Nova Lei de Licitações e Contratos
A Controladoria-Geral do Distrito Federal (CGDF) iniciou um trabalho de consultoria para auxiliar um grupo de sete administrações regionais do DF a implantar a gestão de riscos, seguindo a norma internacional ISO 31000:2018. A ação atende à Nova Lei de Licitações e Contratos (14.133/21), que exige a implementação de processos e estruturas, incluindo gestão de riscos e controles internos. “A gestão de riscos é importante para o tema de contratos e licitações por ter origem, justamente, nessa capacidade de influenciar o processo e comprometer o alcance dos objetivos das corporações. Ou seja, sempre que nos propomos a alcançar um objetivo enfrentamos um importante elemento: a incerteza. Esse desafio não é diferente no caso de contratos e licitações” Robson Lopes, coordenador de Auditoria de Riscos e Integridade da CGDF Durante quatro meses a CGDF vai auxiliar as seguintes administrações: Sobradinho, Lago Sul, Arniqueira, Setor de Indústria e Abastecimento, Candangolândia, Santa Maria e São Sebastião. As administrações regionais, assim como todos os órgãos e entidades, são responsáveis pelo atendimento da lei e sobre as contratações realizadas por elas. Os participantes passarão por diversas etapas, dentre elas capacitação, elaboração de uma política institucional de gestão de riscos e construção de um contexto e uma matriz de riscos relacionados aos processos de contratações. Por fim, haverá um plano de tratamento dos eventos que forem mais preocupantes. Yara Maria de Carvalho, que é assessora do gabinete da Administração Regional de Santa Maria, comentou as expectativas que tem com a iniciativa. “Acreditamos que esse conhecimento possibilitará que o tempo investido volte para a comunidade com a entrega de resultados positivos, processos de compras ainda mais transparentes, um desempenho aprimorado e uma execução contratual mais eficiente”, disse ela, que faz parte do grupo de trabalho. Os participantes das palestras promovidas pela CGDF passarão por diversas etapas, dentre elas capacitação, elaboração de uma política institucional de gestão de riscos e construção de um contexto e uma matriz de riscos relacionados aos processos de contratações | Foto: Divulgação/CGDF A necessidade da gestão de riscos e de controles internos está estabelecida na lei, o que vai ao encontro do trabalho já realizado pela Controladoria-Geral do DF junto a órgãos e entidades. O Decreto de Governança Pública do Distrito Federal (39.736/2019) estabelece à alta administração de cada órgão e entidade o papel de instituir, manter, monitorar e aprimorar um sistema, o que se aplica ao disposto na Lei 14.133/2021. Robson Lopes, coordenador de Auditoria de Riscos e Integridade da CGDF, é quem está coordenando a iniciativa em nome da Controladoria. Ele elencou cinco benefícios da implementação de estruturas e processos de gerenciamento corporativos para as administrações regionais. Primeiro, a ação aumenta as chances de seguirem os princípios e objetivos definidos na Lei nº 14.133/2021. Segundo, melhora a compreensão dos principais riscos e suas consequências, o que significa uma análise mais aprofundada da organização. Em terceiro lugar, ajuda a evitar surpresas ou problemas durante os processos de licitação. O quarto benefício é a melhora da qualidade dos processos e a garantia de conformidade com normas, leis e regulamentos. Por fim, o quinto benefício é a contribuição com promoção da integridade, tanto corporativa quanto organizacional. Segundo ele, a gestão de riscos é importante para o tema de contratos e licitações por ter origem, justamente, nessa capacidade de influenciar o processo de alcance dos objetivos das corporações. “Ou seja, sempre que nos propomos a alcançar um objetivo enfrentamos um importante elemento: a incerteza. Esse desafio não é diferente no caso de contratos e licitações”, ressaltou ele. Ao final, as administrações terão acesso gratuito a uma ferramenta de gerenciamento de riscos corporativos, o SaeWeb, desenvolvimento pela própria Controladoria-Geral do DF para auxiliar no monitoramento e acompanhamento do sistema implantado durante a consultoria. “A consultoria fornecida pela CGDF irá aprimorar as competências dos nossos servidores, proporcionando maior segurança, agilidade e redução de riscos no processo de compras. Isso trará melhorias na efetividade dos processos licitatórios, tornando-os mais adequados para atender ao interesse público”, afirmou Larissa Santana, membro da Comissão de Licitação da Administração de Sobradinho. *Com informações da CGDF
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Lançado guia que ajuda a planejar atividades de comitês internos de governança pública
A Controladoria-Geral do DF elaborou o Guia para Comitês Internos de Governança Pública para auxiliar os órgãos e entidades do Governo Distrito Federal (GDF) na instituição e funcionamento dos seus comitês internos de governança pública (CIGs). Além disso, o guia traz propostas de alinhamento sobre os mecanismos e atividades de governança que devem ser observados pelo Comitê, de acordo com o Decreto nº 39.736/2019. Documento lançado pela Controladoria-Geral do DF contribui com o trabalho dos comitês internos de governança pública, que têm papel fundamental na gestão de riscos | Foto: Divulgação/CGDF Um Comitê Interno de Governança Pública desempenha um papel fundamental na gestão de uma entidade e abrange diversas áreas-chave da administração pública. É ele o guardião da transparência e da prestação de contas e o responsável por estabelecer políticas e práticas que garantem que as operações e decisões da entidade sejam divulgadas de forma adequada ao público promovendo a confiança e a legitimidade das informações. Para o controlador-geral do DF, Daniel Lima, os comitês desempenham um papel fundamental também na gestão de riscos. “Eles são os responsáveis por promover, com apoio da CGDF, a implantação da metodologia de gestão de riscos no órgão assegurando que a instituição esteja preparada para lidar com potenciais desafios”, observou. “Além disso, um CIG atuante possibilita que o processo de tomada de decisão seja mais qualificado”, acrescentou o controlador-geral do DF. “Ao promover boas práticas de governança, o Comitê Interno de Governança Pública contribui para a promoção da transparência, responsabilidade, integridade e eficiência na gestão do órgão ajudando-o a alcançar seus objetivos de forma ética e sustentável”, pontuou a subcontroladora de Governança e Compliance substituta da CGDF, Marta Helena Silva. Baixe aqui o Guia para os Comitês Internos de Governança Pública. *Com informações da CGDF
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